加強銀行業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的建議

加強銀行業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的建議

加強銀行業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的建議 據(jù)合時代介紹，積極推進第一文庫網(wǎng)《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》的貫徹落實，加快建立和完善銀行業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系。要充分借鑒和引進國際先進實踐和標準規(guī)范，加強組織建設(shè)，明確責(zé)任、落實工作職責(zé)，科學(xué)制訂業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃，系統(tǒng)地推進災(zāi)備系統(tǒng)、應(yīng)急體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練。建立常態(tài)化評估維護機制，形成企業(yè)的BCM文化，使每個員工建立防災(zāi)意識，自覺自愿的參與到銀行的BCM各流程活動中。

加大力度推進銀行業(yè)金融機構(gòu)的應(yīng)急演練工作，積極開展銀行業(yè)行業(yè)性應(yīng)急演練和金融跨業(yè)應(yīng)急演練工作。鼓勵金融機構(gòu)進行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的演練活動，組織協(xié)調(diào)由金融管理部門、基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商和多個金融機構(gòu)參與的聯(lián)合演練活動，持續(xù)提高金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的實踐能力，增強我國金融業(yè)的整體業(yè)務(wù)持續(xù)性能力。

加強與行業(yè)外其他政府部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)，建立有效的應(yīng)急協(xié)作聯(lián)動機制。雖然國家各有關(guān)部門建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和組織機構(gòu)，但部門間的條塊分割管理使協(xié)調(diào)較為困難，難以形成合力，極大地影響了應(yīng)急效能。在金融全球化、綜合化、信息化發(fā)展的大趨勢下，應(yīng)充分借鑒國外先進實踐。對內(nèi)，要深入推動銀行、證券、保險建立有效的應(yīng)急聯(lián)動處置機制，制訂金融業(yè)聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案，成立跨業(yè)的應(yīng)急處置小組，加強信息溝通、資源共享、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，提高處置能力；向外，要加強銀行與電力、電信、公安等部門的信息交流，建立風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機制，整合信息源，積極開展風(fēng)險分析和預(yù)警；制訂金融業(yè)與其他政府部門的跨業(yè)應(yīng)急預(yù)案，提高行業(yè)整體的應(yīng)對突發(fā)事件能力和水平。

要建立銀行業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)性管理的評估和持續(xù)改進機制。要建立對監(jiān)管部門、銀行業(yè)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理計劃和活動的評估維護程序，發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)改進質(zhì)量。要研究建立銀行業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)持續(xù)性管理的成熟度模型，促使銀行業(yè)的業(yè)務(wù)持續(xù)運作能力從初級階段達到高度協(xié)調(diào)、可衡量，具備高度成熟、能應(yīng)對百年一遇甚至更高標準突發(fā)事件的能力。

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