幼兒園副園長年度工作總結

時間:2023-03-30 22:59:25 芷欣 幼兒園工作總結 我要投稿

2023幼兒園副園長年度工作總結(精選11篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,好好寫寫工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的2023幼兒園副園長年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023幼兒園副園長年度工作總結(精選11篇)

  幼兒園副園長年度工作總結 篇1

  又是一學期的的流逝,又是一串的腳印。這一學期來,我們不斷地努力著、實踐著,困惑著也成長著,每一位教師都在孜孜以求地探索著,用自己的實際行動認真地書寫自己人生歷程中的每一天。在新學期開始前,我將這一年來的工作做了如下的總結,在積累好的經(jīng)驗的同時,反思存在的問題,促使自己不斷學習,努力提高,是自己的工作和業(yè)務能力足見成熟起來。為新一年的工作打下堅實的基礎。

  一、找準定位,協(xié)助園長工作

  我記得在競聘副園長時,曾經(jīng)對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  二、注重學習,提升自身素質

  我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。

  于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的`工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

  三、加強培訓,促進教師成長

  我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質和業(yè)務能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):

  一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。

  二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內培效應,取得了良好的效果。

  三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽。如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。

  四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。

  四、埋首教研,提高保教質量

  在競爭激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我深知教育教學質量是關系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)質課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展教研活動。我園省級研究課題《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒美術創(chuàng)造力》,各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究,并以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》;中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》;小班美術活動:碎紙粘畫《美麗的樹》等。

  經(jīng)過一階段的研究,取得了一定的研究成果,在20xx年12月參加省課題研討會第一階段成果展示,得到了專家的肯定,獲得了好評。在4月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動,我園教師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭發(fā)》,獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務能力,同時也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質量的提高。我園幼兒每當參加各級各類比賽都捷報頻傳,在參加中心小學舉辦的朗誦、講故事、唱歌等比賽均獲得好名次,其中顏肖航小朋友參加縣“幼兒才藝表演”據(jù)悉,獲得一等獎,并代表縣參加市級比賽;我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫的論文,參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。

  五、加強管理,激活日常教學

  幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課80多節(jié),并以中心小學舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規(guī)化,使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范,激活了日常教學工作,使教育教學質量穩(wěn)步推進。

  六、善于反思,確定努力方向

  回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:

  1、不斷總結經(jīng)驗,提高管理水平。

  2、加大教研力度,提高教師業(yè)務能力。

  3、提高自身業(yè)務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

  雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

  幼兒園副園長年度工作總結 篇2

  為了進一步貫徹《民辦教育促進法》,促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質量,我園嚴格開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好,F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:

  一、校園概況

  我園現(xiàn)有幼兒620人,開設小班、中班、大班學前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設施完善,功能齊全,消毒設備等一應俱全。

  二、辦學條件方面

 。ㄒ唬┺k園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的'辦園場所及出入通道,有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等,房屋通風良好、采光符合健康要求;房屋設施堅固、實用、無危房。

 。ǘ┺k園設施

  教室內桌凳滿足需要,大小高矮符合要求,配齊各種教學用品。

 。ㄈ⿴熧Y情況

  副園長具有學前教育?茖W歷,并具有幼兒園教師資格證書,接受過幼兒園園長崗位培訓。教師具有中師(中專)以上學歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員,均接受過培訓,具有上崗資格,勝任崗位要求。

  三、保教管理方面

 。ㄒ唬┏R(guī)管理保教每學年、每學期、每月有計劃、有總結,保教工作按計劃進行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度,制度公開并按制度認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。

 。ǘ┮婪ㄞk園遵守辦學規(guī)定、經(jīng)營范圍要求,不擅自設立分支機構,不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。副園長與教職人員有聘用合同,并認真履行合同內容。

  四、安全防患方面

  安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

  五、存在問題

  在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題:

  1、辦學條件還有待改善。

  2、班額要盡量減少。

  3、師資力量還有待加強。

  4、生活設施有待改進,特別是在硬件的添加與投入方面。時代在進步,教育在發(fā)展,我們將以幼兒教育指南為導向與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級領導的關心指導下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。

  幼兒園副園長年度工作總結 篇3

  一、園務工作:

  1、繼續(xù)整理蘇州市優(yōu)質園創(chuàng)立材料之09~10、10~11學年的材料的同時,做好創(chuàng)立蘇優(yōu)質園的申報工作:月初,根據(jù)蘇優(yōu)質園的要求撰寫了申報表,并在中心的協(xié)助下,填寫了數(shù)據(jù)表,資料組成員根據(jù)各自負責的塊面進行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠教師的指導下,經(jīng)過了多次修改,最終完成了蘇優(yōu)質園的各類表格。

  2、整理萌芽保健室的評審資料:本月,我園根據(jù)新的蘇州市托幼機構衛(wèi)生保健評審要求,對我園的10~11學年和本學期的保健資料進行了整理。

  3、進一步創(chuàng)設環(huán)境:

  園所環(huán)境

 。1)完成三個樓梯的布置方案,分別為禮儀篇、閱讀篇和健康篇:大廳將對我園的《時幼禮儀手冊》中相關資料進行展示;西樓梯將布置園部推薦給孩子閱讀的繪本,并附上每本繪本的解讀或所包含的道理等;東樓梯將布置我園健康節(jié)的活動畫面。大廳地臺的布置;走廊的布置;

  (2)完成大廳五塊展板:大廳就是我園的門面,所以,我園把關鍵的信息都放在了大廳展板上,有園標及園標的解讀,有辦園宗旨、辦園理念等,有課題特色,有教師榮譽,有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進大廳,就能對我園的重要信息有所了解。

 。3)壇子畫:為了讓我園展現(xiàn)一種鄉(xiāng)土的美,所以用壇子來裝飾環(huán)境。本周,以顧園長為首的藝術團隊,加班加點地在壇子上作畫。目前,風格各異的漂亮壇子為我園的角落增色添彩。

 。4)玩沙池、戲水池、內庭院的鵝卵石小路:工程開始了將近三周,正副園長一向在關心工程的進度。目前,工程已接近尾聲。

  班級環(huán)境:全體教師在一個多月內緊鑼密鼓地布置著各班的環(huán)境。為了讓教師們能“抬起頭看一看”,我園特組織全園教師于9日午時16:00~16:40參觀各班環(huán)境創(chuàng)設,邊參觀邊交流對環(huán)境創(chuàng)設的意見和提議,并為各班環(huán)境創(chuàng)設打分。各班教師制作的游戲材料美觀、大方,各有特色。在活動中,教師們相互交流、分享創(chuàng)設經(jīng)驗,一起取長補短,共同提高。

  4、各班豐富游戲材料:在中心各園的幫忙下,我園的區(qū)域材料漸漸豐富;晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。

  5、園內半日活動調研:為提高我園教職工保教工作質量,10月12日至14日上午,我園兩位行政、保健教師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調研。大家認真對照《幼兒園一日常規(guī)組織規(guī)范》條例,對各班來園接待、晨間游戲、戶外鍛煉、盥洗點心、團體教學活動、游戲活動、午餐等方面進行了全面的調研。觀摩活動結束后,六位調研人員進行了情景匯總,就觀摩中發(fā)現(xiàn)的晨間混班體育游戲的安排與組織、盥洗點心的`操作、年輕教師課堂教學組織、教師組織、指導主角游戲本事等問題展開了熱烈討論,提出了許多合理化的提議。之后,我園召開全園教職工會議,兩位園長對此次半日調研活動情景進行反饋,提出了下階段保教工作改善措施,并達成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園后開展的第一次保教工作調研活動,體現(xiàn)了我園緊抓教學常規(guī),同時在每個環(huán)節(jié)中促進幼兒全面發(fā)展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創(chuàng)新、不斷提高,創(chuàng)造最優(yōu)的保教質量。

  6、學習《江蘇省優(yōu)質園評估標準》:為了全園上下構成合力迎接創(chuàng)立,本月,我園主要帶領全體教職工學習了省優(yōu)質園的評估標準。經(jīng)過學習,教職工們對省優(yōu)質園的評估標準有了清楚的認識,更了解了所在崗位的職責要求。

  7、進行財產(chǎn)統(tǒng)計:本月,我園的各類固定資產(chǎn)已基本到位,所以,我們對教室、各專用教室財產(chǎn)登記。

  8、師德師能交流活動:為了響應太倉市“學標兵、爭先進、比貢獻”大討論活動號召,本月20日(周四)午時,我園進行了“夸夸我身邊的好教師”師德師能交流活動。全體教職工齊聚一堂,傾聽一個個發(fā)生在園內教職工身上的感人、動聽的故事。教師的師德并不是體此刻一些大事上,而是滲透在工作中的點點滴滴。交流會上的一個個故事是那樣的感人,講述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的交流會,教師們既得到了一次心靈的洗滌,又享受了一次心境的放松!“夸夸我身邊的好教師”師德師能交流活動,起到了進一步弘揚高尚師德風范的作用,經(jīng)過宣傳學習身邊的優(yōu)秀教師和團隊,促進了良好的師德建設,激勵了全園教師敬業(yè)愛幼、教書育人的職責,推動了和諧學校的建設。

  9、計生委領導來園指導早教基地的創(chuàng)設:本月12日,太倉市計生委張主任等在浮橋鎮(zhèn)計生辦楊主任和中心楊主任的帶領下,來到我園查看了早教基地的環(huán)境創(chuàng)設情景,并進行了現(xiàn)場指導。

  二、教育教學工作

  1、選定創(chuàng)立驗收時各年級的教學主題及教學活動的具體資料:各年級組根據(jù)教師的實際情景,一起商定了各自匯報課的領域及資料。

  2、參加太倉市百節(jié)好課評選活動:本月,我園張文教師的《大班健康海綿條變變變》活動經(jīng)過了園內多次磨課后,參加了太倉市的百節(jié)好課評選活動。

  3、中大班舉行繪畫比賽:為了讓孩子們也來參與環(huán)境布置,我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優(yōu)秀作品裝飾在幼兒園的環(huán)境中,為幼兒園添色。

  三、衛(wèi)生保健工作

  1、迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的突擊檢查:本月,衛(wèi)生監(jiān)督所先后兩次對我園的食堂進行了突擊檢查。經(jīng)過檢查,監(jiān)督所的人員在對我園的食堂衛(wèi)生進行了肯定的同時,也提出了改善提議,為我園改善食堂管理,更好的服務幼兒、服務教職工供給了保障。

  2、進行保育員“崗位大連兵”活動:保育工作是幼兒教育中一個重要的組成部分,保育員隊伍的建設,關系到幼兒園辦園質量的提高。為此,我園本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的宗旨,于10月20日午時三點,組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括:餐桌消毒和床鋪整理。在活動中,保育員們你追我趕,在規(guī)定的時間里,求質量,更求速度,充分體現(xiàn)了保育員平時規(guī)范操作的熟練程度。此次活動,不僅僅讓保育員們提高了認識,鍛煉了基本功,更為保教質量的提升奠定了基礎。在今后的工作中,保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的態(tài)度工作,在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出不平凡的風采。

  四、家長工作

  1、家長委員會:

  為促進家園交流,充分發(fā)揮家園協(xié)同教育的功能,我園于10月21日午時,組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健教師,及13位幼兒家長。會上,園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發(fā)展情景和主要成績,并交流了本學期家園互動方面的主要活動。之后,委員會成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發(fā)展提提議”等話題,圍繞幼兒的伙食管理、課程設置、家長接送制度等方面紛紛獻計獻策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最終,會議在簡便和諧的氛圍中圓滿結束。我園作為一所新建園,無論是硬件還是軟件上,較之以前,都有了很大的改善。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短,眾人智長。家園間的緊密交流,使家長真正地參與到幼兒園的管理中,這定能加速健全家園共贏的合作平臺,促進幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。

  2、膳食委員會:

  幼兒的健康成長,是每位家長都關注的事情。膳食的合理配置,更是牽動著每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情景,全面監(jiān)督幼兒園的膳食質量,我園于10月21日午時三點召開了本學期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀,讓大家明確參與幼兒膳食管理和監(jiān)督的權利與職責。而后,保健教師對幼兒營養(yǎng)食譜的制定原則和科學均衡營養(yǎng)的重要性做了詳細的解釋。最終,家長針對幼兒園每周的營養(yǎng)食譜及膳食管理提出提議與意見。經(jīng)過本次會議,家長們更深一層的了解了幼兒園膳食委員會的意義,同時讓幼兒園在膳食營養(yǎng)方面有了更明確的方向。

  幼兒園副園長年度工作總結 篇4

  在忙忙碌碌中又走過了一個輪回;叵脒@一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已!巴頃钡馁|量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

  一、找準定位,協(xié)助園長工作

  我記得在競聘副園長時,以前對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  二、注重學習,提升自身素質

  我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就務必有更多的知識和潛力,把握各方面的信息,務必不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的'工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

  三、加強培訓,促進教師成長

  我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質和業(yè)務潛力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):

  一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫忙和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。

  二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結對幫扶”的形式,構成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內培效應,取得了良好的效果。

  三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。

  四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,用心承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于2008年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。

  幼兒園副園長年度工作總結 篇5

  回想本學期,感覺時間過的好快,由于本學期有部分老師和領導外出調到了分園工作,而我則戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的擔任了主抓教學的幼兒園副園長,對于初出茅廬的我,很具有挑戰(zhàn)性。假如,把幼兒園保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我幕后有實干盡責的園長在導演,還有默默無聞、認真能干的一線老師在登臺亮相,我只不過是個小小的主持人在執(zhí)行程序而已,“晚會”的質量在于導演的>策劃更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道,但不管怎樣也借此機會對我這一學期以來的工作進行回顧與總結。

  一、找準自己位置,協(xié)助園長工作

  記得園長在問我“能干好副園長這門差事嗎?可能會有人排擠你、不服你,你要做好心理準備!钡臅r候,我的心里是忐忑的,其實我不知道,我不知道我能不能干好,但是,我知道副園長便是輔助園長工作的,只有我試一試我才知道我行不行,我會盡全力為園長為老師們服務,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其他工作從不推諉,全身處地為幼兒園著想,盡量減輕園長的工作壓力和負擔,同時和xx副園長相互配合,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  二、注重學習,提高自身素質

  我認為人只有不斷的學習,不停的充電,才能不被社會所淘汰,我自認為自己內存不足,知識和能力匱乏,因此,常在工作之余學習一些有關幼兒教育的知識和有關管理方面的`知識,不斷提高自身的業(yè)務水平,很多時候,我也會煩惱、茫然,“對事不對人”工作態(tài)度可能會令一些教師心里不舒服,但是沒有辦法,世事哪能都如人意,前提我是對的,我就得做我自己。每當幼兒園有說課評比,我都會認真對待,抓住學習的機會,學習其他老師的優(yōu)點,避免犯他們犯的錯誤,使自己在學習中不斷成長。

  三、加強培訓,促進教師成長

  我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質,把對教師的培養(yǎng)列入園內的重點工作,對新教師進行隨堂聽課,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注重幫助教師和耐心指導,力求提高教師基本功,利用教師中午休息時間,給教師進行舞蹈和鋼琴培訓,雖然辛苦,但已見成效,心里無比幸福與滿足。

  雖然忙碌但很踏實,這是本學期最大的感受,雖然在工作中盡心盡力,但時有不盡人意的地方,可是依然感受到領導和老師們的理解和支持,在新的學年,我會更加努力,更好的服務幼兒園。

  幼兒園副園長年度工作總結 篇6

  今年在我與全體教職工辛勤工作,團結奮進,xx幼兒園環(huán)境更加優(yōu)美、是自更加雄厚,社會聲譽不斷提高,學生規(guī)模不斷壯大。對照一個優(yōu)秀幼兒園園長的標準,我認真總結,發(fā)現(xiàn)問題,努力提升自己,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

  一、加強思想政治學習

  一年來,我認真學習“三個代表”重要思想,堅持以學生為本,并且經(jīng)常參加優(yōu)秀幼兒教師心得交流會,認真撰寫心得體會。利用課余時間閱讀最新的幼兒教育書籍,教導幼兒做一個講文明、講禮貌的好孩子。作為院長,我以身作則,當好表率,為全體幼兒教師的樹立良好的形象,讓廣大老師意識到作為幼兒教師的責任感和使命感,不斷地增強事業(yè)心和責任感。

  二、做好招生工作

  在認真分析研究自身辦園特點的基礎上,制作規(guī)范的宣傳資料,統(tǒng)一招生思路,統(tǒng)一宣傳口徑,實事求是、全面客觀地反映出本園的特色。按照依法辦園,依法招生,規(guī)范管理,穩(wěn)定秩序,確保學前兒童能接受良好的早期教育,促進幼教事業(yè)健康發(fā)展的原則招生,2009——2010年度共招收適齡兒童xx人次。

  三、做好保教工作

  我要求教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,同時注重幼兒一日活動各個環(huán)節(jié),努力做到四心,即“關心、愛心、耐心、細心”。同時指導和幫助幼兒做一些力所能及的事情,創(chuàng)造幼兒參加勞動的條件,如定期組織幼兒鋪床、擦桌椅,開展值日生值日工作等等。

  四、做好德育工作

  我們把品德教育安排在幼兒日常生活的各個環(huán)節(jié)之中,在平時的生活和學習中培養(yǎng)幼兒遵守紀律、誠實、勇敢、自信、關心他人、愛惜公物、不怕困難的品德和行為習慣;教育學生珍惜糧食,遵守時間按,總之,“生活即學習”,幼兒的.一日生活各環(huán)節(jié)隨時都有教育的契機,我們在密切配合中始終堅持從點點滴滴,時時刻刻入手抓好幼兒的思想品德教育,在幼兒的一日生活中對幼兒因勢利導、循循善誘。

  五、帶好教師隊伍

  我們在幼兒教師中大力倡導講奉獻、講團結的精神。我堅持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養(yǎng),認真學習教育管理理論。

  六、加強后勤衛(wèi)生安全工作

  建立健全好后勤崗位責任制。定期研究幼兒伙食問題,每周科學合理地制定食譜,并能嚴格執(zhí)行,保證營養(yǎng)量穩(wěn)定、平衡、達到要求,每月都給幼兒量一次體重。

  本年度工作總體上比較順利,也取得了一定的成績,但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多新的挑戰(zhàn),要提高辦園水平,適應新形勢的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要我們不斷努力。我們還要向高保教質量,高管理水平,高師資隊伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進,為幼兒園各方面的提升而努力奮斗!

  幼兒園副園長年度工作總結 篇7

  懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學年。20xx年度,對于xx幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感激領導大力支持、感激姊妹園的全力配合,特別要感激xx幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊!

  一、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌

  20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎之上,20xx年xx幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質幼兒園以及綠色學校。而重中之重就是省級優(yōu)質園的創(chuàng)評工作。

  在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在xx全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加完美的明天!在創(chuàng)優(yōu)的'同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了xx市綠色學校,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發(fā)展,以質量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,20xx年與上一年相比,入園人數(shù)增加了18.2%,到達了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

  二、環(huán)境建設:打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境

  以創(chuàng)省優(yōu)為契機,大力提升幼兒園硬件條件。此刻的xx幼兒園,就好像一個童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,對同事體現(xiàn)一顆真心,對事業(yè)體現(xiàn)一顆職責心。

  三、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展

  以創(chuàng)評為契機,強化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學期,20xx年度我園被xxxx區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。

  四、在安全工作方面

  我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

  展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!最終我再一次感激每一位領導、每一位員工!我愛你們!

  幼兒園副園長年度工作總結 篇8

  20xx年我園以區(qū)教育局提出的“新梁溪、新教育、率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化”為目標,注重教育管理,強抓安全工作,提升服務意識,以全面推進“課程游戲化”建設為抓手,促進我園教育的內涵發(fā)展,以教師觀念的升級,園本課程的適宜性改造,幼兒的智慧成長,促進辦園質量的全面提升。本年度主要如下:

  一、規(guī)范管理,協(xié)同一致

  1、班子同心,協(xié)同高效

  今年我被梁溪區(qū)教育局提任為新惠幼兒園園長,是新惠全體教職員工的支持與配合,班子成員的關心和幫助,使我盡快地融入了新惠這個大家庭。說:“班子同心,其利斷金!蔽覀円浴皥F結協(xié)作,同心合力”塑造良好的領導班子整體形象,在工作上,我們互相尊重、互相支持,做到思想合心、行動合拍、工作合力;在執(zhí)行中,我們根據(jù)各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時加強交流和溝通,相互補臺,容人之短、學人之長,協(xié)同高效地將幼兒園各項工作落到實處。

  2、條線齊心,保教并重

  只有幼兒園各個部門之間工作的協(xié)調和配合,讓能幼兒享受到優(yōu)質的教育和服務。因此,我們要求各條線日常工作都能做到上旬下達,協(xié)同配合。同時建立“月”,各部門負責人每月反思,不斷調整,以迅速到位的執(zhí)行力為幼兒園保教工作提供優(yōu)質保障。今年,保健室人員能充分發(fā)揮保健醫(yī)生的專業(yè)作用,對保育員工作每日巡查,加強對保育員工作的指導,使保育工作更加規(guī)范化、精細化。后勤部門也能協(xié)同保健人員加強對食堂安全衛(wèi)生工作的管理,不斷強化食堂工作人員的責任意識、安全意識、質量意識,確保食品衛(wèi)生安全萬無一失。今年,我們根據(jù)梁溪區(qū)教育局對我園食堂、安全、衛(wèi)生等方面的檢查意見和要求,安裝并運用好了“明廚亮灶”和校園“安防升級”等技防設施,更新增補監(jiān)控探頭至45個,做到安全監(jiān)督無死角;同時,加強人防管理,做到日常巡查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題早解決,及時消除安全隱患。為了增強校園安保力量,做到規(guī)范用工,我們辭退了一名門衛(wèi),增補了一名保安;為切實加強食堂管理,優(yōu)化幼兒膳食質量,我們還邀請各班家長代表成立了膳委會,聘請有膳食管理經(jīng)驗的家長擔任組長,共同參與我園的膳食管理,以公開透明、規(guī)范細致的管理方式,為幼兒的健康成長保駕護航,提升幼兒園管理水平和保教質量。

  3、廉政在心,公開透明

  廉政建設是幼兒園優(yōu)勢發(fā)展的助推器。因此,我園領導班子注重對廉政建設有關文件和政策法規(guī)的學習,積極開展廉政警示教育,加強自身廉政風險防范意識,完善權力運作的監(jiān)督制約機制,推進制度管理,依法治校。我園實行園長負責制下民主管理體系,有效落實“三重一大”決策制度,通過“每周例會制”、“園務會決策制”、“教工大會制”等,發(fā)揮教職工參與幼兒園民主管理。今年,我們通過教工大會審議通過了《新惠幼兒園章程》,調整了《教師績效考核方案》和《自聘教師薪酬制度》,以及新惠幼兒園走訪慰問標準,并通過園務公開制度,切實保障教職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。如:績效工資考核方案、學校管理制度、各條線職能職權、考評制度、職稱評定、優(yōu)秀人才選拔與對優(yōu)秀人員的獎勵制度等,做到公平、公正、公開。

  二、隊伍建設,德能兼修

  1、黨建引領修師德

  以多種形式的黨建活動,以黨員教師的先鋒模范作用,帶領教師修師德、樹形象,勇于創(chuàng)新,積極進取,與新時代共同奮進。深入學習貫徹黨的十九大精神,全面開展了黨員冬訓活動,幼兒園黨支部組織黨員及教師認真觀看兩會召開的直播和關于兩會的報道、專訪,第一時間學習領會兩會精神。以“黨員教師上黨課”的形式多角度解讀十九大報告;開展“不忘初心,牢記使命”的專題討論,深化對黨的十九大精神的認識和理解。

  在意識形態(tài)工作中,我們組織全體黨員教師開展豐富多彩的活動,提高認識。觀看記錄片《厲害了,我的國》,感受到國家的飛速發(fā)展,感慨自己作為一名中國人而驕傲;參觀“第一支部”,接受革命教育,凝聚精神力量;觀看電影《鄒碧華》,學習先進事跡,爭做合格共產(chǎn)黨員;與航天無錫健康管理中心黨委攜手開展“思廉日學廉同受教育黨支部攜手共為表率”的活動,提醒黨員教師斷提升拒腐防變意識,永葆清廉本色;以慶“七一”為契機,開展了“同過政治生日暨身邊的優(yōu)秀黨員事跡宣講”活動,鼓勵黨員教師做對黨忠誠、品德高尚、學問精湛,技藝高超的好教師;通過“送服務、送溫暖、送祝!蔽繂柪宵h員活動,聆聽老一輩黨員關于黨史、黨性的深刻體會;通過觀看專題節(jié)目《榜樣3》,引導廣大黨員和教師堅守崗位,艱苦奮斗,不忘初心。

  2、主題教育樹師風

  我們結合第34個教師節(jié),我們開展新教師入職宣誓,簽訂師德承諾書等活動,引領不同發(fā)展階段的教師確立專業(yè)理想;通過聆聽“師德宣講”、學習“新時期幼兒教師十項專業(yè)標準”、”簽訂“抵制有償家教承諾書”等活動,幫助教師進一步增強教書育人的責任感和使命感;以講述“愛生微故事”、夸夸“身邊的最美教師”等形式充分挖掘、宣傳身邊的教師典范;通過“優(yōu)秀班主任”、“師德高尚好園丁”、“家長工作能手”、“優(yōu)秀綠葉獎”等獎項的評選,大力表彰樹立師風正氣;積極開展教師志愿服務活動,充分發(fā)揮教師的專業(yè)優(yōu)勢,用志愿服務推動師風養(yǎng)成。

  同時,我們借助工會社團,組織教師參加“走進教育的春天”健康徒步、賞荷游園、自制烘焙甜點等活動,倡導堅持不懈、綠色健康的.生活理念;通過“為我們的奮進姿態(tài)打call”團建活動,共同建構團隊的美好愿景,強化團隊凝聚力;社團小組在月末開展形式多樣的休閑娛樂活動,如:到“老約翰繪本館”參觀閱讀,佳片有約、“邊走邊拍”攝影活動等,讓教師的工作張弛有度,感受職業(yè)幸福。

  3、多種錘煉養(yǎng)師能

  我們以《新惠幼兒園骨干教師業(yè)務考核辦法》和《新惠幼兒園骨干教師考核量化評分辦法》,加強園級骨干教師隊伍和骨干教師后備隊伍的培養(yǎng)力度,形成園級骨干教師梯隊。為了提高領導班子和教師的業(yè)務能力,我們多渠道開展學習與培訓。首先,班子成員要加強自身的專業(yè)提升,積極參加校園長網(wǎng)絡培訓,主動參與教學實踐與研討,通過“藍青工程”與幼兒園教師結成師徒,發(fā)揮自身專業(yè)引領作用,共同成長。其次,追隨教師的發(fā)展需要提供成長平臺,支持錢玲老師作為梁溪區(qū)教研室音樂研究小組的成員,積極參與音樂組的學習與研討,提升專業(yè)能力;推薦骨干教師周曉燕在片區(qū)教研活動中進行經(jīng)驗分享。另外,我們依托課程游戲化項目建設共建園優(yōu)質教育資源,通過專題講座、教研沙龍、案例分析研討等形式,開展分享交流、理念探討,帶動教師們轉變觀念。我園還結合“五四”練兵、“129”練兵,開展了青年教師技能大賽、自制繪本展評、班級環(huán)境觀摩評比、學習故事評比等活動,讓教師在多種形式的專業(yè)錘煉中,修煉師能,快速成長。

  三、內涵建設,教研科研并進

  1、有效教研,推動課程游戲化實踐

  (1)基于兒童本位,改造幼兒園環(huán)境。今年,在教育局的大力支持下,我們將原來已有破損的外操場進行改建,鋪上了嶄新的人工草坪,在操場增設了若干置物架,增添了萬能工匠、皮球等多種運動器械和游戲材料,讓幼兒的戶外活動更具趣味性和挑戰(zhàn)性。同時,我們將二樓平臺打造成了“快樂農(nóng)場”,提供了種植箱、工具等,為幼兒進行種植體驗,開發(fā)了一片新天地。我們還在二樓、三樓分別打造了“星星小劇場”、“建構區(qū)”、“繪本館”和“美術創(chuàng)意室”四個公共游戲區(qū)域,開放的空間、豐富的材料,讓這里成為各年齡段幼兒共享的游戲資源。

  (2)基于幼兒學習與發(fā)展的需要,我們注重園本課程的調整與改造。以基礎課程中的微課程改造、繪本中的微課程演繹、生活中的微課程生發(fā)等途徑來增強園本課程的豐富性和生動性,并通過課程審議把握課程的實施過程、結束后的反思與評價,使園本課程更適合幼兒,更有利于幼兒智慧成長。

  (3)我們關注幼兒的成長背景,充分挖掘和利用周邊的多種資源,為幼兒的經(jīng)歷學習提供支撐。我們對照《指南》中的主要經(jīng)驗,審議經(jīng)驗線索,梳理出《森林公園》《百樂廣場》等課程資源,為幼兒創(chuàng)造了廣闊的學習空間。同時,我們爭取家長、社區(qū)的關注和支持,充分利用家長和社區(qū)資源,開展了“廚師媽媽”、“武警爸爸”等新鮮有趣的家長助教活動,并梳理了“家長資源表”。

  (4)全面推進幼兒園課程游戲化的實踐探索,在“一日活動皆課程”的理念下,以“共創(chuàng)基于兒童立場的班級環(huán)境”、“共創(chuàng)幼兒園班級生活”為切入點開展有“深度”的教研。今年,3月份承擔了梁溪區(qū)“省、市級幼兒園課程游戲化項目推進活動”的現(xiàn)場調研;5月無錫市“區(qū)域學前教育教研工作方案審議與現(xiàn)場研討活動”在我園進行,我園課程游戲化項目推進的現(xiàn)狀、“基于兒童行為的閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設與調整”均獲得了省市專家領導及同行的一致肯定。

  2、深化科研,促進幼兒園特色發(fā)展

  (1)重視理論學習。就我園省教育科學十二五規(guī)劃課題“基于繪本閱讀的幼兒多元表達的實踐研究”,省陳研會十三五課題“幼兒多元表達在繪本閱讀中的實踐與運用”兩個課題的核心概念、研究目標、內容及重點,進行了梳理與比較,將“讀者反映批評”及“接受美學”的相關理論作為理論學習的重點,旨在突破理論研究的瓶頸,深化對課題內涵的認識。

  (2)開展行動研究。各個班級教師順應本班幼兒特點,確定了研究的重點方向,由問題而生,制定研究方案,展開了實踐與探索。嘗試“好繪本推薦——繪本素材選用——課題匯報活動設計”等具有連續(xù)性的課題研究過程資料收集,促使繪本資源庫內容不斷豐富。

  形成了創(chuàng)意美術、語言表達、游戲表演及促發(fā)途徑四個研究小組,階段性地開展了小組交流,圍繞中心話題進行經(jīng)驗分享、問題討論。本學期,以“閱讀區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設”為重點進行了深入的研討與交流,推動了青年教師實踐研究能力的提高,小組間初步形成了研究合力。

  以第三屆幼兒園“繪本藝術節(jié)”為平臺積極開展課題研究展示、匯報活動,如“故事大王”評選、“親子故事表演”、“童聲演繪本”、“創(chuàng)意集市”、“繪本童謠吟唱”等,做到有計劃、有研究、有交流,有反思,通過多形式的展示研討,不斷探求有價值的課題研究經(jīng)驗,為有效支撐幼兒園的內涵發(fā)展做積極的努力。

  四、不足與努力方向:

  在收獲的同時,我們也清醒地認識到我們仍需不斷努力的方面:

  1、幼兒園領導班子要加強理論學習,提升對各類指導文件的解讀能力,制定切實可行的目標計劃,正確把握學校發(fā)展方向;

  2、教師專業(yè)化能力有待進一步提升,保教人員上崗資格要迅速符合規(guī)范,區(qū)級以上骨干教師的比例要迅速提高;

  3、以課程游戲化建設為抓手,更好地架構和完善幼兒園課程體系,建立課程資源庫,助推幼兒園內涵發(fā)展與特色發(fā)展,發(fā)揮好省優(yōu)質園的輻射引領作用。

  4、進一步明確各條線工作職責,調整保健室位置和格局,提升工作效率。

  “課程游戲化”項目建設一年多,我們新惠幼兒園得到了來自省、市、區(qū)領導和專家、同行的支持和引領,感動之余,我們將以此為發(fā)展契機,不斷拓寬辦園思路、豐厚文化內涵,讓新惠幼兒園真正成為“幼兒的幸福家園”!

  幼兒園副園長年度工作總結 篇9

  根據(jù)這次領導班子考評的安排,今天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。下面,我把園黨政領導班子今年以來的主要工作情況以及明年工作初步打算作一簡要匯報,不當之處,請批評指正。

  本屆班子上任以來,以把新浜幼兒園辦成讓人民群眾滿意的的學校作為我們的奮斗目標,緊緊依靠全校教職員工,更新觀念,與時俱進,學校各方面呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

  學校緊緊圍繞“一切為了孩子”的宗旨,牢固樹立“安全第一”、“健康第一”、“服務第一”的指導思想,小處著手,嚴密管理。積極有效地防范和化解了安全隱患和風險,全年無安全事故發(fā)生,確保了師生生命安全,和教育教學秩序,使教育教學質量穩(wěn)步提高。

  一、領導班子團結務實,富有戰(zhàn)斗力。

  學校行政班子多年來,能以大局為重,狠抓學校發(fā)展和育人質量,處處以人為本,尊重教師和家長,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切”為宗旨行政領導身先垂范,不僅能管理,能育人,每位領導親自蹲守一個年級,進入一個班級,在教師中起到了模范帶頭作用,真是說千次,不如干一次,起到了言傳身教的妙效。使全校教職工,圍繞把培養(yǎng)孩子健康發(fā)展作為學校的根本任務和一切工作的出發(fā)點及歸宿。無私奉獻,團結奮進,負重拼搏。

  1、加強思想、廉政建設。整個領導班子講學習、講政治、講正氣,牢固樹立管理育人、教書育人、服務育人的大觀念,堅決實施“政務公開”、“教務公開”、“財務公開”的“三公開”制度,充分發(fā)揮教代會民主監(jiān)督管理的職能作用,領導班子帶頭主動工作,帶頭甘于奉獻,帶頭自覺接受監(jiān)督。

  2、加強內部改革和管理,依法治教,完善評、聘用人機制,實行獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰,增強危機意識,充分調動教職工工作積極性。

  3、嚴格執(zhí)行新浜幼兒園制訂的“各崗位職責”,規(guī)范教學行為,提高教學效益,完善教學質量考核評價制度,重視全程管理,加強教與學的研究探論,努力實現(xiàn)教師教有方,教得愉快;學生學有法,學得快樂的理想境界。

  二、堅持以法治校、以法治教

  堅持以法治校、以法治教治理是我們學校的根本方略首先有利于決策的民主與科學,其次有利于規(guī)范行為。

  1、完善和健全相關制度促進教育教學活動的規(guī)范化和制度化。我園管理層提出了這樣一個口號:理念領導人,待遇留住人,感情凝聚人,制度約束人。在這一管理理念下,學校近年在尊重《教育法》、《教師職務條例》的`法律條文的前提下,建立并完善了學校的有關制度,例如:《教師考勤制度》、《教師內部管理辦法》中《病事假制度》《獎懲制度》、調整了《教師月、學期考核細則》、完善《會議制度》等。保證了教師聘任制在制度規(guī)范下的實施,減少或避免了個人的東西,使廣大教師心悅誠服。

  2、維護教師權益,最大限度的發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性。

  依法保障教師通過校內民主管理機制參與學校管理。為此,學校根據(jù)民主管理的原則,通過教職工代表大會行使民主權利參與學校管理,學校每學期至少召開一次教代會,及多次教職工大會,在學校有關重大決策問題上,例如,病事假制度、考核、各類評比等,均讓職工有知情權、參與權,使學校的任何決策基本上符合大多數(shù)人的意愿,保障了決策的成功度。

  3、維護幼兒合法權益,讓幼兒身心獲得全面發(fā)展

  在對學生進行有效管理的同時,學校堅持把尊重學生利益和維護學生權益放在第一位,提出服務于學生的理念。為此,學校始終堅持做到:

 、僮鹬貙W生生命的權利、為學生提供安全的教育環(huán)境。尊重學生的生命權利,就要學會保障學生的身心健康發(fā)展。今年我園幼兒從未發(fā)生過因教師的不良語言刺激而不愉快的現(xiàn)象,幼兒在園內受到的是全方位的保護,為了防止意外的發(fā)生,學校每天有不同崗位的人進行安全排查(保安、行政、三大員、老師)切實做到一崗雙責,保障孩子的安全。

 、诒U蠈W生參加教育教學計劃安排的各項活動,無體罰和變相體罰侮辱、歧視學生的現(xiàn)象。學校呈現(xiàn)的是教育民主與平等的客觀環(huán)境,今年學校無一例因體罰學生或變相體罰學生上告的事件。按照國家規(guī)定向學生收取費用,無亂收費現(xiàn)象。在校內做到收費及時公示、無死帳、不明之帳的現(xiàn)象。教師和學生心里透亮,沒有疑慮,從未因此發(fā)生怨氣和不滿,在幾次財政局檢查中,我校均能經(jīng)得起考驗,成為放心單位。

  ③建立學校安全和傷害事故的應急處理程序和報告制度,能依法妥善處理學生的傷害事故,安全第一位是學校黨政領導的第一意識。學校建立健全了《學生安全和傷害事故的應急預案》,完善《重大疾患及傳染病的應急預案》,規(guī)范《報告制度》等。特別是手足口病時期的預案更是一應俱全。在有效組織學生防范方面采取了一崗雙責崗位責任制,門鎖專人負責及應急處理相結合制。避免了由此發(fā)生的不愉快的沖突。各項工作突出:管理育人、服務育人、環(huán)境育人、情感育人。

  三、加強師德師風建設,強化教職工道德和勞動紀律,豐富我校教職工和學生的文化生活。

  1、每兩周召開政治學習,以宣揚師德等為主要內容,以生活中的點滴為源泉,展開討論、演講、參觀等形式的活動,使我校教職工的法律意識得到加強,提高思想覺悟,增強主人公責任感,養(yǎng)成愛崗敬業(yè),勇挑重任,樂于奉獻的崇高精神。

  2、工會永遠是教職工的家。一年來,我校工會在節(jié)假日和教師節(jié)以及春節(jié)為困難的教職工送去溫暖,積極組織教職工成立“新幼愛心基金”為受災捐款,貧困兒童,捐助。

  3、“心語活動室”以“你問我答”“驛動心情”“休閑書吧”“休閑日”等活動形式展開,相互傾聽心聲,在生活、工作中交流思想,彼此關懷和幫助。

  四、強化教學常規(guī),提高教學質量。

  1、結合人事制度改革,完善內部管理辦法,體現(xiàn)做多做少不一樣,做好作差不一樣,激勵教師相互學習、有競爭意識。

  2、加大常規(guī)檢查力度,重在生活運動環(huán)節(jié)、常規(guī)培養(yǎng)方面進一步細化,強化,關注過程中的指導與檢查,并列入考核,強化日常工作的規(guī)范。

  3、強化教育科研,堅定不移地實施“科研興教”戰(zhàn)略。修訂“科研制度”、強化落實“教研組制度”,規(guī)范各類活動的有效落實。

  五、加強后勤管理,提高服務意識

  1、認真貫徹《新浜幼兒園財務制度》,加強學校預算內外經(jīng)費的監(jiān)督和清理力度,堅持增源節(jié)流,嚴禁浪費,將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。

  2、嚴格資產(chǎn)管理,完善校產(chǎn)管理制度,做到進、出、用、損、廢有帳有據(jù)有登記,嚴格報銷手續(xù)和程序、每學期清理、核算一次,并落實賠償制度。

  3、加強資料、檔案工作的建設和管理,要求各處室、部門組織個人每學期務必有計劃、有活動記錄、有總結(或心得、體會),并按時交學校指定的部門(或個人)入檔,資料的收集、整理、入檔等一系列的工作必須在該學期末完成,不得拖延逾期。

  4、改善辦學條件。

 、僭鎏碛布O施,保證了幼兒園的正常、有效運轉。學校今年增設了音響設備、洗衣機、熱水器、教學加密狗、更新了電腦。

 、陉P注安全,優(yōu)化環(huán)境。修建了幼兒洗手池、宣傳欄,旗桿護欄、三樓防盜窗、玩沙玩水池、葡萄架等。

  六、存在的問題。

  1、發(fā)展問題。輔助用房少,不能完全滿足教學所需,設施設備陳舊,存在安全隱患,且不能滿足學校的發(fā)展的需要。向政府部門爭取的力度不夠。

  2、繼續(xù)倡導人文關懷,做實、做細服務,增強服務師生的責任感,真正把“國家以教育為本,學校以教師為本,學校以學生為本落到實處”。

  3、加強隊伍建設,為教師個人成長提供更多的學習機會,創(chuàng)設更多的展示平臺。

  4、加強自我宣傳,新幼精神弘揚做的不夠,將宣傳走向校外。

  不平凡的xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)的新的一年已經(jīng)來臨,在區(qū)教育局的領導下,在鎮(zhèn)教委的關懷下,我們會繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良作風,克服缺點,爭取各項工作更上一個新的臺階。只要我們團結奮進,一個文明、和諧富有生氣的新浜幼兒園一定會呈現(xiàn)在人們的面前。

  幼兒園副園長年度工作總結 篇10

  時間總是在不經(jīng)意間流失,轉眼我在小精靈幼兒園從事副園長實習工作已經(jīng)一個多月了,在工作中我學會了更深層次的思考,感覺收獲了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間。

  俗話說:萬事開頭難,剛進園實習初期,我感到了很大困難,已經(jīng)習慣作為幼兒教師面對性格各異的孩子,毫無管理工作經(jīng)驗的我,面對新工作,我覺得毫無頭緒,不知道到底該從哪里下手,看著園長嚴肅認真地翻看文件,整理相關資料,我深深地被感染著,我努力地去學習,嘗試整理編寫文件、資料,管理教職工日;顒,經(jīng)過幾次之后,我的緊張心理才逐步退去。

  首先,與教職工的交流方面。

  在以前的工作中,讓我深深感到面對不同的幼兒要用不同的方法,每個孩子都有自己的差異,有自己獨立的內心世界,有自己的想法,而作為他們的老師,要想真正走進孩子的內心世界,要誠懇地去贊美他們的可愛之處及嚴肅對待他們的不足之處。這個道理對于幼兒園的教職工也是一樣的,每個人都渴望被肯定,所以在作為實習副園長期間,我每天都帶著發(fā)現(xiàn)美的眼睛,發(fā)現(xiàn)、贊美教職工們的每一個閃光點,比如每個老師都有自己特有的上課風格,有些老師上課幽默,有些老師上課都是用小游戲,讓幼兒在玩中學等等。當然對于他們的不足之處,我也會嚴肅批評,如有些老師在幼兒活動期間喜歡玩手機,幼兒自由活動期間是最需要注意安全的時期,因為年紀小,幼兒不能分辨危險,所以一不小心就會出現(xiàn)危機,這時候教師更加加倍用心看好幼兒,而不是自顧自的休閑。

  本學期,在成熟穩(wěn)定的教師隊伍中,新增加了2名新的青年教師,面對新教師的大量引入,雖然給幼兒園注入了新的活力,但同時也給幼兒園的混齡教育帶來巨大的沖擊。新教師們基本教育技能不過硬,把握幼兒關鍵經(jīng)驗、整合教學內容、設計教學方案能力以及組織實施活動的應變和掌控能力還很缺乏,而我們需要整合我們的混齡教育師資隊伍,讓教師和職工們盡快熟悉,同時還需要指導新教師對課堂活動的組織、教學內容的策劃等,而這些以前我都是聽從園長的指導,現(xiàn)在需要自己親自實踐,對于我是一個全新的考驗和挑戰(zhàn)

  其次,關于幼兒在園衛(wèi)生、安全的后勤工作管理。

  幼兒在園的飲食、衛(wèi)生安全是幼兒園工作的重點,本學期面對幼兒人數(shù)和教師人數(shù)的增加,衛(wèi)生、廚房的工作量加大,如何保證幼兒的安全和膳食,保證園內、教室、廚房的衛(wèi)生,也是我實習工作中的重頭戲。每天都堅持檢查各個教室的衛(wèi)生、檢查廚房衛(wèi)生,檢查教職工是否有做到對幼兒生活用具做到天天消毒,每天的消毒燈有沒有開,對幼兒是否做到一人一巾,一人一水杯,對幼兒的食品的采購是否符合標準等等。

  第三、作為一名實習副園長對于幼兒園的各項制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展,是一項日常的工作。

  如:重新明確和細化了保育員一日工作流程;廚房人員對食品的檢查制度;幼兒園的安全制度;日常生活的節(jié)約制度;班主任責任制等。這些制度的細化讓教職工們的工作都有章可循,更明確自己該怎么做。

  第四、參與幼兒園活動策劃。

  由于我在實習期間剛好迎來一年一度的"六一"國際兒童節(jié),因此有幸參與策劃了慶祝"六一"的文娛演出活動,指導教師排練節(jié)目、安排節(jié)目、布置演出場地,忙的不亦樂乎。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動:組織大班的畢業(yè)匯報演出,邀請參加家長進行親子活動。在這些活動中我學到了很多,管理幼兒園真不是一件簡單的事情。

  第五、關于教育教學方面管理。

  組織了教師開課、評課活動。期待通過這樣的活動讓教師展示自己的想法、發(fā)現(xiàn)存在的不足、以及其他教師可以借鑒的`地方,讓教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產(chǎn)生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,教師必須嚴格要求自己。

  最后,實習的收獲與不足

  本次副園長實習期給我最大的收獲就是做每件事都要制定計劃。幼兒園瑣碎的事情很多,所以制定每周工作計劃是十分必要的。在每周一之前,自己先熟讀周日安排,在了解了下周日程安排后,才能安排后勤和教師的具體任務,使自己做到每日、每周事事入心,事事入腦、事事入本。

  而且通過跟著園長學習,讓我領會到在工作中人性化的管理的重要性。幼兒園是一個大家庭,每位教師和阿姨在一起工作是一種緣分,因此,在整個管理過程中,我比較注重以誠待人的方式方法,對每個教職員工都非常尊重,有事大家一起商量,有問題大家一起解決,有快樂大家一起分享,只要身邊教職員工有事,在不影響工作的前提下,都能為其考慮,如果實在無人換班,自己走在前頂上。正是有了這樣一種寬容,因此,幼兒園的教職員工都非常支持我的工作,使我能夠很好地完成一個多月的園長助理工作。

  總之,要當一名好幼兒教師不容易,要當好一個好的園長更是困難,在此次實習中,我也看到自己不足之處,比如說話藝術能力需提高,由于自己的性格、語言表達能力比較欠缺,因此在今后的工作中,還需提高自己說話的藝術能力。加強日常工作中的溝通能力、協(xié)調能力、化解能力。知道了自己的不足,在以后就能彌補不足,摸索出一段不尋常的路,這樣才能更加有資格,也更加全身心的投入到未來的幼兒教育事業(yè)。

  幼兒園副園長年度工作總結 篇11

  為進一步督促幼兒園領導干部恪盡職守、振奮精神、務實創(chuàng)新的工作作風,根據(jù)教育局黨委的決定,我針對自身狀況從帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職:

  一、帶頭學習講政治

  把全心全意為人民服務的宗旨落實在行動上本人在政治素養(yǎng)方面,時刻以中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會報告中的精神要求自己,在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。

  1、在講學習方面做到認真學習業(yè)務理論知識,鉆研教育教學技術。樹立了終身學習的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要資料和時代特征,按照工作職責,深入實際調查研究,高效務實。我參加工作十幾年來,一向把自覺學習當作自己的本份,并把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自已努力學業(yè)務,懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。

  2、在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了必須的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個領導干部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質的潛力。

  3、在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設事業(yè)中構成的好傳統(tǒng)、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和腐敗現(xiàn)象,明白自己作為一名領導干部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發(fā)展,應對時代的挑戰(zhàn),提高競爭生存的潛力。在工作中我一向堅持理論聯(lián)系實際,務求實效。每學期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的好傳統(tǒng)好作風,緊密結合園內實際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動,為中青年教師的教學進行指導和檢查。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。

  二、帶頭干事謀發(fā)展

  樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。狠抓內涵建設,提升教育質量,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。幫忙教師對自我發(fā)展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進力提高。

  1、在每一次園內教研活動中,為青年教師制定了個人發(fā)展計劃,通過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫忙每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養(yǎng)、典型課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。

  我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

  2、我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調動青年教師的工作熱情、限度的發(fā)揮她們的潛能,從關愛教師的生活和關注教師的成長入手,根據(jù)馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專業(yè)成長打下基礎。通過一系列的活動,激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步構成特有的團結奉獻、樂于進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質的服務贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。

  三、帶頭創(chuàng)新建佳績

  把爭創(chuàng)一流工作效果放在工作首位。幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強的壓力。

  這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設為切入口,通過合理的考核機制,實施骨干教師培養(yǎng)過程,促進教師成長,提升教師素質。

  1、在工作創(chuàng)新方面,我認真制訂有效的教育教學工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學研究的過程,通過學習認識到教師的專業(yè)成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學的知識與技能等都需要在其漫長的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。在工作中幫忙青年教師樹立專業(yè)發(fā)展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職教育的培訓資料相互銜接,保證了工作統(tǒng)一性的同時又具有針對性。

  2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進行了反復多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的`結果,也是讓我的認識不斷提高的過程,從而加強了教研指導的工作力度,促進了教研活動扎實、有序地開展,確保方案的行之有效。我通過分層指導模式、用梯隊式培養(yǎng)方式、師徒結對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育潛力和素質,在教學研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我?guī)ьI教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據(jù)執(zhí)教教師在活動結束后進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,構成暢所欲言的氛圍,進而在群眾的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學策略。

  3、基于以上思想,我不斷強化教師具備優(yōu)質教學意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業(yè)務培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點,掌握知識的邏輯。幫忙教師解決教學中的難題,采取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

  四、帶頭服務比奉獻。

  工作團結講奉獻,爭當人民優(yōu)秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養(yǎng),提高道德素質,首先搞好內部團結,堅持民主作風,增加民主決策,杜絕個人說了算。

  1、保教組與其它部門之間搞好團結協(xié)作,以大局為重,樹立換位思考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結向上的工作氛圍;樹立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強自身素質,增強自已服務幼兒、服務家長、服務教師的意識和潛力。

  2、在工作中帶頭為家長、幼兒服務,把服務貫穿于工作的全過程;幫忙青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫忙保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫(yī)完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時刻規(guī)范自己的形象,讓自己的服務對象感受到幼兒園給予的關懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。

  五、帶頭自律樹形象。

  用勤政廉政規(guī)范自身行為,樹立教師形象。全年工作中,根據(jù)解放思想大討論活動的目標,做為保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協(xié)調、解決工作中存在的問題。

  1、通過組織業(yè)務學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質、組織有效的業(yè)務培訓,真正提高了中青年教師的教學本領,在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學潛力有所進步。

  2、我本著促進保教工作又好又快發(fā)展的原則,進行了與提高幼兒保教工作質量相關的工作,我清楚的認識到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過分層管理、分層監(jiān)督的方法,提高了保教工作質量,做到工作有落實、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘征求教師的想法意見,通過與教師的溝通,讓我了解了教師培養(yǎng)模式的建構不僅僅取決于人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決于對影響這一問題的分析和認識。

  3、在工作中我轉變觀念,讓教師培養(yǎng)模式的構建充分思考到教師基本素質的培養(yǎng)問題,尤其要對影響教師基本素質養(yǎng)成的培養(yǎng)途徑、教學設置、教學實施機制、質量保障等方面進行分析,有利于我園保教質量的提高。我采用對話式而非命令式的方式向業(yè)務上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于理解的方式切實有效的進行溝通。做到在開展保教工作的環(huán)節(jié)中重視工作細節(jié)的改善,從注重教師獲獎成績轉變?yōu)樽⒅厝粘=虒W組織潛力方面。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作中施展自已的才華。

  一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規(guī)范作為一個領導干部的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團結同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展。

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