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《真正的執(zhí)行》讀后感范文（精選10篇）
讀完某一作品后，你心中有什么感想呢？此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。那么我們?nèi)绾稳?xiě)讀后感呢？下面是小編幫大家整理的《真正的執(zhí)行》讀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助。
《真正的執(zhí)行》讀后感 1
中國(guó)企業(yè)目前所面臨的問(wèn)題主要有兩個(gè)：一個(gè)是核心技術(shù)，另一個(gè)就是國(guó)際化視野。前者是我們中國(guó)企業(yè)邁向世界級(jí)水平所需要的硬件，后者是邁向世界級(jí)水平所需要的軟件。而要做到這一點(diǎn)，我們決不能關(guān)起門來(lái)和自己比，要把對(duì)比和追趕的目標(biāo)鎖定在世界級(jí)成功公司。
這是一條充滿希望，同時(shí)也充滿艱辛的道路，我們要到達(dá)目標(biāo)取得勝利，就必須比世界級(jí)公司更努力，付出要更多。然而一個(gè)企業(yè)的成功，卻不是個(gè)人的成功，他一定是有一個(gè)成功的堅(jiān)不可摧的絕對(duì)執(zhí)行的沒(méi)有借口的團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)代企業(yè)需要執(zhí)行型人才，但何為執(zhí)行？執(zhí)行的刻度是什么？
《真正的.執(zhí)行》這本書(shū)中，提出有執(zhí)行能力的人，是那些對(duì)自己有責(zé)任感的人，他們有三個(gè)特征“信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗”；一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真第一，聰明第二”的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)有執(zhí)行力的公司，一定是針對(duì)客戶價(jià)值聚焦能力的公司等等。這與目前中國(guó)企業(yè)所處的特殊環(huán)境與歷史使命是很相符的，我們作為發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，要想趕上并超過(guò)世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)，這樣的個(gè)人，這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的文化是必備。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人的競(jìng)爭(zhēng)，而人的觀念、精神和勇氣，往往能起關(guān)鍵的作用。
執(zhí)行的48字真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；（戰(zhàn)略）決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
《真正的執(zhí)行》讀后感 2
一鼓作氣把《真正的執(zhí)行》讀完了，重點(diǎn)的部分讀了2遍。對(duì)“執(zhí)行”一詞有了更加深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。感受最深刻的幾點(diǎn)，分享如下：
一、超越期望：
“中層只有兩種選擇：要么做大氣層，把高層戰(zhàn)略的大部分熱量都折射和損耗掉。要么做放大鏡，把太陽(yáng)的光芒聚集到一點(diǎn)，把紙點(diǎn)燃。如何做放大鏡而不是大氣層？首先，找準(zhǔn)位置；其次，聚焦目標(biāo)；最后，要超越期望。
中層超越上層的期望，才會(huì)有下層超越中層的期望。當(dāng)我們說(shuō)關(guān)鍵在中層，我們常見(jiàn)的問(wèn)題是什么？就是中層不能夠超越上層的期望，而他自己又要求下層超越自己的期望�！�
�。ǖ�5章中層執(zhí)行力）
最有體會(huì)的部分聚焦到做放大鏡的第3個(gè)要點(diǎn)：超越期望。這一點(diǎn)我尤其有感觸，之前并未系統(tǒng)性地去考慮該問(wèn)題，經(jīng)姜汝祥博士這么一說(shuō)，豁然開(kāi)朗。結(jié)合工作具體談一些收獲：
收獲1、1（自�。褐袑釉诠ぷ髦�，下意識(shí)地希望下層能夠超越自己的期望，但常常忽視自己有沒(méi)有超越上層的期望。我們要常常問(wèn)問(wèn)自己：公司制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)能不能超額完成？團(tuán)隊(duì)建設(shè)的速度能不能比上層預(yù)想的快一些？自己的成長(zhǎng)速度能不能讓上層驚喜？
收獲1、2（做法）：具體到如何超越期望，我認(rèn)為主要有2點(diǎn)：速度更快、質(zhì)量更高。
l速度：比如上司交給我們的某項(xiàng)任務(wù)，我們要考慮如何在上司預(yù)期的時(shí)間之內(nèi)提前一些完成，甚至可能只需要上司所期望的時(shí)間的一半；不要被時(shí)間和上司追著跑，自己應(yīng)該想辦法跑在時(shí)間前面。
l質(zhì)量：比如某一項(xiàng)目，我們應(yīng)當(dāng)能在執(zhí)行的過(guò)程中不斷進(jìn)行優(yōu)化，把一些關(guān)鍵事項(xiàng)按更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，超出預(yù)期計(jì)劃效果。
收獲1、3（資格）：只有中層切實(shí)地做到了超出上層的期望，我們才有資格跟下屬說(shuō)要超越我們的期望。
總的來(lái)說(shuō)，上層是通才，中層是專才，我們?cè)谧约簩ｉL(zhǎng)的領(lǐng)域做到超越上層的期望是正常的，否則公司不但不進(jìn)步，反而要倒退。這一點(diǎn)我希望自己時(shí)刻反思。
二、授權(quán)：
“授權(quán)到什么程度？原則上，授權(quán)與監(jiān)督成正比。你的監(jiān)督能力到什么程度，就授權(quán)到什么程度。
所以授權(quán)不存在授多少權(quán)的問(wèn)題，只存在你能夠監(jiān)督多少的問(wèn)題。你的監(jiān)督辦法越多，你就可以多授權(quán)。反過(guò)來(lái)講，如果沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督手段，寧可不授權(quán)�！�
�。ǖ�6章基層執(zhí)行力）
在黃埔軍校開(kāi)班儀式上，也有同事向我提出我在授權(quán)方面的問(wèn)題。按我以前的理解，授權(quán)就是權(quán)力下放，通過(guò)學(xué)習(xí)才知道監(jiān)督和檢查在授權(quán)中如此重要。
收獲2、1（授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)）：如果只授權(quán)不去檢查，全靠被授權(quán)者的責(zé)任心和能力，則授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)就產(chǎn)生了。在不進(jìn)行監(jiān)督和檢查的情況下，一旦做不好，那就是我們授權(quán)者自己的責(zé)任！
收獲2、2（監(jiān)督辦法）：“你的監(jiān)督辦法越多，你就可以多授權(quán)�！爆F(xiàn)在明白了，監(jiān)督、檢查與授權(quán)，是密不可分的。沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有授權(quán)。今后工作中授權(quán)時(shí)我要找到更多的監(jiān)督辦法。
收獲2、3（如何授權(quán)）：授權(quán)的第一要點(diǎn)是要找一個(gè)適合的人（愿意承擔(dān)這個(gè)責(zé)任），然后：
l清楚地界定授權(quán)的內(nèi)容——清楚告訴他授權(quán)了那幾項(xiàng)工作，他的工作內(nèi)容和職責(zé)各是什么。這方面我真的做得不大好；
l最后期限的決定——對(duì)于某一任務(wù)，要明確最后完成的'時(shí)間，并記錄在效率本中對(duì)應(yīng)日期的事項(xiàng)中，必要的時(shí)候甚至讓被授權(quán)人簽個(gè)名。
l要有周期的檢查，并在授權(quán)之前，幫助這個(gè)人去參加一些授權(quán)培訓(xùn)，經(jīng)常溝通，來(lái)做一些授權(quán)的基礎(chǔ)；——溝通是授權(quán)的基礎(chǔ)，讓他很清楚地了解自己為什么被授權(quán)，身上擔(dān)負(fù)有哪些責(zé)任，最最關(guān)鍵是了解清楚接受這項(xiàng)授權(quán)他是否自愿，否則事倍功半。
三、行動(dòng)思維：
“行動(dòng)思維就是這種吃飯思維。先收拾東西走人，然后再問(wèn)：到哪里吃？先有行動(dòng)后談目標(biāo)。
行動(dòng)思維解決問(wèn)題的方式，不是找最好的方法，而是找最快的立即見(jiàn)效的方法。
這個(gè)過(guò)程有點(diǎn)像吃梨。無(wú)論你怎么研究梨的分子結(jié)構(gòu)，如果你不親自吃，你就永遠(yuǎn)不知道梨究竟是什么滋味。所以在執(zhí)行意義上，學(xué)問(wèn)不是第一位的，實(shí)踐才是第一位的，凡事要親自做一遍。如果你不吃梨，你就不知道梨是什么滋味�！�
（第3章執(zhí)行是金，只講行動(dòng)和結(jié)果）
收獲3、1（行動(dòng)效率）：以往在做一些重要而不緊急工作的時(shí)候，比如起草一份重要文檔，腦子里面總會(huì)下意識(shí)地有一種想法——找個(gè)完整的時(shí)間好好思考一下，然后再落筆。其實(shí)這樣無(wú)異于降低工作效率。然這種情況有所改進(jìn)，看到這本書(shū)，姜博士的一番話再次引起我的思考。其實(shí)如果我不落筆去做的話，可能永遠(yuǎn)也不會(huì)有思路，至少應(yīng)該先落筆把框架和想法寫(xiě)下來(lái)，然后再進(jìn)行不斷修正，而不是要等到考慮完美了之后才開(kāi)始行動(dòng)，只要?jiǎng)悠饋?lái)，后面的想法和做法是可以不斷修正的，如果不動(dòng)，那事情就永遠(yuǎn)停在那里。
收獲3、2（一線經(jīng)驗(yàn)）：如果不去一線，就好比不親自吃梨子，就永遠(yuǎn)不知道梨究竟是什么滋味，這個(gè)時(shí)候自然也就無(wú)法帶領(lǐng)大家“種梨子”，如果說(shuō)是帶領(lǐng)的話，那也是瞎指揮。不論有多忙，一定要深入一線，了解我們的客戶是怎么想的，我們自己才會(huì)有思路。同樣是行動(dòng)思維，不要等時(shí)間全部規(guī)劃地很完美了再出去，現(xiàn)在可以先動(dòng)起來(lái)了！根據(jù)拜訪一線客戶的安排再去調(diào)整時(shí)間。Y總說(shuō)得對(duì)，缺乏一線經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為我們的瓶頸，如果不能突破，成長(zhǎng)將極為緩慢。
總結(jié)：感想還有很多，不一一細(xì)述。以上是我在本書(shū)內(nèi)容中體會(huì)最深的3點(diǎn)，我認(rèn)為看完一本書(shū)如果能有3點(diǎn)深刻感想，并且能指導(dǎo)自己的行動(dòng)，促成自己的改變和進(jìn)步，那這本書(shū)已經(jīng)很有價(jià)值了。執(zhí)行理念是百看不膩的，后面要再抽時(shí)間細(xì)讀，慢慢消化吸收，并成為自己理念中根深蒂固的一部分。
《真正的執(zhí)行》讀后感 3
執(zhí)行力的提升對(duì)于個(gè)人和組織的重要性不言而喻。讀完《真正的執(zhí)行》這本書(shū)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力不僅僅是一種能力，更是一種文化、一種價(jià)值觀。以下是我對(duì)這本書(shū)的讀后感：
1、制度面前人人平等：無(wú)論何種崗位、職別，都應(yīng)遵守公司各項(xiàng)制度。高職別員工應(yīng)成為遵守制度的榜樣，以身作則。
2、服從是執(zhí)行前提：?jiǎn)T工應(yīng)具備良好的服從意識(shí)，而領(lǐng)導(dǎo)也要充分運(yùn)用權(quán)威，確保指令的貫徹執(zhí)行。
3、跟進(jìn)與追蹤：執(zhí)行過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)任務(wù)的跟進(jìn)和追蹤是確保執(zhí)行成功的關(guān)鍵。遇到問(wèn)題要層層分解，并針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和解決。
4、獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)掛鉤：將獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)，對(duì)完成任務(wù)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的.員工給予更多指導(dǎo)或取消獎(jiǎng)勵(lì)，甚至調(diào)換工作崗位。
5、核心流程：執(zhí)行的核心在于人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程。人員流程要做到量才適用；戰(zhàn)略流程是指通向結(jié)果的行動(dòng)計(jì)劃；運(yùn)營(yíng)流程則是實(shí)施步驟，通過(guò)詳細(xì)的跟進(jìn)措施確保任務(wù)完成。
6、結(jié)合實(shí)際：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)自身?xiàng)l件和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的實(shí)際情況相結(jié)合，選拔合適的人才，確保執(zhí)行順利。
7、失敗原因：許多企業(yè)失敗的原因往往在于沒(méi)有將戰(zhàn)略、人員和運(yùn)營(yíng)流程緊密結(jié)合起來(lái)，只是走走形式。總之，《真正的執(zhí)行》一書(shū)為我們提供了提高執(zhí)行力的方法和策略。通過(guò)遵循這些原則，個(gè)人和組織可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
《真正的執(zhí)行》讀后感 4
《真正的執(zhí)行》是一本具有啟示性的書(shū)籍，它不僅僅是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的探討，更是對(duì)執(zhí)行力的深入解讀。這本書(shū)讓我對(duì)執(zhí)行力有了新的認(rèn)識(shí)，并讓我意識(shí)到執(zhí)行力的真正含義和價(jià)值。
書(shū)中提到了執(zhí)行力的重要性，以及如何培養(yǎng)和提升執(zhí)行力。作者認(rèn)為，執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的關(guān)鍵因素，它不僅涉及到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，更關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，贏得市場(chǎng)份額。
書(shū)中還提到了執(zhí)行的八字方針：“認(rèn)真第一，聰明第二”。這個(gè)方針強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的核心在于認(rèn)真和專注，而不是僅僅依靠聰明才智。只有認(rèn)真執(zhí)行，才能夠?qū)?zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，從而取得良好的成果。
此外，書(shū)中還介紹了執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：“(前)決心第一，成敗第二；(中)速度第一，完美第二；(后)結(jié)果第一，理由第二”。這個(gè)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過(guò)程中決心、速度和結(jié)果的重要性。只有下定決心，快速行動(dòng)，才能取得良好的結(jié)果。而成功的結(jié)果則可以帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和資源，從而形成良性循環(huán)。
在書(shū)中，作者還提到了狼性原則和猴子管理法等概念。狼性原則強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作、自我犧牲和順勢(shì)而為的精神，這些特質(zhì)是強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的'重要特征。而猴子管理法則是一種高效的時(shí)間管理方法，可以幫助員工更好地管理自己的工作，從而提高工作效率和質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō)，《真正的執(zhí)行》是一本非常有價(jià)值的書(shū)籍，它讓我對(duì)執(zhí)行力有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我意識(shí)到執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)組織的成功至關(guān)重要。只有通過(guò)認(rèn)真、專注地執(zhí)行戰(zhàn)略和計(jì)劃，才能夠取得良好的成果。同時(shí)，書(shū)中提到的狼性原則和猴子管理法等概念也給我留下了深刻的印象。我相信這些理念和方法可以幫助我在工作和生活中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
《真正的執(zhí)行》讀后感 5
在閱讀《真正的執(zhí)行》這本書(shū)之后，我對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行有了更為深入的理解。這本書(shū)不僅讓我明白了什么是真正的執(zhí)行，還讓我領(lǐng)略到了優(yōu)秀企業(yè)是如何做到強(qiáng)大的執(zhí)行力。其中，作者提出的理念和策略，無(wú)疑是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)典指導(dǎo)。
書(shū)中，作者明確提出了“執(zhí)行”的真諦，即執(zhí)行不是簡(jiǎn)單的完成任務(wù)，而是要有目標(biāo)、有策略、有跟蹤、有成果的完整過(guò)程。這使我深刻理解到，執(zhí)行并不是簡(jiǎn)單的做事情，而是需要全方位的思考和系統(tǒng)化的操作。在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，我們常常會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，而執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接決定了我們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和成果。
此外，書(shū)中對(duì)于“執(zhí)行文化”的闡述，也給我留下了深刻的印象。作者強(qiáng)調(diào)，一個(gè)企業(yè)的文化是執(zhí)行力的基石。只有當(dāng)企業(yè)擁有了一種敢于承擔(dān)、追求結(jié)果、不怕困難的文化，才能真正做到強(qiáng)大的執(zhí)行力。這種文化，不僅可以提升員工的工作效率，還能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。
在閱讀過(guò)程中，我還被書(shū)中提到的“狼性原則”所吸引。作者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要有如狼一樣的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。狼是世界上最富有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物之一，它們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不怕困難、追求卓越。這些特質(zhì)，正是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所需要的。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)具備了這些特質(zhì)，才能打造出一個(gè)具有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
同時(shí)，《真正的執(zhí)行》還提到了“猴子管理法”，這是一種高效執(zhí)行經(jīng)理的.七大要點(diǎn)。作者通過(guò)這個(gè)方法，告訴我們?cè)诠芾碇腥绾胃玫匕盐杖蝿?wù)、跟蹤進(jìn)度、解決問(wèn)題。這個(gè)方法不僅實(shí)用，而且易懂易行。我相信，只要我們?cè)诠ぷ髦羞\(yùn)用這種方法，就能更好地提高工作效率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
當(dāng)然，《真正的執(zhí)行》也指出了總經(jīng)理常犯的九大執(zhí)行錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤都是總經(jīng)理在執(zhí)行過(guò)程中最容易犯的錯(cuò)誤，也是最可能導(dǎo)致執(zhí)行效果不佳的原因。通過(guò)對(duì)于這些錯(cuò)誤的深入剖析，我們可以更好地避免在工作中出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。
總的來(lái)說(shuō)，《真正的執(zhí)行》是一本對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著重要指導(dǎo)意義的書(shū)籍。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我不僅理解了什么是真正的執(zhí)行，還學(xué)到了如何在實(shí)際工作中做到真正的執(zhí)行。我相信，只要我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真貫徹落實(shí)這些理念和方法，就一定能夠打造出具有強(qiáng)大執(zhí)行力的企業(yè)，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
《真正的執(zhí)行》讀后感 6
《真正的執(zhí)行》是一本關(guān)于企業(yè)管理和執(zhí)行力的書(shū)籍，作者通過(guò)對(duì)眾多成功企業(yè)和失敗企業(yè)的分析，揭示了《真正的執(zhí)行》是一本關(guān)于企業(yè)管理和執(zhí)行力的書(shū)籍，作者通過(guò)對(duì)眾多成功企業(yè)和失敗企業(yè)的分析，揭示了執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中的重要性。讀完這本書(shū)，我深感受益匪淺，以下是我對(duì)這本書(shū)的一些讀后感。
首先，這本書(shū)讓我明白了執(zhí)行力的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，而是全方位的競(jìng)爭(zhēng)，包括企業(yè)文化、管理理念、市場(chǎng)策略等各個(gè)方面。而在這諸多因素中，執(zhí)行力無(wú)疑是最為關(guān)鍵的一環(huán)。一個(gè)企業(yè)再有多么美好的愿景和戰(zhàn)略，如果沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn)它，那么這些愿景和戰(zhàn)略都將成為空談。正如書(shū)中所說(shuō)：“執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。”
其次，這本書(shū)讓我認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的四個(gè)要素：目標(biāo)明確、計(jì)劃合理、責(zé)任到位和監(jiān)督有力。這四個(gè)要素相互關(guān)聯(lián)，缺一不可。只有當(dāng)這四個(gè)要素都具備時(shí)，企業(yè)才能形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注這四個(gè)要素，努力提高自己的'執(zhí)行力。
再次，這本書(shū)讓我明白了執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。執(zhí)行力并不是一蹴而就的，它需要我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕钪胁粩嗟劐憻捄团囵B(yǎng)。我們應(yīng)該從小事做起，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步提高自己的執(zhí)行力。同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì)反思和總結(jié)，不斷調(diào)整自己的工作方法和態(tài)度，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
最后，這本書(shū)讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性。一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)每一個(gè)員工的努力，而員工的執(zhí)行力又直接影響到團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。因此，我們要努力提高自己的執(zhí)行力，為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作，共同提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
總之，《真正的執(zhí)行》這本書(shū)給我?guī)?lái)了很多啟示，讓我對(duì)執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在今后的工作和生活中，我將努力提高自己的執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
《真正的執(zhí)行》讀后感 7
《真正的執(zhí)行》是一本關(guān)于企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍，作者通過(guò)深入淺出的方式，闡述了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行的核心原則。在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，我深感其觀點(diǎn)獨(dú)到，對(duì)于企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力有著重要的啟示。
首先，作者在書(shū)中強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性。他指出，一個(gè)企業(yè)要想成功，不僅需要有好的戰(zhàn)略和策劃，更需要有強(qiáng)大的執(zhí)行能力。執(zhí)行是將想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵步驟，沒(méi)有好的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略和策劃也只是紙上談兵。這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都是如此，無(wú)論是在工作還是在生活中，只有通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其次，作者提到了執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二。這個(gè)觀點(diǎn)讓我深受啟發(fā)。在工作中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，這時(shí)我們需要的是認(rèn)真去面對(duì)和解決，而不是逃避或忽視。只有認(rèn)真對(duì)待每一件事情，才能做到真正的執(zhí)行。同時(shí)，聰明也是非常重要的，它可以幫助我們更好地解決問(wèn)題，提高工作效率。
此外，作者還提到了執(zhí)行的'二十四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。這些戰(zhàn)略都是非常實(shí)用的，可以幫助我們?cè)趯?shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)各種情況。例如，在面對(duì)一個(gè)新項(xiàng)目或新任務(wù)時(shí)，我們應(yīng)該先下定決心去完成它，而不是過(guò)多地考慮成功或失敗的可能性。同時(shí)，我們應(yīng)該注重速度和質(zhì)量，盡快完成任務(wù)，而不是追求完美而耽誤時(shí)間。最后，我們應(yīng)該注重結(jié)果而不是理由，只有實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)才是最重要的。
除了以上觀點(diǎn)，書(shū)中還有許多其他的精彩論述。例如，作者提到了狼性原則：即領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過(guò)程；領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命就是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中也有自己的那一份；領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎等等。這些原則都是非常實(shí)用和深刻的，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
總的來(lái)說(shuō)，《真正的執(zhí)行》是一本非常有價(jià)值的書(shū)籍，它不僅深入淺出地闡述了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行的核心原則，還提供了一些實(shí)用的方法和技巧。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的重要性，也學(xué)到了一些實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧。我相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的工作和生活產(chǎn)生重要的影響。
《真正的執(zhí)行》讀后感 8
在閱讀《真正的執(zhí)行》這本書(shū)之前，我對(duì)于執(zhí)行力的理解僅停留在表面的層次，認(rèn)為只要按照計(jì)劃去完成工作，就算是執(zhí)行力強(qiáng)。然而，這本書(shū)卻讓我重新審視了執(zhí)行力這個(gè)概念，并讓我深入思考了真正的執(zhí)行力的內(nèi)涵。
書(shū)中將執(zhí)行力定義為“完成預(yù)定目標(biāo)的能力”，而這種能力的實(shí)現(xiàn)不僅僅在于明確的目標(biāo)和計(jì)劃，更在于過(guò)程中的責(zé)任心、主動(dòng)性和全力以赴的精神。這種對(duì)執(zhí)行力的理解，讓我深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的真正含義，并非簡(jiǎn)單的任務(wù)完成，而是在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，堅(jiān)持不懈地努力，直至目標(biāo)達(dá)成的決心和行動(dòng)。
書(shū)中另一個(gè)讓我印象深刻的觀點(diǎn)是“執(zhí)行力不在于你的工作有多么困難，而在于你的態(tài)度”。這個(gè)觀點(diǎn)讓我認(rèn)識(shí)到，無(wú)論面對(duì)的工作有多么復(fù)雜、多么困難，只要我們保持積極的態(tài)度，始終不放棄，始終以責(zé)任心和主動(dòng)性去面對(duì)問(wèn)題，我們就能找到解決問(wèn)題的方法，就能最終達(dá)成目標(biāo)。
這本書(shū)還從多個(gè)角度探討了執(zhí)行力的`應(yīng)用，包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新等方面。這讓我認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力不僅僅是一種個(gè)人能力，也是一種團(tuán)隊(duì)能力，更是一種組織能力。一個(gè)組織只有具備了強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總的來(lái)說(shuō)，《真正的執(zhí)行》這本書(shū)讓我對(duì)執(zhí)行力有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。它讓我明白，真正的執(zhí)行力不僅僅是完成任務(wù)的能力，更是一種面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)堅(jiān)持不懈的精神和態(tài)度。這本書(shū)對(duì)我個(gè)人和我的工作都有很大的啟示和幫助，我相信它也會(huì)對(duì)更多的讀者產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
《真正的執(zhí)行》讀后感 9
在閱讀了《真正的執(zhí)行》這本書(shū)之后，我深感受益匪淺。這本書(shū)主要講述了如何將計(jì)劃和目標(biāo)付諸實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。作者通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的深入剖析，讓我認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性，同時(shí)也為我提供了許多實(shí)用的方法和建議。
首先，這本書(shū)讓我明白了執(zhí)行力的核心是自律。在日常生活中，我們很容易被瑣事所困擾，導(dǎo)致無(wú)法專注于自己的目標(biāo)。而自律就是要我們克服這些干擾，堅(jiān)持自己的計(jì)劃，不斷努力。通過(guò)自律，我們可以更好地管理自己的時(shí)間和精力，從而提高執(zhí)行力。
其次，書(shū)中提到了目標(biāo)設(shè)定的重要性。一個(gè)明確、具體的目標(biāo)可以幫助我們更好地集中精力，提高執(zhí)行力。同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì)將目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，我們還要學(xué)會(huì)調(diào)整目標(biāo)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的.重要性。一個(gè)人的力量是有限的，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中，我們要學(xué)會(huì)相互支持、相互鼓勵(lì)，共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
最后，書(shū)中還提供了一些提高執(zhí)行力的方法，如保持積極的心態(tài)、培養(yǎng)良好的習(xí)慣、學(xué)會(huì)有效的溝通等。這些方法對(duì)于我們提高執(zhí)行力具有很大的幫助。
總之，《真正的執(zhí)行》這本書(shū)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性，并提供了許多實(shí)用的方法和建議。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將努力提高自己的執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。
《真正的執(zhí)行》讀后感 10
近期，我閱讀了《真正的執(zhí)行力》一書(shū)，感受頗深。書(shū)中強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性，以及如何提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。以下是我對(duì)這本書(shū)的讀后感。
首先，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。無(wú)論身處哪個(gè)部門，只要我們能按照要求完成工作任務(wù)，就沒(méi)有做不好的事情，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。全書(shū)反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的重要指標(biāo)。
其次，書(shū)中提到的.“跟進(jìn)”和“追蹤”概念給我留下了深刻印象。在工作中，我們遇到問(wèn)題時(shí)，往往只關(guān)注問(wèn)題本身，而忽略了后續(xù)的跟進(jìn)和追蹤。這本書(shū)通過(guò)成功企業(yè)和不成功企業(yè)的案例，說(shuō)明了執(zhí)行力的跟進(jìn)和追蹤對(duì)解決問(wèn)題和提高執(zhí)行效果的重要性。
此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和角色。只有大家齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅是完成任務(wù)，更是相互支持、互補(bǔ)不足，共同成長(zhǎng)。
最后，這本書(shū)讓我認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度。只有具備堅(jiān)定的信念和毅力，才能在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，始終保持執(zhí)行力，最終取得成功。 總之，《真正的執(zhí)行力》一書(shū)讓我深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在工作和生活中的重要性。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我明白了提高執(zhí)行力需要具備的基本素質(zhì)和行為習(xí)慣，也為我在今后的工作中如何提高執(zhí)行力指明了方向。
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