榮盛:運(yùn)籌帷幄的引領(lǐng)者

時(shí)間:2023-05-01 03:28:04 資料 我要投稿
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榮盛:運(yùn)籌帷幄的引領(lǐng)者

化纖行業(yè)在經(jīng)歷了2009年~2011年的高利潤(rùn)時(shí)期,近兩年隨著高速增長(zhǎng)的產(chǎn)能不斷被釋放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,加上不斷加劇的各項(xiàng)成本壓力和需求不足,化纖行業(yè)整體進(jìn)入周期性下行階段,尤其是聚酯行業(yè)經(jīng)受著異常艱難的“洗牌期”,行業(yè)分析人士稱這個(gè)洗牌期估計(jì)還要持續(xù)三年。

在這樣困難的形勢(shì)下,記者所到之處聽(tīng)到的多是“難、難、難”,而在榮盛集團(tuán)記者見(jiàn)到董事長(zhǎng)李水榮時(shí),卻是滿面春風(fēng)、十分輕松的狀態(tài),讓記者不能不感到驚訝。李水榮不但沒(méi)有感到壓力,而是對(duì)化纖行業(yè)的發(fā)展充滿信心。

在中國(guó)紡織工業(yè)中,國(guó)退民進(jìn)已經(jīng)成為歷史,化纖近幾十年的發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)占據(jù)著行業(yè)的主體地位,榮盛控股正是化纖行業(yè)內(nèi)廣大民營(yíng)企業(yè)中的龍頭代表。榮盛能夠在一次次競(jìng)爭(zhēng)激烈的兩極分化中占據(jù)行業(yè)高點(diǎn),究其成功的關(guān)鍵因素有三點(diǎn):“企業(yè)規(guī)模實(shí)力、市場(chǎng)影響力、產(chǎn)品品質(zhì),而要做到這三點(diǎn),源頭是要抓好管理!

李水榮說(shuō):“一家成熟企業(yè)的發(fā)展不能被市場(chǎng)行情牽著鼻子走,企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該要靠科學(xué)的戰(zhàn)略,而不能依賴于一時(shí)的行情起伏!痹跇s盛有一套成熟的企業(yè)發(fā)展“十字”戰(zhàn)略——“縱橫雙向戰(zhàn)略”?v向即為不斷延伸聚酯產(chǎn)業(yè)鏈,拓展上游原料瓶頸,占據(jù)主動(dòng)權(quán);橫向即為加快聚酯滌綸產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這套戰(zhàn)略一直帶領(lǐng)著榮盛不斷披荊斬棘,走向行業(yè)的金字塔頂端。

縱向:腳步不停向上走

化纖行業(yè)向上游走早已是許多大型企業(yè)謀求新發(fā)展的不二選擇,榮盛也不例外。近年來(lái)在“一縱”戰(zhàn)略的指引下,榮盛控股集團(tuán)大部分的投資項(xiàng)目均涉及聚酯上游石化產(chǎn)業(yè)的PTA。目前已相繼完成了寧波、大連PTA項(xiàng)目的擴(kuò)建;新建的海南PTA項(xiàng)目也已在試投產(chǎn)階段,至此,榮盛和恒逸合作的PTA項(xiàng)目年產(chǎn)能已近1000萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)到2015年,榮盛與恒逸將攜手實(shí)現(xiàn)“PTA年產(chǎn)能1600萬(wàn)噸,占全國(guó)總產(chǎn)能三分之一以上”的計(jì)劃。

除此之外,榮盛今年成功簽約了“榮盛新疆天然氣化工項(xiàng)目”,而這亦是集團(tuán)延伸上游產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重頭戲。新疆項(xiàng)目重點(diǎn)是利用新疆阿克蘇地區(qū)豐富的天然氣生產(chǎn)乙二醇。按照榮盛的計(jì)劃近年內(nèi)要建成200萬(wàn)噸以上聚酯產(chǎn)能,每生產(chǎn)1噸聚酯就需要0.34噸乙二醇,以此為基數(shù),榮盛每年需要75萬(wàn)噸左右的乙二醇原料,然而當(dāng)前,乙二醇生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)自給率不到30%,大量依賴進(jìn)口顯然不是長(zhǎng)久之計(jì),發(fā)展自己的乙二醇才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要選擇。

榮盛該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者,新疆乙二醇項(xiàng)目是30億立方米天然氣綜合利用的化工聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,主要產(chǎn)品為乙二醇。一期項(xiàng)目規(guī)劃利用天然氣15億方/年,總投資額約300億元人民幣,全部達(dá)產(chǎn)后可形成年產(chǎn)能180萬(wàn)噸的乙二醇及相關(guān)產(chǎn)品,解決就業(yè)1500人。全部投產(chǎn)后不僅能完全實(shí)現(xiàn)自給,還能填補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空缺,成為新增利潤(rùn)點(diǎn)。

橫向:走“差別化”之路

在聚酯行業(yè)的發(fā)展歷程中,同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)帶給行業(yè)極其負(fù)面的影響,走差異化道路,發(fā)展新產(chǎn)品的策略是行業(yè)不斷向前發(fā)展的積極血液。榮盛集團(tuán)近年來(lái)通過(guò)研發(fā)平臺(tái)的搭建,企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)水平和生產(chǎn)工藝技術(shù)水平得到提升,已經(jīng)研發(fā)生產(chǎn)出10多種功能性、差別化的新型聚酯及纖維品種,如 異扁平、異收縮纖維;扁平易收縮纖維;珍珠絨纖維;免染高收縮纖維;高燃點(diǎn)負(fù)離子纖維;PTT/PET共混酯纖維。

榮盛研究開(kāi)發(fā)的異形異纖滌綸長(zhǎng)絲經(jīng)浙江省纖維檢驗(yàn)所檢測(cè):徑向異形度高達(dá)35.6%。從纖維橫截面圖片可見(jiàn)每根纖維呈無(wú)規(guī)則、多棱形、纖維粗細(xì)(纖度)差異大的技術(shù)特征。從纖維縱向形貌可見(jiàn)每根纖維表面呈沿纖維軸向螺旋形旋轉(zhuǎn)的溝槽,且棱角清晰分明。

榮盛的扁平絲從纖維橫截面圖片可見(jiàn)每根纖維呈又細(xì)又長(zhǎng)的細(xì)長(zhǎng)扁平截面形狀,徑向異形度高達(dá)46.5%。按行業(yè)規(guī)則,纖維徑向異形度≥25%被稱為異形纖維。纖維徑向異形度的高低被表示異形纖維性能和品質(zhì)的高低,徑向異形度要做到≥30%是不容易的。而榮盛扁平長(zhǎng)絲的徑向異形度高達(dá)46.5%,可以稱之為異形纖維的精品,由于這種纖維制成的織物,手感好、成型佳,因此大量被用來(lái)做高檔的服裝和家用面料。

這些不同一般的“差別化”產(chǎn)品也為榮盛集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。近3年來(lái),集團(tuán)已累計(jì)獲得專利12項(xiàng),其中,發(fā)明專利3項(xiàng);榮盛石化獲獎(jiǎng)科技項(xiàng)目26項(xiàng),其中,省部級(jí)及以上5項(xiàng)、市級(jí)12項(xiàng)、區(qū)級(jí)8項(xiàng)。

“機(jī)器換人”的自動(dòng)化探索

為了不斷推陳出新“差異化”產(chǎn)品,榮盛投資了“年產(chǎn)40萬(wàn)噸的盛元差別化纖維項(xiàng)目”,該項(xiàng)目也是“榮盛石化”募投項(xiàng)目之一,更是榮盛主業(yè)橫向戰(zhàn)略的重要部署,隨著“榮盛石化”上市以后,該項(xiàng)目得到了順利的推進(jìn)。到目前,該項(xiàng)目已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)。

榮盛該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者這個(gè)項(xiàng)目有兩大特色:一是工藝流程比較先進(jìn)。項(xiàng)目采用小產(chǎn)能、多線條靈活的生產(chǎn)線組合,具備目前化纖市場(chǎng)上幾乎所有規(guī)格滌綸絲的生產(chǎn)能力,并且可以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求,靈活快速地調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格。

其次是裝備先進(jìn),項(xiàng)目所采用的聚酯、紡絲和假捻設(shè)備均是當(dāng)前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的裝置,尤其是在紡絲流程中引進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,是該項(xiàng)目的最大亮點(diǎn),也是榮盛實(shí)施“機(jī)器換人”策略的重要體現(xiàn)。

該項(xiàng)目中的紡絲自動(dòng)化設(shè)備共有四套,總投資約2億元,從德國(guó)引進(jìn),自2011年開(kāi)始陸續(xù)安裝,到目前已基本安裝到位,正逐步投入使用。它可以實(shí)現(xiàn)紡絲生產(chǎn)流程中從落紗到輸送、檢測(cè)、包裝的一系列過(guò)程。這樣完整的自動(dòng)化裝置目前在全國(guó)還是唯一一套。自動(dòng)化進(jìn)程的加速,為生產(chǎn)帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)。車間一位管理人員坦言,以前,光是1條流水線上的6臺(tái)機(jī)器,就需要2至3名工人;現(xiàn)在,1名工人就能負(fù)責(zé)6臺(tái)機(jī)器,初步統(tǒng)計(jì)一下,大約減少了40%左右的勞動(dòng)成本。更關(guān)鍵的是,自動(dòng)化裝置大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量,完全避免了產(chǎn)品在人口搬運(yùn)、手貼標(biāo)簽等方面帶來(lái)的誤差。

目前,盛元項(xiàng)目的聚酯及紡絲生產(chǎn)線已經(jīng)逐步建成投產(chǎn),主要產(chǎn)品的方向是細(xì)旦多孔及異形絲等差別產(chǎn)品,扁平絲、三角異形絲等差別化產(chǎn)品已經(jīng)在盛元廠區(qū)實(shí)現(xiàn)了部分量產(chǎn)。

榮盛集團(tuán)副總裁俞傳坤認(rèn)為:真正地說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能過(guò)多考慮產(chǎn)能和需求的平衡。創(chuàng)新的原動(dòng)力更多的是逼出來(lái)的。要改變觀念,讓企業(yè)在倒逼機(jī)制中提高“免疫功能”和“再生能力”,創(chuàng)新是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,紡織化纖行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的空間很大。

榮盛從縱向的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到橫向的產(chǎn)品及設(shè)備更新,都達(dá)到了行業(yè)的最高水平,分析榮盛的成功秘訣:一是登陸資本市場(chǎng)給榮盛帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的進(jìn)一步提升;二是從PTA到聚酯滌綸絲,整個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K走在行業(yè)和市場(chǎng)的前列;三是榮盛集團(tuán)的定位準(zhǔn)確——就是要做行業(yè)的引領(lǐng)者。

我們看到:榮盛的發(fā)展不是依賴于市場(chǎng)行情,而是得益于企業(yè)的正確戰(zhàn)略和把握時(shí)機(jī)。我們相信:未來(lái)榮盛集團(tuán)必將代表中國(guó)的化纖名企走向“世界級(jí)化纖王國(guó)”。

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