年會(huì)老總致辭

時(shí)間:2023-10-16 17:15:11 演講稿范文 我要投稿

年會(huì)老總致辭范文

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,要用到致辭的地方還是很多的,致辭具有有張有弛、錯(cuò)落有致的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的致辭是什么樣的呢?下面是小編精心整理的年會(huì)老總致辭范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

年會(huì)老總致辭范文

年會(huì)老總致辭范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,親愛(ài)的各位同事:

  下午好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

  20xx年,是公司逆勢(shì)而上的'一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工會(huì)正式成立,第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開(kāi),廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。公司年會(huì)老總致詞。

  雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動(dòng),開(kāi)源節(jié)流、削減開(kāi)支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。

  因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

  展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!

  我相信20xx年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力,通過(guò)強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái),共度難關(guān),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì)有更美好的未來(lái)!最后祝我們的年會(huì)圓滿成功!

  謝謝大家!

年會(huì)老總致辭范文2

各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過(guò)去的20xx年,三實(shí)公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的`開(kāi)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬(wàn)的佳績(jī),這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在“體制加人制〞的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為三實(shí)所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比擬樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的開(kāi)展帶來(lái)更多市場(chǎng)時(shí)機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)三實(shí)人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“體制加人制〞的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后效勞工作,并力爭(zhēng)將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

  同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營(yíng)銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

年會(huì)老總致辭范文3

親愛(ài)的xx家人們,各位來(lái)賓朋友們:

  大家下午好!

  20xx是讓人難忘的一年,相信每一個(gè)人對(duì)這一年都充滿了留戀。這一年我們都有著沉甸甸的收獲,我們向陽(yáng)家人們?cè)谝黄鸩坏珜?shí)現(xiàn)了事業(yè)上的進(jìn)步,更收獲了世間最真摯的情誼,這一年,我們同風(fēng)雨,共患難,披荊斬棘,突破了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的瓶頸。通過(guò)大家的努力,我們的xx事業(yè)煥發(fā)出了前所未有的生命活力!我知道這是我們所有的伙伴用真摯的情感,辛勤的汗水和感動(dòng)的淚水凝聚起來(lái)的結(jié)果!我知道,現(xiàn)在還有我們那么多親愛(ài)的伙伴們還辛苦的奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,在為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展辛苦付出著,在為團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?cè)谂ζ床,添磚加瓦,在這里我向全體的伙伴們道一聲“親愛(ài)的家人們,你們辛苦啦”。

  這一年,我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)拓了11個(gè)省市地區(qū)的市場(chǎng),越來(lái)越多的人通過(guò)使用xx的產(chǎn)品而獲得健康和幸福。越來(lái)越多的人因?yàn)槿谌肓藊x事業(yè),而找到了人生新的起點(diǎn)。這一年,我們團(tuán)隊(duì)獲得筆記本電腦獎(jiǎng)勵(lì),和海外旅游獎(jiǎng)勵(lì)的人數(shù)達(dá)到185人。今天晚上,我們就有36個(gè)伙伴踏上海外旅游的夢(mèng)想之旅。這一年,我們團(tuán)隊(duì)獲得了3輛轎車獎(jiǎng)勵(lì),在20xx年將會(huì)有至少10輛以上20萬(wàn)轎車獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。20xx年,也就是向陽(yáng)團(tuán)隊(duì)成立的第3個(gè)年頭,一定開(kāi)出我們自己的車隊(duì)――――――xx向陽(yáng)車隊(duì)。

  20xx年我們向陽(yáng)團(tuán)隊(duì)全年的銷售業(yè)績(jī)突破1600萬(wàn)元!

  在過(guò)去的20xx年,我們團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,他們認(rèn)真負(fù)責(zé),在用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)伙伴們不斷進(jìn)步。我們成功的`在各地市場(chǎng)舉行招商會(huì),業(yè)務(wù)員培訓(xùn),旅游研討會(huì),把xx優(yōu)秀的產(chǎn)品和理性的文化分享給每一個(gè)需要的人。

  20xx年更是xx公司騰飛的一年,2月份,在人民大會(huì)堂我們公司獲得了“全國(guó)最佳民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào),我們的劉小兵董事長(zhǎng)同時(shí)獲得“最佳民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。當(dāng)月,我們公司2期工程正式投入使用,國(guó)內(nèi)一流的GMP生產(chǎn)線,美容培訓(xùn)中心,產(chǎn)品研發(fā)中心,保健食品,美容產(chǎn)品,彩妝產(chǎn)品生產(chǎn)線全面投產(chǎn),xx公司正式進(jìn)入“中國(guó)小巨人企業(yè)”的行列。7月份,xx公司又是在人民大會(huì)堂獲得中國(guó)“最具創(chuàng)新企業(yè)稱號(hào)”,標(biāo)志著我們的產(chǎn)品研發(fā)理念,市場(chǎng)營(yíng)銷方案,企業(yè)管理制度受到國(guó)家相關(guān)部門的高度重視和認(rèn)可。9月份,公司新增購(gòu)?fù)恋?畝,公司的3期工程開(kāi)始進(jìn)行籌備開(kāi)發(fā)。10月份,我們和廣東康力集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手正式合作,獲得直銷牌照。11月份,公司彩妝產(chǎn)品上市,12月份公司男裝系列產(chǎn)品上市。新西蘭分公司的規(guī)劃調(diào)研工作也在歷時(shí)一年之后全部完畢,20xx年,我們的海外生產(chǎn)基地將進(jìn)入正是開(kāi)發(fā)之中。在這一年里,我們的劉小兵董事長(zhǎng),在用著他一貫的誠(chéng)信扎實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)企業(yè)不斷的壯大發(fā)展。

  我們相信,20xx我們不離不棄,共同進(jìn)步,成熟成長(zhǎng)。

  20xx,我們一定會(huì),心手相牽,巔峰共舞!

年會(huì)老總致辭范文4

尊敬的xxx(公司)全體同仁們:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年!

  在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我謹(jǐn)代表公司,向到來(lái)的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠(chéng)摯的節(jié)日慰問(wèn)!

  向多年來(lái)為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意! 向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!

  向xx項(xiàng)目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

  向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在崗位的員工表示親切的慰問(wèn)!

  過(guò)去的20xx年,是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以誠(chéng)信為根本、服務(wù)為依托、市場(chǎng)為載體、視質(zhì)量為生命”的理念,竭誠(chéng)為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛(ài)崗敬業(yè),在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。xx集團(tuán)品牌對(duì)外形象都得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營(yíng)實(shí)體連鎖門店xx家的`戰(zhàn)略目標(biāo),成為名符其實(shí)的xxx領(lǐng)軍品牌,正在朝xxx第一連鎖品牌邁進(jìn)著,引領(lǐng)xx行業(yè)的食尚方向,備受社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

  機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年也是我們xxx人創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司xx總領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝xxx全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬(wàn)事如意,心想事成!

  謝謝大家!

年會(huì)老總致辭范文5

集團(tuán)的全體員工們:

  下午好!

  春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向?yàn)閤x辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  過(guò)去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績(jī),工程、開(kāi)發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛,為xx創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大奉獻(xiàn),在xx集團(tuán)的開(kāi)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xx所付出的辛勤努力。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的.困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也就是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)工程運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好工程的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使xx品牌及公司形象得到更大提升。

  在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在開(kāi)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)工程及公司開(kāi)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)xx20xx年質(zhì)的飛躍。

  總之,20xx年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

  最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

  謝謝!

年會(huì)老總致辭范文6

各位親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們同事們:

  大家晚上好!

  首先借此機(jī)會(huì)向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭和睦、萬(wàn)事大吉、虎年吉祥!

  我希望大家都帶著愉悅的心情,和公司共同揭開(kāi)20xx年嶄新的一頁(yè)。

  下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來(lái)回望和總結(jié)20xx年累積的經(jīng)驗(yàn):在過(guò)去的一年里,從機(jī)器設(shè)備的安裝調(diào)試,到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都密切配合,互幫互助,不辭辛苦,克服了諸多艱難。

  20xx年,我們公司會(huì)下大力氣改善軟硬件設(shè)施,提高企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

  20xx年公司會(huì)從總公司導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)以人為本,跟人力資源部門對(duì)職工福利更進(jìn)一步改善。并會(huì)加強(qiáng)對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓所有人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

  新的一年,我希望各級(jí)公司員工務(wù)必明確自己肩負(fù)著的使命,務(wù)必為自己擬定明確的'目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,面對(duì)所有艱難,都決不會(huì)動(dòng)搖。希望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,讓我們的公司員工隊(duì)伍保持充沛的斗志與活力。

  各位公司員工,我相信20xx年只要我們上下齊心,集思廣益,一定能夠順利完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  我相信新的一年在座的各位一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱難、不畏辛苦、互幫互助、吃苦耐勞執(zhí)著的精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、樹(shù)立信心,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值而奮斗,為把我們的建設(shè)的更加美好而奮斗。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂(lè)。謝謝大家!

年會(huì)老總致辭范文7

全體同仁們:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年!

  在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我謹(jǐn)代表公司,向到來(lái)的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠(chéng)摯的節(jié)日慰問(wèn)!

  向多年來(lái)為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!

  向xx項(xiàng)目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

  向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在崗位的員工表示親切的慰問(wèn)!

  過(guò)去的20xx年,是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以誠(chéng)信為根本、服務(wù)為依托、市場(chǎng)為載體、視質(zhì)量為生命”的理念,竭誠(chéng)為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛(ài)崗敬業(yè),在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。xx集團(tuán)品牌對(duì)外形象都得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營(yíng)實(shí)體連鎖門店xx家的戰(zhàn)略目標(biāo),成為名符其實(shí)的xxx領(lǐng)軍品牌,正在朝xxx第一連鎖品牌邁進(jìn)著,引領(lǐng)xx行業(yè)的食尚方向,備受社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

  機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的'一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年也是我們xxx人創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司xx總領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝xxx全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬(wàn)事如意,心想事成!

  謝謝大家!

年會(huì)老總致辭范文8

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來(lái)參加年會(huì)的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

  在過(guò)去的一年里,xx人不畏艱辛,勇于拼搏,在歐美債務(wù)危機(jī)和我國(guó)政府加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下,xx感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,歐元的貶值,人民幣升值的壓力,又經(jīng)歷著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來(lái)的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來(lái)的種種壓力,但是xx人沒(méi)有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)管理,杜絕浪費(fèi)并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,新的.創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購(gòu)和xx國(guó)際燈飾精品館的火熱招商,以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位,這些都給我們xx集團(tuán)未來(lái)發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動(dòng)力,同時(shí)也提升了xx的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  所有這此成績(jī)和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來(lái)賓朋友們一直以來(lái)支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說(shuō):飲水思源,知恩圖報(bào)。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長(zhǎng)期以來(lái)支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無(wú)聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們,是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾完P(guān)心,xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

  今天的業(yè)績(jī)是明天的起點(diǎn)。當(dāng)前,xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,形勢(shì)雖然喜人,但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來(lái)了很多新的挑戰(zhàn)。所以,當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營(yíng)層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識(shí)到今年新的環(huán)境對(duì)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)所帶來(lái)的影響。我希望xx的經(jīng)營(yíng)高層們、財(cái)務(wù)大臣們更要有憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。在此,我更要要求xx人人都要有緊迫感,人人都要有節(jié)儉開(kāi)支、杜絕浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟(jì)的精神,同時(shí)也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力,這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗的地位,并度過(guò)各種難關(guān),從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中穩(wěn)健地發(fā)展。

  “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠(chéng)易達(dá)驚喜無(wú)數(shù),20xx年的眾誠(chéng)易達(dá)必將無(wú)數(shù)驚喜。未來(lái)的燕郊屬于眾誠(chéng)易達(dá),我們必將在燕郊開(kāi)拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

年會(huì)老總致辭范文9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓,敬愛(ài)的朋友們,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  新的一年開(kāi)啟新的希望,新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。告別了不平凡的20xx年,我們即將開(kāi)啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻,我代表公司向一直以來(lái)支持大象公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會(huì)各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的祝福!回顧20xx年,是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年,公司在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組,是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),才取得產(chǎn)銷業(yè)績(jī)和盈利水平的平穩(wěn)保持。

  xx作為一個(gè)在xx行業(yè)沉淀了22年的品牌,歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長(zhǎng)壯大。20xx年7月11日,xx有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組,在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上,大象公司翻開(kāi)嶄新的一頁(yè),承載著歷史的重托、繼往開(kāi)來(lái),公司資產(chǎn)重組后快速實(shí)現(xiàn)人才、工藝、市場(chǎng)三大升級(jí),公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營(yíng)銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu),順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和品牌升級(jí),保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過(guò)引進(jìn)跨國(guó)公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,與原有管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊(duì),新老團(tuán)隊(duì)交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的'凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

  生產(chǎn)制造是公司基石,品牌營(yíng)銷是戰(zhàn)略方向,技術(shù)研發(fā)是未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)外動(dòng)能和壓力,已投入使用智能化國(guó)際化辦公樓,配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級(jí)運(yùn)營(yíng);诋a(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升,公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級(jí),同時(shí)對(duì)超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代,通過(guò)成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜,對(duì)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問(wèn)題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升,為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上開(kāi)疆拓土提供了有力的支撐,我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率得以穩(wěn)住,市場(chǎng)份額已恢復(fù)回升態(tài)勢(shì),渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20xx年下半年對(duì)ELE品牌進(jìn)行全面升級(jí),增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作,通過(guò)廣交會(huì)和國(guó)內(nèi)外參展,xx的品牌形象進(jìn)一步確立,市場(chǎng)信心再一次樹(shù)立,彰顯xx將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì),繼續(xù)穩(wěn)健前行,打造百年品牌。公司在20xx年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心,強(qiáng)化營(yíng)銷管理,加強(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實(shí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,為客戶創(chuàng)造最大的讓利價(jià)值,使客戶滿意度最大化,使大象公司從中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利益。在新的一年里,我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā),參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級(jí),為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手,共繪xx行業(yè)恢弘藍(lán)圖。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,基于實(shí)現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的大方針,執(zhí)行全面預(yù)算管理勢(shì)在必行,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),業(yè)務(wù)流程與ERP高度結(jié)合,充分實(shí)施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念,逐步邁向國(guó)際工業(yè)4.0管理水平。實(shí)施從KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))到BSC(戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變,高效運(yùn)營(yíng)以求在市場(chǎng)角逐中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),達(dá)到公司與員工共同成長(zhǎng)的雙贏局面。

  面對(duì)未來(lái),企業(yè)國(guó)際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo),這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里,我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累,展望未來(lái)任重道遠(yuǎn)。大象公司國(guó)際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢(mèng)想,與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn),我們大象人正在向國(guó)際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,同心同德,在新的征程上乘風(fēng)破浪,一往無(wú)前!

  最后,祝大家身體健康,家庭幸福,新年快樂(lè)!

年會(huì)老總致辭范文10

  親愛(ài)的**家人們,各位來(lái)賓朋友們,大家下午好:

  非常高興能為今天的年會(huì)致開(kāi)幕詞,

  20xx是讓人難忘的一年,相信每一個(gè)人對(duì)這一年都充滿了留戀。這一年我們都有著沉甸甸的收獲,我們向陽(yáng)家人們?cè)谝黄鸩坏珜?shí)現(xiàn)了事業(yè)上的進(jìn)步,更收獲了世間最真摯的情誼,這一年,我們 同風(fēng)雨,共患難,披荊斬棘,突破了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的瓶頸。 通過(guò)大家的努力, 我們的**事業(yè)煥發(fā)出了前所未有的生命活力! 我知道 這是我們所有的伙伴用真摯的情感,辛勤的汗水和感動(dòng)的淚水凝聚起來(lái)的結(jié)果!我知道,現(xiàn)在還有我們那么多親愛(ài)的伙伴們還辛苦的奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,在為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展辛苦付出著,在為團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?cè)谂ζ床,添磚加瓦,在這里我向全體的伙伴們道一聲“親愛(ài)的家人們,你們辛苦啦”。

  這一年,我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)拓了11個(gè)省 市地區(qū) 的市場(chǎng),越來(lái)越多的人通過(guò)使用**的產(chǎn)品而獲得健康和幸福。越來(lái)越多的人因?yàn)槿谌肓?*事業(yè),而找到了人生新的起點(diǎn)。這一年,我們團(tuán)隊(duì)獲得筆記本電腦獎(jiǎng)勵(lì),和海外旅游獎(jiǎng)勵(lì)的人數(shù)達(dá)到185人。今天晚上,我們就有36個(gè)伙伴踏上海外旅游的夢(mèng)想之旅。這一年,我們團(tuán)隊(duì)獲得了3輛轎車獎(jiǎng)勵(lì),在20xx年將會(huì)有至少10輛以上20萬(wàn)轎車獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。20xx年,也就是向陽(yáng)團(tuán)隊(duì)成立的第3個(gè)年頭,一定開(kāi)出我們自己的車隊(duì)——————**向陽(yáng)車隊(duì)。

  20xx年我們向陽(yáng)團(tuán)隊(duì)全年的銷售業(yè)績(jī)突破1600萬(wàn)元!

  在過(guò)去的20xx年,我們團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,他們認(rèn)真負(fù)責(zé),在用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)伙伴們不斷進(jìn)步。我們成功的在各地市場(chǎng)舉行招商會(huì),業(yè)務(wù)員培訓(xùn),旅游研討會(huì),把**優(yōu)秀的.產(chǎn)品和理性的文化分享給每一個(gè)需要的人。

  20xx年更是**公司騰飛的一年,2月份,在人民大會(huì)堂我們公司獲得了“全國(guó)最佳民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào),我們的劉小兵董事長(zhǎng)同時(shí)獲得“最佳民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。當(dāng)月,我們公司2期工程正式投入使用,國(guó)內(nèi)一流的GMP生產(chǎn)線,美容培訓(xùn)中心,產(chǎn)品研發(fā)中心,保健食品,美容產(chǎn)品,彩妝產(chǎn)品生產(chǎn)線全面投產(chǎn),**公司正式進(jìn)入“中國(guó)小巨人企業(yè)”的行列。7月份,**公司又是在人民大會(huì)堂獲得中國(guó)“最具創(chuàng)新企業(yè)稱號(hào)”,標(biāo)志著我們的產(chǎn)品研發(fā)理念,市場(chǎng)營(yíng)銷方案,企業(yè)管理制度受到國(guó)家相關(guān)部門的高度重視和認(rèn)可。9月份,公司新增購(gòu)?fù)恋?畝,公司的3期工程開(kāi)始進(jìn)行籌備開(kāi)發(fā)。10月份,我們和廣東康力集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手正式合作,獲得直銷牌照。11月份,公司彩妝產(chǎn)品上市,12月份公司男裝系列產(chǎn)品上市。新西蘭分公司的規(guī)劃調(diào)研工作也在歷時(shí)一年之后全部完畢,20xx年,我們的海外生產(chǎn)基地將進(jìn)入正是開(kāi)發(fā)之中。在這一年里,我們的劉小兵董事長(zhǎng),在用著他一貫的誠(chéng)信扎實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)企業(yè)不斷的壯大發(fā)展。

  我們相信,20xx我們不離不棄,共同進(jìn)步,成熟成長(zhǎng)。

  20xx ,我們一定會(huì),心手相牽,巔峰共舞!

年會(huì)老總致辭范文11

  有兩個(gè)數(shù)字,20xx年收入2424.8億元,完成年計(jì)劃的101%。20xx年的目標(biāo)是收入2740億元,萬(wàn)達(dá)電商的活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。

  我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動(dòng)作,一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,一個(gè)是要死磕萬(wàn)達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話有很多某后信號(hào),值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒:

  1、善轉(zhuǎn)型者生。萬(wàn)達(dá)是一個(gè)轉(zhuǎn)型高手,第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過(guò)3次成功的轉(zhuǎn)型:第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬(wàn)達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開(kāi)始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。

  2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過(guò)教訓(xùn)。王健林說(shuō):特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。

  3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號(hào),要拼產(chǎn)品力。王健林說(shuō):萬(wàn)達(dá)電商20xx年活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人,我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念,是沖擊BTA的概念,而且到目前為止,沒(méi)看到萬(wàn)達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。

  20xx年存在主要問(wèn)題

  (一)企業(yè)管理仍存漏洞

  大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞,財(cái)務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎(jiǎng)金。

  (二)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題

  武漢積玉橋項(xiàng)目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題不怕,但武漢項(xiàng)目公司、商管公司,對(duì)業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,沒(méi)有立即返修,最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事,給萬(wàn)達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。

  (三)管理費(fèi)用偏高

  集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問(wèn)題,這是我們聘請(qǐng)權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢的部門,花錢更是大手大腳,不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問(wèn)題,我定下一條底線,今后萬(wàn)達(dá)管理費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度,不得超過(guò)企業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度。

  20xx年主要工作安排

  (一)20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)

  全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。

  商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。

  文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。

  萬(wàn)達(dá)院線收入和利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá),這里不公布。

  大歌星收入10億元,確保實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)目標(biāo)。

  萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入107.5億元,向萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。

  兒童娛樂(lè)新開(kāi)店27家,收入1.4億元。兒童娛樂(lè)的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),我們做了分析,有了兒童娛樂(lè)后,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的人流有一定增長(zhǎng)。

  影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。

  武漢電影樂(lè)園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。

  百貨公司收入288億元,新開(kāi)門店17家。

  快錢公司收入29億元。

  電商公司開(kāi)業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線,活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。

  (二)開(kāi)始全新轉(zhuǎn)型升級(jí)

  1、第四次轉(zhuǎn)型。

  萬(wàn)達(dá)過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬(wàn)達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式,使萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)一騎絕塵,成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開(kāi)始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬(wàn)達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬(wàn)達(dá)要開(kāi)始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。

  2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。

  萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看,是從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo),資產(chǎn)1萬(wàn)億元,收入6000億元,凈利潤(rùn)600億元,成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

  不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。

  第一、力推輕資產(chǎn)模式。過(guò)去萬(wàn)達(dá)成功靠的'是城市綜合體,建一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來(lái)銷售,通過(guò)房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)投資持有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),這是重資產(chǎn)模式,F(xiàn)在萬(wàn)達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬(wàn)達(dá)自己做,使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬(wàn)達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢(shì)、房?jī)r(jià)高低影響,這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬(wàn)達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的投資協(xié)議,還在跟海內(nèi)外多家投行、保險(xiǎn)及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開(kāi)業(yè)的23家、20xx年開(kāi)業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)就是招商、建設(shè)、管理。今年原計(jì)劃開(kāi)業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已在建,無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式,今年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)數(shù)量保持不變,明年開(kāi)始每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)50家以上,到20xx年目標(biāo)累計(jì)開(kāi)業(yè)超過(guò)380家,而且20xx年后萬(wàn)達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo),即使按去年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平均客流打八折,每年客流總?cè)舜我矊⒊^(guò)60億;如果每人每年逛20次萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就是3億人。萬(wàn)達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái),獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺(tái),再加上O2O電子商務(wù)模式,誰(shuí)都無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河,那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段,這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬(wàn)達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。

  第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤(rùn)的比重提升超過(guò)50%,而且以后還要逐年提升。

  第三、改變目標(biāo)考核體系。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo),今年起這些指標(biāo)也要考核,但不再是核心指標(biāo),核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤(rùn)、持有物業(yè)增長(zhǎng)指標(biāo)。只要這三個(gè)指標(biāo)保持較高增長(zhǎng),房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長(zhǎng),可以不增長(zhǎng),甚至可以負(fù)增長(zhǎng),這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后,集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲(chǔ)備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報(bào)我批準(zhǔn)。

  (三)加快發(fā)展電子商務(wù)

  1、確保成都云計(jì)算中心10月之前竣工,支持電商全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

  2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)做O2O,線下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。

  3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達(dá)電商用快錢支付,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商家也要用,商管公司要一家一家去談,動(dòng)員他們使用快錢。但我認(rèn)為,快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團(tuán)開(kāi)專題會(huì)研究這個(gè)問(wèn)題。

  4、萬(wàn)達(dá)電商基本成熟后,要考慮向社會(huì)開(kāi)放,力爭(zhēng)做成一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)級(jí)電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達(dá)電商手里有巨大線下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。

  5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對(duì)萬(wàn)達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的,特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。

  (四)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略

  1、堅(jiān)持并購(gòu)為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購(gòu)。

  2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項(xiàng)目。海外酒店還是堅(jiān)持走傳統(tǒng)路子,結(jié)合公寓開(kāi)發(fā),以平衡現(xiàn)金流。

  3、加大海外人才儲(chǔ)備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲(chǔ)備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項(xiàng)目,不能項(xiàng)目等人。

  (五)穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)

  1、20xx年一季度成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),注冊(cè)資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。

  2、年內(nèi)并購(gòu)1至2家金融企業(yè),把金融集團(tuán)框架搭起來(lái)。

  3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開(kāi)門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。

  4、充分利用自身優(yōu)勢(shì)。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),萬(wàn)達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買一次東西,不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員多數(shù)人一個(gè)月會(huì)到萬(wàn)達(dá)消費(fèi)幾次,不只是購(gòu)物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi),數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億,幾年后將有幾億活躍會(huì)員,幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢(shì),能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。

  (六)更高提升企業(yè)管理

  1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。

  2、搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。從今年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)文化旅游項(xiàng)目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開(kāi)業(yè),明年合肥、南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè),20xx年后每年3個(gè)以上文旅項(xiàng)目開(kāi)業(yè)。必須做好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),只有經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到預(yù)期,萬(wàn)達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。

  3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過(guò)去萬(wàn)達(dá)都是固定租金,今年先選2個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做實(shí)驗(yàn),固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標(biāo)使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租金到20xx年比原測(cè)算增長(zhǎng)10%以上。

  4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅(jiān)決完成收入和利潤(rùn)指標(biāo)。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。

  5、堅(jiān)決控制費(fèi)用增長(zhǎng),落實(shí)總部管理費(fèi)三年不增長(zhǎng)的目標(biāo)。

  6、強(qiáng)化對(duì)商管的監(jiān)督審計(jì)。我們發(fā)現(xiàn),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)火了,到期調(diào)租金的時(shí)候,有個(gè)別管理人員吃回扣,審計(jì)一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬(wàn)達(dá)有投訴部門,今年審計(jì)部門要對(duì)所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團(tuán)審計(jì)中心。

  (七)帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

  1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。

  2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。

  3、全年納稅300億元。

  4、全年捐贈(zèng)4億元人民幣;義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次;全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng),在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農(nóng)民工到與萬(wàn)達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工,開(kāi)工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。

  今年推薦讀《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》,通過(guò)讀這本書讓大家更加深入了解萬(wàn)達(dá)文化。

  20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬(wàn)達(dá)全體同仁共同努力,堅(jiān)決完成全年所有目標(biāo)。

  我寫了一首《20xx年感言》,與大家共勉。

  二零一四成標(biāo)志,

  萬(wàn)達(dá)騰飛待指日。

  世界名企當(dāng)有我,

  民族復(fù)興爭(zhēng)赴之。

年會(huì)老總致辭范文12

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以企業(yè)董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給企業(yè)留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給企業(yè)留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的`環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),龍年吉祥,萬(wàn)事如意!

  請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

年會(huì)老總致辭范文13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓,敬愛(ài)的朋友們,親愛(ài)的同事們:

  大家好!新的一年開(kāi)啟新的希望,新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。告別了不平凡的20xx年,我們即將開(kāi)啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻,我代表公司向一直以來(lái)支持大象公司的'各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會(huì)各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的祝福!回顧20xx年,是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年,公司在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組,是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),才取得產(chǎn)銷業(yè)績(jī)和盈利水平的平穩(wěn)保持。

 。鳛橐粋(gè)在xx行業(yè)沉淀了22年的品牌,歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長(zhǎng)壯大。20xx年7月11日,xx有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組,在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上,大象公司翻開(kāi)嶄新的一頁(yè),承載著歷史的重托、繼往開(kāi)來(lái),公司資產(chǎn)重組后快速實(shí)現(xiàn)人才、工藝、市場(chǎng)三大升級(jí),公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營(yíng)銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu),順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和品牌升級(jí),保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過(guò)引進(jìn)跨國(guó)公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,與原有管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊(duì),新老團(tuán)隊(duì)交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

  生產(chǎn)制造是公司基石,品牌營(yíng)銷是戰(zhàn)略方向,技術(shù)研發(fā)是未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)外動(dòng)能和壓力,已投入使用智能化國(guó)際化辦公樓,配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級(jí)運(yùn)營(yíng)。基于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升,公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級(jí),同時(shí)對(duì)超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代,通過(guò)成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜,對(duì)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問(wèn)題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升,為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上開(kāi)疆拓土提供了有力的支撐,我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率得以穩(wěn)住,市場(chǎng)份額已恢復(fù)回升態(tài)勢(shì),渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20xx年下半年對(duì)ELE品牌進(jìn)行全面升級(jí),增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作,通過(guò)廣交會(huì)和國(guó)內(nèi)外參展,xx的品牌形象進(jìn)一步確立,市場(chǎng)信心再一次樹(shù)立,彰顯xx將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì),繼續(xù)穩(wěn)健前行,打造百年品牌。公司在20xx年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心,強(qiáng)化營(yíng)銷管理,加強(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實(shí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,為客戶創(chuàng)造最大的讓利價(jià)值,使客戶滿意度最大化,使大象公司從中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利益。在新的一年里,我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā),參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級(jí),為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手,共繪xx行業(yè)恢弘藍(lán)圖。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,基于實(shí)現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的大方針,執(zhí)行全面預(yù)算管理勢(shì)在必行,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),業(yè)務(wù)流程與ERP高度結(jié)合,充分實(shí)施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念,逐步邁向國(guó)際工業(yè)4.0管理水平。實(shí)施從KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))到BSC(戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變,高效運(yùn)營(yíng)以求在市場(chǎng)角逐中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),達(dá)到公司與員工共同成長(zhǎng)的雙贏局面。

  面對(duì)未來(lái),企業(yè)國(guó)際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo),這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里,我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累,展望未來(lái)任重道遠(yuǎn)。大象公司國(guó)際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢(mèng)想,與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn),我們大象人正在向國(guó)際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,同心同德,在新的征程上乘風(fēng)破浪,一往無(wú)前!

  最后,祝大家身體健康,家庭幸福,新年快樂(lè)!

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