立足本園實(shí)際開(kāi)展課程改革

時(shí)間:2023-04-29 06:18:53 園長(zhǎng)之友 我要投稿
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立足本園實(shí)際開(kāi)展課程改革

  以前,我們把課程內(nèi)容僅僅定位在“教材”上。老師“教”得多,注重知識(shí)技能的傳授,在教學(xué)方式上也不太注重尊重孩子的個(gè)體意愿,在評(píng)價(jià)上單純用知識(shí)技能的掌握程度去評(píng)價(jià)他們,幼兒的個(gè)性得不到承認(rèn)和發(fā)揮。通過(guò)學(xué)習(xí)《綱要》,我們認(rèn)識(shí)到幼兒園課課程內(nèi)容最核心的是要讓孩子全面發(fā)展,而不是只追求孩子智力、知識(shí)方面的成長(zhǎng);要引導(dǎo)孩子主動(dòng)發(fā)展,把自主還給孩子,把決定權(quán)交給孩子,不再是老師單向地傳授知識(shí);要讓孩子生動(dòng)、主動(dòng)、活潑地發(fā)展,在“做中學(xué)”,在“玩中學(xué)”在“生活中”學(xué),而不是讓孩子在被動(dòng)地學(xué)習(xí)、機(jī)械地學(xué)習(xí)中上失去學(xué)習(xí)興趣。

  在實(shí)施課改過(guò)程中,我們比較注重教師的觀念轉(zhuǎn)變,但是,教師對(duì)課改理念的理解并沒(méi)有多大的難度,通過(guò)學(xué)習(xí)《綱要》,大家都能很好地掌握理論,而教師感到棘手的問(wèn)題,是把新的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐。

  為此,我園圍繞如何讓課程內(nèi)容更貼近幼兒的生活,如何結(jié)合我園的實(shí)際進(jìn)行課改,如何幫助教師把新的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐等問(wèn)題進(jìn)行了嘗試。

  一、更新內(nèi)容,有機(jī)整合。

  新《綱要》中“在教育的目的性與發(fā)展的可能性之間尋找平衡點(diǎn)”的理念告訴我們,課程設(shè)置既要在大的方向上有目標(biāo)可循,也要尊重幼兒的主體性。我們應(yīng)把計(jì)劃預(yù)定和生成有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)施目標(biāo)指引下的整和課程。

  1、選擇一套適合自己的好教材,預(yù)定課程和生成課程相結(jié)合

年初,我們組織教師學(xué)習(xí)了新《綱要》,教師們的教育觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。但是,我們發(fā)現(xiàn)手中的《省編教材》已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的需要,因此,我們分別訂購(gòu)了南京師范大學(xué)、北京師范大學(xué)和華東師范大學(xué)最新出版的幼兒園教材,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的篩選,選擇了一套適合幼兒園實(shí)際的教材,即南京師范大學(xué)出版的《幼兒園活動(dòng)整和課程》。

  我們根據(jù)幼兒園實(shí)際,以南師大的《幼兒園活動(dòng)整合課程》為主要內(nèi)容,選擇《山東省編教材》中適合幼兒年齡特點(diǎn)、可操作的、具有趣味性的內(nèi)容,為教學(xué)活動(dòng)提供了預(yù)定課程的內(nèi)容。這些預(yù)定課程內(nèi)容具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和方向性,同時(shí)給教師留有生成課程的空間。

  2、充分利用自然資源和社會(huì)資源。

  大自然中的動(dòng)植物,自然現(xiàn)象以及社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中的事件能夠給孩子帶來(lái)切身的體驗(yàn),調(diào)動(dòng)孩子各種感官去發(fā)現(xiàn),去體驗(yàn)。結(jié)合萊陽(yáng)的社會(huì)環(huán)境、自然資源,我們?cè)谡n程中設(shè)置了帶孩子走出去學(xué)習(xí)的內(nèi)容,帶孩子走向大自然,走向社會(huì),親身體驗(yàn)、感受,認(rèn)識(shí)自然,認(rèn)識(shí)社會(huì)。如:參觀萊陽(yáng)外向型工業(yè)園,觀察萊陽(yáng)梨汁生產(chǎn)流水線,感受現(xiàn)代化工廠的機(jī)械化,激發(fā)孩子學(xué)科學(xué),用科學(xué)的愿望;參觀軍營(yíng):親眼目睹解放軍內(nèi)務(wù)的整齊,認(rèn)識(shí)裝甲車、坦克的龐大,進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育;帶領(lǐng)中大班的孩子參觀農(nóng)學(xué)院,對(duì)孩子進(jìn)行理想教育等。

  在組織這些活動(dòng)時(shí),教師們調(diào)動(dòng)一切可利用的資源,對(duì)孩子啟發(fā)引導(dǎo),使每一項(xiàng)活動(dòng)都發(fā)揮最大的教育意義,促進(jìn)孩子各方面的能力的發(fā)展。如:參觀工業(yè)園前,我們先與工廠聯(lián)系,了解梨汁的生產(chǎn)過(guò)程,然后教師帶領(lǐng)孩子一起討論了解。參觀過(guò)程中:教師引導(dǎo)孩子觀察,給孩子講解,引發(fā)孩子提問(wèn)。參觀結(jié)束后組織孩子進(jìn)行談話,并請(qǐng)孩子把看到的講給父母聽(tīng),家長(zhǎng)把孩子講的內(nèi)容記錄下來(lái)再反饋給老師。在這個(gè)過(guò)程中老師、孩子、父母發(fā)生了有機(jī)的互動(dòng),既提高了幼兒的觀察能力又促進(jìn)了幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力的發(fā)展。同時(shí),參觀過(guò)程中幼兒乘車、與工人的接觸等活動(dòng)對(duì)孩子來(lái)說(shuō)也是一些有益的經(jīng)驗(yàn)。

  3、讓環(huán)境說(shuō)話

  新《綱要》關(guān)于教育內(nèi)容“情景化”的論述,指出了“環(huán)境是可以說(shuō)話的”“環(huán)境是我們的第三位老師”。因此,我們?cè)谡n程實(shí)施中重視環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使環(huán)境與教育目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容結(jié)合在一起,發(fā)揮環(huán)境潛在的課程成分;使環(huán)境貼近幼兒的真實(shí)生活,調(diào)動(dòng)孩子活動(dòng)的興趣;使環(huán)境有利于幼兒觀察發(fā)現(xiàn),提高孩子活動(dòng)的積極主動(dòng)性。

  把環(huán)境布置與主題內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。如:中三班的活動(dòng)主題是“各種各樣的車”,在活動(dòng)室的周圍就布置了許多關(guān)于車的物品——圖片:車的標(biāo)志;孩子自己帶的玩具車;關(guān)于車的圖書(shū)等。在環(huán)境中滲透主題思想,便于孩子學(xué)習(xí)。

  把環(huán)境布置與具體的教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。如在大班美術(shù)活動(dòng)《有趣的蹺蹺板》中,老師在活動(dòng)室周圍放了許多能夠幫助孩子把圓形畫(huà)圓的日常用品,活動(dòng)進(jìn)行時(shí),孩子通過(guò)自己的觀察發(fā)現(xiàn)了這些物品,自信心和自豪感油然而生,活動(dòng)興趣濃厚。

  使環(huán)境布置與具體的教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。如:組織“愛(ài)祖國(guó)”“愛(ài)家鄉(xiāng)”等主題活動(dòng)時(shí),教師搜集幼兒在旅游勝地或者在家長(zhǎng)拍的照片,布置在活動(dòng)室中,請(qǐng)小朋友向大家介紹他在哪照的照片,什么時(shí)間照的。幼兒親身經(jīng)歷過(guò)的事情,印象深刻,大家不停地互相說(shuō)著,議論著,興趣濃厚。

  4、寓教于幼兒日常生活和游戲中

  一日生活即教育,幼兒園課程事實(shí)上就是幼兒的生活世界,就是幼兒發(fā)展的生活世界本身。生活是一種實(shí)踐、一種參與、也是一種體驗(yàn)。凡是幼兒需要的、感興趣的,尤其是隨時(shí)隨地在其生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)現(xiàn)的,都被老師及時(shí)地納入到課程和活動(dòng)中來(lái)。如:中六班老師針對(duì)個(gè)別孩子不喜歡喝奶的現(xiàn)象,設(shè)計(jì)主題活動(dòng) “有營(yíng)養(yǎng)的牛奶”。

  5、參加各種實(shí)踐活動(dòng):每當(dāng)食譜安排吃餃子或者混沌時(shí),我們就組織大班的孩子包餃子。孩子們包餃子、吃餃子,樂(lè)在其中;伙房需要摘芹菜、豆角之類的青菜時(shí),就請(qǐng)中大班的孩子幫忙;節(jié)日里,孩子們和老師一起裝飾教室,營(yíng)造節(jié)日氣氛。這些實(shí)踐活動(dòng)幼兒很感興趣,做的愿望濃厚,得到的鍛煉也多。

  二、激發(fā)教師的積極主動(dòng)性,提高教師的綜合素質(zhì)。

  推動(dòng)幼兒園課程改革的主體力量是廣大的教師,管理者要采取寬松的管理方法,在物質(zhì)和精神上給予大力的支持,讓教師根據(jù)自己的理解,嘗試新的教育方法。多鼓勵(lì)、多支持,使教師敢于去實(shí)踐,去探索,使教師感受到自己的價(jià)值,體驗(yàn)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的認(rèn)可,從而使教師以更大的熱情參與到課程改革的活動(dòng)中。

  1、提供鍛煉提高的機(jī)會(huì)。

  進(jìn)行課程改革,首先要改變教師的教育觀念,參加各種形式的學(xué)習(xí)是教師提高專業(yè)素質(zhì)一條重要的途徑。管理者提供機(jī)會(huì)讓教師參加各種活動(dòng)及培訓(xùn)學(xué)習(xí),是對(duì)教師一項(xiàng)重要的支持。

  我園一向鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修學(xué)習(xí),盡管我園人員很緊,工作和學(xué)習(xí)矛盾很突出,但是我們盡量想辦法,讓老師們工作學(xué)習(xí)兩不誤。對(duì)考上教育相關(guān)專業(yè)的大專生和大本生都給時(shí)間,現(xiàn)在,我園90%以上的教師都參加過(guò)在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是《幼兒園教師指導(dǎo)綱要》頒布后,各種短期培訓(xùn)都積極派教師參加,一年來(lái),我園先后派教師到濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、北京、上海、無(wú)錫等地參加過(guò)各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如果是多人出去學(xué)習(xí),回來(lái)后大家就一起討論、反思、寫(xiě)感想;如果是一人出去學(xué)習(xí),回來(lái)后就組織大家再次學(xué)習(xí)。使每次外出學(xué)習(xí)活動(dòng)都能帶回一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和信息,都能使幼兒園的每位老師都受益。

  另外,我園還采取把幼教專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,給全園的教職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。今年分別請(qǐng)中華女子學(xué)院的董旭花教授和萊陽(yáng)師范的高向敏老師為教師進(jìn)行了專題講座,與專家近距離的接觸、對(duì)話,教師們感受深刻,有的老師說(shuō):聽(tīng)一次講座,十年書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí),教師們開(kāi)闊了眼界,能夠用所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)際工作,反思工作中的不足,不斷調(diào)整改變自己的教育行為。

  2、寬松管理,支持創(chuàng)新

  寬松的管理意味著對(duì)老師的信任和尊重,是對(duì)教師最大的支持。這種信賴和支持,能夠充分挖掘教師的潛能,使教師大膽創(chuàng)新,不斷地為課程改革注入新的活力。過(guò)去,每學(xué)期的計(jì)劃都是由管理者制定,計(jì)劃具體到周,每天的教學(xué)計(jì)劃,教師都不能更改。到了月末,管理者就要對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行考查。這種硬性的管理使老師們循規(guī)蹈矩,時(shí)間長(zhǎng)了,使教師喪失了思考能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,更無(wú)須說(shuō)根據(jù)孩子的興趣生成課程的能力及改革創(chuàng)新能力了。當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到課程改革的主體是教師,教師教育觀念的改變是進(jìn)行課程改革的關(guān)鍵的時(shí)候,采取了相對(duì)寬松的管理方法,讓教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)自己制定教學(xué)計(jì)劃,活動(dòng)內(nèi)容可以根據(jù)具體情況變化,留有生成的空間,以便教師根據(jù)實(shí)際情況和幼兒興趣隨機(jī)生成課程。在時(shí)間的安排上只規(guī)定了室內(nèi)活動(dòng)時(shí)間和戶外活動(dòng)的時(shí)間,統(tǒng)一規(guī)定做操和吃飯、午睡的時(shí)間,具體活動(dòng)的時(shí)間安排由教師們自己安排。

  另外,允許教師采取不同的組織形式,鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新。如我園以前開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),管理者為了保證開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),總是統(tǒng)一內(nèi)容,老師開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)都是按照統(tǒng)一的要求去講,現(xiàn)在,鼓勵(lì)教師采取不同形式組織家長(zhǎng)會(huì),會(huì)議內(nèi)容也可以根據(jù)自己班級(jí)的情況自主決定,雖然會(huì)前也安排教師進(jìn)行交流,但目的是為了讓大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自己的會(huì)議開(kāi)得更加成功。

  3、適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)

  對(duì)教師精神上的支持,需要通過(guò)一些方式來(lái)鼓勵(lì),我們一方面采取口頭表?yè)P(yáng)激勵(lì)的方法,另一方面對(duì)個(gè)別有創(chuàng)新的老師進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),在學(xué)期末時(shí)進(jìn)行教學(xué)成績(jī)考核時(shí),善于積極動(dòng)腦,新點(diǎn)子多的老師的考核成績(jī)就會(huì)名列前茅。老師的付出有了回報(bào),他們工作的積極性更加高漲。大家不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極動(dòng)腦解決問(wèn)題,新點(diǎn)子曾出不窮。如:小三班的老師發(fā)現(xiàn)孩子缺乏時(shí)間觀念,尤其是收玩具時(shí)總是拖拉很長(zhǎng)時(shí)間,他就利用孩子熟悉的一段音樂(lè)來(lái)組織孩子收玩具,讓孩子和歌曲比賽,比一比誰(shuí)跑在前面,孩子在歌曲唱完之前收好玩具,說(shuō)明小朋友跑在音樂(lè)的前面,小朋友就勝利了,反之,小朋友就輸了,這樣把抽象的時(shí)間觀念用具體的一首歌曲的長(zhǎng)短來(lái)代替,孩子們?nèi)菀捉邮,不僅收玩具的時(shí)間縮短,而且孩子們興趣高。大班帶領(lǐng)孩子認(rèn)識(shí)超市時(shí),有的老師提出,如果讓孩子帶點(diǎn)零錢現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買一點(diǎn)物品,通過(guò)實(shí)踐,孩子對(duì)如何選購(gòu)、如何付錢以及對(duì)超市各種商品的歸類擺放等會(huì)有更加深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)他的建議,我們給予肯定,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,效果確實(shí)不錯(cuò),孩子們?cè)诶蠋煹囊龑?dǎo)下,認(rèn)真的選擇自己喜歡的商品,耐心地排隊(duì)等候收銀員收錢結(jié)算,這種身臨其境的學(xué)習(xí),比老師講一講效果要好得多。

  4、物質(zhì)上大力支持

  幼兒園的課程離不開(kāi)各種各樣的物質(zhì)材料,包括教師需要的教學(xué)資料、制作教具用的材料、創(chuàng)設(shè)環(huán)境用的材料、幼兒活動(dòng)需要的各種材料等。作為教師工作有力的支持者,凡是有利于孩子發(fā)展的活動(dòng),我們都盡力滿足教師提出的要求,能夠通過(guò)各種渠道搜集到的就搜集,需要買的就根據(jù)要求購(gòu)買,在財(cái)力和物力上給予教師以最大的支持。中班三月份的主題活動(dòng)是“我家和我家附近的”,其中有一個(gè)活動(dòng)是“美美的盆栽”,每個(gè)孩子需要一張包裝紙,孩子們學(xué)習(xí)用包裝紙包裝花盆,如果請(qǐng)家長(zhǎng)給每個(gè)孩子帶一張包裝紙,不僅給家長(zhǎng)添了麻煩,而且效果不好,我們中班有420名孩子,每個(gè)孩子購(gòu)買一張,這相對(duì)于以前的課程來(lái)說(shuō)又是一項(xiàng)額外的開(kāi)支,但是考慮到孩子們通過(guò)活動(dòng)可以提高動(dòng)手能力和審美能力,還是決定配合教師的教學(xué)活動(dòng),給每個(gè)孩子買一張漂亮的包裝紙。另外還有一個(gè)活動(dòng)是“發(fā)現(xiàn)公園”,這個(gè)活動(dòng)要求孩子實(shí)地參觀公園,為了讓孩子獲得逛公園的經(jīng)驗(yàn),我園用大客車組織幼兒前往公園游玩,并把公園各個(gè)景點(diǎn)拍成照片,以配合教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行。看到孩子們活動(dòng)中開(kāi)心的樣子,我們感到為了促進(jìn)孩子的發(fā)展,多投入一些是值得的。

  5、增強(qiáng)教師在研討活動(dòng)中的主體意識(shí)

  研討活動(dòng),是管理者和教師互相學(xué)習(xí),共同提高的過(guò)程。以前,研討活動(dòng)往往是管理者一個(gè)人唱獨(dú)角戲,管理者一個(gè)人說(shuō),老師們聽(tīng);管理者發(fā)號(hào)施令,老師們俯首聽(tīng)命。弄得研討活動(dòng)變成了布置任務(wù)會(huì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,我們認(rèn)真地反思,發(fā)現(xiàn)存在這種現(xiàn)象的主要原因是:管理者自身忽視了尊重、傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),往往過(guò)早地發(fā)表自己的見(jiàn)解,結(jié)果抑制了教師發(fā)表意見(jiàn)的積極性,使教師養(yǎng)成了“聽(tīng)命”的習(xí)慣,這就無(wú)法形成研討的氛圍。另外,有時(shí)教師發(fā)表自己不同的意見(jiàn)或者提出質(zhì)疑的時(shí)候,管理者對(duì)待這些不同意見(jiàn)的態(tài)度不好,沒(méi)有接納不同意見(jiàn)的胸襟,往往只順著自己的思路走,直接否認(rèn)教師,久而久之,教師有了不同的想法也不反駁。認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在,我們?cè)诮萄袝r(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào),大家在教研活動(dòng)中應(yīng)該知無(wú)不言,言無(wú)不盡,鼓勵(lì)教師應(yīng)該爭(zhēng)相發(fā)言。而我們管理者在教研中努力扮演配角的角色,注意先傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),并且對(duì)能夠大膽質(zhì)疑的教師進(jìn)行表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)他們積極動(dòng)腦,勤于思考的好習(xí)慣。并在學(xué)期末評(píng)選在研討活動(dòng)中發(fā)言積極的教師。這種良好的教研氛圍,增強(qiáng)了教師的主體意識(shí),大家在研討活動(dòng)中積極發(fā)言,在“研”的過(guò)程中,管理者和教師共同努力,探索著課程改革中理論如何聯(lián)系實(shí)際?課程內(nèi)容如何選擇?教育活動(dòng)應(yīng)該用什么形式來(lái)組織?怎樣評(píng)價(jià)孩子等等。

  6、現(xiàn)場(chǎng)診斷教育行為,實(shí)地式提高教師教育能力

  教師在理解教育理念的同時(shí),他們普遍認(rèn)為把理論轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐難度很大,往往無(wú)所適從。作為管理者,應(yīng)該走進(jìn)教育第一線,用有目的和隨機(jī)相結(jié)合的方法,觀察教師的教育行為,傾聽(tīng)教師的想法、幫助教師用教育理轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐,提高教師的教育能力。

  例如:中三班的老師抱怨自己班的男孩子多,太調(diào)皮,做事太拖拉。帶著問(wèn)題我來(lái)到了他們班觀察半日活動(dòng),尋找問(wèn)題的癥結(jié)所在。經(jīng)過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)老師在活動(dòng)的轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)給孩子留的時(shí)間太少,要求不明確,總結(jié)不及時(shí);顒(dòng)后,我?guī)椭蠋煼此,我先提出?wèn)題:假如你是一個(gè)孩子,區(qū)角活動(dòng)后我說(shuō)一遍話你能否收好玩具?經(jīng)我一說(shuō),老師立即意識(shí)到自己的問(wèn)題,我又問(wèn):怎樣做能讓孩子有心理準(zhǔn)備?怎樣做孩子既有興趣又不拖拉?經(jīng)過(guò)反復(fù)探討,我們一起制定了活動(dòng)轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的組織方法:首先老師要給孩子明確的提示,讓孩子知道下一步該做什么了,要求是什么。如果要求孩子收玩具,老師先兩手房子嘴邊做呼喊狀對(duì)孩子說(shuō):“收玩具了!”但實(shí)際聲音不大,然后,教師放音樂(lè)或者彈琴,給孩子足夠的時(shí)間收拾玩具。通過(guò)我的引導(dǎo),老師認(rèn)識(shí)到組織活動(dòng)要從孩子的實(shí)際需要出發(fā),提出的要求應(yīng)該是孩子能夠做到的。

  當(dāng)老師嘗到甜頭后,我們?cè)儆媒逃碚撟屑?xì)地分析這一行為,把教育實(shí)踐上升到教育理念,對(duì)教師給予成功性評(píng)價(jià),強(qiáng)化教師的觀察,幫助教師學(xué)會(huì)反思,更重要的是啟發(fā)教師明確這就是理論到實(shí)踐的運(yùn)用。

  7、把教師的教育實(shí)錄,作為培訓(xùn)的課程

  我園用攝像方法將教師的教學(xué)活動(dòng)拍攝下來(lái),組織教師對(duì)錄象進(jìn)行自我分析或者集體式的研討。這是非常有效地教師專業(yè)發(fā)展的方式。因?yàn)橛袝r(shí)教師在組織活動(dòng)時(shí),并沒(méi)有太多的自我意識(shí)。只有在重溫時(shí),才會(huì)有意識(shí)地分析哪些地方合適,哪些地方存在問(wèn)題。同時(shí),其他教師也會(huì)提出各種各樣的分析、建議、從中教師可以不斷審視自己的教育行為、教育觀念,從而得到發(fā)展。如中六班教師組織的活動(dòng)“交通工具總動(dòng)員”時(shí),老師自己認(rèn)為孩子們太活躍,常規(guī)不好。在進(jìn)行活動(dòng)案例分析時(shí),老師們提出,問(wèn)題不在孩子身上,而是教師的引導(dǎo)不夠,教師如果在活動(dòng)中充當(dāng)交通警察的角色,孩子在用動(dòng)作表現(xiàn)交通工具時(shí)用紅綠燈來(lái)組織,引導(dǎo)孩子遵守交通規(guī)則,對(duì)不遵守規(guī)則的孩子,以游戲的口吻對(duì)“不聽(tīng)指揮的車輛”進(jìn)行“修理”,不僅會(huì)增強(qiáng)活動(dòng)的游戲性,而且使活動(dòng)活而不亂。老師結(jié)合錄象,反思自己的行為,認(rèn)識(shí)很深刻,心悅誠(chéng)服地接受了大家提出的建議。其他老師在觀察和交流的過(guò)程中也認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有教不好的孩子,只有不會(huì)教的老師。

  課程改革是一個(gè)漸變的過(guò)程,需要我們結(jié)合幼兒園的實(shí)際,著眼于“適合自己”“有利于孩子發(fā)展”踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行,今后我們將繼續(xù)努力,根據(jù)本園的實(shí)際,走出一條具有自己特色的課改之路。

 

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