讀喬布斯傳有感(15篇)
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，相信大家的收獲肯定不少，需要回過頭來寫一寫讀后感了�？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，以下是小編收集整理的讀喬布斯傳有感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
讀喬布斯傳有感1
終于看完了這本書，感慨萬千。
回想那段崢嶸歲月，我們也曾經(jīng)想過將mp3和手機結(jié)合，也設(shè)想過電子書，平板電腦，但是，無數(shù)的想法，只是停留在嘴上和討論中。
然而喬布斯的蘋果，把這些想法變成了現(xiàn)實。當(dāng)一款款精品出現(xiàn)的時候，任何人都會贊嘆其精致和完美。
任何其他人，都不可能創(chuàng)造出蘋果這么多創(chuàng)新的產(chǎn)品。它們也不可能誕生于常規(guī)的市場調(diào)查組和產(chǎn)品設(shè)計委員會，喬布斯說：貝爾在發(fā)明電話之前做過任何市場調(diào)研嗎?創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界，喬布斯使這些成為可能...
喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術(shù)家，他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品，但這并不總是占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋果，會怎樣?其實和喬布斯同一時代，有著無數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。
如果喬布斯能夠多活20年，能夠給我們帶來多少新的驚喜?
L說，他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合。
讀喬布斯傳有感2
當(dāng)我第一次了解喬布斯的時候，也就是讀《喬布斯傳》。我對他樹起了高度的贊賞，他的成功離不開對科學(xué)的奮斗和探索。
喬布斯剛出生時，他的父母由于種種原因，將他給了一對平凡的夫婦，他在這個普通的家庭里，逐漸長大起來，很快便上了學(xué)，？在學(xué)校里他總是很孤僻不善言辭經(jīng)常自己一個人玩，但年紀(jì)小小的他，卻對電子產(chǎn)品情有獨鐘，對電子產(chǎn)品極為熱愛的他盡管年紀(jì)很小，但他已經(jīng)知道了電視機的基本構(gòu)造。
讀到這里，我不禁贊嘆，喬布斯的古怪性格并沒有使他的生活受到惡劣的影響而是為他今后在電子產(chǎn)品上的成功奠定了基礎(chǔ)，他選擇了自己的道路，當(dāng)然也離不開喬布斯自身的奮斗和執(zhí)著的精神。
喬布斯有他的成功秘訣，但這也始終離不開他后天的奮斗，通過讀《喬布斯傳》使我深深地領(lǐng)悟到不管你是否有沒有天賦，但你必須認(rèn)真對待后天i的培養(yǎng)以及對這份職業(yè)或工作的奮斗。否則也只會像方中永那樣最后也“泯然眾人矣“不為人知，喬布斯創(chuàng)造了自己的財富，最后成為”硅谷“的重要領(lǐng)導(dǎo)人物，當(dāng)他的員工談到他時，說：”喬布斯的性格很古怪，而且摳的要命�！盎蛟S正是喬布斯憑著這自身獨特之處和自身的才華，最后贏得了眾人的肯定，許多員工很愿意為服務(wù)，在喬布斯看來他的”摳“是在為公司節(jié)約成本。
我對喬布斯知之甚少不能用簡單的筆墨描繪他的成就，總之每一個成功人士的背后都有一股非凡的力量，但都少不了自己的努力，從現(xiàn)在起為了自己的夢想共同奮斗吧。讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧。
讀喬布斯傳有感3
如果說在他那個年代他見證了一個又一個在他那個時代看來的奇跡的話，那么他在21世紀(jì)便是完成了屬于他的傳奇！
他是“蘋果之父”，他是怪異又極富個人魅力，他是想活著進(jìn)入天堂的人，他就是史蒂夫·喬布斯。不朽的傳奇！
喬布斯那極富傳奇色彩的人生，給我們帶來了無數(shù)的啟迪，無論是在校的學(xué)生，基層的工人或是保衛(wèi)我們生命財產(chǎn)安全的警察，甚至國家總統(tǒng)都可以從中獲得一份屬于自己的“寶藏”
有沒有想過神之所以稱之為神是因為什么呢？是強大足以焚天煮海的力量？還是普度眾生的慈悲心腸？顯然這些都不是我想要的滿意答案，這些事情只有在小說中才可以發(fā)揮出它真正的威力。然而21世紀(jì)的“神”比如喬布斯，他是靠什么為神的呢？我的答案是他有超凡的創(chuàng)造力和天馬行空的想象力！
對于一個21世紀(jì)的人來說有什么比有這兩樣能力更好的嗎？
但是“神”之所以稱之為“神”就是因為他有的能力我們平常人不一定有，所以喬布斯有的創(chuàng)造力我們不一定也有。喬布斯十二歲時就可以獨自用二極管和其他一些設(shè)備制造出能進(jìn)行加減的計算器，說來慚愧我比那時的喬布斯只大了兩歲，而我在十二月歲的時候什么叫二極管都不知道更何況喬布斯是上個世紀(jì)的十二歲！
一個人的優(yōu)點別人不一定具備的話，那么他的缺點將是大眾化的。所以我與喬布斯的比較，就相當(dāng)于諸位初中生與他的比較。
如果非要說他與我們之間的差距是由何而來的，那么我的答案是————創(chuàng)造力和想象力。21世紀(jì)很多以前的想象都已實現(xiàn)，20世紀(jì)十二歲的喬布斯想像并制造了計算器。
而作為21世紀(jì)的人我們的想象力又在何處呢？想的都是20世紀(jì)的人該想的。21世紀(jì)的我們除了去實現(xiàn)外，又該想些什么呢？
這是可怕的有了想象力，但是你的想象卻又是14億減一分之一的那個人想到的，那么你的想象便失去了意義，現(xiàn)在的我們不懂得如何去創(chuàng)新思維，不敢去想象，也懶得去想。要知道發(fā)明電燈從來不是愛迪生一個人的事。發(fā)明蒸汽機也從來不是瓦特一個人的事，發(fā)明電話更不是貝爾一個人的事。推動社會發(fā)展，促使人類進(jìn)步。這從來就不是那些科學(xué)家們的事。要相信他們所做的僅僅只有將想象和創(chuàng)造相結(jié)合，于是他們便成功了。就是這么簡單。
這是我們一生的隱藏文件，你只需用想象的鼠標(biāo)點擊界面的工具，再用創(chuàng)造力的鍵盤敲擊，按下“顯示所有文件”一項，這樣你就可以獲得一份屬于你自己的發(fā)明，一份屬于你自己的對社會的貢獻(xiàn)。
有時就是這么驚人的巧合，在一個合適的地點，遇見合適的人和事，便有了想象的鼠標(biāo)（即靈感）插上主機（即思維）只不過是時間問題。
相信吧！在21世紀(jì)有了創(chuàng)造力和想象力，成為“神”只不過是遲早的問題。
“那些瘋狂到自己以為可以改變世界的人，才可以真正改變世界，我認(rèn)為我是，你呢？”這是喬布斯所說的，一句“我認(rèn)為我是，你呢”引起了不少人的深思，現(xiàn)在我也認(rèn)為我是，那么你呢？
讀喬布斯傳有感4
一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。讀后感欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!
很喜歡喬布斯寫給他妻子那封情書中的一句話：Good times,hard times,but never bad times.以此作為結(jié)束語，寄語自己：Hard是外力，很多時候你無法阻止它來，但是可以挺過去。Bad是自己心態(tài)問題，如果自己都放棄自己，那么我想這日子會很難過了。
他是個偏執(zhí)狂，而且是個成功的偏執(zhí)狂，可是如果因為喬布斯的成功，就能推斷出來：偏執(zhí)狂才能成功，喬布斯傳讀后感900字。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會是什么樣?喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時候他是個嚴(yán)格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。
他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實扭曲力場的能力，聽起來很玄乎，事實就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個教，那么無疑喬布斯是個很有掌控力的教主。我猜很多xxx教主應(yīng)該也有這個能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。
一個人的成長環(huán)境相當(dāng)重要，喬布斯的完美簡潔主義應(yīng)該就是從他養(yǎng)父那里學(xué)到的，并在蘋果的一系列產(chǎn)品中發(fā)揮到極致。
藝術(shù)直覺+工業(yè)實力強+出生年份好+貴人相助≈喬布斯的成功。
讀喬布斯傳有感5
他是個偏執(zhí)狂，而且是個成功的偏執(zhí)狂，可是如果因為喬布斯的成功，就能推斷出來：偏執(zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會是什么樣？喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時候他是個嚴(yán)格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。
他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，讀后感《喬布斯傳讀后感900字》。所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實扭曲力場的能力，聽起來很玄乎，事實就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個教，那么無疑喬布斯是個很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。
讀喬布斯傳有感6
這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細(xì)，有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計算機專業(yè)術(shù)語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個很大的特點，將喬布斯的生平分成42個章節(jié)來回顧，按照時間和那段時間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個寫傳記的老手，當(dāng)然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細(xì)細(xì)讀來，你會發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個人的傳記，而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個計算機行業(yè)的'誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因為我認(rèn)為他在借此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚，我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。好吧，其實我不喜歡喬布斯，因為在他眼里我肯定是屬于笨蛋、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的，我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感，沒有自信的人。可是，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因為一本書看下來，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當(dāng)他受到質(zhì)疑，不被支持就會難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對，我還是同情他，因為他颶風(fēng)般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)模环Q為“蘋果之父”，這一點看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這本書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對我司營銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計中強調(diào)的專注、價值、從繁至簡，從復(fù)雜中找規(guī)律，注重細(xì)節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。（感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害；至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀后感會是這樣子。）
沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術(shù)vs技術(shù)，品味vs實用……這兩個硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風(fēng)口——風(fēng)致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我
讀喬布斯傳有感7
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領(lǐng)著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出APPle2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是，20xx年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
喬布斯是一個善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作，不斷創(chuàng)新，帶給人們一個又一個驚喜。他制作出妙趣橫生的影片《玩具總動員》;制造出一個能裝下數(shù)千首歌的iPod;能打電話的iPod—iPhone;平板電腦—iPad喬布斯是一個十足的完美主義者，從產(chǎn)品的外觀到產(chǎn)品的部件，從產(chǎn)品的顏色到產(chǎn)品的廣告，再到生產(chǎn)車間的工作環(huán)境精益求精，盡善盡美。喬布斯還是一個持之以恒的人，他和團隊成員一起研發(fā)麥金塔電腦時，有許多人都不看好這個項目，而喬布斯卻堅持不懈，制造出麥金塔電腦，引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面
“活著，就是為了改變世界。”這是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
讀喬布斯傳有感8
老師們，看到這個標(biāo)志，想必大家一定不會陌生，這個被咬掉一口的蘋果，如今已經(jīng)深入人心，看到這個蘋果，我們就想到了喬布斯，說到喬布斯，談?wù)摰谋厥撬囊幌盗刑O果產(chǎn)品。有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。今天，我就和大家一起來交流下《喬布斯傳——神一樣的傳奇》這本書的一些心得體會。
《喬布斯傳》這本書共有10個章節(jié)，分別是：
——幫主歸來——天下只有一個喬布斯
——蘋果雙雄——兩個史蒂夫撬動了地球
——末日危機——被放逐的喬幫主
——生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮斗
——動畫總動員——皮克斯的前世今生
——鳳凰涅磐——只有喬幫主能救蘋果
——不酷就去死——喬幫主的非凡設(shè)計
——不同凡“想”——喬幫主的創(chuàng)新法則
——黑與白——喬幫主的另類管理
——生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機
從這本書的目錄中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，喬布斯的一生并不是那么的一番風(fēng)順，他甚至被自己一手創(chuàng)建的蘋果公司所拋棄。但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。
看完《喬布斯傳》這本書，帶給我震撼的不僅是喬布斯戲劇性的一生，更帶給我很多的感觸。
感觸一：不斷創(chuàng)新
喬布斯一生是創(chuàng)新的一生，正是“創(chuàng)新”二字，帶領(lǐng)著喬布斯不斷走向成功。“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新�！钡拇_，喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘，斬風(fēng)破浪改變了世界。如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有人手一份的iPhone；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有至酷至炫的iPod Touch；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有輕便靈巧的iPad。或許在很多人眼里，喬布斯還是一個極其霸道的人，的確，這一點在喬布斯的這本傳記中得到了很好的體現(xiàn)。喬布斯在設(shè)計iPhone的最初階段，就給設(shè)計團隊下達(dá)了一個死命令：iPhone手機面板上只需要一個控制鍵。盡管設(shè)計師們一次又一次的跑去和喬布斯說：“這不可能”，并且一次次地向喬布斯陳述手機面板上必須有多個按鍵的理由，但霸道的喬布斯只是淡淡的說：“iPhone面板上將只有一個按鍵。去搞定它。”也正是喬布斯的這份霸道，造就了蘋果系列產(chǎn)品的推陳出新，成就了完美的用戶體驗，也鑄就了他的蘋果帝國。
感觸二：追求細(xì)節(jié)
喬布斯不僅是一個天才，更是一個追求細(xì)節(jié)的人。當(dāng)APPLE II剛誕生時，展現(xiàn)在喬布斯面前的只是一塊裸露的電路板，正是喬布斯腦中一個瘋狂的想法——讓電腦像家用電器一樣美觀、方便、易用，讓電腦第一次有了一個塑料機箱。而為了這個塑料機箱，喬布斯沖進(jìn)每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設(shè)計，終于，為APPLE II 找到了一款適合它的機箱——一個造型優(yōu)雅、結(jié)實牢固、顏色柔和、表面有細(xì)微紋理以保證出色手感的塑料外殼。”于是，喬布斯找來了工業(yè)設(shè)計師杰里·曼諾克，請他為Apple II設(shè)計機箱。最終，Apple II的機箱不僅外觀優(yōu)雅、出眾，還擁有非常容易打開的頂蓋，不用拆卸任何螺絲，直接就可以把頂蓋取下來以便插拔擴展卡。當(dāng)然，喬布斯對細(xì)節(jié)的追求還體現(xiàn)在其他方便，這些細(xì)節(jié)包括產(chǎn)品設(shè)計、軟件、硬件、系統(tǒng)運行、應(yīng)用程序和外圍產(chǎn)品等等……對于產(chǎn)品營銷、設(shè)計及其他事務(wù)，喬布斯都會參與其中。他總是渴望能把自己“夢境”中的東西做出來。在決定NeXT機箱外該使用何種黑色顏料時，他就不厭其煩地比對幾十種不同的黑色顏料樣本，又幾乎對每一種都不滿意。這把負(fù)責(zé)機箱制造的員工折騰得苦不堪言。有人這樣評價蘋果公司的“教父”：“近乎變態(tài)地注重細(xì)節(jié)，是喬布斯的成功秘訣�！睘榱酥匦略O(shè)計系統(tǒng)界面，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上，對每一個像素進(jìn)行比對。這把負(fù)責(zé)機箱制造的員工折騰得苦不堪言。
在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領(lǐng)下，蘋果公司的員工幾乎都是像瘋子般關(guān)注細(xì)節(jié)的人。在這樣的氛圍里，為用戶提供完美的產(chǎn)品是每位員工進(jìn)行創(chuàng)新的目標(biāo)。而這樣的工作理念，最終成就了蘋果公司的傳奇。
感觸三：堅定信仰
“我要改變世界”，這是喬布斯在游歷印度之后，浮現(xiàn)在腦中的一個想法，也正是這一個想法，讓喬布斯為之奮斗了一生。這個信仰不單單是商業(yè)上的成功，而是通過這個信仰讓這個世界、這個國家更加美好。在喬布斯與沃茲設(shè)計第一臺電腦時，兩人就說過，他們設(shè)計的電腦要“讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品”，也正是這種精神貫穿了蘋果30多年，成為了蘋果的DNA。即便在被蘋果公司驅(qū)逐之后，喬布斯也仍然堅信自己要改變世界的想法。在NEXT公司里，喬布斯還是想盡辦法設(shè)計最好用的電腦，堅定的追求設(shè)計出色的產(chǎn)品，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
你可以暫時失敗，但是要永遠(yuǎn)堅持自己的理想，永遠(yuǎn)不要停止實現(xiàn)理想。從來沒有人說他百分之百好，在商業(yè)上他不如蓋茨成功，不如戴爾成功，在公司管理上他也不如韋爾奇，但是他永遠(yuǎn)走在最前列，永遠(yuǎn)用他最堅定的信仰，在試圖改變我們的生活。
感觸四：善用人才
喬布斯不愧是一個伯樂，他的成功很大程度上是因為他一直跟成功的人在一起，例如最開始的合作伙伴——“沃茲”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補。同樣，他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意正是他在動畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。IPoD是由于法德爾加盟，艾維是后期蘋果的主要創(chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。只有追尋A+級的人才，才能創(chuàng)建一個好的團隊。一個由A+級人才組成的小團隊，完全可以與B級和c級人才組成的超大型團隊抗衡。正是對于人才的善用，才創(chuàng)造了蘋果的神話。
看完《喬布斯傳》這本書，讓我在贊嘆喬幫主的同時，也深入的了解了蘋果產(chǎn)品背后隱藏的一些文化思想，我想，每一位喜歡蘋果產(chǎn)品的人，都值得去讀一讀，了解一下，最后，摘錄書中一句話，與大家一起共勉：把每一天都當(dāng)做生命中最后一天去生活。
讀喬布斯傳有感9
《史蒂夫。喬布斯傳》是現(xiàn)在圖書市場上最熱銷的一本書，近段時間我和爸爸一起欣賞了本書的精彩內(nèi)容。
史蒂夫。喬布斯是一位生活在美國舊金山的偉大企業(yè)家，他創(chuàng)立的蘋果公司相信大家都知道了。他兒時活潑可愛、調(diào)皮搗亂、又略帶叛逆。他父親是一位機械師，受他父親影響，他喜歡上了電子小玩意兒，小學(xué)時候他就和小伙伴們一起做出了神奇的“藍(lán)盒子”，用這個“藍(lán)盒子”打電話不用錢，真是太奇妙了！他對自己喜愛的事情會瘋狂地關(guān)注，而不喜歡的事情卻不屑一顧。同時，他身上有一種現(xiàn)實扭曲力量，如果你被這種力量所控制的話，你就會成功做好你原本認(rèn)為不可能完成的事情。因此，他的這種力量讓他的員工設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品幾近完美。我們大家所使用的電腦和觸摸手機就是他發(fā)明的，他還發(fā)明了好多東西呢！
給我印象最深刻的兩句話，就是他常對員工說的那兩句：“這是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他這種對事物完美追求的精神，才讓他的公司不斷創(chuàng)新，設(shè)計生產(chǎn)出一個又一個改變世界的產(chǎn)品。
我們要學(xué)習(xí)史蒂夫。喬布斯身上的這些精神：專注、執(zhí)著、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能成功做好每一件事情，包括我們的學(xué)習(xí)。
讀喬布斯傳有感10
不知你是否知道世界上有這樣一個地方-- -它坐落在美國的西海岸，它的名字叫“硅谷”，這里是科技的世界，大大小小的科技帝國建造在這片神奇的土地上，其中，有一個格外龐大的科技帝國俯視著這里的一切，它的名字叫“蘋果”。
蘋果帝國的第一任帝王叫“史蒂夫.喬布斯”。對于整個IT界來說，喬布斯仿佛是神一般的存在，沒有任何一個人能如他一般在公司最為低迷之時力挽狂瀾，將蘋果帝國如鳳凰涅槃重生般帶入了一個黃金的鼎盛時期。
喬布斯在計算機方面的才華就像戰(zhàn)場上的拿破侖皇帝一般所向無敵，而且他倆的經(jīng)歷也驚人的相似。大家都知道，拿破侖曾被放逐邊遠(yuǎn)地區(qū)，但王者歸來的拿破侖稱霸歐洲。同樣，喬布斯也被蘋果所遺棄過。但當(dāng)蘋果走向困境而需要他時，喬布斯沒有計較以前的恩恩怨怨，而是寬容的毫無異議地 重新接手了這個王國。古曰：“宰相肚里能撐船”，大度的胸懷幫助了喬布斯又使蘋果走向了一個又一個輝煌。
如果說大度寬容是喬布斯前半生的性格寫照，那看淡生死、剛毅堅強則是他后半生的性格寫照。
在20xx年，當(dāng)喬布斯被得知自己得了癌癥時，并沒有像普通人一樣絕望，而是硬撐著身體依然瘋狂地工作著。他是一個虔誠的佛教徒，佛教強調(diào)“生死如一”，可這世上能有幾人能做到？他灑脫、淡定地看待著人生，所謂“幾回生，幾回死，生死悠悠無定止”。喬布斯將“死亡”這個洪水猛獸視如無物，依然如故地工作生活著。
就是這樣，在一邊與病魔作斗爭，一邊仍然忘我工作的喬布斯帶領(lǐng)下，蘋果帝國迅速地崛起了，是喬布斯創(chuàng)造了一個又一個IT界的奇跡，而這些奇跡都是用他的健康換來的。
對他的諸多行為，許多人稱他為“瘋子”。的確，沒有任何一個人能像他一樣為了王國的強大而愿意縮短自己的“生命之旅”，也沒有任何一個人能夠像他一樣把公司從衰微變?yōu)槎κ�，只用了十五年的時間。他，恰恰是“科技改變世界”這句話最有力的創(chuàng)造者和實踐者。
“天妒英才”，喬布斯走了 ，他太累了，于是上帝把他帶到了另一個世界。他的離去也給了后人一些警示：珍惜生命。我們在驚嘆于他的才華的同時，也為他患病之后沒有徹底調(diào)養(yǎng)身體而扼腕嘆息。試想想，如果他能稍微注重點病后保養(yǎng)，說不定現(xiàn)在IPHONE6都問世了，他會創(chuàng)造出更多的奇跡。所以我們沒有必要去刻意模仿他。
因為生命有限，我們沒有辦法去做很多事情，但是，如果決定好了去做一件事，我們都要力爭做到完美。
因為生命只有一次，既然我們選擇用我們的生命去做這件事，那只有力爭完美，才是體現(xiàn)生命價值的最好證明！
讀喬布斯傳有感11
對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認(rèn)，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責(zé)罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當(dāng)喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的，喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點，彌補了他的一些缺點。
激情讓人印象深刻
我記得我在斯坦福上學(xué)的時候，他來過，在班級里面，滿滿的都是人，擠在最后面，我都忘了聽到什么，但是就感覺到激情，一個人對于產(chǎn)品，對于他企業(yè)的激情，很有感染力。
激情是來自個人夢想跟個人使命的。是一些簡單的或者是很明確的個人使命導(dǎo)致的。
他對產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡單易用，這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡單，沒有說明書就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機，由一個鍵來控制，連設(shè)計師起初都覺得不可思議�？伤岢隽诉@樣的需求，設(shè)了這樣的目標(biāo)，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
對他來講，因為他自己對個人財富方面不是最看重的，所以整個企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個合理的價格去擴大普及率，他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。
讀喬布斯傳有感12
最近，我讀了一本書《喬布斯傳》。這是一本名人傳記，講述了喬布斯一手創(chuàng)辦了蘋果公司，卻又被董事會一腳踢出，最后再次強勢回歸的故事。喬布斯的人生跌宕起伏，實在精彩，令人著迷。
《喬布斯傳》讓我有感悟，有思考，有收獲，它讓我明白了人是要學(xué)會改變的。
喬布斯成功過，也失敗過。一開始他非常暴躁、沖動，還自私。他對權(quán)力的渴望和他絲毫沒有團隊精神的想法，致使他被董事會踢出蘋果公司。但喬布斯的不甘、執(zhí)著令他重新創(chuàng)辦了一家公司，當(dāng)他強勢回歸蘋果時，他變了，雖然粗暴的性格還在，但他變得沉穩(wěn)，不再以自我為中心，知道為整個公司著想。最后他帶領(lǐng)蘋果，闖出一番新天地。
我想，每個人都可以從喬布斯的人生經(jīng)歷中獲得啟示，那就是需要學(xué)會改變。就像一架紙飛機，如果折錯了，那就要改變方法，修正，才能讓紙飛機飛起來，而不是隨便將它丟棄。我們做事也一樣，當(dāng)犯了錯，就要改正，而不是過分執(zhí)迷或放棄，否則，我們將什么也做不好。
學(xué)會改變自己吧！不要讓過分的執(zhí)迷害了自己，更不要讓自己輕易地放棄而后悔終生。死鉆牛角尖只會讓人得不償失，只有靈活變通才會讓自己走向成功。
讀喬布斯傳有感13
一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!
在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。一夜之間，全國10個城市同時出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的廣告牌，這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時離這本書的全球首發(fā)只剩四天時間。
最先被留意到的可能是首都機場高速路上那個30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。
蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預(yù)售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁，優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁，巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級域名的官方頁面，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞、視頻和音樂。
除了實體書，出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實體書同步發(fā)行，因為蘋果商店的審核出現(xiàn)延后)，當(dāng)天即成為中國區(qū)付費排行榜的第一名。實體書在發(fā)行1個星期后，銷量達(dá)到67.8萬冊�！爸灰烙袛嘭浀南鞒�，印刷廠就開機印刷補貨�！敝行懦霭嫔缙放茽I銷總監(jiān)孔彥說。
你幾乎可以在線上任何一個主流的購物渠道看到它的預(yù)售信息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當(dāng)你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會同時看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣。在網(wǎng)絡(luò)之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準(zhǔn)備了促銷活動。如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復(fù)短信提前訂購這本書。
不算《圣經(jīng)》的話，這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷。對它的關(guān)注從它還是一項寫作計劃時就開始了。一家有影響力的出版機構(gòu)曾計劃出資100萬美元競購版權(quán)也未能簽約。拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價開始就被要求簽下保密協(xié)議。中信出版社為此成立了20人的專案小組，負(fù)責(zé)這本書的出版和推廣。不過，嘗試過五花八門的策劃后，中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實是選擇“不去做什么”。
他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計劃中，他們會邀請一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀，寫出讀后感，然后結(jié)集印刷，作為精裝版里附贈的小冊子，優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀后感。但這個策劃不了了之。曾被當(dāng)作重頭策劃的演唱會也被取消了�！霸阶龅阶詈�，就越覺得很多事都是多余的，這本書從設(shè)計到銷售都應(yīng)該更簡潔，更喬布斯一點�！笨讖⿲τ浾哒f，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負(fù)責(zé)人。
孔彥計劃中的很多事最后都重新計劃了。這本原定20××年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至20××年11月21日，又因為喬布斯的突然病逝，提前到20××年10月24日。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站，steve-jobs.youku.com與書的發(fā)行同步上線。優(yōu)酷網(wǎng)高級運營副總裁魏明對《第一財經(jīng)周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的，當(dāng)時優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天，對照著書制作視頻�！眱�(yōu)酷為自己定制了一批書，準(zhǔn)備作為活動禮品送給用戶。
巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計劃里演唱會的合作組織者，雖然演唱會取消了，但作為音樂合作網(wǎng)站，巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網(wǎng)因為沒有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。
結(jié)果就是，似乎你在哪里都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機會，沒有人想錯過這趟順風(fēng)車。
中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣，在公開發(fā)售前，他們通過短信向400萬活躍持卡用戶發(fā)送了預(yù)訂邀請，持卡人直接回復(fù)信用卡后四位和一個代碼就可以訂閱這本書。有1萬人通過這種方式預(yù)定這本書，這批訂單23日就開始安排發(fā)貨，以保證持卡人可以在24日全球首發(fā)第一天就拿到圖書。
人人都記住了凡客是因為它把營銷做出了書的邊界。因為同步搭售T恤，還贈送徽章等小物，凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在Techweb做的一個投票中，有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)。而在卓越網(wǎng)之前的預(yù)售訂單里，也有不少人最后取消，改投凡客。
凡客誠品的創(chuàng)始人陳年曾是卓越網(wǎng)的執(zhí)行副總裁，凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預(yù)熱。投放到全國10個城市的500塊廣告牌(數(shù)據(jù)來源未經(jīng)證實)由凡客品牌部和遠(yuǎn)山廣告共同完成�！白隽�8個版本，陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意，有的是提煉出來的文字不滿意，最后，我們決定突出書本身，還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。當(dāng)時另一個版本選的一句話是‘Stayhungry，Stayfoolish’，最后我們還是選了一句通俗易懂的，那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上，這些產(chǎn)品都在凡客銷售或隨書贈送。”凡客誠品副總裁楊芳說。
9月，中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規(guī)劃時，曾提到“饑餓營銷”這個詞，不過，看起來中信出版社最終采取了完全相反的策略。幾乎每個合作伙伴都想拿到“獨家”合作，但中信出版社并沒有把獨家授權(quán)給其中一家，而是接納了每一個合作方，開拓盡可能多的合作渠道。為了延續(xù)這本書的營銷熱度，中信還將于11月18日舉行一場喬布斯精神分享會，活動地點定在國家大劇院。
孔彥希望能統(tǒng)計出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告：“我還沒拿到數(shù)據(jù)，我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個，我們策劃了一個上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動。”
但中信可能沒想到這些合作點亮了凡客這樣的電商，對于后者而言，用不著代價昂貴的版權(quán)費用，還可以利用自己現(xiàn)成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個城市的公交車站。丁香園cTo馮大輝在問答網(wǎng)站知乎上總結(jié)：“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》?01搭車做品牌形象宣傳;02算一下，凡客一個新用戶的成本是多少?而買這本書的人是否一定是凡客的用戶，轉(zhuǎn)化率你猜會怎樣?凡客賺大了�！�
讀喬布斯傳有感14
今天我介紹的這本書，將讓大家認(rèn)識這樣一個人：他，像我們這么大時還天天搞惡作劇，而20年后身價卻達(dá)數(shù)億美元；他，為我們帶來了iPhone、iPad、iTouch，當(dāng)初在自家車庫中成立的公司現(xiàn)在市值已達(dá)400多億美元；他，一次又一次地改變著我們的生活，一次又一次地改變著這個世界。他，就是史蒂夫·喬布斯。
很多人都說喬布斯是一位精明的商人，一個智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就，我卻從書中讀出了一個作為藝術(shù)家的喬布斯——正是源于對藝術(shù)、對美的熱愛，他把自己的產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造，而絕非僅僅是一部手機，一臺電腦。
為了確定電腦機箱的弧度，他和團隊成員討論了將近一個月。一個菜單欄，工程師們反復(fù)做了20多次才滿足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形，但就當(dāng)時的技術(shù)而言，難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街，找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說服，最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請設(shè)計師設(shè)計了數(shù)十種字體，花費了大量的時間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會多次警告。一名董事會成員甚至憤怒地喊道：“字體？難道我們就沒有更重要的事情了嗎？”當(dāng)然，最終喬布斯帶領(lǐng)團隊推出的Macintosh，使世界都為之一振，沒人想到電腦可以如此簡單，如此富有美感。
在書中，更令我感觸頗深的是，喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù)，更是生命的藝術(shù)。他因為找不到自己認(rèn)可的家具，整個屋子里只有一盞臺燈。他認(rèn)為，生活中的每一件事，每一個物品，都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此，他寧愿為自己的夢想冒險，也不會跟風(fēng)制造產(chǎn)品。
喬布斯的生命是短暫的，但他已經(jīng)最大限度地放射出自己的光芒，他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。
我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界，但我們應(yīng)當(dāng)像他一樣追求生命的藝術(shù)。生命是短暫的，在短暫的生命中，我們應(yīng)當(dāng)以自己的方式活出自己的風(fēng)格。我們既要學(xué)會聽從他人的意見，又要明白何時應(yīng)堅持自己的觀點，堅持做到理想中的最好，而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實妥協(xié)。要知道，人生就是無數(shù)的選擇，在有限的生命中為什么不選擇一些我們認(rèn)為值得的事情呢？既然我們已經(jīng)來到了這個世界，為什么不讓生命變得更加精致？為什么不讓夢想變得更加精彩奪目呢？
所以，不要讓生命等同于活著，而要讓生活成為一種藝術(shù)；不要被別人的思想左右，而要堅持追求心中至純至美的境界；更不要因為現(xiàn)實的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無為，而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流，讓自己的生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。
喬布斯曾經(jīng)這樣說過：“一生中要做的事很多，而現(xiàn)在我們選擇了這一件事，那就讓我們把它做成經(jīng)典�！弊屛覀冇涀∵@句話吧。
【點評】
選擇切身感受，把握作品精髓。
厚厚的一本《喬布斯傳》，讓作者感觸頗多。而這篇《喬布斯傳》讀后感的可貴之處，不是面面俱到地談?wù)摳鞣N感觸，只是選擇了感受最深的一點——喬布斯的“藝術(shù)”追求，進(jìn)行了闡釋和抒發(fā)。喬布斯的藝術(shù)追求首先是對產(chǎn)品的藝術(shù)追求——把電子產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造。對產(chǎn)品藝術(shù)的孜孜追求實際是喬布斯對生命藝術(shù)追求的體現(xiàn)，而這正是引發(fā)作者深深震撼的原因所在。至此，作者的思考更進(jìn)一層，由喬布斯的生命追求，進(jìn)而抒發(fā)自己對“生命藝術(shù)”的獨到認(rèn)識和思考。
圍繞對喬布斯的認(rèn)識，作者精心選材。一個電子產(chǎn)品中的零件何止百件，而作者只選擇機箱的弧度、窗口圓角矩形、字體的設(shè)計這些寫作材料，因為這些材料不僅體現(xiàn)蘋果產(chǎn)品簡單而優(yōu)美的藝術(shù)性，更能直觀體現(xiàn)喬布斯的藝術(shù)追求。可見，這些經(jīng)過作者精心選擇的材料，與作者對人物的認(rèn)識保持著高度的一致性。
從作者流暢而樸質(zhì)的寫作語言中，我們有了這樣的感受：基于閱讀、源于思考的真實表達(dá)，才能直達(dá)人心，引發(fā)共鳴。
讀喬布斯傳有感15
“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”——史蒂夫·喬布斯
《喬布斯傳》封面上那個戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)，如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由于他所患的癌癥。
本書作者通過喬布斯本人及家人、朋友甚至是競爭對手提供的資料完成了這本書，從各個角度呈現(xiàn)給我們各個時期，各種事件親歷者的敘述及看法，力圖還原真實，有贊有罵，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受歡迎的一面，避免一般傳記的唱贊歌的形式，力圖客觀真實。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀的評價了喬布斯，呈獻(xiàn)給讀者一個真正的喬布斯。
喬布斯從小被收養(yǎng)，親生父母因為生父是敘利亞的穆斯林，生母的父親不同意其生母與生父結(jié)婚不得不讓他被收養(yǎng)。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父為什么要不容許他的生母嫁給異教徒，即使要付出外孫要被收養(yǎng)的代價也不改變。從小就表現(xiàn)的桀驁不馴，13歲就十分的有自己的獨立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時間研究并嘗試實踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進(jìn)行一次精神之旅，呆了7個月，回來后通過各種途徑追求精神啟蒙，早上和晚上他會冥想及禪修，其余時間去斯坦福大學(xué)旁聽物理學(xué)及工程學(xué)的課程。
讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。喬布斯是蘋果的靈魂人物，他的獨特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說服力，敢于冒險，相信直覺，同時又不空等，積極去尋找機會和創(chuàng)造實現(xiàn)想法的可能。一切以行動說話，打造屬于自己的現(xiàn)實。
這也給我了很多的啟示：
一、執(zhí)著的信念和堅定的信仰
這里所說的信仰，并非關(guān)于宗教和哲學(xué)。而是個人的精神探求和行為準(zhǔn)則。就是一個人的思想。喬布斯念大學(xué)時，接觸到了禪學(xué)，這進(jìn)一步改變了他的人生。是他成為一個素食主義者。書上講，他幾乎每周都去練禪，老師是一個日本人。(禪，本是一個中國的國粹，卻被日本人保留并發(fā)揚，這又是一部文章可寫的東西)禪，講究拋棄一切邏輯思維，進(jìn)入一個生命自悟的狀態(tài)，強調(diào)直覺。)這正是喬布斯的特點之一：listentoyourinnervoice。
特殊的領(lǐng)養(yǎng)兒身份，造就了喬布斯獨特的人生思想;少年時的印度之行，以及后來的的禪學(xué)熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅定。
二、不懼怕失敗
不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的�！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
三、讓身邊的人更優(yōu)秀，與他們共同打造一個完美的團隊，這樣自己想做的事情才會實現(xiàn)。
不管他承不承認(rèn)，喬布斯不是什么都會的。沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和SteveWozniak的搭檔就充分說明了這一點。和Wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。
通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才，并認(rèn)定在一家全是A級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
“生活里的大多數(shù)東西，的和平庸的之間約有30%的差距。的航班、的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事�！�
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來�！�
這是喬布斯的經(jīng)驗之談，也是當(dāng)代管理者最值得注重的地方，。眾人是柴火焰高，但每個人拾起的柴火質(zhì)量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的質(zhì)量。放在團隊里，我們就一定要去培養(yǎng)精英，這樣一個高效的團隊才會有卓越的成績。所以無論是團隊的還是隊員在自我發(fā)展的同時更要注重隊友的進(jìn)步，去共同打造完美的A級團隊。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會有我們完全無法預(yù)料的東西，堅持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，喬布斯一個傳奇的人物，無論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來說，當(dāng)今時代，最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，非喬布斯莫屬。讓我們堅定我們的信心，在喬布斯精神的指引下去創(chuàng)造自己的傳奇!
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