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軟件部門年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的軟件部門年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軟件部門年終總結(jié)1
個人感言:
20xx年是公司成立的一年，在網(wǎng)絡(luò)崗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下來，對自己的網(wǎng)絡(luò)方面的知識的擴充及新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面還是沒有去更好的了解，這不僅僅是因為工作忙，也是自己沒有花經(jīng)歷花時間去學(xué)習(xí)新的知識；因此在20xx年公司新廠房的弱電建設(shè)中，將好好利用這次機會，把自己的知識好好擴充，使新辦公場所新的網(wǎng)絡(luò)氛圍，給大家提供一個良好的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
主要工作內(nèi)容:
1、 oa軟件前期選型；
a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司； b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠、泛微軟件接觸，并請他們提供測試軟件給我們進行軟件的測試、了解；
c、在測試過程中主要對軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進行測試； d、 在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。
2、郵件服務(wù)器的更換（將由域名的郵件服務(wù)器更換為）;
a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商；
b、在供應(yīng)商平臺上進行郵件域名指向及穩(wěn)定性的'測試； c、制定郵件系統(tǒng)切換計劃，并根據(jù)計劃在1個月內(nèi)進行切換完成； d、新的域名體現(xiàn)了新公司成立； a、公司提出需要有自己的電話語音臺，即語音需要為 b、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖； c、出于節(jié)約成本考慮，我們直接在集團的電話程控上做轉(zhuǎn)換； 3、公司成立
4、新廠房弱電工程建設(shè)；
自身做得比較好的部分:
a、 在郵件服務(wù)器轉(zhuǎn)換中，在確定需求后，1周內(nèi)就簽定協(xié)議，并制定轉(zhuǎn)換計劃在1個 月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功，并無重大異常；
b、 oa系統(tǒng)的前期選型中，在原本工作量就比較飽和的情況下，還堅持多找?guī)准夜?進行對比、測試，并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)；自身己不足及后期改善:
1、公司主叫號碼電話更換中，未能引起足夠的風(fēng)險意思，在切換過程中使公司內(nèi)部電話短暫無法使用半個多小時；改善：對各類項目，無論大小，都必須有足夠的危機意識，并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，需要書面提出，并做好預(yù)防措施。
2、 專業(yè)知識還不夠全面，在處理日常工作的事務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)及電腦硬件問題中，反映出來的 是知識不夠全面，還無法全部高效地去分析問題，解決問題，比如：三層交換機的使用及設(shè)置等問題等；改善：在公司的弱電項目中，就有該許多弱電知識可以了解，學(xué)習(xí)（比如網(wǎng)絡(luò)三層交換機的使用及配置等等）
3、 公司的計算機類固定資產(chǎn)不明晰；改善：制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程（能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買，運行情況， 存放位置，報廢等有一個很明晰的檔案）；
4、 機房服務(wù)器擺放零亂，需要結(jié)合7s規(guī)范化管理；改善：新機房的建設(shè)使設(shè)備室與主機房分開；后續(xù)的機房需要有相關(guān)的機房制度保證機房的7s能做到位；
明年規(guī)劃:
1. 制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程（能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買，運行情況，存放位置，報廢等有一個很明晰的檔案）；
2. 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上，嚴格執(zhí)行一機一號制度，非授權(quán)的的設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)行為上不被允許接 入到公司網(wǎng)絡(luò)；
3. 電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤 系統(tǒng)開展及完成
4. 硬件防火墻建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全的實施及開展
5. 綜合布線與機房建設(shè)的實施及開展
改變與創(chuàng)新:
在20xx年的工作中，還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài)，這不僅僅是因為相關(guān)的人手不夠，更主要是對整個公司的網(wǎng)絡(luò)資源沒有充分整理，規(guī)劃；因此在新廠房的建設(shè)中，已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師進行討論，以便在新廠房網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有比較大的改善。
軟件部門年終總結(jié)2
20xx年7月23日，我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月，回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅，尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事大力的幫助下，客服了不少困難，因此我也成長了不少�？梢哉f是虛心學(xué)習(xí)，努力工作，以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團隊的力量，同時也讓自己更適合團隊工作，尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少，從以前的認識與了解到今天的熟練，想到此內(nèi)心無比快樂。尤其是剛進公司的兩個月，想想當時的我是多么的笨拙和弱小，因為進入公司以后對于公司需求和業(yè)務(wù)流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求，以至于后來的工作做得非常舒心愉快。 20xx年度個人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況
20xx年度，我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域，現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下：
對公司的整體狀況和運營模式進展了解，重點針對合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場景以及客戶群體、一般性需求進展學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團的工作模式、編碼標準和研發(fā)管理控制流程。通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)標準的了解，梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線，制定了詳細的學(xué)習(xí)目標和時間方案為技術(shù)研發(fā)工作奠定了根底。
參與了***平臺的部分功能研發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試：系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構(gòu)管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中，按照團隊規(guī)劃完成了個人的任務(wù)并按照編碼標準進展了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進展分析和重構(gòu)，對于部分功能模塊進展了效率優(yōu)化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個研發(fā)過程，積極融入團隊，提升技術(shù)水平的同時進一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。
參與產(chǎn)品***平臺的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進了產(chǎn)品的運行效率。從構(gòu)建模式、實現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進展了多方面的知識、分析和優(yōu)化。并以此為契機，強化了效率優(yōu)化的意識，學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法，同時，增強了研發(fā)中兼顧效率的意識。 20xx年度個人取得的成績和經(jīng)歷
20xx年是我進入公司的第一年，無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)歷以及技術(shù)知識都取
得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認識以及開發(fā)流程。
20xx年度個人工作中存在的問題和缺乏及改進方法
剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔(dān)當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學(xué)習(xí)，其次，對于技術(shù)方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術(shù)都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學(xué)習(xí)、提升路線，讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進展學(xué)習(xí)補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應(yīng)變技術(shù)的更新與開展。提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點技術(shù)儲藏方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫，比方某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里，以備后續(xù)之人有一個學(xué)習(xí)認知的空間。對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價
20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)歷、吸取教訓(xùn)、獲得成長的年度。
本年度的工作中，我認真制定工作方案，按時完成工作任務(wù)并適時進展總結(jié)和分析，關(guān)注功能實現(xiàn)、代碼標準、效率優(yōu)化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識構(gòu)造，并不斷深化對合同管理業(yè)務(wù)的理解。團隊建立上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氣氛，和同事關(guān)系融洽。
綜上所述，對于20xx年的工作整體表現(xiàn)，我對自己的評定是滿意的。
20xx年度工作方案安排
1.在原有體系不變動情況下，配合團隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。
2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3.不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識，讓自己更能適應(yīng)新的需求開展變化，給自己制定一個短期目標以方案 。
4.努力更正自己開發(fā)習(xí)慣，提升自己開發(fā)技巧。 5.了解技術(shù)以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念。個人職業(yè)生涯規(guī)劃
合理規(guī)劃自己時間，給自己制定一個工作之余的學(xué)習(xí)方案，學(xué)習(xí)目標，在工作不斷吸取經(jīng)歷教訓(xùn)加以總結(jié)匯總，不斷更正自己工作習(xí)慣。
在不斷穩(wěn)固自己專業(yè)知識前提下，加深對業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力、主導(dǎo)能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師。研發(fā)部20xx-01-10
尊敬的各位同仁，大家下午好。借此時機，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。
我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個部門提供技術(shù)上的支持，像現(xiàn)在的GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術(shù)部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的.問題：
第一點：部門人力配置缺乏，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)歷的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)歷的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫助，挖掘身邊的適宜資源。第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點：一些工程型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈こ坦芾矸矫娴慕?jīng)歷。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)標準�，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進展跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術(shù)部門對于公司開展的意義及公司對技術(shù)團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公正，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報酬，或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。謝謝大家！
軟件部門年終總結(jié)3
尊敬的各位同仁，大家下午好。借此時機，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。
20xx年是公司成立的一年，在網(wǎng)絡(luò)崗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下來，對自己的網(wǎng)絡(luò)方面的知識的擴充及新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面還是沒有去更好的了解，這不僅僅是因為工作忙，也是自己沒有花經(jīng)歷花時間去學(xué)習(xí)新的知識；因此在20xx年公司新廠房的弱電建立中，將好好利用這次時機，把自己的知識好好擴充，使新辦公場所新的網(wǎng)絡(luò)氣氛，給大家提供一個良好的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
1、 oa軟件前期選型；
a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司；
b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠、泛微軟件接觸，并請他們提供測試軟件給我們進展軟件的測試、了解；
c、在測試過程中主要對軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進展測試；
d、在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。
2、郵件效勞器的更換（將由域名的郵件效勞器更換為）;
a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應(yīng)商尋找適宜的供應(yīng)商；
b、在供應(yīng)商平臺上進展郵件域名指向及穩(wěn)定性的測試；
c、制定郵件系統(tǒng)切換方案，并根據(jù)方案在1個月內(nèi)進展切換完成；
d、新的域名表達了新公司成立；
e、公司提出需要有自己的語音臺，即語音需要為
f、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖；
g、出于節(jié)約本錢考慮，我們直接在集團的程控上做轉(zhuǎn)換；
3、公司成立
4、新廠房弱電工程建立；
a、在郵件效勞器轉(zhuǎn)換中，在確定需求后，1周內(nèi)就簽定協(xié)議，并制定轉(zhuǎn)換方案在1個月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功，并無重大異常；
b、 oa系統(tǒng)的前期選型中，在原本工作量就比較飽和的情況下，還堅持多找?guī)准夜具M展比照、測試，并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)；自身己缺乏及后期改善:
1、公司主叫號碼更換中，未能引起足夠的風(fēng)險意思，在切換過程中使公司內(nèi)部短暫無法使用半個多小時；改善：對各類工程，無論大小，都必須有足夠的危機意識，并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，需要書面提出，并做好預(yù)防措施。
2、專業(yè)知識還不夠全面，在處理日常工作的事務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)及電腦硬件問題中，反映出來的是知識不夠全面，還無法全部高效地去分析問題，解決問題，比方：三層交換機的使用及設(shè)置等問題等；改善：在公司的弱電工程中，就有該許多弱電知識可以了解，學(xué)習(xí)（比方網(wǎng)絡(luò)三層交換機的使用及配置等等）
3、公司的計算機類固定資產(chǎn)不明晰；改善：制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程（能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購置，運行情況，存放位置，報廢等有一個很明晰的檔案）；
4、機房效勞器擺放零亂，需要結(jié)合7s標準化管理；改善：新機房的`建立使設(shè)備室與主機房分開；后續(xù)的機房需要有相關(guān)的機房制度保證機房的7s能做到位；
明年規(guī)劃:
1.制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程（能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購置，運行情況，存放位置，報廢等有一個很明晰的檔案）；2.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上，嚴格執(zhí)行一機一號制度，非授權(quán)的的設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)行為上不被允許接入到公司網(wǎng)絡(luò)；
3. /監(jiān)控/播送/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成4.硬件防火墻建立與網(wǎng)絡(luò)平安的實施及開展5.綜合布線與機房建立的實施及開展
在20xx年的工作中，還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài)，這不僅僅是因為相關(guān)的人手不夠，更主要是對整個公司的網(wǎng)絡(luò)資源沒有充分，規(guī)劃；因此在新廠房的建立中，已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師進展討論，以便在新廠房網(wǎng)絡(luò)建立中有比較大的改善。我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個部門提供技術(shù)上的支持，像現(xiàn)在的goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術(shù)部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：
第一點：部門人力配置缺乏，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)歷的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)歷的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫助，挖掘身邊的適宜資源。
第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點：一些工程型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈こ坦芾矸矫娴慕?jīng)歷。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)標準�，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務(wù)進展跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術(shù)部門對于公司開展的意義及公司對技術(shù)團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公正，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報酬，或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。謝謝大家！
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