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創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)錄讀后感—從零到億（常樺著）
本書(shū)主要介紹了當(dāng)前比較成功的12個(gè)創(chuàng)業(yè)者，真正創(chuàng)業(yè)比較典型的是史玉柱，江南春，張朝陽(yáng)，陳天橋，丁磊，李彥宏，還有沈南鵬。其他的都是順當(dāng)?shù)模瑳](méi)有這幾位有傳奇。 比較這12個(gè)人，還有有一些共性的，他們大部分都是靠技術(shù)出身的，史玉柱建立巨人的時(shí)候就是靠自己寫(xiě)出來(lái)的漢卡撬動(dòng)市場(chǎng)的，鄧中翰是三大學(xué)位同時(shí)拿到才創(chuàng)立了中星微，研究出中國(guó)自主的芯片，施正榮是名師門(mén)下出來(lái)的高徒，有著自己的太陽(yáng)能電池的專利才創(chuàng)立尚德，而丁磊也是負(fù)責(zé)技術(shù)的，李彥宏更是全球搜索專家前三名，也就是說(shuō)靠技術(shù)創(chuàng)業(yè)比起其他方式更加容易一些，現(xiàn)在的市場(chǎng)空缺和商業(yè)模式的創(chuàng)新已經(jīng)很難再找到了！如果想穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)就先找一門(mén)比較容易出成果的科學(xué)技術(shù)來(lái)創(chuàng)業(yè)！ 第二就是大部分是有留學(xué)背景的，鄧中翰，施正榮，張朝陽(yáng)，李彥宏，陳天橋，朱駿，沈南鵬，鄧峰等，這說(shuō)明見(jiàn)識(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)確實(shí)是一個(gè)非常重要的籌碼，多去世界各地走走，而美國(guó)是一個(gè)商業(yè)化非常成熟的地方，它的很多模式都可以用來(lái)復(fù)制，如果有機(jī)會(huì)就一定要去美國(guó)工作和學(xué)習(xí)！ 第三就是絕不部分都是經(jīng)歷了3到4輪的融資，一般來(lái)說(shuō)第一筆融資至關(guān)重要，差不多都是10—50萬(wàn)左右，這里是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的瓶頸，而這里主要依靠自身項(xiàng)目的可行性，人際關(guān)系的重要性，以及時(shí)運(yùn)。第二筆融資大部分是100—500，左右，這是一個(gè)發(fā)展，是用來(lái)讓你公司呈現(xiàn)出發(fā)展趨勢(shì)的資金，這完全是看你團(tuán)隊(duì)在前六個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好第一步！最后才是真正的騰飛，那個(gè)時(shí)候的融資相對(duì)比較正規(guī)，一般是1000萬(wàn)到2個(gè)億，然后才是真正的上市！所以首先要接觸各個(gè)風(fēng)投，展示你的個(gè)人特質(zhì)和魅力，能夠讓別人在沒(méi)聽(tīng)說(shuō)項(xiàng)目前就對(duì)你有意向。第二是學(xué)生建立團(tuán)隊(duì)，這個(gè)是你的首要任務(wù)，成為一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者！ 第四就是大部分人其中都經(jīng)歷了一些挫折，這個(gè)是要告訴我在這個(gè)工程中無(wú)論遇到什么樣的挫折都必須全力以赴，特別是剛開(kāi)始的時(shí)候可能你什么都不懂，但是慢慢的堅(jiān)持會(huì)讓你知道你也可以！ 第五就是關(guān)于上市的問(wèn)題，大部分選擇了納克達(dá)斯，尚德選擇了紐交所，如果要做電腦團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，五年的時(shí)候最好是上市納克薩斯，并且保證30%的漲幅！這個(gè)姑且不談！ 第六就是其實(shí)創(chuàng)業(yè)者是聚集在一起的，大部分成功的創(chuàng)業(yè)者的朋友也是創(chuàng)業(yè)者，這就是讓你去結(jié)交那些未來(lái)會(huì)創(chuàng)業(yè)的人，像如平，忠陽(yáng)等，千萬(wàn)不可以嫉妒，要向他們學(xué)習(xí)！未來(lái)他們的一條建議也許就會(huì)改變你的一生！ 這是目前的讀書(shū)體會(huì)！希望以后的每一本書(shū)我都要做讀書(shū)筆記！這個(gè)是我的習(xí)慣，也是我的激勵(lì)！晚安！【創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)錄讀后感—從零到億常樺著】相關(guān)文章：
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