平安心語讀后感三-michelle

平安心語讀后感三-michelle

經(jīng)過對前兩章的領(lǐng)悟，感覺到辦一個企業(yè)，建一個公司都是極其不容易的，要考慮到方方面面的事情，面臨著各種各樣的困難，要想在逆境中成長擴大，在市場競爭如此激烈的現(xiàn)代社會中站的住腳，歸根結(jié)底是文化的競爭。歷史上有共產(chǎn)黨憑著小米加步槍打敗飛機加坦克的國民黨，他們靠什么取得勝利，就是靠著共產(chǎn)黨隊伍里盛傳的文化信仰，即擁有一套自己的核心價值觀-共產(chǎn)主義信仰。一個企業(yè)也是一樣，要有自己的文化信仰，讓員工信服的文化。所謂文化就是生產(chǎn)力，一個企業(yè)的文化一旦形成，就像磁鐵一樣，形成有效的磁場，產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，整個組織始終保持強大的戰(zhàn)斗力，旺盛的生命力和高效的執(zhí)行力。這一種文化不僅對內(nèi)是員工遵守和信仰的，對外也是外界推崇并忠誠的。才能最大化的體現(xiàn)價值，以文化創(chuàng)造品牌，爭取最大的利益。

在平常的工作中，一個單位間縱向的無縫合作容易實現(xiàn)，那么橫向的、跨部門的項目則需要更大的協(xié)同能力。而跨部門之間的協(xié)作很難用具體的制度進行約束，要做到一個部門有需要，所有部門一呼百應(yīng)，這需要精心營造中強大的文化氛圍-精誠協(xié)作，以公司價值最大化為原則，緊密配合、高效支持。一般人認為，自己部門內(nèi)部發(fā)生的事情就像自己的事情一樣，自身會有責(zé)任感去幫著處理，而部門間的事情，則跟自己并無太大的關(guān)系，發(fā)生了也只是會看看，并不會上心去處理。有時候會說銷售和操作之間有摩擦有碰撞，就是因為沒有把事情當做自己的事情去處理，如果大家從為公司創(chuàng)造最大價值的出發(fā)點想，而且合作起來人多想法多，事情更容易解決，大家互相幫助，誠心協(xié)作，才能使人員更齊心，公司內(nèi)部更和諧，向心力更強。

講到差異時，給我們舉了兩個知青的例子，讓我感想頗多，每個差異都不是說轟轟烈烈，一蹴而就的，它是一個積累的過程。幾十年的發(fā)展是在不斷努力。把握每一個機會中實現(xiàn)的。從開始很小的區(qū)別，逐步擴大到后來的天壤之別。所以說，差異是無人不及、無處不在、無時不在的，是一點點積累起來的。把這個放到我們個人來說，也是一樣的。如果有兩個人同時進公司，一個人認真學(xué)習(xí)，擴展學(xué)習(xí)。不怕苦不怕累，遇到事情多問，多學(xué)，不推責(zé)任，知難而上，不推脫，這個人就會進步很大，學(xué)到的東西多，慢慢的形成自己的知識寶庫，自己的一套系統(tǒng)，漸漸的就能處理工作中遇到的各種問題。而另一個人也學(xué)習(xí)，但都是淺嘗輒止，教多少就學(xué)多少，不知道深入了解研究，內(nèi)容也很片面，交代的工作不知道虛心學(xué)習(xí)，有時還會有反觸情緒，遇到困難時只知道說自己不會而推給別人，這樣的人則永遠成長不了，也不會被器用。這樣的兩個人就開始慢慢的形成巨大的差異。有差異其實并不可怕，怕就怕自己認識不到，察覺不出，沒有痛下決心堅持和努力。任憑這種差異繼續(xù)存在并擴大下去。只有認識到自己的不足，虛心的學(xué)習(xí)，花出比別人更多的精力，才能有所收貨。