《海倫娜的奇跡》讀后感!

時間:2023-04-25 09:53:23 讀后感 我要投稿
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《海倫娜的奇跡》讀后感!

《海倫娜的奇跡》讀后感!      (以下純屬麻辣天空原創(chuàng)或轉(zhuǎn)發(fā)與麻辣博友們分享,交流為重,謝謝各位。)   作者:菊兒的陽光   《海倫娜的奇跡》中恩雅真的是位了不起的校長,一個敢于創(chuàng)新,敢于堅持的女校長。在恩雅就任海倫娜中學校長的第一天,情況就對她非常不利。學校全體教職員工都無一例外地穿上了黑色的喪服。從來沒有一所學校會對它的新校長進行這樣的示威抗議。而20年,海倫娜中學的全體教職員卻為即將退休的她舉辦了一場盛大的慶典,來表達對這位校長的感謝,這樣的慶典在德國的中學來說是前所未有的。從穿喪服抗議到辦盛典感謝,能讓我們想象到學校該是發(fā)生了怎樣的變化,想象到恩雅校長在改革教育路段上怎樣的堅不可摧,想象到恩雅校長在獲得認同中付出了怎樣的心血。 說恩雅校長是敢于創(chuàng)新的,那是因為她堅持讓海倫娜學校走出一條不同的路。書中第一章“把文字傳給孩子——學習讀和寫”讓我想到了我們學校“書香校園”的理念,迫不及待地看了起來。海倫娜中學是德國的一所綜合中學。一句“一所好學校會不斷為學生創(chuàng)造各種寫作的機會和環(huán)境,并讓他們看到,閱讀和寫作非常有意思,而且受人重視!本驼f明了閱讀和寫作不論在小學,中學,高中還是大學都應該受到重視。盡管那里有一些孩子和大多數(shù)的同齡人一樣,腦袋里裝滿了各種各樣稀奇古怪的東西,但是他們的寫作能力真的很差。越不會寫就越不喜歡寫。學校就想了很多方法激發(fā)孩子的寫作興趣,編墻報,寫班級日記,表演自己寫的劇本,師生通信,不同學校間班級通信或是班級自己出一本書。其中值得一提的是20世紀20年代法國的教育改革先鋒塞勒斯丁一直呼吁與要求的“自選文章”是一種“把文字傳給孩子”的非常好的方式。海倫娜中學當初實行時只能靠排字母印刷,當孩子們將自己的故事一個字母一個字母在印刷機上排出后,單詞拼寫得到了改善,更激發(fā)了學生寫作的興趣和自信。我們學校定期出版的《含英》書本就是出自我們學校小朋友之手。記得上學期302班的陳建雄同學拿到了新一期的《含英》后,興奮地對我說:“Miss 黃,這期有我們班同學寫的文章呢!”他為別人高興之余,我相信他也很希望有一天自己的作文能被選中刊登,讓全校的同學欣賞。而在閱讀方面,海倫娜中學幾年前因經(jīng)費不足被迫關閉了學校圖書館。但是他們卻沒有因此而關閉學生閱讀之門。他們決定將閱讀的圖書分發(fā)給各班,每班都有圖書館和“閱讀角”。我們學校每個班都有個“書吧”,還有“曬書”和“漂書”等活動有著異曲同工之處。我們學校的“書香校園”理念是走在教育改革前列的,我們學校在實施各種各樣的“書香”活動過程中也遇到過不少挫折。創(chuàng)新是帶著點冒險的。新事物的出現(xiàn)總會遭到一部分人的反對和批判,但是新事物成熟后總會得到人們的認同。我們學校的語文老師的工作量會比別的學校老師大很多,因為他們?yōu)榱丝茖W有效地“把文字傳給孩子”。他們要為孩子們推介好書,為孩子們寫更多的評語,為孩子們修改更多的作文……但是,孩子們都喜歡在星期四中午捧著書興致勃勃地讀著,孩子們都希望自己的文章能上《寧波晚報》,《含英》……只要有這些,就夠了,就是成功的。 閱讀就是人的終生學習方式。不管在什么階段都需要去重視和培養(yǎng)這樣的習慣。鄞州高級中學的學生去圖書館借書是不需要刷圖書卡的,你可以隨意的拿到任何地方閱讀。這為學生的閱讀提供了極大的自由空間。有些人說,這對學生來說是件好事,可是學校不怕學生不還或是弄丟了嗎?鄞州高級中學的校長是這樣回答的:“如果我認為我們的學生都是君子,那君子會做這樣的事情嗎?只有你不把學生當作是君子,才會發(fā)生這樣的事情!钡拇_,校長給了學生這樣的信任,學生能不對閱讀感興趣,能不對書本愛護有加呢?很多事情我們只是沒想到或者是想到了沒敢去做,教育改革就是要有敢于創(chuàng)新,敢于走新路的決心和信心。 說恩雅校長也是敢于堅持的,那時因為她在實現(xiàn)這樣一個奇跡中飽含了所有的艱辛卻從未放棄過。改革和創(chuàng)新之路上少不了反對者,自然也少不了失望與困難。當1972年恩雅在全體教學會議上,申請取消分數(shù)制。當時真是群情激憤,有的老師甚至握起拳頭猛擊桌子,以示強烈反對。其實所有的老師都努力捍衛(wèi)分數(shù)制,好像一旦沒了分數(shù)制,學校就會滅亡了一樣。就在老師們決定保留分數(shù)制之時,15歲的約翰尼斯作為學生代表參加了全校教學會議。他不同意教師們的決定,并隨后去各個班做取消分數(shù)制的理念宣傳,去說服心存疑慮的老師們。經(jīng)過激烈的爭辯,海倫娜中學決定在為期三年的實驗階段里取消兩個年級的分數(shù)制。而在三年中讓許多老師多恍然大悟,“學習發(fā)展報告”就像分數(shù)制還在一樣,學生還是一樣的努力。恩雅成功了,約翰尼斯也成功了!在這樣“取消分數(shù)制”的風波中,恩雅從來沒有停止過思考,也從來沒有過煩惱,但是有她這樣執(zhí)著的人在三年時間里實現(xiàn)了這樣的夢想。 “常演戲的人,數(shù)學一定好”“把墻拆了”等活動在改革中走過彎路,甚至犯過錯誤,但在新事物令人不安時,恩雅校長在第一時間給予老師全力的支持。校長對外保護學校,對內(nèi)則像一個外人,一個權威。恩雅是位女校長,讓我不禁想到了我們的林校長。同樣身為女校長,同樣擁有不斷的革新精神。在冬天,老師組織學生跑步暖身是一件很普通的事。部隊里的士兵排齊了隊伍“像豆腐塊”一樣跑步是一件普通的事。但是,小學生能夠向解放軍叔叔一樣,跑步時一個班一個班像“豆腐塊”一樣跑步卻是件不平常的事。其實,自由和紀律之間并不是絕對的。孩子們們的好動與孩子們的集體意識是不矛盾的。盡管,剛開始這樣練習的時候,學生們的表現(xiàn)不夠理想,教師們管得很吃力,但是不到一個月的訓練,學生們就能有秩序地跑得很出色了。因為林老師在一開始就堅信能夠成功,重要的是給予學生和老師們支持和鼓勵。 作為一名年輕的新教師,需要向恩雅校長學習這種教育創(chuàng)新,向恩雅校長學習堅持不懈的努力。當我們面對新事物時,更多的是要帶著發(fā)展的眼光去評判;當我們在做新事物時,更多的是要有一份理智的執(zhí)著和堅定;當我們遇到新困難時,更多的是要去想辦法克服而不是退縮。記得俞洪敏老師曾經(jīng)說過人要像樹一樣的活著,不斷吸收陽光雨露,長大了可以為人們遮陽,死了也可以成為棟梁之才,制造很多東西,留給后代。而不應該像小草一樣活著,同樣吸收陽光雨露,但是永遠只有那么大,永遠被人踩在底下。普通的教師盡管不像是校長那樣的參天大樹,但是只要我們相信自己是樹苗,朝著大樹的方向發(fā)展,同樣擁有一份對教育的反思和改革精神,那么請不要吃驚自己將來將長成大樹的奇跡。

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