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每個(gè)人都應(yīng)該知道的關(guān)于微商的事
每個(gè)人都應(yīng)該知道的關(guān)于微商的事 “微商“的”微“絕不是微信，微小的意思。筆者所理解的微商首先是一個(gè)去平臺(tái)化，其次是去流量化，最后是去品牌化的過程。去平臺(tái)化就是商家不再依賴淘寶、天貓等大平臺(tái)生存；去流量化就是可以將所有的社會(huì)化媒體聚合起來，一鍵分發(fā)商品；去品牌化就是隨著“小而美”的產(chǎn)品越來越多，入口和場(chǎng)景變得越來越重要，消費(fèi)者不再是專注于某一種品牌，購物就成了一種隨時(shí)隨地的喜好和興趣。
近來，關(guān)于微商的討論愈演愈烈，但是理想和現(xiàn)實(shí)總是遙遙相望，在眾人狂歡的背后，有些問題不得不讓人深思。踩著西瓜皮的微商，讓創(chuàng)業(yè)者有一種如履薄冰的感覺。之所以這么說，是因?yàn)槲⑸坛死门笥讶u貨之外，還沒有一個(gè)清晰的商業(yè)模式。
但是以我之見，無論是微分銷、做微商、微營銷等等，我們是建立在信任之上的。
第一，微商是基于社交產(chǎn)生的信任關(guān)系。做微商的前提是與用戶建立關(guān)系，而這種關(guān)系的前提是信任。通過好友申請(qǐng)是信任關(guān)系的第一步，好友對(duì)你所發(fā)的內(nèi)容產(chǎn)生興趣是第二步，與好友評(píng)論、互動(dòng)、交流是最后一步。長此以往陌生人變熟人，弱關(guān)系變成強(qiáng)關(guān)系。陌生朋友也會(huì)基于對(duì)你個(gè)人人品的肯定上升到對(duì)你的產(chǎn)品的肯定。只要你的產(chǎn)品和服務(wù)沒問題，基本上就可以成交。
第二，從分享中獲取價(jià)值。大家都樂意分享有趣的文章和新奇的事物，之所以如此是因?yàn)檫@些東西給我們帶來價(jià)值和樂趣，不僅如此，還希望身邊的朋友也能夠看到感受到。這就是無償?shù)姆窒�，雖然他不能給你帶來直接利益。但是如果將無償?shù)姆窒碜兂捎袃數(shù)姆窒聿⒖梢詮闹蝎@取價(jià)值利益，筆者相信，應(yīng)該會(huì)有不少人參與。因?yàn)橛行湃侮P(guān)系做鋪墊，加上你所分享的東西恰好是朋友所喜歡的，而他又省去了尋找，搜索的麻煩，這樣的有償分享會(huì)產(chǎn)生一條生意鏈，一舉多得。
第三，影響力決定吸引力。雖然人人都可成為微商，但不是每個(gè)人都能做好微商。但微商是可以培養(yǎng)的，相比于草根，專業(yè)的達(dá)人和意見領(lǐng)袖更容易做好微商。因?yàn)樗麄冊(cè)谀承┓矫婺硞�(gè)領(lǐng)域更有話語權(quán)和影響力，粉絲更容易相信他們，影響力決定吸引力。影響力發(fā)展到最后就是產(chǎn)品人格化的具體體現(xiàn)，和產(chǎn)品打交道亦是和人打交道�，F(xiàn)實(shí)中這樣的例子不少，看到蘋果也許就會(huì)想到喬布斯，看到羅振宇也許就會(huì)想到“羅輯思維”，看到微信可能就想到v5shop等等。
小結(jié)：微商是一種建立在移動(dòng)社交或社會(huì)化媒體之上的信任經(jīng)濟(jì)，每個(gè)微商都將以信譽(yù)來為他所“代言”的產(chǎn)品背書。在信息化越來越透明的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里，人與商品的關(guān)系會(huì)越來越對(duì)稱，人與商品背后的賣家的關(guān)系會(huì)越來越強(qiáng)，而這種信任經(jīng)濟(jì)將會(huì)加速人與人，人與商品之間的流通。
所以，在我們慢慢走向微時(shí)代的將來，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)或者有個(gè)軟件來幫助我們?nèi)I銷，快速加粉并長期擁有這些信任客戶。
V5shop微信分銷系統(tǒng)是一款以總部布控，發(fā)動(dòng)店員、職員等移動(dòng)端零售人員發(fā)展二級(jí)店鋪的微信店中店系統(tǒng)，幫助企業(yè)打造“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”的多層級(jí)微信營銷模式，并基于朋友圈的傳播，店中店模式可快速復(fù)制店鋪，輕松帶領(lǐng)成千上萬的人一起為你銷售商品。
V5shop微信分銷系統(tǒng)為企業(yè)帶來四大核心價(jià)值
1、全員分銷，讓更多的人幫你賣產(chǎn)品
微信二級(jí)分銷模式
二級(jí)分銷模式，每個(gè)分銷商可以發(fā)展下級(jí)分銷商
演繹圈子裂變理論，覆蓋更多人群
每個(gè)分銷商傭金來自兩部分：1、銷售產(chǎn)品傭金 2、發(fā)展下級(jí)分銷商傭金
2、萬店同源，輕松管理成千上萬的微店
基于云端模式，一個(gè)總部微信商城，
可以演變出成千上萬個(gè)分銷子店
3、萬客合一，迅速積累百萬粉絲
4、零投入，見效快，終端倍增
一家店4個(gè)店員通過V5shop微信分銷系統(tǒng)可迅速變成千家店
V5shop微信分銷系統(tǒng)分銷子店8大獨(dú)有功能
1、只需要三部，3分鐘就可以開一家微信分銷子店，高效便捷
2、百變微店界面，隨時(shí)更換
3、二維碼+鏈接+個(gè)人名片，三管齊下訪問微店
4、可發(fā)展下級(jí)子店，多層營銷，坐享傭金
5、強(qiáng)大的傭金管理，可自由支取
6、齊全的訂單管理系統(tǒng)
7、總部活動(dòng)一鍵推送朋友圈
8、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，清晰明了
V5shop微信分銷系統(tǒng)強(qiáng)大總店功能，無縫對(duì)接淘寶店鋪
1、商品管理，可以直接導(dǎo)入淘寶商品
2、訂單管理功能齊全，并可以直接導(dǎo)入淘寶商品
3、會(huì)員管理層級(jí)分明，可群發(fā)群組信息
4、活動(dòng)管理助推微信營銷
5、分銷商管理，銷售狀況一目了然
6、傭金管理，方便快捷
7、物流管理，支持運(yùn)單模板
8、客服管理輕松、便捷
9、系統(tǒng)設(shè)置，靈活添加菜單、廣告等
10、旗艦店權(quán)限管理，輕松實(shí)現(xiàn)淘寶和微店授權(quán)
V5shop微信分銷系統(tǒng)客戶案例
一、北京故事
案例描述：
北京故事借助微信，半年時(shí)間在全國積累了5萬個(gè)粉絲和會(huì)員，2014年3月18日，北京故事針對(duì)這些粉絲和會(huì)員啟動(dòng) “0投入、0風(fēng)險(xiǎn)、0庫存” 微店合伙人計(jì)劃，搶占移動(dòng)電子商務(wù)的先機(jī)。
通過微客寶，活動(dòng)當(dāng)天共有1068個(gè)會(huì)員申請(qǐng)了微店，成為微店合伙人。
成果：
微商城+微店分銷的模式輸出成為北京故事在市場(chǎng)上競(jìng)爭的法寶，在配以自身不俗的實(shí)力，北京故事在全國120多個(gè)城市擁有了近30000家的微店分銷商，微店最高月銷量突破10萬元。其開創(chuàng)的線上微店合伙人模式正成為行業(yè)類新的商業(yè)模式，引領(lǐng)著中國絲巾市場(chǎng)的快速發(fā)展。
二、多靈五金
案例描述：
多靈五金在上海、成都等城市有6家直營體驗(yàn)店，線上有天貓旗艦店，但一直困惑于實(shí)體門店客流量較少、線上和線下無法結(jié)合的問題，再加上線下門店租金成本較 高，整體店鋪盈利能力很差。
通過微客寶，成功實(shí)現(xiàn)O2O，單店整體月銷量暴增113%，實(shí)現(xiàn)盈利
成果：
1、建立多靈的微商城，給每個(gè)店員建立專屬的微店，并生成各自的微名片，既滿足消費(fèi)者多元化了解和購買產(chǎn)品的需求，又刺激導(dǎo)購利用各種渠道推廣自己的微店，增加導(dǎo)購及整體店鋪銷量和收入。
2、每個(gè)商品生成二維碼，部分商品在實(shí)體店鋪僅僅擺放樣品，消費(fèi)者可掃描二維碼直接進(jìn)
入微商城購買，既滿足消費(fèi)者快速購買，又大幅降低線下店鋪?zhàn)饨鸺皫齑娉杀尽?三、勁霸男裝
案例描述：
勁霸男裝（上海）有限公司創(chuàng)立于1980年，總部位于上海長風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)，現(xiàn)人員人數(shù)超過500人。勁霸男裝專注夾克，它用獨(dú)特設(shè)計(jì)終結(jié)了夾克的單調(diào)，從而成為中國高級(jí)時(shí)尚夾克領(lǐng)先者。當(dāng)民族服裝品牌線下銷售進(jìn)入“寒冬”之際，勁霸將發(fā)展中心開始向移動(dòng)電商轉(zhuǎn)移，但如何將微信公共賬號(hào)的粉絲流量轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的銷量卻困擾著傳統(tǒng)企業(yè)。 通過微客寶，導(dǎo)入有獎(jiǎng)勁猜活動(dòng)，當(dāng)日訂單達(dá)到1000件，單日單品創(chuàng)收20萬。 成果：
勁霸男裝今年8月份開始合作微分銷產(chǎn)品，在9月17日，導(dǎo)入有獎(jiǎng)勁猜活動(dòng)，當(dāng)日訂單達(dá)到1000件，單日單品創(chuàng)收20萬；在微分銷便捷的“開設(shè)分店”、“提供傭金”的模式，將線下“直營+分銷”的模式復(fù)制到線上，為其提供了簡單易行的O2O方案。下一步勁霸男裝將努力把顧客轉(zhuǎn)化為分銷商。
四、馨禾食品——貿(mào)易公司的進(jìn)口王國
案例描述：
上海馨禾食品有限公司創(chuàng)立于2008年，最開始以有機(jī)食品為主打商品，其中擁有總代理資質(zhì)的產(chǎn)品達(dá)一百多種。通過引入微分銷。使供貨商與分銷商建立密切聯(lián)系。目前，公司在全國已有700多家合作經(jīng)銷商，被評(píng)為海關(guān)進(jìn)口A類企業(yè)。
通過引入微分銷“二級(jí)傭金”模式，微信公共賬號(hào)和產(chǎn)品得到了海量曝光。
成果：
通過引入微分銷“二級(jí)傭金”模式，微信公共賬號(hào)和產(chǎn)品得到了海量曝光，最高單日“新關(guān)注用戶”達(dá)到1800以上，商品銷量節(jié)節(jié)攀升，品牌知名度也越來越高，使移動(dòng)電商與傳統(tǒng)進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)完美融合。
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