《杜拉拉2 華年似水》讀后感

時(shí)間：2023-04-25 08:46:18 讀后感我要投稿

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《杜拉拉2 華年似水》讀后感

第一次了解杜拉拉是在電影院里，用2個(gè)小時(shí)知道了個(gè)大概情節(jié)，當(dāng)時(shí)感覺(jué)很假很老套，所以遲遲沒(méi)有看書，這次讀了杜拉拉2，感觸還是很大的，我分享的思路從兩個(gè)方面進(jìn)行吧，一方面是書中介紹的一些技巧，這些將在工作，做人和生活中起到很大的教導(dǎo)作用；另一方面是我對(duì)書中人物的感觸，這方面就比較自我了，讀書感受因人而異。 **可有可無(wú)的人，隨時(shí)可能被替代參與到一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)項(xiàng)目里面，首先要看看自己能給這個(gè)項(xiàng)目做些什么，給自己一個(gè)合適的角色定位，如果因?yàn)闆](méi)有決策經(jīng)驗(yàn)不能決策，又不愿意去實(shí)施，特別是實(shí)施的過(guò)程中會(huì)很棘手，很麻煩的時(shí)候，這樣的情況自己很容易成為可有可無(wú)的人隨時(shí)被替代，這時(shí)候應(yīng)該清楚自己的角色主動(dòng)推進(jìn)，尚未有討價(jià)還價(jià)的資本。看待問(wèn)題從多個(gè)角度思考，接收棘手工作不要抱怨，不要消極怠工，主動(dòng)推進(jìn)也許會(huì)有意外的驚喜，終有一天會(huì)成為不可替代的。 **使別人愿意教你，是你自己的責(zé)任 DB中給管理培訓(xùn)生安排了導(dǎo)師和師兄，導(dǎo)師把握目標(biāo)方向，師兄負(fù)責(zé)教導(dǎo)實(shí)施，正如公司目前的幫帶制；但是新人有很多東西都不會(huì)做，幫助新人又不是人家的天職，這時(shí)候使別人愿意教自己，就是新人自己的責(zé)任了，一個(gè)會(huì)做人的人在這個(gè)時(shí)候會(huì)比別人學(xué)習(xí)到更多更全面的東西。 **影響力和驅(qū)動(dòng)力，ready for next level 書中通過(guò)對(duì)競(jìng)選一個(gè)區(qū)域經(jīng)理這件事，從影響力，驅(qū)動(dòng)力，性格，年齡各個(gè)方面剖析了什么樣的人適合晉升，在各種人才中怎么取舍，抓住最適合的，同時(shí)講述了很多理論上的東西，結(jié)合各個(gè)案例顯看起來(lái)不枯燥，倒是很有興趣的去看對(duì)各色人物的剖析。書中把員工的業(yè)務(wù)能力分成了四級(jí)：一級(jí)剛?cè)腴T，除災(zāi)學(xué)習(xí)階段，需要?jiǎng)e人的帶領(lǐng)才能完成任務(wù) 二級(jí)主管只需要給予常規(guī)到關(guān)注，基本能完成本職工作。三級(jí)不但能獨(dú)立完成任務(wù)，還能教別人，是組內(nèi)的標(biāo)桿隊(duì)員四級(jí)不但能教別人，還能把經(jīng)驗(yàn)形成書面化的，自成體系的東西，而且可以現(xiàn)成的加以推廣和運(yùn)用，堪稱“楷�！�，這樣的人已經(jīng)ready for next level 經(jīng)過(guò)上面的分級(jí)劃分，自己很容易對(duì)號(hào)入座，但是也不必要有自我抱怨的心里，至少明白了自己該往那個(gè)方向努力。知道缺少哪方面的能力。 **怎么主持會(huì)議，開會(huì)的原則經(jīng)典會(huì)議四部曲： open（開場(chǎng)白） clarify（澄清觀點(diǎn)） develop（展開討論） facilitate（退訂達(dá)成一致） close（總結(jié)）會(huì)議的控制原則： 1、開場(chǎng)白中要把會(huì)議目的說(shuō)清楚，這個(gè)很重要，防止跑題 2、主持人需要提出流程推進(jìn)會(huì)議，這個(gè)需要提前想好。 3、討論過(guò)程中，主持人需要不斷的去澄清并確認(rèn)各方的觀點(diǎn)。 4、大家意見僵持不下，主持人要推動(dòng)各方達(dá)成協(xié)議。 5、主持人要做總結(jié)，會(huì)議中做了什么決定，每個(gè)人的任務(wù)是什么，其中要有下一次的跟進(jìn)計(jì)劃。 **與人溝通的技巧，學(xué)習(xí)做人做事性格不能太極端：書中介紹了因?yàn)樾愿裼绊憰x升，還有一些在面試中遇到的各種古怪極端的性格，這樣的人，大家都是躲著走。成事不說(shuō)，強(qiáng)大的贊美功能：贊美別人是一門學(xué)問(wèn)，既要選對(duì)時(shí)機(jī)，又要講究方式，適當(dāng)?shù)馁澝揽梢宰寽贤ǜ行�，這是永遠(yuǎn)的事實(shí)。不要知道太多秘密：一句話，不要太八卦，這樣討人厭懂事是值錢的別講現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的壞話，同樣不再在背后議論別人人物分析和感慨：杜拉拉：HR人事行政經(jīng)理這是書中的主角，作者快給她描述成了一個(gè)神仙了，她知道在什么樣的場(chǎng)合講什么樣的話；她能很準(zhǔn)確的把握住重點(diǎn)做出自己的選擇，調(diào)整自己的計(jì)劃；她的思維是那么的有邏輯，有條例，很多人向她請(qǐng)教，他很熱心的去幫助人，簡(jiǎn)單的談話他就能判斷出對(duì)方的心情，對(duì)方的困惑，對(duì)方需要的幫助。他的思維活躍，氣質(zhì)優(yōu)雅，不死板，識(shí)時(shí)務(wù)。從各角度看，我都是羨慕崇拜的不得了，她的生活中充滿了樂(lè)趣和挑戰(zhàn)，他的身上散發(fā)著智慧和活力。陳豐：商業(yè)客戶部大區(qū)銷售經(jīng)理一個(gè)紳士，智者，杜拉拉的藍(lán)顏知己，能有今天的地位自有他的能力，我總是感到他的那種智慧是天生的，他的永不滿足，他的判斷力，他的氣度讓人感到十足的安全感，如果工作和生活中有這樣的一位藍(lán)顏知己，那算是生命中的貴客，他給杜拉拉帶來(lái)了成熟和干練，當(dāng)然也是杜拉拉吸收的好，兩人的配合工作相當(dāng)默契。沙當(dāng)當(dāng)：銷售代表，后跳槽當(dāng)了經(jīng)理作者在他身上下得功夫并不多，但是我出奇的對(duì)沙當(dāng)當(dāng)有好感，從中感受到了她的坎坷，她的堅(jiān)強(qiáng)；她沒(méi)有杜拉拉會(huì)做事會(huì)做人，是典型的說(shuō)話不經(jīng)過(guò)大腦的人物；她沒(méi)有杜拉拉的形象氣質(zhì)好，可以讓人第一眼看到的時(shí)候就能感覺(jué)到親切，她有一張典型的男人一樣的方臉；書中描述的她甚至很虛榮很幼稚，但是她身上有她的優(yōu)點(diǎn)，他樂(lè)觀，對(duì)生活充滿了希望，當(dāng)房奴當(dāng)?shù)男腋Ｖ笖?shù)也相當(dāng)高，她勇于決斷，敢做敢當(dāng)，我想這樣的才是一個(gè)正常的人，更貼近現(xiàn)實(shí)。我喜歡這個(gè)角色還有一個(gè)原因就是他活的不累。李坤：.. 姚楊：... 蘇淺唱：..... ..... ..... 書中涉及到的人很多，每個(gè)人都代表了一種生活狀態(tài)，把他們放到一起看又感覺(jué)到了現(xiàn)實(shí)的壓力和無(wú)奈，當(dāng)然更多的是激勵(lì)，激起對(duì)美好生活的向往，更好的定位目前位置，找準(zhǔn)將來(lái)的位置。杜拉拉的優(yōu)秀在這本書中是真真切切的感受到了，她為啥這么優(yōu)秀，是怎么磨練出來(lái)的，需要我接下來(lái)繼續(xù)看杜拉拉1。我的分享終于寫完了，我的天兒啊，累死我了~~

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