幼兒園園長培訓心得體會

時間:2024-08-02 16:34:48 園長之友 我要投稿

幼兒園園長培訓心得體會精華(15篇)

  從某件事情上得到收獲以后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編精心整理的幼兒園園長培訓心得體會,歡迎大家分享。

幼兒園園長培訓心得體會精華(15篇)

幼兒園園長培訓心得體會1

  xx年x月xx日至xx月xx日,我參加了在xx舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓班研究。在此期間,我們聆聽了由xx給我們安排的關于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了xx,xx等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓研究和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  其次,作為一名年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次研究中,讓我們明確幼兒園的.管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

  再次,xx老師的講座,改動了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去闡發(fā)幼兒的行為并采取恰當?shù)拇胧┘右砸龑В愿茖W的展開幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的樂趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明白的方法。

幼兒園園長培訓心得體會2

  20xx年xx月xx日,我有幸在xx一中參加了xx第一幼兒園宣講團的培訓,雖然只是短短一天的培訓,但卻使我受益匪淺,F(xiàn)淺談如下:

  首先,在培訓學習過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  其次,作為一名園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。安順第一幼兒園園長說得好,沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。唐園長的管理是:她以愛關注每一位員工,對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人,關心員工的事事處處,時時刻刻,用優(yōu)化環(huán)境,美化心靈,創(chuàng)設豐富厚重的校園文化。以情感人,關心員工的工作和生活。她在組織培養(yǎng)中肩負雙重身份,即用好自己的智慧,管理好幼兒園他人的智慧,激發(fā)教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見,有了好的員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地,才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明

  確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

  再次,王xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來至園內(nèi)的`,有災的、也有禍的,我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期,校園暴力頻頻發(fā)生,再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿,專對幼兒園弱勢群體進行報復,在一個多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園暴力,令世人震驚。

  通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護人,也不是指定監(jiān)護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據(jù),參考依據(jù)。通過許多的案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結點;發(fā)生的原因與啟示;賠償?shù)呢熑闻c范圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。

  在培訓中,我明白了學前教育要杜絕小學化,堅決不能讓幼兒對學習產(chǎn)生厭倦的情緒,要讓幼兒感覺到在學校的快樂。真正體會到讀書的樂趣。

  此次培訓不光是知識上的收獲,更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次,真是

  不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今后的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學習型、知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。

幼兒園園長培訓心得體會3

  首先感謝市教育局,宿州逸夫師范學校為我們提供了這次培訓學習的機會。感謝市人民警察培訓學校給我們提供了這樣好的學習場地。20xx年5月4日我非常有幸的參加了市幼兒園園長提高培訓班。在這短短的一周的集中學習中,我們參觀了兩所幼兒園,聆聽了由省教育廳、市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動。縣一小幼兒園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學前的學習準備。

  市一幼園長的《新時期如何做園長》,給我們講了三個問題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應該做到會管理、溝通、能寬容、會引領,要時懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。

  還有張副院長的《幼兒園管理機制的探討》,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,更應該有一定的專業(yè)知識,這樣才能正確的引領大家向前走!秷@本教研促進幼師專業(yè)成長》《我的課程我做主——做一名優(yōu)秀的課程實施者》的課題,真是讓我開闊了視野,明確了方向。

  最讓我感動的.是靈璧幼兒園園長張曉紅的講座,她的《推進精細化管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)幼兒園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質(zhì):率先垂范、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

  我認為學員之間的相互交流就是一個好的學習資源,我抓住這次學習機會,主動與其他園長溝通,大家都來自不同的園,相互交流,相互學習,相互啟發(fā),相互促進,共同提高。

  總之,這次培訓雖然時間不長,但是內(nèi)容豐富,讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動。這次學習我找到了差距,認清了方向,特別是在學前教育的春天來臨的大好形勢下,沿著市學前教育三年行動計劃的道路,反思自己在工作中的不足,我將進一步更新觀念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長放心,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。

幼兒園園長培訓心得體會4

  為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質(zhì),提升幼兒園管理水平和質(zhì)量,柳南區(qū)教育局于10月25日—10月26日,組織民辦幼兒法人代表、園長、管理人員的培訓。我有幸參加了2天的封閉學習,這次學習的內(nèi)容豐富、給我?guī)砹瞬恍〉氖斋@,柳南區(qū)消防大隊隊長玉明照給我們講座了家庭用電和發(fā)生火災時怎樣逃生、等消防安全知識。市疾病中心食品與環(huán)境衛(wèi)生科科長主任醫(yī)生黃運坤、給我們講座了食品安全的管理,以及突發(fā)食品中毒應該怎么處理等。市疾病控中心流行病科科長、副主任殷凱給我們講座了幼兒園常見的傳染病的預防和控制。他們用幽默的語言,通俗易懂語句。通過參加培訓深深的懂得了幼兒園常規(guī)管理和安全管理的重要意義。

  柳南區(qū)二幼、谷埠幼二位園長的精彩報告,給我留下了非常深刻的印象,她們不但將自己工作中成功的經(jīng)驗與我們分享,還給我們帶來了鮮活的案例,并在案例中加上自己的見解,加以剖析,讓我對照自身的管理,從中找出不足,吸取她們的先進經(jīng)驗,引導我們多方位、多角度的去考慮問題。下面就這次培訓來談談自己的幾點體會:

  一、教育管理理念。

  王園長在談到“為職工營造和諧的工作環(huán)境及積極的工作心態(tài)”是的教師心理健康是從事教育工作的必要條件,也是教師自身發(fā)展的需要,更是兒童心理健康發(fā)展的需要。幼兒園要為教師創(chuàng)造一個融洽、溫馨、積極進取的工作環(huán)境,減輕他們的工作壓力與心理負荷。

  幼兒園管理者要深入了解教師,積極創(chuàng)造條件滿足教師的需要。一是滿足教師的.學習需要,在工作上為教師提供學習的機會和條件,鼓勵他們接受繼續(xù)教育提高學歷層次,為他們報銷學費;組織教師到外地參加有關學習活動,使教師獲取更多的專業(yè)知識,提高教育教學能力。二是滿足教師體現(xiàn)自我價值的需要,建立獎勵機制,通過評先樹優(yōu)活動,幫助教師實現(xiàn)自身的價值。三是滿足教師的生活需要,關心教師的身體健康和生活需要,如定期為他們檢查身體,解決子女入學問題,落實教師的福利待遇,做好后勤保障工作等,為教師解決后顧之憂。同時積極開展豐富多彩的文體活動,使教師緊張的情緒得以放松,始終保持良好的心理狀態(tài)。

  其次,作為一名年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。

  二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。今后通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務上成長起來,為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質(zhì)。

  這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。最后我特別感動潘琳老師在我們聽課時,忙前忙后為我們加溫開水,以及為我們安排好食宿。也感謝柳南區(qū)教育局為我們安排這次的學習活動,讓我們學到更多的專業(yè)知識,真是受益匪淺。

  20xx年10月28日

幼兒園園長培訓心得體會5

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領導的授命,有幸赴xx幼兒師范學院應邀參加培訓中心參加xx省幼兒園林先生省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由xx幼師培訓中心給我們安排的關于幼教公益事業(yè)的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各幼兒園著名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園路程園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土飲食文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色交流等問題進行了文化交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的基礎教育思想觀念更加的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓學習和參觀過程中會,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展牽涉到的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  其次,作為那位年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很現(xiàn)代的給我們提出了明確園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

  再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了分析方法很多科學的家庭教育方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧﹨f(xié)會理事加以引導,有關以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的濃烈共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。促使我們發(fā)展戰(zhàn)略意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系,就高效率如何提高幼兒園的健康發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

  在培訓會上,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,理應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉變教育管理觀念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上私立學?茖W發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要再進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長提供服務、為教師產(chǎn)品服務的觀念,爭做甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育現(xiàn)代科學發(fā)展。

  一位學者說過:“對培養(yǎng)人的`培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”這次全省園長省級專業(yè)培訓,使我們更加明確了強化在促進幼兒園科學發(fā)展的整個過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是可以當更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來地市級會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)技術革新的飛躍。

幼兒園園長培訓心得體會6

  參加完20xx江西省民辦幼兒園園長(第一期)培訓后,我深刻的感受到自身對學前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感動欣慰,本次民辦幼兒園園長培訓主要心得體會如下:

  一、為人師,師德為先:

  幼兒園園長和幼兒教師作為一個孩子進入校園最先接觸的教育工作人員,我們所有的一言一行直接影響孩子對社會的認知,現(xiàn)階段發(fā)生的多起幼兒侵犯案,的確給我們教育工作者臉上蒙羞,園長和教職工的師德培養(yǎng)僅靠幾個標語、幾次培訓實在難以奏效,我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質(zhì),我們的內(nèi)心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人,我們每一個幼教工作者,在對孩子的一切所作所為,我們能否首先換位思考一下,如果這是你的孩子,你會這樣做嗎?

  師德首先從我做起,不但對我們所有的幼兒講究師德,而且對我們的教職員工也要講究企業(yè)道德,師德為先,要想做好,我個人的心得是換位思考。

  二、教師職業(yè)怠倦不僅僅是社會的原因,也有我們投資人和園長的原因:

  很多同行的朋友跟我訴苦,說現(xiàn)在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘,恨不得把幼兒園老師當做祖宗看待,的確,現(xiàn)在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現(xiàn)象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺干幼師干膩了,我們很多園長往往怪責我們的幼師不夠敬業(yè),不夠執(zhí)著,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:

  1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里?我們的幼師在我們這里工作開心嗎?

  2、我們園長和投資人想過如何提高我們幼師在這個片區(qū)的社會地位高嗎?

  3、我們提供給我們幼師的`工資待遇他們真的滿意嗎?

  4、我們不能一味的怪責我們教師的職業(yè)怠倦,我們園長自己,如果您的幼兒園沒有了前途,你工作是否開心,沒有了前途就沒有了社會地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續(xù)做幼兒園嗎?

  三、幼兒園的安全大于天,幼兒園教職工的安全教育培訓高于一切:

  新聞媒體頻頻報道的幼兒安全事故讓我感到無比的傷心,我們的幼兒園和政府部門都有不可推卸的責任,但我也暗自慶幸沒有發(fā)生在自己身上,但是如果沒有時刻警醒的安全意識,說不好那一天厄運就會降臨到自己的頭上,幼兒園的安全責任大雨天,沒有安全,其他什么所有的先進幼兒教育理念都只能是浮云。

幼兒園園長培訓心得體會7

  這次培訓,參觀了新的xx幼兒園,聽了2節(jié)小班的課,其余時間聽了8個不同風格的講座,有形散神不散講課風格的xx、xx教授,有深入一線、標準細節(jié)的xx、xx莉?qū)<,有深入研究的xx、xx教授,還有互動結合講課風格的xx教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路〞。

  一、更新一種觀念

  作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用開展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的`教育思想與見解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小局部,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助。

  二、感受一種魅力

  魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從根底性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。

  三、明確一種方向

  聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了xx教授的?幼兒園規(guī)劃與管理?后,更明確了任何規(guī)劃、方案,除制定切實可行規(guī)劃以外,更應做好規(guī)劃認可、內(nèi)化工作。又如:xx特級教師講述“園長領導力〞,實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會如此出色。

  四、認識一種智慧

  管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、開展型集一體的園長。如:xx專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:xx專家在談到如何建構教研組、備課組、工程組中,教研要有主題、專題,更應突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題,提升教師專業(yè)成長。又如:xx專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,xx專家在提出現(xiàn)代六種學習的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習,如何去理解呢?這6種學習看似相似,實質(zhì)有很大的區(qū)別,相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。

  五、理清一條思路

  在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在循環(huán)往復的主線管理中,開展著幼兒園、開展了老師。

  總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多〞。

幼兒園園長培訓心得體會8

  很榮幸受到教育部通知,讓我來到伊頓彩虹教育進行園長培訓,通過這次培訓讓我體會到了許多不足之處,運用培訓學習的管理經(jīng)驗,將會在將來的工作中開展新的管理模式,進一步促使園所在未來發(fā)展中能夠有更好更出色的發(fā)展,讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氛圍,學到更多的知識,為孩子們的未來發(fā)展奠定基礎。下面就把這些心得體會簡單整理下。

  一、明確幼兒園的發(fā)展方向

  根據(jù)幼兒園的總體規(guī)劃及發(fā)展目標,要在工作當中不斷地總結發(fā)展經(jīng)驗,完善工作當中的不足之處,促使幼兒園在日常管理當中走向規(guī)范化、精細化,優(yōu)質(zhì)辦園、創(chuàng)新特色提高園所發(fā)展。力爭市區(qū)示范性幼兒園。

  二、具體措施

  1、加強園長培訓和親子教師培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  我園教師的實際情況:園長的管理能力差,教師老齡化突出,專業(yè)知識人才匱乏,教師數(shù)量少,而且任務相當重,這樣的發(fā)展趨勢對于幼兒園來說是很不樂觀的。幼兒園發(fā)展的關鍵在于師資力量。在此時的條件下,我們只有堅持以人為本的原則,通過培訓加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì)和能力,才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過伊頓彩虹教育的園長培訓、親子教師培訓、學區(qū)教師培訓、幼兒園內(nèi)培訓、園本教研等,幫助教師提高素質(zhì)能力和在業(yè)務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵教師們積極參與校內(nèi)組織的教研活動,鍛煉教師的組織能力和班內(nèi)管理能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力。

  2、完善考核、評價等制度,讓教職工在幼兒園科學化、規(guī)范化管理下提升凝聚力。

  根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強對幼兒園的科學管理體制,增強教職工的.主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。

  繼續(xù)開展市區(qū)美術園本課程的開發(fā),多研討、多實踐、多積累經(jīng)驗。爭取做到每周一交流研討,每學期開展一次美術作品展評。

  4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒的將來一生奠定基礎。

  在幼兒前期養(yǎng)成教育方面,要針對幼兒園做出總體方案,月活動主題和周活動安排。班級要經(jīng)常組織一些關于教育內(nèi)容相應的活動,將無形的知識在有形的教育當中進行實施。

  5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

  要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有的基礎上健康快樂的成長。為了實現(xiàn)目標,加強細節(jié)上的管理制度,在幼兒的活動中觀察各個關節(jié)加大教育、引導力度,讓每個孩子都受到科學的教育。

  6、多與家長溝通,轉變家長對育兒的觀念。

  我們要有平和的心態(tài)去對待家長,多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動和家長接送幼兒的時間、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、輕松、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒為主題的交流會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,提高孩子的成績、強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成績。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

  幼兒園日常的教學內(nèi)容是幼兒園成長的記錄,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展狀況,也記錄著孩子成長的每一天,我們親子教師要及時整理教學內(nèi)容和孩子的成長作品。通過孩子自己制作的作品,了解到孩子的個性特點,才能走進孩子的內(nèi)心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,內(nèi)心將是無比的欣慰;現(xiàn)在孩子積存下來的作品財富便是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,經(jīng)常交流科學的育兒經(jīng)驗知識并及時運用,讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,增強家庭和園所共育,爭取讓園所在各方面要達到實質(zhì)性的提高。

  總之,讓我們以這次園長培訓為契機,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學,在工作中做到理論聯(lián)合實際科學的管理好幼兒園,辦家長和教師滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓心得體會9

  通過這次園長任職資格培訓班,給我留下的深思與啟迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,會像一架永不生銹的螺旋推動我們前進。我將以此為契機,深刻領會園長崗位培訓的內(nèi)涵,并落到實處,真正促進自己的專業(yè)提升縮小與名園長的差距。

  擔任園長后,我有幸參加了龍崗進修學校與江門幼師學校合作組織的《第四十一期幼兒園園長任職資格培訓》學習,在學習期間收獲很大,進修學校的領導十分了解園長們的需求,為我們開設了有針對性地培訓套餐,學前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量,辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。我們作為幼兒園里的園長,深知所擔負的重任,這次很高興有這樣的學習機會,通過這一段的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺,對我的啟發(fā)很大。這次江門幼師學校的老師從理論和實踐兩個方面對我們對進行了培訓:理論部分:通過培訓,使園長們對《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園創(chuàng)新經(jīng)營與管理》有了更加深刻的認識,明確了。

  如何用先進的教育理念指導教學,提高了園長的理論素養(yǎng)和各種能力。實踐部分:為了把所學到的教育理論應用到教育實踐當中,真正理解《幼兒園教育指導綱要》的內(nèi)涵,根據(jù)園長的實際情況安排了專題講座,園長現(xiàn)場討論等。

  這次的學習讓我明白學前教育無論在理論上還在實踐中,都必須深入改革,從觀念到能力都必須深刻變化。因此只有進一步提高幼教隊伍自身的水平,才能從根本上提高幼兒保教質(zhì)量,才能順利迎接21世紀的挑戰(zhàn)。在園中,首先園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。

  首先園長要明確幼兒園的任務、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業(yè)務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個。

  人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們?nèi)胄W奠定堅定的基礎。幼兒園的管理要逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化。使各項工作有章可循、有法可依。使管理工作更加公正、公平、公開,形成民主的、平等的、和諧的集體。這次培訓是我的管理上升了一個高度,希望這樣的活動再次開展,使我們的管理水平能更上一層樓。

  就國內(nèi)外現(xiàn)有研究看,大家都認識到禮儀教育的重要性,覺得幼兒禮儀要早。從已有研究看,學者們往往將習慣的研究置于兒童道德的研究之中。就國內(nèi)外情況看,在心理學、教育學等領域,關于兒童。

  道德的研究一直受到廣泛的關注和重視。在國外,有關這方面的'研究已相當成熟,產(chǎn)生了一些影響廣泛的理論成果。這些理論一般都注重兒童道德認知和道德情感等方面的研究,對于幼兒禮儀啟蒙教育的實踐研究甚少。國外的這些研究成果,為我們開展兒童道德和行為習慣養(yǎng)成方面的研究提供了可資借鑒的理論基礎和研究方法方面的參考。這些研究被介紹到國內(nèi),一些國內(nèi)的幼教專家結合實際開展了相關研究,如陳鶴琴關于兒童教育的研究,潘菽和朱智賢等人對兒童心理的研究等。近年來,從幼兒禮儀、行為習慣入手來研究幼兒德育受到國內(nèi)學術界的關注。

  綜合國內(nèi)外的研究,我認為在幼兒園開展禮儀教育非常重要,也很必要。同時,也感到,在幼兒期進行禮儀啟蒙教育對幼兒的終身發(fā)展都有積極的意義,也是切實可行的。幼兒禮儀啟蒙教育起點要低,訓練要實,方法要靈活多樣;應充分發(fā)掘潛。

  在的教育因素,重視家庭教育對幼兒禮儀行為習慣養(yǎng)成的重要影響,但是對于如何從幼兒的身心特點和接受能力出發(fā),開展禮儀教育,和如何使禮儀教育園本化的研究還是比較少的。所以根據(jù)學習、結合本園所在的社區(qū)周邊情況及家長的素養(yǎng)以及國內(nèi)外相關研究,認為把幼兒園特色定位于以幼兒日常在園學習生活為切入點,努力開發(fā)幼兒禮儀教育園本課程,構建幼兒禮儀教育園本課程方案,從而培養(yǎng)幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中所必須遵守的行為規(guī)范。

  從整個發(fā)展趨勢來看,這個園本課程的定位還是有一定的實踐價值。近幾年,由于人口高峰不斷升級,越來越多的新園所不斷涌現(xiàn),禮儀教育園本課程為幼兒園幼兒如何進行禮儀教育提供了依據(jù)。同時也可以為教師形成禮儀教育的科學教育觀念,改善教育行為提供科學依據(jù)。在方案設計中注重幼兒學習方式的轉變,設計更多適合幼兒年齡特點的學習方式,充分發(fā)掘潛在的教育因素,重視家庭教育對。

  幼兒禮儀行為習慣養(yǎng)成的重要影響。通過上海市園長班的學習,進一步理清了新園的辦園思路,確定了幼兒園的定位,并且設計了《幼兒禮儀教育園本課程的構建與實踐研究》開題報告,準備申請閔行區(qū)重點課題。當然,這些還只是新園開辦的第一步,是園本課程的雛形,還需要教師、幼兒、家長、社區(qū)的共建才能夠進一步完善,這需要在今后的工作中不斷完善。總之,上海市園長培訓班讓我收獲很大,思考很多,以后要做的事情還很多……

幼兒園園長培訓心得體會10

  帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了這次園長管理提升培訓。轉眼間,15天的培訓學習已經(jīng)接近尾聲,回顧這幾天的學習生活,感慨頗深。、因為這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,傾聽了教授:xxx、xxx等等。還有園長:xxx、xxx、xxx等等專家的精彩講座,真是受益匪淺。

  這次培訓既有對幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢的破析,也有為師之道和管理之窗;既有系統(tǒng)的理論,也有專業(yè)園長的工作實踐和對相關園所的介紹;既有專題講座,也有學術討論和參觀學習;既有集中培訓,也有分散活動,還有案例分析和論文撰寫。這次培訓,使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統(tǒng)的、成功的實施策略和管理經(jīng)驗及以人為本引領教師專業(yè)成長、幫助教師實現(xiàn)自身價值的服務理念。同時也使我們意識到:管理者如果沒有思想,就沒有出路;沒有作為,就沒有地位;沒有專業(yè),就沒有品質(zhì);沒有實力,就沒有魅力;沒有眼界,也就沒有境界。

  —這次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問題,通過老師引領大家對這些問題的深入分析和認真思考,達到了我們學員之間相互交流、相互學習、相互啟發(fā)、相互促進和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學來的先進理念結合、運用到自己的實際工作中,注重加強學習,不斷提升自己的`專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,在管理上注重細節(jié),追求卓越;在教學教研上,注重團隊,追求專業(yè);在園所發(fā)展上,注重創(chuàng)新,追求特色;力爭使自己成長為一名合格甚而優(yōu)秀的園長,能夠引領或促進幼兒園朝著更穩(wěn)健、更科學和更有活力的方向發(fā)展。

  總之,感謝省培能讓我有這樣的機會參加高端的培訓,感謝這次為我們培訓的老師,讓我的業(yè)務水平能得到質(zhì)的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著我的思考、我的希望一同打包返航。

幼兒園園長培訓心得體會11

  我有幸參加了這次幼兒園園長和骨干教師培訓學習。在學習中,既聆聽了專家與名師的報告,又觀摩了骨干教師教學實踐課,也參觀了這所市級示范園的環(huán)境,學習了教學理論,了解了教育理念,增長了知識,開闊了眼界,為我校附屬幼兒園的建設和發(fā)展指明了方向。

  在三天的培訓中,使我最震撼的是師園長和各位名師那份獨特的魅力――對《指南》的深刻理解,對教材的嫻熟把握,對孩子母親般的愛,對工作的癡和狂。三天的接觸使我不得不重新審視這所我認識了20年卻不甚了解的幼兒園。我曾經(jīng)到華南師范大學、華東師范大學參加過培訓,聆聽過專家教授的講座,我可以好不夸張的說實驗幼兒園的老師毫不遜色與他們,專家就在身邊,專家就在實驗幼兒園。是什么使這些老師發(fā)展成名師、發(fā)展成專家?我想幼兒園科學的管理,教師的執(zhí)著精神和愛孩子的心能解開其中的奧秘。

  在三天的培訓中,令我收獲最多是3—6歲幼兒的教育理念、教學理論和實踐上提升。通過范秀芳老師對《指南》的解讀,及其他幾位老師對語言,科學,藝術等領域的理解和實踐的講座,我學習了各領域在各個年齡階段的目標,我了解到了幼兒園教育工作應該堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結合,人人是教育之人,事事是教育之事,處處是教育之處。幼兒園教育的核心工作是保教結合。幼兒教育要遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育內(nèi)容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的'交互作用。創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機會與條件。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中,使孩子在做中學,玩中學,生活中學。無論是教學活動還是游戲活動,甚至是一日活動中的細微環(huán)節(jié),小到一面墻,大到區(qū)域活動的設計,一切以幼兒的發(fā)展為大前提,教師要關注幼兒的一舉一動,隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時找出對策。通過《幼兒園衛(wèi)生保健管理》和《幼小銜接》兩個講座,趙秀麗老師和陳冰焱老師結合實驗幼兒園的實際情況,詳細地介紹了如何開展衛(wèi)生保健工作如何進行幼小銜接,具有可操作性,對其它幼兒園具有指導意義。

  在三天的培訓中,給我印象至深的是何老師的講座。她的講座沒有高深的理論,全都是通過發(fā)生在身邊的事悟出家園共育的道理。她的講座使我更進一步意識到學校要想發(fā)展,教師要想提高,教師要堅持寫教育敘事,注重教學反思,注重教學材料積累。進行“實踐——研討——再實踐——再研討——再實踐”的一個循環(huán)過程。在這個過程中,教師不斷更新觀念,改善教學行為,教學效果才能快速提高。

  在三天的培訓中,讓我最欣喜的是實驗幼兒園給全縣幼教事業(yè)發(fā)展起到的示范引領作用。在全縣幼兒教育小學化的大背景下,實驗幼兒園頂著社會壓力,積極貫徹落實《指南》精神,為促進幼兒全面健康發(fā)展積極努力。實驗幼兒園作為我縣幼兒園的龍頭和標桿,它的教育行為必將轉變?nèi)藗儗τ捉痰挠^念,必將引得其它幼兒園學習效仿,必將促進全縣幼兒園的規(guī)范化程度,必將推動我縣幼教事業(yè)迅猛發(fā)展。

  四中附屬幼兒園尚處在建設之中,硬件、軟件建設都亟待提高。我們應該加強與實驗幼兒園的聯(lián)系,借鑒實驗幼兒園的先進的管理方法,請專家、名師到我園進行理論和實踐指導,以促進我園較好較快地發(fā)展。

幼兒園園長培訓心得體會12

  3―6歲的兒童本身是一個不成熟的個體,為了促進幼兒和諧發(fā)展,就需要我們細心地呵護和照顧,通過學習3―6歲兒童學習與發(fā)展指南,讓我們更深層次的了解應該從哪些方面去引導幼兒全面發(fā)展。

  《指南》以為幼兒后繼學習和終身發(fā)展奠定了良好素質(zhì)基礎為目標,以促進幼兒在體智德美各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心,旨在引導幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念,了解3―6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,建立對幼兒合理的期望。

  幼兒園的教育內(nèi)容是全面性的、啟蒙性的各領域的內(nèi)容相互滲透,從不同的角度促進幼兒情感、態(tài)度,能力、知識技能等方面發(fā)展。《指南》將幼兒的學習與發(fā)展分為健康、語言、社會、科學、藝術五個領域,每個領域依照幼兒學習與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面,每個方面有學習與發(fā)展目標、教學建議兩個部分組合。學習與發(fā)展目標部分分別對于3―4歲、4―5歲、5―6歲三個年齡段末期幼兒應當知道什么能做什么。大致可達到什么發(fā)展水平。提出了公道期望。

  《指南》的制定能有助于教師與家長澄清對兒童學習與發(fā)展的期望,對兒童“知道什么和能做什么”形成基本共識,在教育實踐中更會全面了解。有了《指南》引領家長和教師能夠充分的溝通共同樹立對幼兒期望值的思想,以身作則,擺正了教育重心,全方位幫助孩子成長,更能使家長和教師的教育觀念、教育方式,跟上時代的要求,另外作為家長也能充分理解和支持老師,讓我們和家長全身心投入到教育中來,充分調(diào)動每一個幼兒參與活動的主動性,讓幼兒自由地、愉快地展現(xiàn)自己,讓幼兒在快樂之童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。

  《3―6歲兒童學習與發(fā)展》指南的制定,幫助我們教師與家長理清了對幼兒學習發(fā)展的正確期望,有效地指導我們?nèi)绾卧诮逃录懈媪私庥變,珍視幼兒生活和游戲?獨特價值,充分尊重和其好奇心和學習興趣,我們也只有了解了3―6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,才能建立對幼兒發(fā)展的合理期望,才能引導幼兒富有健康快樂地成長。

  《指南》之精神強調(diào),幼兒的發(fā)展應該是多樣性的不拘一格,有個性的,幼兒是以主體的身份在與外部世界的相互作用中發(fā)展,所以作為幼兒教師,我們應該更好地去關注幼兒的情感世界,真正地走進他們的生活,首先要為幼兒創(chuàng)造一個寬松、愉快的生活與學習環(huán)境,讓孩子們的身心得到健康的發(fā)展。比如讓微笑鼓勵時刻伴隨你和孩子,讓彼此擁有信心與友誼,比如,給孩子一些自由的時間空間,讓他們做自己喜歡,并且力所能及的事,比如,適時和孩子在操場上、草叢中、沙池里,一起盡情嘻戲、玩耍、探究,既鍛煉體魄又增進……我想,我們能做的還有很多很多,就看你是否愿意用心去做,在教育過程中,我們也要善于順應幼兒的性情,要學會傾聽他們的心聲,會接納他們的個性差異,每一個教學過程當成師幼雙方一次靈魂的對話,敞開心扉,讓幼兒在游戲中無拘無束的交流,讓幼兒在歡樂的氛圍中學習,在愉快的學習中求得發(fā)展,從不同的角度促進幼兒情感,態(tài)度,能力,知識,技能等全面發(fā)展。

  《指南》的學習讓我意識到孩子就是民族的未來,我們要了解孩子的身心發(fā)展規(guī)律,一切有益于孩子的發(fā)展角度動身,反思我們過往的做法,刪減不利于孩子發(fā)展的因素,俯下身子,聆聽孩子的心聲,了解他們的需求,給孩子真正需要的關愛,給展習創(chuàng)設符合孩子發(fā)展需要的課程、環(huán)境、區(qū)域,讓孩子通過與環(huán)境,材料相互作用來取得經(jīng)驗,讓幼兒自主參與、引導孩子主動學習、探索,成為生活學習游戲的主人。

  幼兒的成長離不開教師的引導,教師之成長離不開專業(yè)知識的引導,有了《指南》中更具體的標準劃分,我們教師才能對不同年齡段之幼兒采取正確的指導方法,每個階段的目標隨著幼兒年齡之增加而有所調(diào)整,要求非常具體明確,這樣細化了幼兒的發(fā)展目標,教師就能與幼兒的實際情況,制定切實可行的,并靈活的執(zhí)行,開展科學有效的教育教學活動。

  通過仔細閱讀、學習,我發(fā)現(xiàn)這些教育建議很好,給老師們提供一些目標,達成策略引導教師更好的去引導孩子應該怎么做。如社會領域目標之“能與同伴友好相處”,教育建議為結合具體情境,指導幼兒學習交往的基本規(guī)則和技能,結合具體情境,引導幼兒進行換位思考,學習理解別人,和幼兒一起談談他的好朋友。喜歡這個朋友的原因,引導他們發(fā)現(xiàn)同伴的優(yōu)點,長處。這些教育建議,每一條都有詳細的分析,教給了老師有一些具體的做法,對實際工作很有幫助。再如:社會領域目標3“具有自尊、自信、自主的表現(xiàn)”這一目標看起來不太好操作,看到這一目標我的想法是給孩子提供機會表現(xiàn)自己,發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點,并給予鼓勵增進其自信心,而《指南》中這一條目標教育建議關注幼兒的感受,保護其自尊心和自信心,能以平等的態(tài)度對待幼兒是幼兒切實感受到自己被尊重。不要拿幼兒的不足與其他幼兒的優(yōu)點作簡單比較。鼓勵幼兒自主決定,獨立做事,增強其自信心和自尊心,與幼兒的事情要征求他們的意見,在保證安全的情況下,支持幼兒按自己的想法做事,鼓勵幼兒嘗試有一定難度的任務,并注意調(diào)整難度,讓他們感受經(jīng)過努力取得成就感。這些建議開闊了我的想法,給了我更多達成這以目標的策略和途徑起到了引領作用。

  做為幼兒的啟蒙老師,我們應重視培養(yǎng)幼兒的競爭意識,使幼兒從會與自己的過去競爭,不斷自我完善,不斷超越自我,還要使幼兒具備與他人競爭的能力與心理素質(zhì)。重視開發(fā)幼兒的創(chuàng)造力,讓幼兒認識變化,適應變化,促進變化,形成萬事萬物都在變化的認知模式,重視培養(yǎng)幼兒大膽探索對自己吃苦,不迷信的權威,勇敢追求和冒險的品格,作為幼兒教師,我想我們可以做的是將《指南》的精神內(nèi)化于心,了解每個年齡段幼兒的發(fā)展規(guī)律,熟練把握每個領域的目標,“授之以漁,”讓好奇心求知欲伴隨孩子的成長,讓他們成長在天地中自由翱翔的雄鷹,讓我們共同努力吧!

幼兒園園長培訓心得體會13

  帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了這次園長管理提升培訓,轉眼間,15天的培訓學習已經(jīng)接近尾聲,回顧這幾天的學習生活,感慨頗深。、因為這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,傾聽了教授:

  莊小滿、吳海虹、張那連、羅麗丹、等等。還有園長:陳海平、張連珍、、于嫻、丁麗等等專家的精彩講座,真是受益匪淺。

  這次培訓既有對幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢的破析,也有為師之道和管理之窗;既有系統(tǒng)的理論,也有專業(yè)園長的工作實踐和對相關園所的介紹;既有專題講座,也有學術討論和參觀學習;既有集中培訓,也有分散活動,還有案例分析和論文撰寫。這次培訓,使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統(tǒng)的.、成功的實施策略和管理經(jīng)驗及以人為本引領教師專業(yè)成長、幫助教師實現(xiàn)自身價值的服務理念。同時也使我們意識到:管理者如果沒有思想,就沒有出路;沒有作為,就沒有地位;沒有專業(yè),就沒有品質(zhì);沒有實力,就沒有魅力;沒有眼界,也就沒有境界。

  -這次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問題,通過老師引領大家對這些問題的深入分析和認真思考,達到了我們學員之間相互交流、相互學習、相互啟發(fā)、相互促進和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學來的先進理念結合、運用到自己的實際工作中,注重加強學習,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,在管理上注重細節(jié),追求卓越;在教學教研上,注重團隊,追求專業(yè);在園所發(fā)展

  上,注重創(chuàng)新,追求特色;力爭使自己成長為一名合格甚而優(yōu)秀的園長,能夠引領或促進幼兒園朝著更穩(wěn)健、更科學和更有活力的方向發(fā)展。

  總之,感謝省培能讓我有這樣的機會參加高端的培訓,感謝這次為我們培訓的老師,讓我的業(yè)務水平能得到質(zhì)的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著我的思考、我的希望一同打包返航……

幼兒園園長培訓心得體會14

  8月17—18日,根據(jù)沙區(qū)xx、沙區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,我有幸參加了沙區(qū)幼兒園園長xx工作實訓暨培訓活動,這次培訓除了參觀沙區(qū)轄區(qū)內(nèi)兩個“庭院式”管理的社區(qū),還到烏魯木齊市火車南站進行了為期半天的xx實訓,利用半天的時間就如何適應形勢需要,加強和改進幼兒園xx工作進行分組討論。培訓暨實訓期間,我認真聆聽,做好筆記,仔細學習,并同其他園長進行交流,雖然只是短短的一天半的時間,但是對于我來說,卻是受益匪淺。

  一、夯實基礎,深入民心,打造團結和諧的“庭院式”社區(qū)環(huán)境

  大浦溝社區(qū)地處偏遠、交通不便,弱勢群體居多;xx頂山社區(qū)規(guī)模大、人員密集,困難群眾多。兩個社區(qū)都存在流動人口多,居住環(huán)境復雜,管理難度大,就業(yè)人員少,居民文化程度低,居民基本沒有固定的工作,主要靠低保和臨工維持基本的生活問題。通過兩個社區(qū)主任的介紹和我們實地觀摩,我們深深感受到社區(qū)的工作人員為切實保障社區(qū)居民的基本生活,維護轄區(qū)穩(wěn)定,在沙區(qū)xx的親切關懷親臨指導下,把去極端化思想和xx工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。

  通過“加強領導,全面發(fā)動”、“加大措施,健全網(wǎng)絡”、“加強宣傳,家喻戶曉”三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立xx安網(wǎng)絡為手段,以提升整體水xx為目的,全面創(chuàng)建團結和諧的“庭院式”社區(qū)。

  社區(qū)建立了長效管理機制,做到齊抓共管,將強化對廣大群眾的去極端化思想的教育,提高居民的去極端化意識作為抓手,結合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展去極端化思想的宣傳教育活動。首先采用了沿山砌墻封閉式管理的模式,社區(qū)借助沙區(qū)xx大力資金投入支持下,不斷的改變內(nèi)部基礎設施,為社區(qū)居民建立了社區(qū)食堂、社區(qū)學校、社區(qū)衛(wèi)生服務點、社區(qū)蔬菜直銷點等,方便社區(qū)居民的日常生活;其次社區(qū)干部幫助社區(qū)居民掌握生活技能,增加家庭收入,提高了居民生活質(zhì)量,引進阿依努麗工貿(mào)有限公司等3家企業(yè),為社區(qū)居民創(chuàng)建了手工編織、廚藝、縫紉等居民就業(yè)培訓基地,特別是少數(shù)民族婦女的扎花技術得到了參觀人員的高度贊揚。稱贊的背后是對沙區(qū)xx工作細致的由衷感動。看到那些大大小小漂亮的花束、一盤盤精美放的點心、小朋友在干凈明亮的教室接受學前教育、漢語教師用流利的xx爾語給社區(qū)內(nèi)的居民授課等等,所見之處都是用心之為“授之以魚不如授之以漁”。社區(qū)文化站倡導文民健康的生活方式,促進居民自身覺醒,增強自主自立的能力,就是維護穩(wěn)定的最大成效。這成效的背后是一支勇于打硬仗的隊伍,一顆顆飽含熱情奉獻于這片社區(qū)的心,才將一團亂麻一點點梳理成型,打磨成爍爍閃光的模板,給其他的社區(qū)以鼓舞和啟迪。

  二、穩(wěn)定的社會環(huán)境,才有百姓的幸福安寧

  每天生活在這座美麗的城市,卻有很多地方從未深入其中,烏魯木齊火車南站就是這樣一個地方。偶爾匆匆路經(jīng)那里看到的多是熙熙攘攘的人群,匆匆疾駛的車輛,但究竟xx安保工作是如何開展的卻不得而知。8月18日半天的火車站xx實訓讓我們深深體會到“累并感懷著”。所有參加實訓的園長都感慨道:“在這里真正體會到責任的重大,是穩(wěn)定社會環(huán)境的根基!嚴謹忙碌的'工作態(tài)度,是創(chuàng)建和諧家園的責任擔當!”比起幼兒園的安保工作,這里的xx安保人員真是太辛苦,太不容易了;疖囌緩V場人來人往,車輛川流不息。疆內(nèi)的,疆外的,各民族的旅客來來往往,很多人摸不清東南西北,不知道哪里能走,那里不能走,該往哪里走,作為火車站的工作人員,你就要不厭其煩的、耐心細致的解釋說明。進出站和來往車輛多,你不但要做來往人員指路導游,還要做車輛通行的導航員。我們只體驗了半天的時間,就感覺到精神壓力大,責任心重,體力跟不上,試想,車站的工作人員他們常年累月在這嘈雜的環(huán)境工作,夏季頂著烈日酷暑,冬季冒著凜冽的寒風大雪,日復一日,年復一年的堅守在自己的崗位是多么的不易……

   三、實訓暨培訓后的感悟

  經(jīng)過一天半的實地觀摩兩個“庭院式”管理社區(qū)和親身體會火車南站xx安保的實訓,收獲滿滿。兩個社區(qū)都是全封閉式的管理模式,但這里的居民從精神面貌到生活習俗上充滿著愉悅和祥和之情,在這個社區(qū)各民族之間團結和諧、幸?鞓,看到孩子們雖置身于這個全封閉的社區(qū),但滿臉洋溢著童趣和幸福,使我深深感受到這都取決于社區(qū)工作人員的xx易近人、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風;疖嚹险竟芪瘯茌犆娣e不如這兩個社區(qū)大,但是她們同樣擔負著異常繁重的安全xx工作,雖然來往人員繁多,但他們的管理工作依然是井然有序。結合我園實際,全面落實責任和措施,廣泛深入地開展xx宣傳教育工作,并組織園所xx工作情況總結分析整改。強調(diào)幼兒園的安全、穩(wěn)定,并向教職員工及家長通過對普法工作文件材料、xx知識及有關的法律法規(guī)和方針政策進行了宣傳,使幼兒園領導及廣大教職工增強“責任重于泰山”的意識,明確搞好幼兒園xx工作是實施素質(zhì)教育的重要保障,幼兒園的安全、穩(wěn)定對維護幼兒園正常教育教學秩序的重要性,切實增強抓好幼兒園xx安保工作的責任感和緊迫感。把幼兒園xx安保工作納入重要議事日程,并作為教育的一項重要工作來抓緊、抓好。切實維護正常的教育教學秩序,保證了幼兒園的安全、穩(wěn)定,初步形成了人人重視、關心、支持和積極參與xx安保工作的良好局面。抓好宣傳教育工作,提高師幼xx安保法律意識和自我防范能力。

  實訓暨培訓是精彩的,學習是可貴的。xx安保對于提高我們園長整體素質(zhì),開拓xx工作新局面、推進幼兒園xx工作的深入開展意義重大,要認真學習吸收。我也切實認識到幼兒園xx安保工作任重道遠,幼兒園園長的責任重大,要明確職責,不斷加強學習,積極參加類似培訓班提高自身素質(zhì)和工作能力,為維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造xx安壞境做貢獻,從而真正做到“強穩(wěn)定,創(chuàng)xx安,促發(fā)展”。

幼兒園園長培訓心得體會15

  赴幼兒師范參加由河南省教育局組織的幼兒園園長培訓班學習,轉眼半個月的培訓,我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人,我認為這次培訓對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論,更讓我開放了視野,解放了,打動了內(nèi)心。無論是教育心理學,還是以人為本的教與教育理念,還有幾位的專題講座,都讓我有所感動和收獲。許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同市、縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點體會。

  我作為一名年輕園長,理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,通過專家深入淺出的講授,感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據(jù),對原來在工作中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點,感覺收獲很大,總的`來說,各位老師以樸實無華的為我們授課解惑,對我來說是一個難得的學習機會。更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

  老師通過視頻的方式對的分析,讓我們以感觀者的身份講清問題的本質(zhì)所在,也讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候經(jīng)驗比較難,所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤,正確處理各種關系是干好工作的前提之一。例也告訴我們沒有好的上下級的關系、群眾關系,最終導至工作無法,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關系。在心態(tài)下工作。

  在各老師的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

  下午到回族二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全,有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所市里的幼兒園,和這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  結合這幾天老師們講的,總結出干好工作應具備的能力。

  一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。

  二是組織管理能力,就是善于交往,有較高的管理水平,組織得當。

  三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的,在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、合理。

  四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢任務。

  要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。

  這次學習讓我從各個角度獲得知識,感謝我園給我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后我將盡自己所能把所學的知識用于實踐工作中,用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務,以上是對這次培訓學習的幾點心得。

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