[讀后感]靠自己創(chuàng)造好運(yùn)氣

[讀后感]靠自己創(chuàng)造好運(yùn)氣

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[原文]摘自《羊皮卷》第六章 靠自己去創(chuàng)造好運(yùn)氣 不幻想一個(gè)階段達(dá)到高峰,只謀求比前階段上升百分之一。 ————————陳安之 人生就是一個(gè)追求卓越的過(guò)程。你只需要今天比昨天進(jìn)步1%，即堅(jiān)持“百分之一定律”，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就已踏上卓越之路了。這就是百分之一定律的真理。 畢業(yè)十年后，大學(xué)同班同學(xué)聚會(huì)。有的成了總裁、教授、作家，也有的仍是低層雇員，甚至正受失業(yè)的困擾，還有的已經(jīng)負(fù)債累累……當(dāng)年一個(gè)課堂里聽(tīng)講的學(xué)生，如今差別這么大，有人不服氣，說(shuō)當(dāng)初畢業(yè)的時(shí)候，大家學(xué)識(shí)、能力都差不多，可有人運(yùn)氣好，機(jī)遇好，上了天堂；有人不走運(yùn)，全都，滑向地獄———上天太不公平了。 也有幾個(gè)人就去請(qǐng)教當(dāng)年的輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員只是一笑，然后然了一道題：10-9＝？ 輔導(dǎo)員見(jiàn)學(xué)生們一個(gè)個(gè)狐疑不解，便說(shuō)：“你們會(huì)打保齡球嗎？保齡球的規(guī)則是，每一局十個(gè)球，每一個(gè)球得分是0至10。這10分和9分的差別可不是1分。因?yàn)榇驖M分的要加下一個(gè)球的得分，如果下一個(gè)球也是10分，加上就成了20分。20與9的差別是多少？如果每一個(gè)球都打滿分，一局就是300分。當(dāng)然，300分太難，但高手打270、280卻是常有的。假如你每一個(gè)球都差一點(diǎn)，都是9分，一局最多才90分。這270、280與90的差距是多少？ 輔導(dǎo)員繼續(xù)講道“排除別的因素不談，你們當(dāng)初畢業(yè)的時(shí)候，差別也是10分與世隔絕9分，不大。但是，這以后，有的人繼續(xù)十分努力，毫不松懈，十年下來(lái)，他得多大成績(jī)！如果你還是九分八分地干，甚至四分五分地混，十年下來(lái)，你得拉下多大距離？可不就是天上地下嗎？ 學(xué)生一個(gè)個(gè)如夢(mèng)初醒。 今天比昨天進(jìn)步了1%，明天再比今天進(jìn)步!%，實(shí)際上比前天進(jìn)步了就不止2%，這是一個(gè)幾何進(jìn)級(jí)關(guān)系，所謂不進(jìn)則退，差距就是這樣拉大的。 眾所周知，日本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品向來(lái)以品質(zhì)卓越著稱(chēng)，不論是電子產(chǎn)品、家用電器、汽車(chē)等，日本的產(chǎn)品在世界上是屬于一流的。 日本人之所以對(duì)品質(zhì)有如此高的重視，主要還得歸因于一位美國(guó)的品質(zhì)大師戴明博士。 第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，戴明博士應(yīng)日本企業(yè)之邀，重振日本經(jīng)濟(jì)。戴明博士到日本之后，對(duì)日本企業(yè)界提出“品質(zhì)第一”的法則。他告訴日本企業(yè)界，要想使自己的產(chǎn)品暢銷(xiāo)世界，在產(chǎn)品品質(zhì)上一定要持續(xù)不斷地進(jìn)步。 戴明博士認(rèn)為產(chǎn)品品質(zhì)不僅僅要符合標(biāo)準(zhǔn)，而且要無(wú)止境地每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)有不少美國(guó)人認(rèn)為戴明博士的理論很可笑，但日本人完全照做了。今天日本企業(yè)的產(chǎn)品在世界上取得輝煌成就，他們將功勞歸于戴明，甚至頒贈(zèng)先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)也稱(chēng)為戴明獎(jiǎng)。 福特汽車(chē)公司一年虧損數(shù)十億美元時(shí)，他們請(qǐng)戴明博士回來(lái)演講，戴明仍然強(qiáng)調(diào)在品質(zhì)上每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持續(xù)不斷地進(jìn)步，一定可以起死回生，振興企業(yè)。 結(jié)果，福特汽車(chē)照此定律貫徹3年之后便轉(zhuǎn)虧為盈，一年凈賺60億美金。 前洛杉磯湖人隊(duì)的教練派特雷利也清楚這一法則，他在湖人隊(duì)處于最低調(diào)時(shí)，告訴12名球隊(duì)的隊(duì)員說(shuō)：“今年我們只要每人比去年進(jìn)步1%就好，有沒(méi)有問(wèn)題？”隊(duì)員一聽(tīng)：“才1%，太容易了！”于是，在罰球、搶籃板、助攻、抄截、防守一共五方面都各進(jìn)步了1%，結(jié)果那一年湖人隊(duì)居然得了冠軍，而且是最容易的一年。 有人問(wèn)教練，為什么這么容易得到冠軍呢？教練說(shuō)：“每個(gè)人在五方面各進(jìn)步1%，則為了5%,12人一共60%，一年進(jìn)步60%的球隊(duì)，你說(shuō)能不得冠軍嗎？“ 如果你每天也遵循這個(gè)法則，讓自己每天進(jìn)步1%，只要1%，你就不必?fù)?dān)心自己不會(huì)成功了。在每晚睡前，一定要問(wèn)問(wèn)自己：今天我學(xué)到了什么？我是否有什么事做錯(cuò)了？假如明天我要再有所進(jìn)步，有哪些錯(cuò)不能再犯？問(wèn)完這些問(wèn)題，你就比昨天進(jìn)步了1%。 無(wú)止境的進(jìn)步，這就是人生不斷卓越的基礎(chǔ)。 1983年，伯林.漢姆徒手攀登，登上紐約的帝國(guó)大廈，在創(chuàng)造了吉尼斯紀(jì)錄的同時(shí)，也贏得了“蜘蛛人”的稱(chēng)號(hào)。美國(guó)恐高癥康復(fù)聯(lián)合會(huì)得知這一消息，致電“蜘蛛人”漢姆，打算聘請(qǐng)他為康復(fù)協(xié)會(huì)的心理顧問(wèn)，因?yàn)樵诿绹?guó)有8萬(wàn)多人患有恐高癥。 伯森.漢姆接到聘書(shū)，打電話給聯(lián)席會(huì)主席諾曼斯，讓他查一查第1024號(hào)會(huì)員。這位會(huì)員很快就被查了出來(lái)，他的名字叫伯林.漢姆。原來(lái)他們要聘作顧問(wèn)的這位“蜘蛛人”，本身就是一位恐高癥患者。 諾曼斯對(duì)此大為驚訝。一個(gè)站在一樓陽(yáng)臺(tái)上都心跳加速的人，竟然能徒手攀上400多米高的大樓，這確實(shí)是令人費(fèi)解的跡，他決定親自拜訪一下伯森.漢姆。 諾曼斯來(lái)到費(fèi)城郊外的伯森住所。這兒正在舉辦一個(gè)慶祝會(huì)，十幾名記者正圍著一位老太太拍照采訪。原來(lái)伯森.漢姆的曾祖母聽(tīng)說(shuō)漢姆創(chuàng)造了吉尼斯紀(jì)錄，特意從100公里外的葛拉斯堡羅徒步趕來(lái)，她想以這一行動(dòng)，為漢姆的紀(jì)錄添彩。誰(shuí)知這一異想天開(kāi)的想法，無(wú)意間創(chuàng)造了一個(gè)耄耄老人徒步百里的世界紀(jì)錄。 《紐約時(shí)報(bào)》的一位記錄問(wèn)她，當(dāng)你打算徒步而來(lái)的時(shí)候，你是否因?yàn)槟挲g的關(guān)系而動(dòng)搖過(guò)？老太太精神矍鑠，說(shuō)：“小伙子，打算一口氣跑100公里也許需要勇氣，但是走一步路是不需要勇氣的，只要你走一步，接著再走一步，然后一步再一步，100公里也就走完了�！� 恐高癥康復(fù)聯(lián)合會(huì)主席諾曼斯站在一旁，一下明白了伯森.漢姆登上帝國(guó)大廈的奧秘，原來(lái)他只需要一步一步往上爬。 在這個(gè)世界上，創(chuàng)造出奇跡的人，正是那些一步一步往上爬的人。 在人生中的各個(gè)方面都要這樣做，持續(xù)不斷地每天進(jìn)步1%，一年的進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)365%，長(zhǎng)期下來(lái)，你一定會(huì)有一個(gè)高品質(zhì)的人生。 不用一次大幅度的進(jìn)步，一點(diǎn)點(diǎn)就夠了。不要小看這一點(diǎn)點(diǎn)，每天小小的改變，會(huì)有大大的不同，很多人一生當(dāng)中，連一點(diǎn)進(jìn)步都不一定做得到。 人生的差別就在這一點(diǎn)點(diǎn)之間，如果你每天比別人差一點(diǎn)點(diǎn)，一年下來(lái)，就會(huì)差一大截。 將這個(gè)定律用于你的企業(yè)、銷(xiāo)售、家庭、愛(ài)情、個(gè)人成長(zhǎng)、身體健康或經(jīng)濟(jì)收入上，一定會(huì)有180度的大轉(zhuǎn)變。 奧萊特持續(xù)好幾年都是公司排名第一的銷(xiāo)售高手，他每天工作到晚上回家的時(shí)候，走到房間里就看到他書(shū)桌前面貼了一句話：“今天你還需要再賣(mài)一臺(tái)車(chē)才能回家睡覺(jué)。”于是，他又跑出去再賣(mài)了一臺(tái)車(chē)。 當(dāng)你超越了別人之后，下一個(gè)就是要超越你自己。今天拜訪了15個(gè)顧問(wèn)，明天就要多一個(gè)；今天讀了一個(gè)小時(shí)書(shū)，明天他還要多讀一個(gè)小時(shí)；今天走了兩里路，明天就要比今天再多走一點(diǎn)點(diǎn)，在他每天想休息的時(shí)候，他就告訴自己再多做一點(diǎn)點(diǎn)。 許多年前，一所大教堂的牧師問(wèn)一位美國(guó)學(xué)者：“你知不知道任何有關(guān)南非樹(shù)蛙的事？”“不知道�！睂W(xué)者有點(diǎn)兒驚訝地回答他。他說(shuō)：“你可能不想知道南非樹(shù)蛙的事，但如果你想知道，你可以每天花10分鐘閱讀相關(guān)資料。5年內(nèi)你就會(huì)成為最懂南非樹(shù)蛙的人。有人會(huì)邀請(qǐng)你到他們的總公司，還付你一大筆錢(qián)就為聽(tīng)聽(tīng)你對(duì)南非樹(shù)蛙的意見(jiàn)。當(dāng)然，這是很專(zhuān)業(yè)的一門(mén)學(xué)問(wèn)，聽(tīng)眾可能不多，但想想看，只要持續(xù)5年，每天花10分鐘閱讀相關(guān)資料，你就能夠成為南非樹(shù)蛙領(lǐng)域中最具權(quán)威的人�！� 你要經(jīng)常想想牧師的話。為何不每天投資10分鐘的時(shí)間（僅僅10分鐘）努力成為自己理想中的人呢？ 伍迪.艾倫說(shuō)過(guò)，生活中90%的時(shí)間只是在混日子。大多數(shù)人的生活層次只停留在：為吃飯而吃、為擠公車(chē)而擠、為上班而上來(lái)、為了回家而回家。他們從一個(gè)地方逛到另一個(gè)地方，事情做了一件又一件，好像做了很多事，但卻很少有時(shí)間從事自己真正想完成的目標(biāo)。就這樣，一起到老死。我猜想很多人臨到退休，才發(fā)現(xiàn)自己虛度了大半生，剩余的日子又在病痛中一點(diǎn)點(diǎn)地流逝。 成功與不成功之間的距離，并不像大多數(shù)人想象的那樣是一道巨大的鴻溝。成功與不成功之間的差別只在一些小小的動(dòng)作：每天花10分鐘閱讀、多打一個(gè)電話、多努力一點(diǎn)、多微笑一個(gè)、演出時(shí)多費(fèi)點(diǎn)心思、多做一點(diǎn)研究，或在實(shí)驗(yàn)室中多試驗(yàn)一次。偉大的哲學(xué)家馮.哈耶克告誡道：“如果我們多設(shè)定一些有限定的目標(biāo)，多一份耐心，多一點(diǎn)謙恭，那么，我們事實(shí)上倒能夠進(jìn)步得更快且事半功倍；如果我們‘自以為是地堅(jiān)信我們這一代人具有超越一切的智能及洞察力并以此為傲’，那么我們就會(huì)反其道而行之，事倍功半”。 成功就是每天在各方面持續(xù)不斷地進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是卓越的開(kāi)始，每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)是領(lǐng)先的開(kāi)始，每天多做一點(diǎn)點(diǎn)是成功的開(kāi)始。水溫上升到99攝氏度，還不是開(kāi)水，其價(jià)值有限；若再添一把火，在99攝氏度的基礎(chǔ)上再升高一攝氏度，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。再添一把柴99攝氏度的水就能達(dá)到沸點(diǎn)。 只差一點(diǎn)點(diǎn)，往往是導(dǎo)致最大差別的關(guān)鍵。每天多睡一點(diǎn)點(diǎn)、少做一點(diǎn)點(diǎn)是失敗者共有的習(xí)慣；每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，多付出一點(diǎn)點(diǎn)是成功者共有的特質(zhì)。 成功與失敗往往只差這么一點(diǎn)點(diǎn)，告訴自己：只要我每天這么做，我就不會(huì)被失敗擊倒。 每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，慢慢地、慢慢地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己離金字塔頂已經(jīng)不遠(yuǎn)了。 多加一盎司定律 美國(guó)著名投資專(zhuān)家約翰.坦普爾頓通過(guò)大量觀察并系統(tǒng)研究而得出一個(gè)重要原則：“多加一盎司定律”。這一定律與百分之一定律有異曲同工之妙。 盎司是英美制重量單位，一盎司只相當(dāng)于1/16磅。約翰.坦普爾頓發(fā)現(xiàn)，雖然只是“多加一盎司”，但其結(jié)果，所取得的成就及實(shí)質(zhì)內(nèi)容方面卻常有天壤之別。 在青年時(shí)代，約翰.坦普爾頓就決定把“多加一盎司”運(yùn)用到他在耶魯大學(xué)的學(xué)生中，他決心使自己的作業(yè)不是95%而是99%正確。結(jié)果呢？他在大三就進(jìn)入美國(guó)大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)，并選為耶魯分會(huì)的主席，并得到了羅茲獎(jiǎng)學(xué)金。 把它運(yùn)用到高中的足球隊(duì)，你常常發(fā)現(xiàn)，那些多一點(diǎn)努力，多練習(xí)一點(diǎn)的小伙子成了球星，在贏得比賽中起了關(guān)鍵性的作用，也得到了球迷的支持和教練的青睞。 在商界、藝術(shù)界、體育界，在所有領(lǐng)域那些最知名、最出類(lèi)拔萃者與他人的區(qū)別，就是多那么一點(diǎn)兒，“多加一盎司”，誰(shuí)能使自己“多加一盎司”誰(shuí)就能得到千倍的回報(bào)。 在工作中，有時(shí)需要我們“多加一盎司”，工作效果可能就不大一樣了。盡職盡責(zé)完成自己工作的人，最多也只能算稱(chēng)職的員工。如果在工作中“多加一盎

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