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互聯(lián)網(wǎng)究竟是“臺(tái)風(fēng)口”，還是在把我們引向歧途？
作者：夏雪
中國(guó)機(jī)電工業(yè) 2015年08期
23歲的美國(guó)小伙喬·吉比亞（Joe Gebbia）交了第一個(gè)女朋友。這天女友過(guò)生日，他打算給她一個(gè)驚喜，可惜囊中羞澀，不得已決定找朋友借點(diǎn)錢。他借故到朋友家聊天，可5個(gè)小時(shí)過(guò)去了都沒(méi)好意思開(kāi)口，朋友看很晚了就請(qǐng)他留宿，他突然想到：如果全世界的人都讓他住上一晚，那有生之年就不需要再租房啦！于是他跟這位留宿他的朋友一起創(chuàng)辦了Airbnb（空中食宿）網(wǎng)站——猜猜看，這個(gè)成立于2008年、用以連接旅行者和家有空房出租者的服務(wù)型網(wǎng)站，如今估值幾何？
200億美元！
也許，對(duì)此你已經(jīng)不感到驚訝了。因?yàn)榻裉�，類似的“新�?cái)富神話”可謂層出不窮：一款連接乘客和司機(jī)，提供租車及實(shí)時(shí)共乘服務(wù)的軟件Uber，估值400億美元；一款讓用戶以“快速、美妙和有趣的方式”分享照片的APP Instagram，估值350億美元；而另一款讓用戶收到文件打開(kāi)10秒后便自動(dòng)刪除的APP“閱后即焚”，估值200億美元……這些公司創(chuàng)辦的時(shí)間都不長(zhǎng)，大部分不超過(guò)5年——即便你已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了，面對(duì)這樣的“成長(zhǎng)”速度，是不是仍會(huì)覺(jué)得有些不可思議？（不妨來(lái)做個(gè)比較，再猜猜看，美國(guó)的那些“百年老店”們?nèi)缃袷兄祹缀�？卡特彼勒�?10億美元；約翰迪爾，300億美元；伊頓，320億美元；康明斯，250億美元……）
目光轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)。這兩年，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的興起，大洋彼岸的亢奮同樣席卷了神州大地：且不說(shuō)微信、淘寶這樣的超級(jí)平臺(tái)；Uber的“中國(guó)版”、滴滴打車-快的打車合并后的估值，據(jù)稱已達(dá)近90億美元；專門提供名牌特賣的電商“唯品會(huì)”，成立三年即赴美上市，如今市值160億美元；2010年成立的美團(tuán)，2011年成立的陌陌，2014年成立的萬(wàn)達(dá)電商……都是市值幾十億美元的“獨(dú)角獸”公司。此外，還有各種“現(xiàn)象級(jí)”的APP，動(dòng)輒使以幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，撬動(dòng)幾千萬(wàn)上億的用戶量。而一個(gè)接一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，拿到的一輪又一輪的巨額投資，更是時(shí)時(shí)撞擊著人們的眼球，刺激著人們的神經(jīng)，一時(shí)間，“人人觸網(wǎng)，個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)”的大好形勢(shì)如火如荼，“互聯(lián)網(wǎng)思維”成為放之商海而皆準(zhǔn)的“真理”：有用它來(lái)賣酒賣菜賣煎餅的，有用它來(lái)洗衣服洗車找工作的，有用它來(lái)旅游看病當(dāng)媒婆的，還有用它來(lái)兜售情趣用品，關(guān)愛(ài)女性“大姨媽”的……總之，從衣食住行到生老病死，人類生活的方方面面似乎都將被互聯(lián)網(wǎng)接管；每個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的“痛點(diǎn)”都有N多人在挖空心思地琢磨；一切傳統(tǒng)領(lǐng)域都正在或?qū)⒁换ヂ?lián)網(wǎng)“進(jìn)攻”；各種英文字母組成的新概念滿天飛，不會(huì)噴幾個(gè)都顯得自己落伍；不懂互聯(lián)網(wǎng)不創(chuàng)業(yè)，你都不好意思說(shuō)自己是有為青年……在這樣的形勢(shì)下，不少傳統(tǒng)企業(yè)被搞得灰頭土臉，面如土色，惶惶然不知何所往，只好對(duì)著滿倉(cāng)庫(kù)賣不出去的存貨抱怨一聲：“都是讓互聯(lián)網(wǎng)給鬧的！”
這大概就是時(shí)下人人都在談?wù)摰摹芭_(tái)風(fēng)口”了吧！
要說(shuō)這在不在“臺(tái)風(fēng)口”上，還真是不一樣。你看，傳統(tǒng)行業(yè)比如制造業(yè)，好不容易出現(xiàn)個(gè)新機(jī)會(huì)，大家一擁而上投項(xiàng)目搶市場(chǎng)，這叫“擴(kuò)張心切”“大搞重復(fù)建設(shè)”“造成惡性競(jìng)爭(zhēng)”“導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)�！薄袄速M(fèi)社會(huì)資源”；可站在“臺(tái)風(fēng)口”上的互聯(lián)網(wǎng)，“待遇”就不一樣了，且不說(shuō)那些一再上演的撕逼大戰(zhàn)罷，就看最近火熱起來(lái)的房產(chǎn)中介O2O，什么房多多、房天下、房探007、我房網(wǎng)、Q房網(wǎng)、淘房網(wǎng)、自如網(wǎng)、愛(ài)屋吉屋、丁丁租房等等，難道這就不是重復(fù)建設(shè)、不是惡性競(jìng)爭(zhēng)、不是浪費(fèi)社會(huì)資源？又比如被全宇宙普遍看好的互聯(lián)網(wǎng)金融，2012年，全國(guó)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)只有60家，而截至2014年底已超過(guò)2000家，幾乎平均每天就有3個(gè)平臺(tái)上線——我們真的需要那么多網(wǎng)站嗎？可現(xiàn)在，誰(shuí)會(huì)去討論互聯(lián)網(wǎng)“過(guò)�！钡膯�(wèn)題呢？
需要聲明的是：我不是反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，更不是反對(duì)創(chuàng)業(yè)。而且我也相信互聯(lián)網(wǎng)是趨勢(shì)是未來(lái)，是改變世界的力量。讓我看不懂摸不透甚至有些擔(dān)憂和害怕的是，這種人人尋找“臺(tái)風(fēng)口”，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先當(dāng)“飛豬”的局面，究竟是繁榮還是瘋狂？各種新概念新理論新模式，真的能引領(lǐng)我們快速致富，過(guò)幾年就到紐約去當(dāng)“BABA”？互聯(lián)網(wǎng)真的是魔法棒，點(diǎn)一下石頭就成金，四兩撥千斤，一“網(wǎng)”就靈？而在這種亂哄哄你方唱罷我登場(chǎng)的環(huán)境中，我們會(huì)不會(huì)迷失了事物的本質(zhì)，以至被引向歧途？
比如褚橙。
過(guò)去我們以為褚橙的成功，主要是因?yàn)樗且恢挥泄适碌某茸樱恢恢v情懷的橙子（重點(diǎn)是故事和情懷，而不是橙子），其背后的推手正是互聯(lián)網(wǎng)。而在黃鐵鷹老師“學(xué)不會(huì)”系列的第二季——《褚橙你也學(xué)不會(huì)》一書(shū)中，卻向我們揭示了褚橙成功的奧秘，主要并不在此。事實(shí)上，在本來(lái)生活網(wǎng)賣出1500噸褚橙的2013年，褚橙在傳統(tǒng)水果銷售渠道賣掉了8500噸。而當(dāng)你了解了褚時(shí)健是如何埋頭研究柑橘種植的知識(shí)，是如何從氣候、水土、肥料、農(nóng)藝到病蟲(chóng)害防治都精益求精，是如何管理果農(nóng)，管理團(tuán)隊(duì)，又是如何布局營(yíng)銷，就像他指出的：不論用什么方式賣，必須要讓賣你東西的人賺錢，你的東西才能好賣——你就會(huì)“恍然大悟”：原來(lái)褚橙成功的原因，主要在于褚老爺子對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的把握。它跟互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)有關(guān)系，但跟所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，真的半毛錢關(guān)系都沒(méi)有。
于是乎，對(duì)另一家“互聯(lián)網(wǎng)思維”宗師級(jí)的公司、如今紅得發(fā)紫的小米——其創(chuàng)始人雷軍在總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，曾拋出一句名言：“站在臺(tái)風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)�！边@句話已被眾多創(chuàng)業(yè)者尤其是年輕創(chuàng)業(yè)者們奉為圭臬，也是今天甚囂塵上的“風(fēng)口論”、“豬論”的源頭——我也頗有了幾分懷疑。讓我們先簡(jiǎn)單梳理一下這句話出爐的“背景”：
雷布斯少年天才，大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在他40多歲創(chuàng)辦小米之前，曾有一段讓他后來(lái)引以為憾、不斷反思的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，那就是領(lǐng)導(dǎo)彼時(shí)中國(guó)民族軟件的旗幟性企業(yè)金山，孤注一擲搞WPS，以一企之力正面對(duì)抗超級(jí)強(qiáng)敵微軟。然而，正當(dāng)金山在苦苦支撐的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)大潮興起了，那些入行較晚、排名靠后的小兄弟，什么騰訊、百度、阿里巴巴，嗖嗖嗖都跑到金山前面去了。而長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的金山，境況卻越來(lái)越差，以致讓雷布斯仰天發(fā)問(wèn)：“政府和民眾都希望我們把WPS做好，可是誰(shuí)給我們錢呢？”后來(lái)的故事大家就非常熟悉了，心灰意冷的雷布斯于2007年宣布從金山退休，蟄伏數(shù)年后，于2011年重出江湖創(chuàng)辦小米，這一回，踩在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮浪尖上的他，終于一炮而紅，小米成了如今最炙手可熱的科技公司之一。因此也難怪雷布斯會(huì)發(fā)出這樣的感慨：“（真是）站在臺(tái)風(fēng)口上，（連）豬都能飛起來(lái)（�。�！”
你看，這其實(shí)只是一個(gè)40多歲的成熟男人，在經(jīng)歷了人生的起伏無(wú)常之后，發(fā)自肺腑的一句感嘆，這其中甚至還帶有一絲自嘲的宿命的意味——當(dāng)然，這都是我個(gè)人的理解；而事實(shí)上，人家雷軍可是正兒八經(jīng)地在總結(jié)一種“方法論”，眾多追隨者們也是在正兒八經(jīng)地學(xué)習(xí)之、實(shí)踐之。問(wèn)題是，小米成功的主要原因真的在于找到了“臺(tái)風(fēng)口”嗎？來(lái)看看雷軍總結(jié)的另一則互聯(lián)網(wǎng)“七字真經(jīng)”：“專注、極致、口碑、快”。且容我弱弱地問(wèn)一聲：這難道真是什么獨(dú)特的“互聯(lián)網(wǎng)思維”？怎么我覺(jué)得都是些傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的商道了呢？不過(guò)跟“風(fēng)口論”比起來(lái)，竊以為，這倒似乎更接近小米成功的真正原因——雷軍是不是因其個(gè)人經(jīng)歷，過(guò)分放大了機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的作用，卻相對(duì)貶抑了努力與奮斗的價(jià)值？而他和董明珠之所以這么不對(duì)付，除了那個(gè)被挑唆的誰(shuí)要滅了誰(shuí)的賭約，會(huì)不會(huì)也跟這個(gè)動(dòng)蕩年代里，兩種截然不同的精神氣質(zhì)有關(guān)：當(dāng)“大徹大悟”開(kāi)始推崇順勢(shì)而為的雷大叔，碰上了一路血戰(zhàn)而來(lái)逆風(fēng)飆揚(yáng)的董阿姨，火藥桶自然一點(diǎn)就著？
一兩家企業(yè)，確實(shí)有可能因?yàn)檎驹谂_(tái)風(fēng)口上而一飛沖天；可一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)國(guó)家呢？且不說(shuō)臺(tái)風(fēng)口有沒(méi)有那么多，臺(tái)風(fēng)不知何時(shí)起何時(shí)停，單是想象一下“漫天飛豬”的情景，那畫(huà)面就美得讓人無(wú)法直視了！
作為一種前所未有的革命性技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)、正在并將繼續(xù)深刻地影響人類生產(chǎn)生活的方方面面。然而也正因?yàn)榇�，在時(shí)下之中國(guó)，它卻有被過(guò)分鼓吹，過(guò)分追捧，甚至被神話之嫌，似乎站在互聯(lián)網(wǎng)的“高點(diǎn)”往下看，所有的傳統(tǒng)行業(yè)都是“痛點(diǎn)”滿身，每個(gè)痛點(diǎn)背后都對(duì)應(yīng)著一個(gè)臺(tái)風(fēng)口，只要一個(gè)想法閃爍，就能創(chuàng)造商業(yè)奇跡成就財(cái)富人生。再加之輿論的煽風(fēng)點(diǎn)火，資本的推波助瀾，人才的趨之若鶩……我們終于患上了一種姑且稱作“互聯(lián)網(wǎng)浮躁”的“病癥”，這種“病癥”的一個(gè)顯著表征，就是即使在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)本應(yīng)最具創(chuàng)新精神的領(lǐng)域里，我們看到的現(xiàn)實(shí)情況，也是各種“輕創(chuàng)新”甚至“偽創(chuàng)新”大行其道，而真正解決實(shí)際問(wèn)題、給人們帶來(lái)福祉的創(chuàng)新并沒(méi)有多少。
與之類似的還有一種“病癥”，我們姑且稱作“金融浮躁”癥。還記得前幾年那個(gè)苦逼的溫州企業(yè)主嗎？他向媒體抱怨說(shuō)，自己的工廠有1000多名員工，可一年辛苦下來(lái)利潤(rùn)不足百萬(wàn)，而老婆在上海投資了10套房產(chǎn)，8年間獲利就超過(guò)3000萬(wàn)。算起來(lái)自己一個(gè)千人大廠的利潤(rùn)，還不及老婆一人炒房賺的三分之一。這些天股市大牛，一個(gè)朋友在微信里說(shuō)：“一天掙了5萬(wàn)多，沒(méi)心思上班了！”是啊，如果炒房炒股“錢生錢”來(lái)得那么容易那么快，誰(shuí)還愿意苦哈哈地去開(kāi)工廠上班呢？同理，如果一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維式”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，搞幾年上市就價(jià)值幾十上百億美元；而那種真正“干貨式”的技術(shù)創(chuàng)新，需要十年二十年潛心投入才能有小成，且回報(bào)還不那么高，誰(shuí)還會(huì)選擇后者呢？
所以，前兩年美國(guó)搞“再工業(yè)化”，搞“制造業(yè)回流”，我就覺(jué)得很難搞成。這不僅是因?yàn)樗圃鞓I(yè)的基礎(chǔ)、鏈條、生態(tài)早已被轉(zhuǎn)移出去了，要想在短時(shí)間內(nèi)重建并不容易；更在于它制造業(yè)的“精神基礎(chǔ)”已然被嚴(yán)重摧毀：試問(wèn)，現(xiàn)如今美國(guó)的“高地”都在哪呢？在華爾街！在硅谷！在好萊塢！而代表美國(guó)工業(yè)精神的底特律，則已淪落到破產(chǎn)的境地——這個(gè)要重建起來(lái)可就更難了！
當(dāng)然，作為這個(gè)星球上最奇葩的國(guó)家，人家美國(guó)主打的本就是虛擬經(jīng)濟(jì)：出口的是美元、規(guī)則、霸權(quán)、智力、思想、文化……拉回的則是一批又一批實(shí)實(shí)在在的東西——這跟我們中國(guó)不一樣，中國(guó)是以實(shí)物經(jīng)濟(jì)為主的典型的生產(chǎn)型國(guó)家，而且從相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)看，制造業(yè)仍將是我們的重中之重。尤其是當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)正面臨前所未有的困難，且大部分傳統(tǒng)行業(yè)都處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我們更應(yīng)力挺制造業(yè)，而不能讓它被輕視，受擠壓，甚至淪為“二等公民”。要讓實(shí)業(yè)家的聲音成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)輿論的主流，要讓他們成為我們時(shí)代的英雄，要讓制造業(yè)重新成為“高地”，讓資金和人才奔涌而來(lái)，尤其是，要讓資金的投入有高回報(bào)，讓人才的堅(jiān)守有大收獲……唯有如此，我們才能站穩(wěn)腳跟，才能立于不敗之地。
最近來(lái)中國(guó)布道的硅谷投資大佬彼得·蒂爾，對(duì)硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資曾有一句非常著名的批評(píng)：我們需要能飛的汽車，但結(jié)果卻得到了140個(gè)字符（指技術(shù)含量不高的推特）。在他看來(lái)，正是由于這種為了謀求短期快速利潤(rùn)的行為，導(dǎo)致人類幾十年來(lái)在比特層面進(jìn)步很大（互聯(lián)網(wǎng)），而在原子層面進(jìn)步很�。舛丝萍迹＝裉欤蟛糠謧鹘y(tǒng)行業(yè)都已處在顛覆性變革的前夜，而互聯(lián)網(wǎng)正是其中最重要的推動(dòng)力量之一，比特與原子，越來(lái)越呈現(xiàn)出你中有我，我中有你的關(guān)系，傳統(tǒng)行業(yè)若不主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，前景必將堪憂；而本就依附于實(shí)體經(jīng)濟(jì)之上的互聯(lián)網(wǎng)，若不與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，也將失去未來(lái)。但需要指出的是，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上說(shuō)是一種技術(shù)，一種工具，盡管它的應(yīng)用能帶來(lái)模式上的重大變革，使原子的世界更方便、更高效，但無(wú)論它如何發(fā)展，也解決不了原子本身的問(wèn)題。將比特凌駕于原子之上，這是一種本末倒置。只有擺正了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體地位，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的革命性手段，我們才能真正開(kāi)啟令人激動(dòng)人心的、波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)大變革時(shí)代！
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