疫情的400字觀后感

疫情的400字觀后感

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疫情的400字觀后感1

　　1、培訓職責：對新老員工進行專業(yè)知識、銷售技能等進行有效培訓。

　　2、銜接職責：能清晰深入地理解上級指令并進行有效傳達。

　　3、協(xié)調(diào)職責：與各部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)，確保門店工作效率。

　　4、規(guī)劃職責：根據(jù)門店和市場具體情況，配合上級領導制定門店各項任務指標。

　　5、管理職責：能夠創(chuàng)建打造團隊，提高團隊凝聚力，完成團隊目標。

　　6、監(jiān)督職責：監(jiān)督執(zhí)行門店日常管理工作，促使門店正常有序運轉。

　　7、財務職責：做好盤點、記賬、對賬等財務相關工作。

　　8、考評職責：對店面、產(chǎn)品、員工等要做好相關考評工作。

　　9、售后職責：及時解決門店所有客戶需求，并處理相關爭議投訴工作，提升客戶滿意度。

　　10、其他職責：負責與門店所屬片區(qū)消防、工商等政府部門建立良好的合作關系。

疫情的'400字觀后感2

　　1、全面主持店面的管理工作，協(xié)作總部的各項營銷策略的實施，保證餐廳經(jīng)營業(yè)務的正常、有序進行;

　　2、執(zhí)行總部下達的各項任務，并供應餐廳可行性分析;

　　3、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本掌握部門開展餐飲市場調(diào)研、定位、設計、開發(fā)等工作

　　4、擬定門店規(guī)章制度、工作程序、質量標準;做好門店各個部門的分工管理工作;

　　5、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè);

　　6、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度，嚴格掌握物料消耗和成本費用;

　　7、把握門店各種設備的.維護保養(yǎng)學問;

　　8、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

　　9、妥當處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種沖突;

　　10、負責對員工的培訓教育。

疫情的400字觀后感3

　　1、能獨立完成公司類及專業(yè)課等培訓；

　　2、安排和協(xié)調(diào)培訓人員和場地使用時間，發(fā)放培訓資料；

　　3、協(xié)助培訓流程開展，做好培訓記錄并對學員意見進行收集反饋；

　　4、整理各項培訓資料、歸檔及統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，維護和更新培訓檔案系統(tǒng)；

　　5、填寫培訓報表及其他報表；

　　6、完成上級交給的其它事務性工作。

疫情的400字觀后感4

　　1、聽從公司的統(tǒng)一領導，負責本店的全面工作，執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

　　2、批閱當天的營業(yè)報表，進行營業(yè)分析，做出相應的經(jīng)營決策。

　　3、督促完成本店日常經(jīng)營工作，根據(jù)每日工作流程敦促和把控店鋪的'運轉。按時作好考勤記錄，月末編制員工考勤表，檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個人衛(wèi)生。

　　4、加強財產(chǎn)管理，把握和掌握好物品的使用狀況，削減費用開支和物品損耗，嚴控成本，杜絕鋪張。

　　5、仔細抓好菜品質量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安平安、防火平安等幾個主要環(huán)節(jié)工作，責任到人，嚴防各類安全事故發(fā)生。

　　6、隨時檢查設備運行狀況，設備、器具使用狀況，準時保養(yǎng)、維護、更換，仔細執(zhí)行店內(nèi)設備管理制度。

疫情的400字觀后感5

　　一、全權處理公司事務，帶領員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標，直接向總經(jīng)理負責。

　　二、制定經(jīng)營目標與市場拓展計劃，并組織實施完成。

　　三、負責主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。

　　四、對公司各部門進行有效管理，包括業(yè)務、人事及日常行為規(guī)范、獎懲、晉升等工作。

　　五、定期主持召開各部門主管會議，定期向總經(jīng)理匯報工作。

　　六、管理、處理影樓的日常事務，帶領全體員工努力工作，完成企業(yè)所確定的各項目標，直接向總經(jīng)理負責。

　　七、根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務.

　　八、對企業(yè)保持高度敏感性，指定市場拓展計劃，詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃，完成情況并采取對策，保證盈利營業(yè)業(yè)務順利進行。

　　九、負責影樓日常業(yè)務的開展及營銷外聯(lián)的具體工作，每月指定外聯(lián)業(yè)務實施規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實施。

　　十、建立健全影樓的組織系統(tǒng)，是指合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議，傳達辦公室有關批示、文件、通知、處理好人際關系，協(xié)調(diào)各部門之間的`關系，使影樓有一個高效率的工作系統(tǒng)。

　　十一、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作、檢查收支、指導財務工作。

　　十二、定期巡視各部門工作情況，負責影樓各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問題的處理、質量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過失造成的差錯事故的處理和處罰，并將巡檢結果傳達至有關部門。每月底將處罰過失單上報總經(jīng)理。

　　十三、指導訓導工作，培養(yǎng)人才，提高整個企業(yè)的服務質量和員工素質。

　　十四、以身作則，關心員工，獎罰分明。帶頭遵守影樓的各項規(guī)章制度，管理規(guī)定，維護影樓的整體團結、聲譽、形象和利益。敢于同歪風邪氣作斗爭，杜絕拉幫結派的現(xiàn)象和行為，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章，樹立自身的良好形象，帶領全體員工完成影樓的各項工作任務。使影樓有高度凝聚力，并要求員工高度熱情和責任感去完成好本職工作。

　　十五、負責影樓人員的錄用、績效考核、制度執(zhí)行、獎罰晉升等工作。

　　十六、每月初做好工作計劃、每月底做好工作總結。

疫情的400字觀后感6

　　營業(yè)前

　　1、布置人員清掃衛(wèi)生、整理貨架、準備當日備用零錢；

　　2、分配完工作后，檢查電話線、傳真機、POS機、音響、照明燈工作是否正常；

　　3、檢查收銀紙、塑料袋、會員卡、促銷品和資料表是否齊備；

　　4、查看POS庫存，是否有未審核的單據(jù)；

　　開晨會

　　1、點名，檢查簽到本

　　2、傳達公司文件、包括通知、調(diào)令、促銷活動操作方法、店長會議情況；

　　3、宣布昨日營業(yè)額、達成率、今天營業(yè)指標；

　　4、分配今天人員的工作區(qū)域與主要職責；

　　5、對店員進行相關的日常培訓講解；

　　6、帶著店員訓練營業(yè)標準用語。

　　營業(yè)期間

　　1、記錄當天晨會日志；

　　2、時辰檢查及貨架上有無空缺商品，提示店員按時補上；

　　3、監(jiān)催促銷活動的實施：關注促銷活動的進展，提示店員按時向顧客做好介紹與宣傳；促銷商品的擺放醒目，促銷價格標牌的擺放醒目；促銷商品按時補貨上架。

　　4、處理營業(yè)中顧客投訴：端正自己的心態(tài)，認真聽取投訴情況；不與顧客抵觸，一直保持微笑，并認真講解；不要輕意向顧客做出承諾。

　　5、對新員工進行相應的指導與培訓包括：日工作流程、禮儀、商品根本學問等；

　　6、接收貨品，布置人員點貨驗收：觀察箱子外包裝有無破損；店內(nèi)點貨按箱中出庫清單，逐一點貨；對比點貨數(shù)量，審核POS中的單據(jù)，如有差異按時聯(lián)系總部。

　　7、時辰維持店生衛(wèi)生狀況。

　　午餐期間

　　1、合理布置店員輪番外出進餐；

　　2、監(jiān)督檢查B班人員簽到情況；

　　3、收銀員交接工作的按時監(jiān)督；

　　4、檢查營業(yè)頂峰期零錢備用情況；

　　5、店長外出，布置代管人員負責門店管理。

　　營業(yè)頂峰期

　　1、查看截止銷售額：關注目前為止的銷售情況，離今天營業(yè)指標還有多少；將情況通知店員，鼓勵店員再接再勵。

　　2、為頂峰期做準備：空缺商品再次檢查并補貨；零錢的按時檢查與兌換；促銷活動資料的分發(fā)，活動情況的宣傳；營業(yè)禮貌用語的.時辰監(jiān)督與提示。

　　3、顧客反應信息搜集，并按時記錄；

　　4、到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金，并兌換第二天備用零錢；

　　5、處理門店各項外協(xié)事宜包括：交水費、電費、管理費用等；

　　6、對周邊信息的搜集：競爭對手的商品情況和促銷情況；周邊同一業(yè)態(tài)商家的促銷情況；

　　7、促銷活動的執(zhí)行及跟蹤。

　　晚餐期間

　　1、合理布置店員輪番進餐；

　　2、監(jiān)督交接班情況；

　　3、POS的現(xiàn)時銷售情況，再次鼓勵店員加油努力。

　　營業(yè)結束

　　1、布置衛(wèi)生的清掃；

　　2、關閉射燈，及旋轉燈箱；

　　3、清點當日收銀現(xiàn)金，確認后并鎖入保險箱內(nèi)；

　　4、當日銷售數(shù)據(jù)的傳輸及補貨單傳真，此外還有會員資料的傳真；

　　5、將當日銷售票據(jù)打印，作好當日銷售記錄；

　　6、店員下班簽字；

　　7、如為盤點當日，組織好店員的盤點工作，只有在POS正確傳輸數(shù)據(jù)前方可簽字下班；

　　8、如店長第二天休息，店長提前布置人員代理，并做好相應交班工作；

　　9、關閉全部電器包括；

　　10、關門上鎖。

疫情的400字觀后感7

　　1、店內(nèi)的重點客戶由店長和領班親自接待，給員工做好表率，并建立店長領班顧客維護本。

　　2、肯定要想方設法留下進店顧客的聯(lián)系電話。

　　3、除了平常大型節(jié)假日給顧客發(fā)祝愿短信之外每周五統(tǒng)一給全部VIP發(fā)祝愿及溫馨短信，并把給VIP發(fā)信息的任務分配落實到個人。

　　4、顧客購置小票上沒有留電話號碼或者到達金額沒有賜予辦理VIP卡一律不算個人業(yè)績。

　　5、每季度召開一次VIP管理研討會，大家共同總結一季度來VIP管理工作的進展情況，并有針對性的提出下季度的.改進方法和措施。

疫情的400字觀后感8

　　1、負責統(tǒng)籌門店的整體經(jīng)營管理。

　　2、帶著團隊管理好門店各品類的`運營、會員、營銷支持等日常管理。

　　3、負責提升現(xiàn)有門店經(jīng)營及改造工程。

　　4、聚焦客戶體驗，提升客戶滿意度與履約率。

　　5、處理各類突發(fā)情況。

　　6、和客戶有良好互動，擅長建立客戶關系以及VIP關系的維護。

　　7、管理店鋪各項行政事務。

　　8、管理店鋪庫存并掌握在合理范圍內(nèi)。

　　9、確保店鋪形象在公司標準范圍之內(nèi)。

疫情的400字觀后感9

　　1、負責店鋪商品管理，包括陳列、出入庫核對、盤點等工作;

　　2、根據(jù)店鋪管理規(guī)章制度及服務準則對導購進行指導，并監(jiān)督導購的工作業(yè)績和表現(xiàn);

　　3、有效客戶數(shù)據(jù)的`收集和管理，與客戶保持良好關系;

　　4、處理店鋪內(nèi)各類突發(fā)事件，確保店鋪管理工作有序進行;

　　5、協(xié)助上級領導制定其銷售目標，完成店鋪銷售目標;

　　6、上級領導交辦的其他事宜;

疫情的400字觀后感10

　　1、負責店面人員的考勤，根據(jù)員工工作表現(xiàn)進行獎勵和懲罰;

　　2、檢查餐前準備情況，餐廳布置是否整齊劃一，衛(wèi)生是否清潔;

　　3、處理客人的投訴，與客人溝通征得客人饋建議;

　　4、負責店面員工的培訓，確保員工有良好的.專業(yè)知識，技巧及良好的工作態(tài)度;

　　5、人力成本、Qsc、工時管控;梯隊建設等;

疫情的400字觀后感11

　　1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施；

　　2、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè)，維護門店業(yè)務正常運行；

　　3、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾，為顧客提供優(yōu)良服務；

　　4、完成公司交辦的`其它工作。

疫情的400字觀后感12

　　1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。

　　2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。

　　3、負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，按時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。

　　4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的精確無誤。

　　5、負責店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳設。

　　6、幫助主管處理與改善專柜運作的問題。

　　7、幫助主管與所在商場的`溝通與協(xié)調(diào)。

　　8、定時按要求提供四周品牌在商場的公關推廣活動。

　　9、了解四周品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

　　10、激發(fā)導購工作熱忱，調(diào)整貨場購物氣氛。

疫情的400字觀后感13

　　1、將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況，帶領員工完成公司下達的.指定銷售目標，依業(yè)績狀況達成對策，領導員工提供優(yōu)質的顧客服務，并竭力為公司爭取營業(yè)額。

　　2、監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務工作：主持早、晚會，并做好記錄。

　　3、銷售工作進行分析，確保日常的銷售。

　　4、定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規(guī)范相關的一切規(guī)章制度

　　5、傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理所有員工。

　　6、進行市場調(diào)查，配合總部完成市場發(fā)展方向決策。

疫情的400字觀后感14

　　1、全面主持店面的管理工作，協(xié)作總部的各項營銷策略的實施；

　　2、與合作商及總部各部門保持良好溝通和協(xié)作，進而完成門店的提升方案；

　　3、監(jiān)督商品的`要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè)；

　　4、整合公司內(nèi)部和客戶資源，給顧客提供極佳的購物體驗；

　　5、完成公司下達的各項任務指標工作；

　　6、依據(jù)公司運營要求，負責車輛運營管理，完成盈利目標，確保門店安全；

　　7、負責門店日常人員管理，包括排班、考勤、辦公行為標準的管理等；

　　8、幫助上級處理門店所屬車輛的違章后續(xù)手續(xù)辦理。

疫情的400字觀后感15

　　1、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關藥品管理方針政策，按GSP規(guī)范管理門店工作；

　　2、負責門店排班，日常事務的分工管理，協(xié)調(diào)各部門的關系并指導相關工作；

　　3、督查效期藥品，及時處理門店質量投訴，對門店藥品質量負相關責任；

　　4、保證上柜商品明碼標價，及時有效的對本店商品價格開展自查工作；

　　5、貫徹執(zhí)行服務規(guī)范，處理解決門店糾紛并協(xié)調(diào)員工關系；

　　6、保證門店財務出入相對平衡，對利潤負責；完成公司下達的各項經(jīng)濟指標

　　7、負責定期盤查商品，保障門店商品齊全以及單據(jù)、日報表的`上報和保管；

　　8、按公司要求負責對門店員工的業(yè)務知識培訓；

　　9、負責門店水電及各項消防安全工作；

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