干法讀后感-靜心做事,熱心做人

時(shí)間:2023-05-07 09:50:54 讀后感 我要投稿
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干法讀后感-靜心做事,熱心做人

  周日,少有的一大早6點(diǎn)不到就醒過(guò)來(lái)了,而周六還踢了場(chǎng)球晚上又是快凌晨1點(diǎn)才睡的覺(jué)。看看時(shí)間還真是很早,嘗試著再睡會(huì)兒,未果,索性起床了事?赐阠ctv5的體育晨報(bào)也還不過(guò)7點(diǎn)半,想起了前段時(shí)間公司發(fā)的《干法》一書(shū)還沒(méi)看半個(gè)字,而此時(shí)早已超出了部門要求提交讀后感的時(shí)間了,盡管二三十人中僅僅只有5人按時(shí)提交,但總有點(diǎn)未按時(shí)完成任務(wù)的感覺(jué),于是決定趁這次早起機(jī)會(huì)看下這本被強(qiáng)力推薦的稻盛和夫著作!巴鲅蜓a(bǔ)牢,猶未晚也”,只能以此聊以自慰了。

干法讀后感-靜心做事,熱心做人

  很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有好好看書(shū)了,這次我卻花了一上午時(shí)間一口氣讀完了。看了此書(shū),才知道日本現(xiàn)在的年輕人也是價(jià)值觀混亂,浮躁一片,幻想輕輕松松發(fā)大財(cái)。在此之前,還以為只有處在高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型中我們有這種現(xiàn)象。確實(shí),現(xiàn)在的年輕人踏踏實(shí)實(shí)做事的越來(lái)越少了,包括我自己在內(nèi),有時(shí)總有很多不切實(shí)際的想法?赡苁鞘艽蟓h(huán)境影響,人心浮躁,踏實(shí)工作的空間越來(lái)越狹窄了。

  曾有領(lǐng)導(dǎo)在部門內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)過(guò),“我也不希望你們一輩子當(dāng)工程師”。我不贊同這個(gè)觀點(diǎn)但是很能理解他的想法,作為領(lǐng)導(dǎo),他其實(shí)是為了下屬的未來(lái)考慮。因?yàn)楫吘乖凇肮俦疚弧钡闹袊?guó),做專業(yè)技術(shù)真的沒(méi)有什么發(fā)展前景,不像歐美,技術(shù)過(guò)硬的工程師無(wú)論待遇和地位比管理者優(yōu)越也是很正常的。我國(guó)處在產(chǎn)業(yè)鏈最低端的制造環(huán)節(jié),也不需要有什么尖端的技術(shù),這就缺乏培養(yǎng)高端技術(shù)人員的土壤,也直接造成了大部分專業(yè)人員的尷尬處境,從而造成了大批的技術(shù)人員改行換業(yè)。我也曾和很多位供方的技術(shù)工程師有過(guò)交流,他們無(wú)一例外的都說(shuō)不想讓自己的下一代學(xué)傳統(tǒng)技術(shù)行業(yè),我問(wèn)為什么,理由很簡(jiǎn)單,幾乎都說(shuō)做技術(shù)的永遠(yuǎn)被人管,沒(méi)有出頭之日。前段時(shí)間,同學(xué)聊起清華大學(xué)在東莞辦的什么研究生班報(bào)名者寥寥無(wú)幾,除了在職的人時(shí)間無(wú)幾之外,他也感嘆說(shuō)做技術(shù)的人太窮了,未必能輕松地負(fù)擔(dān)得起那筆學(xué)費(fèi),呵呵,技術(shù)人員的待遇由此可見(jiàn)一斑。

  環(huán)境如此,真要讓人靜心做事確實(shí)不易啊。好在這幾年我國(guó)也提出了要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,相信像稻盛和夫那樣瘋狂熱愛(ài)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而又“靜心做事”的技術(shù)人員遲早會(huì)迎來(lái)春天。

  除了“靜心做事”之外,還要“熱心做人”,這是我讀此書(shū)的另一個(gè)感受。稻盛和夫就勸誡人們要做“自燃型”的人,就是那種從來(lái)不會(huì)“等別人吩咐了才去干”、“因?yàn)橛辛嗣畈殴ぷ鳌钡娜,是那種自發(fā)的主動(dòng)積極的人。誠(chéng)然,在勞動(dòng)者自我價(jià)值觀和自主意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)(其實(shí)這并沒(méi)有錯(cuò),也是社會(huì)進(jìn)步的一種表現(xiàn))今天,要做到“靜心做事,熱心做人”并不容易,但是這和追求自我價(jià)值并不沖突,關(guān)鍵就在于自己如何理解和樹(shù)立正確的價(jià)值觀和勞動(dòng)觀,說(shuō)到底還是態(tài)度問(wèn)題,正如米盧先生曾對(duì)國(guó)足說(shuō)過(guò)的那句“態(tài)度決定一切”。

  書(shū)中還有兩節(jié)讓我感觸很深,那就是稻盛和夫“傾聽(tīng)產(chǎn)品的哭聲”和制作“會(huì)劃破手的”產(chǎn)品的那種執(zhí)著精神。技術(shù)人員費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品性能已經(jīng)達(dá)標(biāo),但僅僅顏色不夠鮮亮就被他判為不合格,相信中國(guó)的公司很少能夠如此高標(biāo)準(zhǔn)地做到這一點(diǎn)。中國(guó)很多企業(yè)而且不乏大國(guó)企、名企非但不按高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,反而還絞盡腦汁地偷工減料,置廣大消費(fèi)者的生命安危于不顧。三聚氰胺牛奶、地溝油、瘦肉精、皮革奶、牛肉膏、激素豆芽、染色饅頭等等層出不窮,造假者和監(jiān)管者的良心何在!這次日本大地震引發(fā)核輻射危機(jī),國(guó)內(nèi)網(wǎng)友甚至調(diào)侃已經(jīng)“身經(jīng)百毒”的國(guó)人根本無(wú)畏核輻射,這是何等的悲哀啊!說(shuō)到此,稻盛和夫那種“傾聽(tīng)產(chǎn)品的哭聲”和“會(huì)劃破手的”執(zhí)著的苦行僧般的產(chǎn)品研發(fā)精神和京瓷公司當(dāng)年對(duì)于松下公司所有的嚴(yán)格要求從不拒絕,力求做到完美的精神是多么的可貴!

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  當(dāng)然對(duì)于書(shū)中的部分章節(jié),我并不完全認(rèn)同。比如稻盛和夫先生斷然拒絕“積極的妥協(xié)”的做法在受西方文化影響比較深的現(xiàn)代日本或許可行,但在講究中庸之道的中國(guó)未必就行得通。事實(shí)證明處世圓滑的人在中國(guó)還是比較吃打開(kāi),長(zhǎng)輩、領(lǐng)導(dǎo)、書(shū)籍等都有意無(wú)意的在灌輸這樣的思想。不必責(zé)怪任何人,大環(huán)境如此,畢竟大家不是“圣人”,要做到像稻盛和夫那樣在現(xiàn)今的中國(guó)不僅太難了,更會(huì)讓自己無(wú)生存之地。

  另外,此書(shū)不僅適合廣大工作者、勞動(dòng)者閱讀,同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也同樣有益。稻盛說(shuō)京瓷從沒(méi)有制定過(guò)什么長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),卻在太陽(yáng)能電池領(lǐng)域堅(jiān)持了30年,并最終取得了巨大成功。而國(guó)內(nèi)企業(yè)不乏目標(biāo)宏偉者,卻寡孜孜不倦鉆研者。不斷地制定遙不可及的所謂“宏偉”目標(biāo),不斷地失敗,于是不斷地調(diào)整目標(biāo),最終偏離了方向。

  既然拜讀了稻盛和夫的新著,那就順便提下他最為著名,傳播最廣的“敬天愛(ài)人”思想,“敬天”,就是說(shuō)要按自然規(guī)律辦事。舉個(gè)例子,看看我們今天把環(huán)境污染成什么樣子了?這是敬天的做法嗎?“愛(ài)人”,在這里我理解為就是要有感恩愛(ài)人的心。同樣舉個(gè)例子,上述那些喪失良知的食品安全事件是愛(ài)人的做法嗎?

  稻盛和夫,值得我們學(xué)習(xí)的東西確實(shí)很多!陡煞ā,這確實(shí)是本如推薦者所說(shuō)的是一本“不合時(shí)宜的書(shū)”、“切中時(shí)弊的書(shū)”和“泄露天機(jī)的書(shū)”。

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