在大公司當(dāng)鳳尾,還是小公司當(dāng)雞頭好?

時(shí)間:2023-05-25 13:40:57 路燕 學(xué)人智庫 我要投稿
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在大公司當(dāng)鳳尾,還是小公司當(dāng)雞頭好?

  在教育的過程中,我們經(jīng)常說“寧當(dāng)雞頭不做鳳尾”。意思就是說,學(xué)生寧可在普通平庸的環(huán)境下成為那個(gè)脫穎而出的人,也不要在一群非常出色的人中間碌碌無為。在大公司當(dāng)鳳尾,還是小公司當(dāng)雞頭好?一起來看看吧!

在大公司當(dāng)鳳尾,還是小公司當(dāng)雞頭好?

  不管是大公司還是小公司,既然擺脫不了去哪里都暫時(shí)只是一顆螺絲釘?shù)拿\(yùn),別考慮雞頭還是鳳尾了,先安心打怪升級吧。

  這個(gè)問題就好像是問,你愿意在好學(xué)校當(dāng)差生,還是愿意在爛學(xué)校當(dāng)學(xué)霸?一個(gè)有尊嚴(yán)有驕傲的人是不會容許自己一直處于底層的,他會知恥后勇。鳳尾這個(gè)位置會每一天都激勵(lì)著他努力。做了雞頭?就不一定了。

  公司文化

  別小看公司文化這個(gè)東西,這就是培養(yǎng)你職場價(jià)值觀的一個(gè)起點(diǎn)。

  小公司經(jīng)常會給你畫大餅,告訴你他們準(zhǔn)備要怎么做,未來會做成什么樣,蔥香餅、披薩餅、印度甩餅……你信了,就敗了。他們不過是想用這些東西來調(diào)動員工的積極性、培養(yǎng)你的忠誠度。

  大公司里并沒有誰跟你灌輸雞湯、大餅之類的東西,每天都在系統(tǒng)的去做一些事情,換句話說:小公司說的多做的少;而在大公司做得多說的少,所以從這個(gè)角度來講,大公司是比小公司要好一些的。

  培訓(xùn)機(jī)制

  小公司里撐死由部門主管花上一小時(shí)向你介紹公司產(chǎn)品,然后一頭霧水的你就可以去工作了。

  而大公司通常都會有一套自己的培訓(xùn)系統(tǒng),入職培訓(xùn)開始會是一些團(tuán)隊(duì)熔煉的活動,之后各階段還有各種培訓(xùn)課,小到基本辦公軟件的使用、PS、拍照技巧,都會定期的通過上課的形式傳授給員工。從這個(gè)角度來講,大公司能培養(yǎng)出人才的概率是比小公司的高的。

  辦事效率

  大公司做一個(gè)項(xiàng)目幾乎都要一層一層審批下來,很多人說這是大公司的弊端,不像小公司那樣自由、高效。 可是正因?yàn)檫@樣繁瑣的程序,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷下來你可能學(xué)到更完善更系統(tǒng)的知識,不但能更快得提高能力,還能在繁瑣的過程中培養(yǎng)你的協(xié)調(diào)能力。

  團(tuán)隊(duì)氛圍

  雖然不能說小公司沒有高手,但是你在小公司接觸到的資源畢竟離大公司還遠(yuǎn)得很。在一個(gè)人沒有形成較為成熟的工作態(tài)度和工作技能之前加盟小公司,難度約等于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。無論是薪酬、成長、未來職業(yè)路徑、社會地位都是大公司有優(yōu)勢。

  畢業(yè)生們,不管是大公司還是小公司,既然擺脫不了去哪里都暫時(shí)只是一顆螺絲釘?shù)拿\(yùn),別考慮雞頭還是鳳尾了,先安心打怪升級吧。

  拓展:大公司在召喚你,去還是不去?

  1、名企光環(huán),簡歷鍍金

  我相信幾乎所有人都會有名企的情節(jié),這和名校情結(jié)一樣,是人之常情。如果你是公司老板,當(dāng)然會選擇名校畢業(yè)的學(xué)生。倘若你不是名企出身,那么一定要保證自己在所屬領(lǐng)域內(nèi)有所建樹,用牛逼閃閃的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來想吸引老板的目光。

  2、培養(yǎng)你的工作習(xí)慣

  在大公司工作,必須要注意細(xì)節(jié)。初入大公司,你很可能制作一些基礎(chǔ)性的輔助工作,說白了就是打雜的。撰寫郵件的措辭和細(xì)節(jié)、工作匯報(bào)、立項(xiàng)及付款的具體流程、跨部門溝通的方式等等,這些習(xí)慣是在大公司逐漸培養(yǎng)的職場思維方式。

  這些具有結(jié)構(gòu)化的思維方式和工作細(xì)節(jié),在日后的工作乃至是盛會中都會讓你受益匪淺。

  3、大公司的機(jī)會比小公司要多

  在大公司你能接觸到的業(yè)務(wù)量要比小公司多很多。小公司面臨的最大的問題就是生存,因此更多考慮的是如何在短時(shí)間內(nèi)盈利的問題;而很多大公司業(yè)務(wù)早已成熟,未來的發(fā)展戰(zhàn)略可能延伸到十年甚至幾十年之后了。

  有一種說法是大企業(yè)給你的不止是起點(diǎn),而是機(jī)會。

  4、大公司優(yōu)秀的人更多

  大公司里面的牛人簡直是太多了:海龜多、碩博多、名企大牛多......正所謂“物競天擇,適者生存”,要想不被淘汰,只有不斷的充實(shí)自己,逼自己變得更牛。

  所以在大公司就等于和行業(yè)中最優(yōu)秀的一群人工作,和優(yōu)秀的人一起自己不知不覺變得牛逼起來。

  5、平臺大,穩(wěn)定安全

  很多人選擇大公司,除了能保證有高的競爭力,還有一個(gè)就是有安全感,進(jìn)去后能有一份相對穩(wěn)定的工作,不會隨時(shí)垮臺。

  這世上的所有事物都不會是盡善盡美的,有利當(dāng)然就會有弊。那么去大公司的弊端又什么呢?

  1、嚴(yán)重的大企業(yè)病很容易讓人淪為“活死人”

  很多人,當(dāng)初進(jìn)入心之向往的大公司和500強(qiáng)時(shí),往往看中的是平臺以及不同于小企業(yè)的規(guī)范化管理。

  或許剛進(jìn)入時(shí),帶著新鮮感的你還對如此規(guī)范化的流程管理贊嘆不已,但相信我,很快所有的新鮮感一定會被流程復(fù)雜、效率低下、做事保守……的痛苦折磨而替代。

  人都是習(xí)慣性生物,一旦你習(xí)慣適應(yīng)了這種體制和氛圍,個(gè)人的工作節(jié)奏和價(jià)值觀都會被影響,慢慢地你的精神和潛力都會隨著時(shí)間流逝而消磨殆盡,淪為大公司里的“活死人”。

  2、大公司往往容易有“大公司病”:

  體制過于僵化,流程過于繁瑣,跨部門溝通困難......很短時(shí)間就能敲定的事項(xiàng),卻因文繁瑣的流程而延誤了最佳的時(shí)機(jī),是非常遺憾的。

  3、這個(gè)時(shí)代下,大公司不一定意味著穩(wěn)定和優(yōu)秀

  用未來10年-30年的眼光看待這個(gè)世界,你會發(fā)現(xiàn),事實(shí)上沒有什么工作是一定“穩(wěn)定”并靠的住的。李開復(fù)也曾說“未來10年,50%的人都會失業(yè)”。Compaq、北電、諾基亞和雅虎等大公司的衰落,令裁員早已不是什么新事。當(dāng)年差點(diǎn)改變中國的RBS悲情退出市場,令人無比惋惜。

  行業(yè)間流傳的俗語也精準(zhǔn)的概括了大小公司各自的優(yōu)勢:大公司學(xué)做人,小公司學(xué)做事;大公司用人才,小公司用能人。雖然大小公司有如此大的差異,但大小公司之間也不是無法逾越的鴻溝,如果能將大小公司的優(yōu)點(diǎn)互相結(jié)合,那將會成為一個(gè)完美的職業(yè)人,所向披靡,無往不勝!