上崗競聘演講稿

時間:2022-11-23 07:51:59 競聘上崗演講稿 我要投稿

關于上崗競聘演講稿范文集錦八篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在我們平凡的日常里,演講稿對我們的作用越來越大,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的上崗競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于上崗競聘演講稿范文集錦八篇

上崗競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:

  大家好!根據(jù)機關改革方案,結合自身工作實際,我報名競聘的是**處副處長崗位。下面,我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。

  一、競聘理由:

  我現(xiàn)年**歲,**年七月分配到機關工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此,我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

  二、個人優(yōu)勢:

  我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部,我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經(jīng)歷和學習實踐,我總結為“四多”,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專業(yè)涉足多,接觸寬;學習任職多,實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中,上級單位、基建小組、機關都有我工作的經(jīng)歷,系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過,既有基層一線的摔打,也有機關部門的磨煉,還有上級單位的學習,既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中,我涉足了寬泛的專業(yè)領域,黨務、經(jīng)管、財務、審計等,自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中,我從**大專到大本,從初級職稱到中、高級職稱,始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習,使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng),有良好的組織管理才能和領導經(jīng)驗,有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法,在實際工作中,我十分注重溝通,靈活協(xié)調處理各類問題,收到了很好的效果。

  一是在四次外部審計接待工作中,我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方”的原則,認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見,“無審計整改問題”的報告,這在特派辦也尚屬首例。

  二是在與a公司處理對賬問題的過程中,采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服a公司對帳配合不力,耐心闡明利害關系,保證了對帳工作的順利完成,也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎。

  三是在基建小組工作期間,堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實施中出現(xiàn)的`糾紛問題。比如:針對前不久發(fā)生的工程變更事項,該事項核實過程中,乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關證明,難度很大大,我們通過協(xié)調召開前基建小組成員會議,一方面穩(wěn)住乙方心態(tài),不急不躁、做好協(xié)調溝通,另一方面據(jù)理力爭,堅決維權,最終達成了雙方一致認可的意見。

  四是在借調上級單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗,還開闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位,對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

  2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動,勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情,才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中,我始終堅持做到:

  一是在會計管理工作中,創(chuàng)造性的思考問題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題,起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準,提出了房貼預算資金的申請方案。其次,關注細節(jié),實現(xiàn)了基礎工作的“三個轉變”,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變,支票填制由手工填寫到自動打印轉變,財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前,機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。

上崗競聘演講稿 篇2

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  我是xxx。首先很感謝公司領導能給我這樣一次機會,讓我能在這競聘演講臺上進行我的競聘演講,這是公司領導對我的看重和信任,我也一定不會辜負公司給予我的這個機會。下面開始我的競聘演講。

  我這次競聘的是公司的xx職位。就自我而言,我在公司工作以來,一直恪盡職守,認真勤勉的做著屬于自己工作的事情,一直都是努力的做好自己的工作,在工作的各方面都做得沒有什么過錯,得到了各方領導的信任和表揚。我從以下三個方面來說明:

  第一,工作能力。從剛開始來工作到現(xiàn)在,我的工作能力相信公司都是有目共睹的,在屬于我的工作范圍的工作,我都是完成的毫不含糊,每天的工作都是做的有條不紊,雖然來公司的時候也不是很長,卻也受到了領導的多次表揚。而且我工作的同時也是虛心的`向其他同事學習,以此來彌補自己的不足之處。

  第二,領導能力。在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己有一定的領導能力。在部門遇到需要作出重大決策的時候,我也能夠給予相應的方案,也能和公司的其他同事相處和諧,讓同事們對我有了一定信任感,我還是很自信的認為,我可以做好這個領頭人的工作。

  第三,其他方面。我知道我競聘的這個崗位不單單是以上的那些能力就能夠勝任的。我在公司工作以來,和同事們相處融洽,平常工作的時候也是善于分工合作,更大程度上的拉近我和同事的距離,在有意見想左的時候,我們也是會一起討論,找到那個更好的辦法來解決每一次的難題。所以我如果競聘成功的話,我也會在一些事情上面,虛心的聽取別人的意見。

  請各位公司的領導和同事們可以相信我,我一定可以勝任這個崗位的,如果我有幸這次競聘演講成功的話,我不僅會更加認真的做好自己的手中的工作,也會帶領相關的工作人員一起努力,在工作領域上共同進步,也希望領導能夠給我這次機會,讓我能夠一展所長,相信我是不會讓大家失望的。我也會更加嚴格的要求自己,在工作方面以身作則,發(fā)揮出自己最大的價值,最后祝福公司的全體同仁都能工作順利,都能達到自己的工作目標,也祝給領導能夠身體健康。我的演講完畢,謝謝大家。

上崗競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委與會的同志們:

  大家好!誠懇待人、為人正派是我的做人的態(tài)度,勤奮務實、開拓創(chuàng)新是的工作態(tài)度。

  我叫劉立新,今年42歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任吉林鎮(zhèn)賚建平糧食收儲庫副主任,分管倉儲科。1988年10月參加工作,從事15年糧食質量檢驗工作,20xx年3月走上糧庫副主任崗位,在糧食系統(tǒng)已經(jīng)工作了23年。

  我這天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司,是公司給予我們所有參加競聘的同事這么一個公平競爭的機會;其次要感謝公司領導,幾年來對我的不斷培養(yǎng)和各方面的教育指導;最后要感謝的是我?guī)祛I導班子和全體員工對我工作的支持和幫忙,沒有他們的幫忙和支持,我不能有這天的進步,也不能完成上級和糧庫交辦的工作。

  對照這次崗位競聘條件和要求,我競聘的是副主任崗位,我認為,我具有以下四點的優(yōu)勢:

  一是具有必須的專業(yè)優(yōu)勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點,而安全保糧工作是重中之重,是糧食企業(yè)生存的命脈。我從參加工作以來,從事糧食質量檢驗工作15年,這一期間我不斷認真學習業(yè)務知識,還不定期參加上級糧食部門組織的業(yè)務培訓,并以優(yōu)異的成績透過培訓考試,使自己的專業(yè)知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。二是具有必須的實踐經(jīng)驗。從檢驗股長崗位走上副主任崗位后,因為分管倉儲工作,我經(jīng)常深入糧食保管、糧食購銷、糧食生產(chǎn)一線,加強調查研究,掌握第一手資料,在實踐中增長才干,充分掌握糧食質量管理等各業(yè)務環(huán)節(jié)和工作規(guī)程,不斷增強分析和解決實際問題潛力。善于總結經(jīng)驗教訓,及時糾正工作中的缺點與錯誤,舉一反三,確保決定正確。三是有較強的工作潛力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),事事以身作則,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務潛力、工作作風、組織協(xié)調潛力、決定分析潛力、具體處理問題的實際潛力都有了很大提高,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位,已經(jīng)基本具備了管理人員的素質和條件。四是具有高度的事業(yè)職責感和歸屬感。在參加工作后,無論是檢驗股長還是副主任崗位,我都將其作為我自己事業(yè)的一部分,而不是簡單的職業(yè),我熱愛我

  所從事的職業(yè),有著強烈的事業(yè)心和職責感,努力做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功了,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,用心思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的`貢獻出來,不計個人得失,不當擺設,開拓進取,銳意創(chuàng)新。在工作中,維護糧庫形象,維護班子形象,遇到矛盾問題,主動承擔職責,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),我將配合領導,在公司集團化統(tǒng)一運作的模式下把糧庫的工作邁上一個新臺階。尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演講結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我必須會做得更成功更精彩!

  謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  很榮幸趕上這次醫(yī)改新政崗位公開競聘上崗的機會,這對我來說是我們非常難得并且很寶貴的機會,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。謝謝大家!(鞠躬感謝,比較真誠)

  今天根據(jù)新政的工作要求,我參與競爭上崗的崗位是*科護士長職位,對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

  如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理工作:

  首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據(jù)護理質量標準、制定工作計劃并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務質量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質護理示范工程”以活動以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的.父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后,并沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心里,在未來的日子里我將繼續(xù)帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,真正的實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

  其次是不斷加強醫(yī)護、護患關系,定期反饋評價臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質量完成。深化以“病人為中心”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。

  三是抓好護士業(yè)務學習。我們在工作中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉。

  四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經(jīng)常開展安全憂患意識教育,繼續(xù)加強法律知識學習,并結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,以法服務病人,以法保護自己。

  五是厲行節(jié)約,做好科室的經(jīng)濟預算。護士長是科室的理賬人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟基礎,我將帶領全科的醫(yī)護人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現(xiàn)象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

  六是在優(yōu)質護理的基礎上創(chuàng)立溫馨服務,營造群眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

  說到這里,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫(yī)院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為我院的發(fā)展貢獻自己的力量。

上崗競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我叫,今年歲,畢業(yè)于大學,中央財經(jīng)大學金融專業(yè)四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經(jīng)濟環(huán)境中掌握如何應用它們;九年的一線工作經(jīng)驗,讓我對業(yè)務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法,從年到年,連續(xù)四年績效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進主任稱號;谝陨系慕(jīng)歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

  航空分理處在海口地區(qū)還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點,目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。

  對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優(yōu)質服務、一流的業(yè)務水平、一流的發(fā)展速度,實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。

  為實現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點,以優(yōu)質服務為基礎點,以員工成長為根本點,以控制風險為立足點,圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點以主線來開展我在分理處的工作,扎扎實實,腳踏實地,帶領大家,實現(xiàn)我們的目標。

  一、發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點。第一招

  根據(jù)分理處的地理位置和當前實際情況,業(yè)務發(fā)展必須強調其基礎性,務必扎實,強調零售業(yè)務和公司并重,重點發(fā)展個人理財,提高客戶數(shù)量,增加業(yè)務品種,擴大業(yè)務影響力為當務之急,做強做大,為下一步推動中間業(yè)務打下基礎。

  抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

  掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進航空的大門,從而夯實發(fā)展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

  客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客戶信息,進行細致分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發(fā)和鞏固客戶群。

  建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務分層相配套,建立網(wǎng)點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務操作和優(yōu)質服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務。

  二、員工成長為根本點,第三招

  西方經(jīng)濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業(yè)務在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務素質和能力將是一個網(wǎng)點長遠發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗,將創(chuàng)建學習型組織,提高員工綜合素質和能力作為我工作的.重心之一。

  大力開展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務能力,如創(chuàng)辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創(chuàng)造自學的氛圍,培養(yǎng)員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業(yè)務技能的培訓,抓好零售柜臺業(yè)務和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,向個人理財業(yè)務全能柜員發(fā)展。

  在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現(xiàn)人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

  三、優(yōu)質服務為基礎點,第二招

  服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  椰樹門支行向來是文明優(yōu)質服務的先進單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質服務的品牌,作為營業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質服務上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質服務的一面旗幟、一個典型。

  四、控制風險為立足點,第四招

  內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內(nèi)控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內(nèi)部管理,明確崗位職責,嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務發(fā)展同樣重要,對于基層網(wǎng)點來說,內(nèi)控重點在于控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險,首先將進行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風險,促業(yè)務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

  我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

  大家好!

  酷夏漸遠、秋意來襲,在這一個平凡而又不平凡的日子里,我站在這個舞臺,首先要感謝學校給了我們這樣一個展示自已的平臺和機遇。俗話說機遇可遇不可求,所以當機遇來臨的時候,我選取了沒有遺憾的應對,而不是輕言放棄的懊惱,我更把它看成鍛練自己勇氣的機會。其次我要感謝在座的各位評委和老師,舞臺的生命是觀眾,所以你們的認真的考量、仔細的.聆聽就是對我的一種巨大鼓勵。

  我叫xxx,畢業(yè)于xx大學數(shù)學系,從教13年,當了13年的班主任,我始終能認真對待自己的本職工作,關愛每一個學生。時值今日,讓我能夠始終堅持的———就是畢業(yè)多年的學生一句電話的問候,一份輕聲的祝福。親其師、信其道,良好的師生關系也使自己的教學工作頗有收獲,所帶班級成績在全縣同級同科名列前茅,并同時也得到了學校和上級部門的多次肯定。

  如果一個教師寫三年教學反思就有可能成為名師!彼越處煂I(yè)化發(fā)展是離不開走教科研這條道路的。在我們的身邊有許多名校,然而留在大家頭腦中有明晰印象的似乎并不是學校高大的建筑,而是它們驕人的教學質量和一支在專業(yè)領域頗有建樹的名師。所以說教研不僅僅是強師之路也是強校之路。教意為教學,研是指研究,它是現(xiàn)代教學研究工作的簡稱。是圍繞“教師怎樣教,學生如何學”為中心資料而開展的業(yè)務性研究活動?磥,教學研究并不是在片面的增加教師的負擔,而是在尋找怎樣‘教’讓學生‘學’得快的方法。方法對了,事半功倍,教師學生都能受益。相信沒有哪位老師不明白這樣一個道理。

  做一個科研型教師教師的從教之日,正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。做一個富有愛心的教師愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。做一個理念新的教師目前,新一輪的基礎教育改革已經(jīng)在柳州市全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。

  做一個信息時代的教師信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學了,而要把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具,進一步把我們的課堂進行延伸!我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力。教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會成長起來的,愿得到學校領導和同事的誠懇支持。

上崗競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  我是***,***會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

  首先,談談我對管理會計這個崗位的認識。我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發(fā)展。

  一方面要做好財務本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。

  所以管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的`信息,服務于內(nèi)部決策。

  然后我競聘這個崗位的理由有:

  1)經(jīng)驗。我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業(yè)務流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

  2)服務。我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務而團結協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關人員。

  3)責任心。會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

  如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將在部門經(jīng)理的帶領下從以下幾個方面開展工作:

  1、努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業(yè),因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦。

  2、修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

  3、完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,

  如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用最好的成績來回報大家的厚愛。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。 我叫,**歲,中共預備黨員,大學本科畢業(yè),學士學位,最新護士長競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。 我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。 5年來,我一直服務于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,***足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。 我愛自己的.職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。 護士長的工作看似平凡,但卻重要。

  主要體現(xiàn)在以下幾方面: 1、作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。 2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院20xx護士長競聘演講和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。 3、作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關系的協(xié)調者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。 人們說管理是門藝術,5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認認真履行護士長職責和義務。 同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院護士長競爭上崗演講稿環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

  二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量 我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。 A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們護士長崗位競聘書的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。 B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。 C我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。 安全重在防范。 a 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。c把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。 d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。 五、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療護士長競聘上崗演講稿成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。 最后一點 目標管理 科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內(nèi)寫1——2篇論文。 科室會定期業(yè)務學習和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。 科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。 不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌! 謝謝大家!

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