節(jié)能自查報告(15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的節(jié)能自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
節(jié)能自查報告1
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下：
一、目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況
前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標(biāo)，實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的'目標(biāo)。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時，電費4.7117萬元。
2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬立方米，水費0.4197萬元。
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費17.82萬元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車型，每車每月用油240升，實現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。
二、具體做法
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次，每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺賬。
3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。
4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費，經(jīng)費有預(yù)算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達(dá)到100%。公共機構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達(dá)到90%。
三、存在問題
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
四、下步打算
想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
節(jié)能自查報告2
按照上級相關(guān)文件要求，對照節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為確�？h政府下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)按期完成，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對我鎮(zhèn)全年的工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作，多次召開專題會議研究部署，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)專職抓，鎮(zhèn)節(jié)能減排辦公室有專管人員負(fù)責(zé)日常工作。
二、進(jìn)一步完善了節(jié)能減排工作機制，明確職責(zé)分工，制定了年度規(guī)劃目標(biāo)，定期召開專題會議，對節(jié)能減排情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
三、重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。一是堅持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；自然光照較好時，辦公室一般不使用照明燈具；走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)或安裝自動控制開關(guān)。使用更換節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源（特殊設(shè)備除外）。二是堅持節(jié)約用水。切實加強用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。單位綠地用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，逐步減少使用自來水，要采用噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止用自來水涌灌。嚴(yán)禁用高壓自來水龍頭沖洗車輛，嚴(yán)禁使用自來水龍頭直接沖洗墩布。三是堅持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，實行單車核算。四是堅持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會議通知、會議材料等一般性文件通過網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強電話費的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的'回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。五是堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
四、保質(zhì)保量及時上報了節(jié)能減排工作計劃、工作總結(jié)及來年打算、統(tǒng)計報表工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供了能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為搞好節(jié)能減排奠定了基礎(chǔ)。
五、我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，xx年全鎮(zhèn)17個村新建沼氣池300口，農(nóng)村沼氣池建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)村秸桿、畜糞等生物能源轉(zhuǎn)化減少農(nóng)業(yè)污染，減少了農(nóng)村做飯時燒柴火產(chǎn)生的廢煙，實現(xiàn)了農(nóng)村節(jié)能減排。
今后，我鎮(zhèn)一定更認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)節(jié)能減排各項方針政策，加強對高污染、高耗能企業(yè)的重點管理和監(jiān)控，全面完成市、縣節(jié)能減排各項目標(biāo)。
大井鎮(zhèn)人民政府
xx年x月x日
節(jié)能自查報告3
一、工程概況
1、本工程所在地域為山西省高平市，地下一層，地上六層，冬季采暖。
2、屋面：屋面采用50厚擠塑聚苯板保溫層進(jìn)行設(shè)防傳熱系數(shù)：K=0.53W/㎡.K。
3、外窗及玻璃幕墻：建筑物各方向的窗墻比介于0.24～0.3之間，外窗及玻璃幕墻采用5+6+5LOW-E中空玻璃，其傳熱系數(shù)：K=0.53W/㎡.K。
4、主要維護(hù)結(jié)構(gòu)保溫構(gòu)造做法及傳熱系數(shù)：（W/㎡.K）
二、建筑節(jié)能專項檢查意見
根據(jù)我單位相關(guān)人員對節(jié)能工程施工過程中跟蹤檢查和現(xiàn)場驗收，本工程達(dá)到設(shè)計目標(biāo)。
三、竣工驗收意見
同意驗收
項目負(fù)責(zé)人：
晉城市建筑設(shè)計院
年月日
節(jié)能自查報告4
一、節(jié)能減排工作機構(gòu)健全，責(zé)任明確
一是為加強對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)，我局成立了由局長任組長，副局長任副組長，局屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)，處理日常工作。二是按照責(zé)任目標(biāo)層層抓落實，做到責(zé)任明確，措施到位。為此，我局專門研究制定了《縣交通局20xx年度節(jié)能減排工作意見》，指導(dǎo)全縣交通行業(yè)節(jié)能減排工作，并將全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)逐一分解到局屬各單位，機關(guān)各股室，使節(jié)能工作上下互動，協(xié)調(diào)開展。
二、節(jié)能減排工作采取的措施和成效
我局主要以五個方面為切入點，切實采取有效措施，落實交通節(jié)能減排工作
（一）狠抓超限超載治理。為從源頭上防范和杜絕車輛超限超載行為，根據(jù)省市交通部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，我局局屬縣路政大隊與縣公安交警聯(lián)合在、榕山等高速公路口設(shè)立治超點聯(lián)合執(zhí)法，加強對路面超限車輛的`監(jiān)管，并在瀘合路、合習(xí)路、合牛路等路段不定時、不定點路段巡查，對超限超載車輛嚴(yán)查重罰，通過整治貨運車輛超限超載現(xiàn)象得到顯著改善，有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，延長公路使用壽命。在貨運船舶方面已嚴(yán)格執(zhí)行長江河道沙石禁采。
�。ǘ┚�(xì)化管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，一是以瀝青路面替代水泥路面，二是棄用袋裝水泥，利用散裝罐，三是科學(xué)使用機械，逐步淘汰高耗能機械，減少單位工程的耗能投入，節(jié)約機械油耗，實施暢通工程，今年投入4100萬元，對省道S308線進(jìn)行了精細(xì)化改造、養(yǎng)護(hù)，提高路面、路肩養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提升了道路通行能力，減少了客運車輛尾氣排放量。
�。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高鄉(xiāng)村公路通達(dá)度；
�。ㄋ模┴瀼毓�(jié)能降耗的方針，建設(shè)農(nóng)村客運站場服務(wù)體系；今年投入210萬元對城區(qū)客運中心站進(jìn)行了提升改造。
（五）強化運輸管理，嚴(yán)把運輸市場準(zhǔn)入關(guān)。做好節(jié)能減排工作，保持運力與運量的相對平衡，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入優(yōu)勢條件和車輛檢驗標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣節(jié)能型、環(huán)保型車輛，對技術(shù)落后，單位能耗高、環(huán)境污染大的車輛，逐步淘汰出營運市場。
三、節(jié)能減排工作的宣傳教育
加強節(jié)能工作是我們交通行業(yè)的一項重要而長期的戰(zhàn)略任務(wù)，充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要意義，是做好節(jié)能工作的前提，為此，我局采取了各種行之有效的措施，加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳教育。一是加強輿論宣傳，充分利用車站、碼頭，各網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，昌導(dǎo)“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約，時時講節(jié)約”的良好風(fēng)尚。二是以春運、黃金周、安全生產(chǎn)宣傳月，重大節(jié)假日等重要時段開展宣傳工作，不斷提高交通行業(yè)廣大干部職工對節(jié)能工作重要性的認(rèn)識，增強節(jié)能憂患意識和危機意識，形成人人參與的良好氛圍。
四、存在問題
一是節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱，尚未建立起行之有效的工作制度，工作機制和統(tǒng)計計量方法。二是運輸結(jié)構(gòu)不合理的問題依然存在，高能耗、高排放的老舊車輛淘汰不徹底。三是節(jié)能減排的主體是企業(yè)，企業(yè)業(yè)主認(rèn)識尚有偏差，行業(yè)主管部門缺乏有效的手段和抓手，監(jiān)管力度不夠。
五、下一步工作打算
一是完善節(jié)能減排工作目標(biāo)考核制度。二是完善行業(yè)準(zhǔn)入與退出機制，凡達(dá)不到油耗限值的新車不予進(jìn)入營運市場，在用車輛逐步淘汰出營市場，并加快老舊車輛報廢更新，有效降低能源消耗和環(huán)境污染。三是建立節(jié)能減排獎懲激勵機制，提高企業(yè)節(jié)能積極性。四是加大節(jié)能經(jīng)費投入，積極推廣先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)，創(chuàng)造一切有利條件，努力完成上級下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能自查報告5
為進(jìn)一步貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān)，根據(jù)我市《20××年公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》的安排部署，我鄉(xiāng)把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。按照x府辦函[20××]90號文件的有關(guān)要求，我鄉(xiāng)對20××年度公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、主要能源消耗指標(biāo)
我鄉(xiāng)能源資源消耗主要分為四塊：一是辦公用水消耗，二是辦公用電消耗，三是其它辦公耗材，四是日常公務(wù)接待。辦公用水用電由我鄉(xiāng)管理中心統(tǒng)一管理，年終按實際噸位（度數(shù)）收取費用，因此我鄉(xiāng)沒有進(jìn)行單獨統(tǒng)計。我鄉(xiāng)主要統(tǒng)計辦公耗材及公務(wù)接待消耗情況。辦公耗材及公務(wù)接待根據(jù)當(dāng)月報銷單據(jù)情況進(jìn)行統(tǒng)計。20××年我鄉(xiāng)辦公耗材0.85萬元，公務(wù)接待2萬元。
二、節(jié)能主要作法
根據(jù)全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的要求，我鄉(xiāng)以創(chuàng)建節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，對節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，要求我鄉(xiāng)節(jié)能工作做到“五個強化”，實現(xiàn)“五個到位”。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，組織機構(gòu)到位。
為確保公共機構(gòu)節(jié)能工作落到實處，我鄉(xiāng)成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記李慶宗同志任組長，副書記張莉娜同志任副組長，各辦所負(fù)責(zé)人為成員，辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工共同配合抓，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
(二）強化意識，宣傳教育到位。
我鄉(xiāng)以傳達(dá)貫徹全市節(jié)能會議精神為契機，組織干部職工學(xué)習(xí)了《公共機構(gòu)節(jié)能工作條例》，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，增強資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費理念，強化節(jié)能降耗、人人有責(zé)，節(jié)約光榮、浪費可恥的責(zé)任意識，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。
�。ㄈ⿵娀鋵�，節(jié)能措施到位。
我們嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一規(guī)定，取消了電熱器等高耗能設(shè)備，配合鄉(xiāng)管理中心安裝了LED節(jié)能燈管，從嚴(yán)掌握辦公開支，努力降低能源消耗。建立健全了機關(guān)財務(wù)、安全管理等一系列機關(guān)管理制度，做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動落實，初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。
�。ㄋ模⿵娀y(tǒng)計，檔案收集到位。
根據(jù)全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求，建立了能耗統(tǒng)計臺帳，按月填寫統(tǒng)計報表，及時收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格，及時歸檔，健全完善檔案資料。
�。ㄎ澹⿵娀己�，督辦檢查到位。
我們實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能工作 “三個納入”：一是納入單位干部職工的目標(biāo)管理責(zé)任制，做好機關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，對我鄉(xiāng)的節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。三是納入我鄉(xiāng)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，強化各級黨組織節(jié)能措施的落實。
三、存在的問題及努力方向
通過自查，我們認(rèn)為，我鄉(xiāng)用水、用電自覺服從鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一管理，設(shè)施設(shè)備符合節(jié)能要求，日常辦公做到計劃安排、物盡其材。雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還存在一定的差距。主要原因：一是近年來工作職能不斷拓展，工作量加大等因素致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。
在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的.要求，進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。及時查找工作中存在的問題，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強對耗能設(shè)施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動取得實效，將公共機構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能自查報告6
一、前言
1、本報告所針對的是麗島半山華府27#樓工程。
2、本報告是以我公司麗島半山華府項目部對本工程所有檢驗批檢查評定合格的資料為基礎(chǔ)，以監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況為依據(jù)，結(jié)合我公司對本工程自行組織檢查評定的結(jié)果進(jìn)行編寫的。
二、工程概況
1、工程名稱：麗島半山華府27#樓
建設(shè)單位：黃石聯(lián)合置業(yè)有限公司設(shè)計單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計事務(wù)所監(jiān)理單位：湖北建盛工程監(jiān)理有限公司施工單位：武漢新創(chuàng)建筑安裝工程有限公司工程地址：黃石市杭州西路
2、設(shè)計特點
麗島半山華府27＃樓位于黃石市杭州西路，工程建筑節(jié)能主要有三個部分，分別是墻體保溫系統(tǒng)、屋面保溫隔熱系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)；墻體保溫系統(tǒng)采用外墻外保溫，保溫厚度為25mm，主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒，主要施工工藝為界面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)（或玻纖網(wǎng)）鋪貼（鋼絲網(wǎng)用膨脹螺栓與墻面固定）、抗裂砂漿層；屋面保溫系統(tǒng)分斜屋面和平屋面，保溫隔熱層均采用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板；門窗系統(tǒng)采用彩色鋁合金型材，平開窗為50系列、推拉門窗為80系列，玻
璃均為5+6+5中空玻璃。
三、施工、檢查評定及驗收依據(jù)
1、設(shè)計文件及設(shè)計施工圖。
2、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，施工驗收規(guī)范及相應(yīng)的.國家、地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
3、試驗、檢測所所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。
4、國家、地區(qū)、現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定。
5、施工承包合同約定的工程質(zhì)量控制目標(biāo)。
四、施工過程中質(zhì)量控制
1、外墻保溫節(jié)能工程：保溫施工分界面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖網(wǎng)等四個步驟。先進(jìn)行界面處理，清洗墻面，剔除墻表面大于或等于10mm凸起物，再進(jìn)行砼墻面拉毛，做到砼墻面全部毛面,再進(jìn)行聚苯顆粒漿料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，無空鼓、開裂、脫落等現(xiàn)象，待保溫層固化干燥后方可進(jìn)行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)時，錨固脹栓之間的距離不大于50cm，網(wǎng)邊的搭接長度均應(yīng)大于40mm，門窗洞口等處進(jìn)行了加強處理�？沽焉皾{分兩次完成，面層用木刷子在鍍鋅鋼絲網(wǎng)上搓毛，為下一層的連接提供相應(yīng)的界面，第二次抗裂砂漿壓入玻纖網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布鋪貼平整無褶皺、外露，抗裂砂漿平整、垂直及陰陽角方正。
2、屋面節(jié)能工程：本工程采用SBS卷材防水屋面，保溫擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前，基層必須干凈、干燥，并先做好節(jié)點、屋面排水比較集中處（屋面雨水管連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處等）的處理，防水層應(yīng)分層涂刷，確保成型厚度達(dá)到設(shè)計要求。防水完
工后進(jìn)行24h灌水試驗，不滲漏后進(jìn)行保溫層鋪設(shè)。保溫層分段分塊施工，嚴(yán)格控制厚度、坡向，鋪設(shè)時相鄰兩塊板邊的厚度應(yīng)一致，板塊應(yīng)緊密鋪設(shè)，鋪平、墊穩(wěn)、牢固。
3、門窗工程：本工程采用彩鋁外框，中空玻璃。外窗安裝嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行，洞口干凈、干燥，連接件安裝符合規(guī)范要求，發(fā)泡劑一次成型、充填飽滿，門窗框外側(cè)防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比等技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計規(guī)范要求。門窗安裝完畢后進(jìn)行淋水試驗，淋水試驗時間等事項均按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象，符合驗收規(guī)范。
綜上所述，我公司對本工程節(jié)能工程的質(zhì)量檢查評定的結(jié)論為合格，具備竣工驗收的條件。
節(jié)能自查報告7
為進(jìn)一步貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān)，根據(jù)縣政府《關(guān)于認(rèn)真開展公共機構(gòu)節(jié)能自查工作的緊急通知》（潭政辦［20xx］175號）文件要求，我鄉(xiāng)把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。我鄉(xiāng)對20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、主要能源消耗指標(biāo)
我鄉(xiāng)能源資源消耗主要分為四塊：一是辦公用電消耗，二是辦公用煤耗材，三是公務(wù)用車消耗。辦公用電用煤由我鄉(xiāng)財務(wù)后勤部門統(tǒng)一管理，年終按實際度數(shù)（噸位）繳費，20xx年我鄉(xiāng)用電費用1.2萬元，用煤費用3.84萬元，公務(wù)用車消耗費用2.5萬元。
二、節(jié)能主要作法
根據(jù)全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的要求，我鄉(xiāng)以創(chuàng)建節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，對節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，要求我鄉(xiāng)節(jié)能工作做到“五個強化”，實現(xiàn)“五個到位”。
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導(dǎo)，組織機構(gòu)到位。為確保公共機構(gòu)節(jié)能工作落到實處，我鄉(xiāng)成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記呂生茂同志任組長，副書記、副鄉(xiāng)長二同志任副組長，......二同志為成員，辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工共同配合抓，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
(二）強化意識，宣傳教育到位。我鄉(xiāng)組織干部職工學(xué)習(xí)了《公共機構(gòu)節(jié)能工作條例》，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，增強資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費理念，強化節(jié)能降耗、人人有責(zé)，節(jié)約光榮、浪費可恥的責(zé)任意識，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。
�。ㄈ⿵娀鋵�，節(jié)能措施到位。我們嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)財務(wù)后勤管理中心的統(tǒng)一規(guī)定，取消了電熱器等高耗能設(shè)備，在各辦公室及宿舍內(nèi)安裝了節(jié)能燈管，從嚴(yán)掌握辦公開支，努力降低能源消耗。建立健全了機關(guān)財務(wù)、安全管理等一系列機關(guān)管理制度，做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動落實，初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。
�。ㄋ模⿵娀y(tǒng)計，檔案收集到位。根據(jù)全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求，建立了能耗統(tǒng)計臺帳，按月填寫統(tǒng)計報表，及時收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格，及時歸檔，健全完善檔案資料。
�。ㄎ澹⿵娀己耍睫k檢查到位。我們實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能工作“三個納入”：一是納入單位干部職工的目標(biāo)管理責(zé)任制，做好機關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，對我鄉(xiāng)的節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。三是納入我鄉(xiāng)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，強化各級黨組織節(jié)能措施的落實。
三、存在的問題及努力方向
通過自查，我們認(rèn)為，我鄉(xiāng)用水、用電自覺服從鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一管理，設(shè)施設(shè)備符合節(jié)能要求，日常辦公做到計劃安排、物盡其材。雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還存在一定的差距。主要原因：一是近年來工作職能不斷拓展，工作量加大等因素致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。
在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的.規(guī)章制度，進(jìn)一步增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。及時查找工作中存在的問題，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強對耗能設(shè)施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動取得實效，將公共機構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能自查報告8
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作。公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作。設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制。對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗
從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的'供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
節(jié)能自查報告9
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ� 分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世�、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
�。ㄈ� 加強能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的'要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
�。ㄋ模� 加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日�？己朔秶c個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
（五） 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
節(jié)能自查報告10
20xx年，我縣全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，積極開展節(jié)能降耗，加強節(jié)能監(jiān)督管理，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
20xx年，市政府下達(dá)我縣節(jié)能目標(biāo)任務(wù)萬元GDP能耗0.98噸標(biāo)煤，較上年下降3%。據(jù)測算，我縣20xx年萬元GDP能耗0.95噸標(biāo)煤，較上年下降5%。
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能制度建設(shè)情況。為了把節(jié)能降耗工作落到實處，我們將節(jié)能目標(biāo)納入全縣目標(biāo)責(zé)任制考評，實行“一票否決”，有力的促進(jìn)了節(jié)能工作縱深開展�？h節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會，通報節(jié)能工作進(jìn)展，了解節(jié)能工作中存在的問題，集思廣益，提出解決辦法，促進(jìn)了我縣節(jié)能工作順利開展�？h經(jīng)濟發(fā)展局根據(jù)市上下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，下達(dá)了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元GDP能耗計劃，并對企業(yè)進(jìn)行了分解下達(dá)，夯實了工作責(zé)任，確�！笆晃濉比h節(jié)能降耗總量控制指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。同時，在固定資產(chǎn)投資項目核準(zhǔn)、備案過
程中，我們嚴(yán)格依據(jù)《渭南市固定資產(chǎn)投資節(jié)能審核管理辦法》，對新建、改建、擴建的固定資產(chǎn)投資項目，實施新增耗能量節(jié)能登記、審核、評估制度。
2、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。今年以來，我們繼續(xù)堅持“南抓黃金、中抓林牧、北抓旅游”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大資源綜合開發(fā)利用力度，堅決杜絕高耗能高污染項目，對此類項目做到不接觸、不洽談、不簽約。引導(dǎo)投資重點向循環(huán)經(jīng)濟、服務(wù)業(yè)項目轉(zhuǎn)移，引進(jìn)了中陜物流集團有限公司，建設(shè)秦東國際物流港等，為服務(wù)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，第三產(chǎn)業(yè)比重相對上升。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，入駐了4家以尾礦渣為生產(chǎn)原料的綜合回收企業(yè)，優(yōu)化了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
3、節(jié)能投入和重點工程實施情況。從20xx年起，我縣即在財政預(yù)算中列入了節(jié)能專項經(jīng)費，今年財政預(yù)算共列入節(jié)能專項經(jīng)費110萬元，較上年增長58%，節(jié)能專項經(jīng)費支出500萬元，較上年增長715 %。企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造成效顯著，潼關(guān)中金黃金礦業(yè)有限公司實施的節(jié)電技術(shù)改造項目，已通過國家發(fā)改委評審，獲得國家財政補助300余萬元。農(nóng)村新能源建設(shè)初見成效，全年共建成1219口，建成沼氣服務(wù)點13個，產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果和社會效應(yīng)。前進(jìn)肉牛養(yǎng)殖公司大型沼氣池集中供氣項目投入運營，150戶居民直接受益，世創(chuàng)養(yǎng)殖有限公司大型沼氣項目破土動工，生態(tài)農(nóng)業(yè)日趨成為農(nóng)村的發(fā)展共識。
4、節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣情況。下發(fā)了《潼關(guān)縣20xx年度科技計劃》，將節(jié)能技術(shù)研發(fā)應(yīng)用列入年度科技計劃，節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金預(yù)算56萬元。組織實施了一批節(jié)能示范項目，在今年新建的西溝生態(tài)公園，全部安裝使用了太陽能燈具等。積極推廣太陽能熱水器，組織生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商進(jìn)行大規(guī)模推廣活動，宣傳節(jié)能常識，促使群眾自覺參與節(jié)能工作。
5、重點用能企業(yè)節(jié)能管理情況。我縣無省級、市級重點用能企業(yè)。
6、建筑和交通領(lǐng)域節(jié)能工作落實情況。今年以來，我縣加大建筑節(jié)能體系建設(shè)，對新建建筑實行設(shè)計備案制度和節(jié)能專項驗收制度，相繼對政府大院和縣委大院進(jìn)行了節(jié)能改造，將原有木質(zhì)結(jié)構(gòu)的窗戶全部更換為塑鋼窗，改造面積7500平方米，縣財政安排節(jié)能建筑改造資金50萬元。在出租汽車行業(yè)逐步推廣甲醇汽油，有力的推動了清潔能源的使用。
7、法律法規(guī)建設(shè)情況。20xx年我縣對12家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，根據(jù)能耗變化，實行實時督察。
8、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實情況。為了全面掌握全縣公共機構(gòu)能源資源消耗狀況，促進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)發(fā)展，我縣建立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的'公共機構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計人員，定期報送《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計報
表》。積極推廣綠色照明，全年共推廣節(jié)能燈具5萬只，在縣委大院改造中，全部安裝使用了高效照明燈具。實施節(jié)能獎勵制度，認(rèn)真落實減免稅收和財政補貼政策，通過爭取，獲得國家財政對我縣節(jié)能技改等項目補貼資金300余萬元。
三、存在問題
盡管我縣在節(jié)能工作上取得一些階段性的成績，但仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)尚不完善，固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能前置審批、竣工驗收和日常監(jiān)管等制度有待進(jìn)一步完善。
2、部分企業(yè)設(shè)備老化，能源損耗大，節(jié)能投入相對不足。
3、大型節(jié)能宣傳活動開展有限，對節(jié)能降耗工作的宣傳深度和廣度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
今后，我們將從落實科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的高度，進(jìn)一步牢固樹立節(jié)能意識，突出節(jié)能重點工程，加大工作力度，抓好重點領(lǐng)域節(jié)能工作，切實做到節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，做到節(jié)能降耗與企業(yè)效益雙贏。全面落實資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)的各項措施，努力形成市場導(dǎo)向、政府推動、企業(yè)和公眾主動參與的節(jié)能工作新格局，圓滿完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能自查報告11
我場在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省有關(guān)節(jié)能文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能工作，在促進(jìn)全場經(jīng)濟又好又快發(fā)展的同時，把落實節(jié)能降耗，加快場區(qū)建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要措施，全場節(jié)能工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、團結(jié)協(xié)作、全場參與、成效初現(xiàn)、能耗穩(wěn)降的局面�，F(xiàn)將我場今年節(jié)能工作情況報告如下：
一、節(jié)能降耗基本情況及特征
1、產(chǎn)業(yè)節(jié)能
我場改造原有老辦公區(qū)為食用菌基地，改建閑置的老倉庫為第二食用菌基地，共節(jié)約資金50余萬元。利用林間枝椏作為原料，創(chuàng)造利潤產(chǎn)值，節(jié)約能源。
2、生產(chǎn)節(jié)能
加強運輸組織和運力調(diào)配，車輛實載率本年度提升3%以上，車輛完好率高于上年水平，按要求組織行車安全教育，積極開展節(jié)能技術(shù)推廣運用。嚴(yán)格控制油料，發(fā)電機房按要求按時間準(zhǔn)時停發(fā)電。嚴(yán)格控制木材的采、量、造，做好森林病防、病腐木清理工作，重視能源的節(jié)約。
二、具體舉措
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實
1、成立節(jié)能工作機構(gòu)，明確職責(zé)
成立由一把手任組長，班子成員為組員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同年9月10日，根據(jù)局里統(tǒng)一部署，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的工作職責(zé)。初步形成了“企業(yè)主體、全場參與”的節(jié)能框架體系。
2、一級抓一級，層層抓落實
在嚴(yán)格執(zhí)行縣委、局黨委相關(guān)文件精神的同時，為了把節(jié)能工作落到實處，簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，并對各工段、各站點節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價考核，把節(jié)能指標(biāo)作為硬性指標(biāo)，實行一票否決。我們的總體要求是“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”，通過全體職工的共同努力，確保節(jié)能總量控制指標(biāo)和各年度目標(biāo)的'落實。
3、抓制度建設(shè)與落實，營造良好節(jié)能環(huán)境。
開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查。對各工段、各站點節(jié)能行動進(jìn)行節(jié)能工作檢查，并認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能方案，營造良好節(jié)能環(huán)境。
�。ǘR抓共管，多措并舉推進(jìn)節(jié)能工作
形成節(jié)能工作合力，將目標(biāo)責(zé)任落到實處；齊抓共管，加強新技術(shù)推廣，節(jié)能效果初步顯現(xiàn)。
1、以生產(chǎn)為重點，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)節(jié)能。
生產(chǎn)節(jié)能是我場節(jié)能工作重中之重。按局里要求，根據(jù)節(jié)能特點，生產(chǎn)節(jié)能重點抓了以下四方面工作：
一是抓好現(xiàn)有油鋸的技術(shù)改造，加強對新油鋸應(yīng)用的推廣，強化節(jié)能監(jiān)察，合理量采造，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制；
二是加快淘汰落后的發(fā)電機，對不符合產(chǎn)業(yè)政策、“三高一低”（高投入、高消耗、高污染、低效率）、落后設(shè)備，堅決予以淘汰；
三是千方百計延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；加大伐后剩余物的利用率，加大林下資源利用。
四是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)，特別是抓好一些重大項目的實施。
2、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。
為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，我們通過采取政策宣傳、資金引導(dǎo)、妥善安排、嚴(yán)格執(zhí)法等一系列措施，堅決淘汰關(guān)閉燒炭場。
3、加強節(jié)能監(jiān)察隊伍能力建設(shè)等基礎(chǔ)工作,推進(jìn)管理節(jié)能。我場嚴(yán)格管理辦公室用電用水，做到人走燈熄，水電節(jié)約。及時修理供水管道等器材，沒有出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。合理用煤、供熱，注重能源的節(jié)約。另外，根據(jù)局統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步完善能源統(tǒng)計制度，由專職人員具體承擔(dān)能源統(tǒng)計工作。
4、積極宣傳，人人參與節(jié)能。
一是下發(fā)了《關(guān)于我場開展節(jié)能宣傳活動通知》。
二是對節(jié)能工作和相關(guān)知識進(jìn)行宣傳。并設(shè)立舉報電話，受理社會各界及群眾的舉報和監(jiān)督。
三是組織相關(guān)部門參加節(jié)能培訓(xùn)班。
為此，我們正在積極開展大量工作，并且取得了一定的成效。但節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，需要長期不懈地抓下去。今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識，不斷完善和健全節(jié)能工作的管理體制機制，積極打造節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系，扎實推進(jìn)節(jié)能各項工作，落實國策，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
節(jié)能自查報告12
鎮(zhèn)機關(guān)節(jié)能工作在縣委、縣政府和縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展公共機構(gòu)節(jié)能工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，責(zé)任明確
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時成立了鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各辦、站、所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)此項工作。我鎮(zhèn)撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處，特別是在水、電和油消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到節(jié)能減排。
二、加大節(jié)能工作整治力度
我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)機關(guān)節(jié)能工作會，對全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排和部署。在開展節(jié)能降耗過程中，我鎮(zhèn)重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
1、堅持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；自然光照較好時，辦公室一般不使用照明燈具；走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)或安裝自動控制開關(guān)。使用更換節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源（特殊設(shè)備除外）。
2、堅持節(jié)約用水。切實加強用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。單位綠地用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，逐步減少使用自來水。嚴(yán)禁用高壓自來水龍頭沖洗車輛，嚴(yán)禁使用自來水龍頭直接沖洗墩布
3、堅持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，實行單車核算。
4、堅持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的.配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會議通知、會議材料等一般性文件通過網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強電話費的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時間。節(jié)約使用辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5、堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、存在問題
1、對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不夠。少數(shù)鎮(zhèn)直單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力，人員不夠。
3、節(jié)能減排專項資金不足。
4、節(jié)能減排宣傳不夠到位。
四、下步工作措施
在今后的工作中，為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個方面工作。
1、進(jìn)一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，按序時進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點單位逐一督查。全面推進(jìn)資源綜合利用。并強化責(zé)任，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的'節(jié)能減排管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查。
3、進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加強節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式的變革，逐步形成與鎮(zhèn)情實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
今年以來，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在公共機構(gòu)節(jié)能上取得了一定成績。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照縣委、縣政府的安排和要求，結(jié)合本轄鎮(zhèn)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進(jìn)。
節(jié)能自查報告13
根據(jù)縣節(jié)減辦《關(guān)于組織開展重點企業(yè)（單位）20xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能量指標(biāo)完成情況
我公司“十二五”節(jié)能量目標(biāo)是737噸標(biāo)準(zhǔn)煤,即平均每年節(jié)能147.4噸標(biāo)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的20xx年節(jié)能目標(biāo)是，在20xx年基礎(chǔ)上節(jié)約標(biāo)煤106.21噸。20xx年本公司實際完成節(jié)能量132.77噸標(biāo)煤。
2、單位產(chǎn)品綜合能耗降低率目標(biāo)完成情況
20xx年我公司輕質(zhì)碳酸鈣單位產(chǎn)品綜合能耗目標(biāo)為____0.266__tce/t，實際完成0.265 tce/t，較20xx年0.27 tce/t下降1.85 %，完成了單位產(chǎn)品綜合能耗下降1.5 %的目標(biāo)。
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
�。�1）建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：①公司有沒有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，哪年成立的；②公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些；③節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。）
�。�2）設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在××部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)：生產(chǎn)部門設(shè)專職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)具體的日常工作；各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。）
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
（1）制定本企業(yè)“十二五”節(jié)能實施方案。
（簡要說明方案的主要內(nèi)容，特別提到本公司到20xx年實現(xiàn)節(jié)能量和單位產(chǎn)品能耗下降情況）
（2）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量×××噸標(biāo)準(zhǔn)煤的.節(jié)能目標(biāo)，并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車間，形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組，班組再分解到個人。）
�。�3）對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。
�。ㄔ摬糠种饕鸵韵聨追矫鎯�(nèi)容進(jìn)行闡述：公司與各二級單位（或車間、班組、職工）是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核，對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）
�。�4）實施節(jié)能獎懲制度
�。ň唧w說明公司都實行了哪些節(jié)能獎懲制度。）
3、節(jié)能項目實施情況
�。�1）節(jié)能項目按進(jìn)度要求全部完成年度計劃本單位20xx年實施的節(jié)能項目
�。信e公司在20xx年實施了哪些節(jié)能技改項目，并對節(jié)能技改項目投資、實施內(nèi)容進(jìn)行說明。說明項目實施時間、投資金額、主要建設(shè)內(nèi)容、項目實現(xiàn)節(jié)能量。）
（2）淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況
�。ㄕf明公司在20xx年度在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。有無國家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品）
�。�3）20xx年竣工節(jié)能項目和淘汰落后產(chǎn)能產(chǎn)能能力占本單位年度節(jié)能量30%以上。
�。�20xx年節(jié)能項目節(jié)能量和淘汰落后產(chǎn)能形成節(jié)能量相加，計算占全年節(jié)能量百分比）
�。�4）實施合同能源管理項目
�。U述20xx年本公司實施的合同能源管理項目）
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
�。�1）省市節(jié)能監(jiān)察中心提出的整改意見完成情況.（2）實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況
�。ㄕf明公司在20xx年度實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況。）
�。�3）新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況（說明公司在20xx年度在新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。）
(4)按時淘汰明令禁止使用的機電設(shè)備、運輸車輛和白熾燈情況。
�。�5）建成能源管控中心情況
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
�。�1）建立能源計量相關(guān)制度，計量器具配備符合國家計量標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄕf明公司在建立能源計量制度，依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)情況。）
�。�2）按要求報送統(tǒng)計報表及年度能源利用狀況報告（說明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計崗位、建立能源統(tǒng)計臺賬、按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表方面的情況）
�。�3）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
節(jié)能工作小組組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，并組織進(jìn)行每年一度的“全國節(jié)能宣傳周”活動。定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感
節(jié)能自查報告14
按照市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核實施方案的通知》（津政辦涵[20xx]87號）文件要求及集團公司要求，飯店結(jié)合自身實際，理清思路、細(xì)化措施，對20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作措施落實情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)逐項詳細(xì)報告如下：
一、指標(biāo)完成情況
飯店20xx年度計劃能耗為營業(yè)收入的11%，實際完成10。7%，下降0。3%，超額完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
二、節(jié)能措施
1、節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況
飯店成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署飯店節(jié)能工作，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的落實工作，使飯店節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
2、節(jié)能目標(biāo)分解及落實情況
飯店實行嚴(yán)格的節(jié)能工作問責(zé)制和績效考核制、問責(zé)制和“一票否決制”，全面推動節(jié)能降耗工作。部門與飯店簽訂了20xx年度節(jié)能目標(biāo)計劃，督促部門加強對節(jié)能工作的管理，努力完成20xx年度各項節(jié)能任務(wù)�？偨Y(jié)了節(jié)能工作取得的成績，查找了存在的不足和問題，督促部門認(rèn)真整改，不斷提高節(jié)能工作管理水平。結(jié)合飯店實際，制定了《能耗考核辦法》，明確了表彰和問責(zé)的認(rèn)定方法。
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況
飯店20xx年安排專項資金3萬余元對飯店能耗較大的部位進(jìn)行了改造，對游泳館、飯店大堂、客房走道、中餐園廳等部位進(jìn)行了照明分路改造，實現(xiàn)了按客流、按季節(jié)控制照明的目的；將客房除去客用冰箱以外的所有照明及動力電全部由取電卡控制，做到有客開，無客閉的節(jié)能模式。將耗電高，壽命短的白熾燈更換為壽命長，節(jié)能的LED燈，大大降低了能耗。同時確定了綜合考慮、統(tǒng)一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。使能耗水平在同行業(yè)中處于中等水平。
具體措施：
1）節(jié)電方面：
a、按季節(jié)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置，夏季不得低于26度，冬季不得高于20度；客房服務(wù)員在清潔時，盡量開窗使用自然風(fēng)降溫，同時將空調(diào)溫度按季節(jié)為客人設(shè)置相應(yīng)溫度；餐廳無人不開空調(diào)；辦公區(qū)域盡可能采取開窗降溫方式，辦公室空調(diào)做到下班前10分鐘關(guān)閉的節(jié)能方式，飯店定期對空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，以提高空調(diào)能效。
b、辦公室白天盡量采用自然光，在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光，并做到人走燈熄。
c、是盡量減少計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的待機耗電，下班前關(guān)閉電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)。
2）節(jié)水方面
a、在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，更換新型節(jié)水設(shè)備和加強用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象。
b、采購用車節(jié)能方面：飯店的車輛主要是采買之用，由于車齡較長，相對能耗較大，因此加強出車的次數(shù)是管理的重中之重，用車由采購部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。采買提前安排，集中采購，以達(dá)到減少出車次數(shù)的目的。同時嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機對車輛加油、保養(yǎng)維修采取事先報告制度。
c、節(jié)約辦公耗材方面：建立健全公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實現(xiàn)電子請稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。嚴(yán)格控制辦公電話費用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
3）節(jié)約天然氣方面
a、供熱用氣根據(jù)氣溫及時調(diào)節(jié)溫度。
b、廚房用氣做到用時開，不用時關(guān)閉，杜絕大火、猛火吊湯操作，蒸汽柜在足夠菜品時一起加工，盡量減少單個操作。
c、采取循環(huán)水回流的科學(xué)方式對游泳館換熱系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，起到節(jié)能的目的。
4、經(jīng)常檢查有無漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。
4）客用消耗品方面
在保證客人正常使用的情況下，嚴(yán)格控制一次性消耗品的使用，將每間客房派發(fā)剃須刀的方式改為根據(jù)客人需求派發(fā)的方式；客人使用過的香皂，可以在飯店內(nèi)部回收再利用，將損耗的三巾軟片改制成抹布、拖把等；在房間放置換洗三巾、軟片的提示牌，減少洗滌數(shù)量；飯店紗簾、餐廳椅套等自行清洗熨燙；對有污漬房間地毯自行清潔；對房間垃圾桶的清潔也不是簡單的將垃圾袋直接扔掉，而是進(jìn)行檢查，如僅為紙團等無污垃圾則予以傾倒不再更換，從而大大節(jié)省了一次性垃圾袋的使用；公共區(qū)域使用黑垃圾袋傾倒垃圾時也是不怕費事，將前臺、餐廳、客廁的垃圾逐一收取，一次傾倒，大大節(jié)約了黑垃圾袋的使用；餐廳不使用一次性餐具及筷子；在每張餐桌上放置杜絕浪費提示牌等措施。綜上經(jīng)統(tǒng)計上半年共節(jié)省成本一萬余元。在大大降低了能耗的基礎(chǔ)上，還為國家的節(jié)能減排作出了與時俱進(jìn)的貢獻(xiàn)。
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1）法規(guī)貫徹落實情況《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》及天津市人民政府《關(guān)于加強節(jié)能工作的決議》作為節(jié)能減排的重要指導(dǎo)性文件，我飯店認(rèn)真組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹和實施，作為推進(jìn)飯店經(jīng)濟效益又好又快發(fā)展、加快構(gòu)建和諧企業(yè)的一項重要工作來抓，進(jìn)一步加大節(jié)能管理力度，加快節(jié)能改造和創(chuàng)新步伐，拓寬節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，節(jié)能工作取得了明顯成效。
2）企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況
生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制單位產(chǎn)品的能源消耗，并對主要耗能設(shè)備實施能耗定額管理制度，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備能耗的`監(jiān)測和統(tǒng)計，并建立相應(yīng)的獎罰制度。
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1）實行能源審計檢測，落實改進(jìn)措施
飯店每日有專人對能源使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，出現(xiàn)問題及時整改，從而保證了對能耗的控制。
2）設(shè)立了能源統(tǒng)計崗位，建立了能源統(tǒng)計臺賬。
3）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。為更好地做好飯店節(jié)能工作，飯店在年初分批對飯店全體員工進(jìn)行了節(jié)能減排意識及方法的培訓(xùn)，把資源節(jié)約作為員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過分析當(dāng)前我國所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢，增強飯店全體職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號召飯店職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習(xí)慣，加強內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型飯店、綠色飯店建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，增強了員工節(jié)能降耗意識，形成了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。
4）飯店設(shè)立了能源計量工作人員，并定期接受能源計量專業(yè)知識培訓(xùn)。
三、強化飯店節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長效機制，確保完成今年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)
飯店以20xx年度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，今年飯店將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，繼續(xù)投入資金對中餐雅間等部位的照明進(jìn)行節(jié)能改造，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過大力宣傳節(jié)能知識，倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開展。進(jìn)一步全面落實目標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。切實推進(jìn)飯店節(jié)能降耗工作的長效開展。使飯店節(jié)能工作取得更加顯著的成績。
節(jié)能自查報告15
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1—12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1—12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
（一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長。在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
（二）分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核。制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世�、單機臺時較上年有明顯提高。在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
�。ㄈ┘訌娔茉从嬃抗芾恚瑖�(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的'審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的`積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
�。ㄋ模┘訌娔茉唇y(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳。按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表。按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日�？己朔秶�，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
�。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力。建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
�。�1）公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸。
（2）針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨。20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝。20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8×127，大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC—442—1000。與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益化和綜合利用化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法。大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。