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電力公司安全生產(chǎn)工作會議精神傳達(dá)提綱
1月15日，市公司安全生產(chǎn)工作會議在黃州召開，市公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議，市公司安委會成員、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、安�？崎L以及安全生產(chǎn)標(biāo)兵參加了會議。
會上，市公司副總經(jīng)理作了題為《嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，不斷開創(chuàng)長治久安的安全生產(chǎn)新局面》的安全工作報(bào)告，全面總結(jié)安全工作，安排部署安全工作。市公司總經(jīng)理鄭港作了重要講話，在充分肯定安全生產(chǎn)工作的同時，要求公司上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，并就安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。會議對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、無違章先進(jìn)單位、特殊貢獻(xiàn)獎單位以及安全生產(chǎn)標(biāo)兵進(jìn)行了表彰，舉行了“防人身、保主網(wǎng)、誓奪安全生產(chǎn)‘雙零’目標(biāo)”簽字儀式，部分基層單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
現(xiàn)將會議的有關(guān)精神簡要傳達(dá)如下：
一、市公司總經(jīng)理講話主要精神
市公司安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，深入分析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在：一是人身事故比較突出；二是設(shè)備事故比較突出；三是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。分析這些事故可以清楚的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作認(rèn)識有待進(jìn)一步提高；二是安全監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是農(nóng)電管理基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)；四是員工安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對安全生產(chǎn)工作，總強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對安全工作的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新佳績。
1、突出履職履責(zé)，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。各單位主要負(fù)責(zé)人必須切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要把確保安全穩(wěn)定局面作為壓倒一切的首要工作來抓，在人財(cái)物的配備上，在工作安排上，始終堅(jiān)持安全第一的工作方針，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。要將安全業(yè)績作為各級領(lǐng)導(dǎo)選拔任用的重要依據(jù)，實(shí)行安全指標(biāo)一票否決。二是形成齊抓共管的責(zé)任體系。要健全以各級行政正職為核心、分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確、有關(guān)部門各司其職、各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系。要努力營造安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的態(tài)勢，發(fā)揮廣大員工在安全工作中的主體作用。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系工作職能，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是各級人員要切實(shí)履職到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)工作中“三多三少”傾向，嚴(yán)格履行安全工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行上崗到位標(biāo)準(zhǔn)；要嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究機(jī)制；要加強(qiáng)履職評估和考核，確保各級領(lǐng)導(dǎo)人員履職到位，促進(jìn)基層一線安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。
2、突出“防人身”工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。一是規(guī)范現(xiàn)場安全管理。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，積極推廣應(yīng)用作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制手段，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、施工公示、領(lǐng)導(dǎo)包保等行之有效的制度和措施，切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保各類作業(yè)現(xiàn)場可控、在控、能控。二是加大反違章工作力度。要充實(shí)安全稽查力量，加大安全稽查的力度、廣度和頻度，確保各戰(zhàn)線安全稽查全覆蓋，確保對管理、行為、裝置的安全生產(chǎn)全過程的稽查全覆蓋。要堅(jiān)持“三鐵”反“三違”，嚴(yán)格違章扣分量化考核指標(biāo)，不斷提高違章稽查工作質(zhì)效。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電安全管理。要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電安全生產(chǎn)專業(yè)化管理，加強(qiáng)對三新農(nóng)電公司的安全監(jiān)管。加大農(nóng)電工考核力度，完善農(nóng)電工清退機(jī)制，設(shè)立農(nóng)電工安全生產(chǎn)工作的“高壓線”，對那些干私活、超范圍作業(yè)以及多次違章屢教不改的農(nóng)電工，要堅(jiān)決予以辭退。要全面執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及農(nóng)村配電作業(yè)補(bǔ)充條款和“三防十要”措施，加強(qiáng)和規(guī)范中低壓作業(yè)現(xiàn)場安全管理。四是要加強(qiáng)外包工程安全管理。要堅(jiān)決杜絕外包工程安全管理中“以包代管、以罰代管”現(xiàn)象，加強(qiáng)外包隊(duì)伍資質(zhì)審核，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全合同，加強(qiáng)人員持證上崗和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格“三工”管理，加強(qiáng)安全工器具、施工工器具管理，切實(shí)履行發(fā)包方安全監(jiān)管職責(zé)。五是要加大安全教育培訓(xùn)力度。要切實(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)組織工作的考核，結(jié)合安全生產(chǎn)基礎(chǔ)素質(zhì)“三過關(guān)”活動，認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)用化培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好班組長、工作負(fù)責(zé)人、一線員工以及農(nóng)電工的培訓(xùn)，突出培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性，有效提高員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要充分發(fā)揮公司“安教基地”作用，組織公司系統(tǒng)全員進(jìn)安教室接受安全教育，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識。
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