保安演講稿優(yōu)秀

時(shí)間:2023-12-20 07:23:52 演講稿范文 我要投稿

保安演講稿優(yōu)秀范文

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用越來越廣泛,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的保安演講稿優(yōu)秀范文,希望對(duì)大家有所幫助。

保安演講稿優(yōu)秀范文

  近日,在集團(tuán)公司的倡導(dǎo)下,晉東煤炭管理公司組織全部員工進(jìn)行了一次“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果的”研討會(huì),這次討論是公司推動(dòng)今年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺(tái)階的形勢(shì)需要和動(dòng)力所在,開展好這一活動(dòng),對(duì)于全公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深華認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)定位,提升境界,振奮精神,凝心聚力具有重要的意義。

  一、開展“保安全增效益,促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng)是當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的迫切需要。

  進(jìn)入20xx年,隨著世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)放緩跡象,特別是3月份以來,經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大,煤炭行業(yè)所經(jīng)歷的十年繁榮的“美好時(shí)代”正在發(fā)生變化。面對(duì)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),盡管時(shí)至年中火熱季節(jié),但煤炭市場(chǎng)依然“寒流”陣陣。受當(dāng)前前強(qiáng)烈買方市場(chǎng)影響,下游需求不旺,庫存高位,進(jìn)口煤沖擊和水電出力增加等多重因素疊加影響,煤價(jià)大幅“跳水”。因此,我公司組織全體員工開展“保安全增效益,促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng),是研究應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的重要舉措,是公司持續(xù)跨越發(fā)展形勢(shì)的迫切需要。通過大討論活動(dòng),就是要讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚人心,明確目標(biāo),確保困難形勢(shì)下各項(xiàng)

  任務(wù)的圓滿完成。

  二、如何牢牢把握“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,把握機(jī)遇,抓住先機(jī),爭(zhēng)做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

  1.面對(duì)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),煤炭市場(chǎng)不容樂觀。危機(jī)在哪里機(jī)遇就在哪里!煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟,煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑,煤炭企業(yè)經(jīng)營效益急劇下滑。危機(jī)的陰影籠罩了煤炭市場(chǎng),但也隱現(xiàn)著難得的歷史性機(jī)遇,一方面銀行的房貸降息,可以降低項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用,可以降低原材料成本,另一方面煤炭下游市場(chǎng)的整體不景氣也帶來了低成本擴(kuò)張的機(jī)會(huì),誰反應(yīng)早,行動(dòng)快,誰就會(huì)抓住機(jī)遇,占得先機(jī),贏得主動(dòng)。我們企業(yè)的發(fā)展就是不斷突破自我的極限,邁向更高層次的領(lǐng)域。只有更好更快的掌握開拓資源,占領(lǐng)開發(fā)市場(chǎng)的能力,我們的企業(yè)才能在今后的發(fā)展中立于不敗之地。在過去的兩年多時(shí)間里,晉東區(qū)域公司一直遵循集團(tuán)公司的理念,吸取集團(tuán)公司在企業(yè)大步跨越實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn),以“發(fā)展才是硬道理”為核心,大力構(gòu)建推動(dòng)大發(fā)展所需的體制,三大制度增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,發(fā)揮資本運(yùn)作的紐帶作用,大力實(shí)施低成本擴(kuò)張,并購重組強(qiáng)煤強(qiáng)化。

  2.在煤炭市場(chǎng)日益蕭條的形式下,我公司必須緊跟集團(tuán)公司的步伐,抓住先機(jī),獲得成功。抓住先機(jī)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的跨越,就是要有世界的眼光穿越思路“盲區(qū)”,必須立足資源占有的先天優(yōu)勢(shì),抓住有利時(shí)機(jī),實(shí)施走出去戰(zhàn)

  略,積極推進(jìn)全球性的資源占有;必須利用綜改試驗(yàn)區(qū)“先行先試”的政策優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)規(guī)模的擴(kuò)大。只有堅(jiān)定不移的加快推進(jìn)新一輪的規(guī)模擴(kuò)張,以擴(kuò)張促調(diào)整,以調(diào)整促轉(zhuǎn)型,以轉(zhuǎn)型促提升,以提升促發(fā)展,才能妥善化解“成長的煩惱”,勝利穿越市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的暗礁和巨浪。

  3.贏得市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),需要我們主動(dòng)出擊。我們企業(yè)的基礎(chǔ)是煤炭,只有抓好煤炭銷售才能在市場(chǎng)中占有生存和發(fā)展的空間。面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩,煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的嚴(yán)峻形勢(shì),促使我們必須積極調(diào)整銷售策略,才能適應(yīng)這種不同于市場(chǎng)繁榮時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)環(huán)境的變化,對(duì)銷售工作的要求也跟著發(fā)生變化,面對(duì)壓力,我們的銷售人員要具備狼性,要做的就是去適應(yīng)市場(chǎng),一切從市場(chǎng)出發(fā),千方百計(jì)滿足用戶的需求,以銷定產(chǎn),主動(dòng)跟進(jìn)市場(chǎng),善于經(jīng)營市場(chǎng),不斷拓展銷售渠道,鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)略合作集群,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的優(yōu)勢(shì)。

  4.面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),煤炭行業(yè)由市場(chǎng)沖動(dòng)到逐步冷靜,由一路凱歌到前行受阻,由利潤豐厚到捉襟見肘,我們遇到的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股寒流,這股寒流很難在短期內(nèi)消除。因此,要樹立艱苦奮斗過緊日子的思想,強(qiáng)化經(jīng)營管理,強(qiáng)化經(jīng)營成本,降低損耗,做好充分應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的準(zhǔn)備。今年以來,我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重,確定了“收入、投資、安全、利潤、效率”五大任務(wù)指標(biāo)。不折不扣完成完成

  五大任務(wù)指標(biāo),是最大限度提升成本管控水平,安全管控能力,實(shí)現(xiàn)人力資源配置最大化,資金使用效率最大化,物資利用效率最大化,經(jīng)營效益最大化的根本保證,也是企業(yè)獲取持續(xù)盈利的核心能力提升,實(shí)現(xiàn)增長的具體體現(xiàn)。目標(biāo)是前行的指針,行動(dòng)是成功的保證,只有行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果,任何的偉大目標(biāo)最終必須落到行動(dòng)上才能實(shí)現(xiàn),沒有行動(dòng)一切都是海市蜃樓,只能化作泡影!笆杖、投資、安全、利潤、效率”五大任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)鎖定,我們只有立即著手積極行動(dòng),付出所有的熱情和努力,才能更好更快地接近目標(biāo),才能戰(zhàn)勝困難,化危為機(jī)。

  5.面對(duì)嚴(yán)峻下滑的煤炭市場(chǎng),要不斷加強(qiáng)公司員工各方面的認(rèn)識(shí)。深化對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的認(rèn)識(shí);深化對(duì)解放思想、提高效益、做強(qiáng)做大的認(rèn)識(shí);深化對(duì)完成全年五項(xiàng)任務(wù),一切工作看結(jié)果的認(rèn)識(shí);深化對(duì)降低成本、開源節(jié)流的認(rèn)識(shí),通過深化四個(gè)方面的認(rèn)識(shí),使廣大干部職工找準(zhǔn)定位,明確努力方向。

  三、“保安全增效益,促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng),要與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),立說立行。

  穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,民生是企業(yè)穩(wěn)定的保證。發(fā)展才是硬道理里,但是民生不保,就難以保持和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,保民生就是為促發(fā)展打基礎(chǔ)。我公司新一輪跨越的實(shí)踐離不開穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境,離不開廣大群眾的智慧和力量。只有把企

  業(yè)利益與職工利益緊密結(jié)合起來,讓職工群眾真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果,才能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,以飽滿的熱情投入到公司新一輪的跨越,形成謀事實(shí)干的和諧氣氛,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  總之,公司的發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。抵御市場(chǎng)寒流,根本在人,核心在干。只有全公司全體員工心往一處想,勁往一處使,凝心聚力,千方百計(jì)降成本,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)拓市場(chǎng),抓住時(shí)機(jī)謀跨越,就能化危為機(jī),逆勢(shì)而上,利保增長,就能在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的征程上走的更快,就能為推進(jìn)公司發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量,使公司在同行中立于不敗之地。

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