主任競聘報(bào)告

主任競聘報(bào)告范文（精選5篇）

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告對我們來說并不陌生，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編為大家收集的主任競聘報(bào)告（精選5篇），歡迎大家分享。

　　主任競聘報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　上午好！如果我有機(jī)會(huì)把這些想法付諸實(shí)踐，以上是對辦公室工作的一些初略想法。有信心也有決心做得更好。真心希望大家能給我提出珍貴意見，不時(shí)引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。

　　公司辦公室工作的一名員工。19xx年參加工作，我叫捏長虹。今年30歲，文化水平大專。年至年月在電信局辦公室工作，負(fù)責(zé)全州辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理，

　　3年的工作中，熟練掌握了辦公自動(dòng)化流程及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并接受過省局辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)高級管理員培訓(xùn)。年月至今，電信實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，年起任辦公室主任。對自己的評價(jià)是思想穩(wěn)定，集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，有扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來辦公室工作的鍛煉，讓我對文秘、勞動(dòng)人事管理、養(yǎng)老安全、企業(yè)宣傳報(bào)道、檔案管理等辦公室工作都全面的認(rèn)識和實(shí)踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強(qiáng)公文寫作能力，操作計(jì)算機(jī)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

　　作為綜合辦公室負(fù)責(zé)人，電信實(shí)業(yè)的三年多時(shí)間里。通過合理布置，全面落實(shí)，不時(shí)樹立辦公室工作新氣象，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合管理、公文信息等工作都有了起色，為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐，今天我能站在這里。具備了這樣的能力；領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不時(shí)進(jìn)步，對工作充溢信心；同事臨時(shí)的支持讓我倍感溫暖，對未來充溢期待。這里，要衷心的感謝組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的'關(guān)心。

　　心中有一些感慨，今天我參與新公司辦公室主任的競聘。也有一些激動(dòng)，更有一些擔(dān)心。感慨的又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革；激動(dòng)的能在這里為大家講述我觀點(diǎn)。真心希望我陳述能得到大家的認(rèn)同，把我擔(dān)心轉(zhuǎn)變成對工作的信心和勇氣。從事辦公室工作已有6年多時(shí)間了經(jīng)過這些年的積累，認(rèn)識到辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門，其工作是非常重要的不只要搞好綜合管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)；當(dāng)前公司化運(yùn)作過程中更要調(diào)配好人力資源，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用；同時(shí)也要搞好協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展發(fā)明精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜，但我覺得，主要還是要做好“三個(gè)服務(wù)”這便是一要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，二是要為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，三是要為員工服好務(wù)。辦公室作為企業(yè)的后臺(tái)支撐部門，一定要給自己一個(gè)適當(dāng)?shù)亩ㄎ�，一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)�，F(xiàn)和不斷的壯大服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的所以，只有服務(wù)工作做好了辦公室工作才可能做的更好。當(dāng)前，電信實(shí)業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化，新的公司化運(yùn)作機(jī)制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為公司重要職能部門的辦公室也將適應(yīng)變革的需要，變主動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，積極主動(dòng)參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)。這些是對辦公室工作一些膚淺的總體認(rèn)識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”希望能有繼續(xù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，不時(shí)提高認(rèn)識，不時(shí)改進(jìn)工作方式，使辦公室工作更加遜色。假如我能有幸成為公司辦公室負(fù)責(zé)人，將主要做好以下工作：一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。思想修養(yǎng)方面與組織堅(jiān)持一致服從分配，聽從指揮；理論修養(yǎng)方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng)；具體工作中注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心，搞好其他工作的基礎(chǔ)，將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點(diǎn)滴做起，樹立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部門服好務(wù)。三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，善于用制度管理，用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí)，減少扯皮現(xiàn)象，保證公司各項(xiàng)工作的整體效果。四是要做好公司的文秘工作。依照公司化后對綜合辦公室的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不時(shí)變化的形勢需要。要進(jìn)一步提高公司公文質(zhì)量，完善公文處置、辦公室督查等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)公司信息的收集和上傳下達(dá)。組織好公司各項(xiàng)會(huì)議，盡量提高會(huì)議效率。五是做好公司人事勞資工作。不時(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，及時(shí)做好工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等的發(fā)放，按時(shí)、準(zhǔn)確為員工交納養(yǎng)老安全、公積金等，按時(shí)向市公司上報(bào)各類報(bào)表，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺(tái)支撐部門的服務(wù)工作，做好潤滑濟(jì)和助力器的作用，使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)的管理能層層相接。

　　謝謝大家！

　　主任競聘報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好，我今天競選的崗位是車間副主任。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這樣一次參加競聘的機(jī)會(huì)。對我個(gè)人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我xx年畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院化學(xué)工程系�？�，大學(xué)期間先后擔(dān)任過班級內(nèi)學(xué)習(xí)委員，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事，副部長，部長職務(wù)，20xx年一月份通過公司招聘來到華魯制藥參加工作，因在車間工作表現(xiàn)突出，20xx年六月份任配料工序帶班班長，九月份參加公司選拔考試進(jìn)入中心化驗(yàn)室理化組，20xx年4月份因工作需要調(diào)到生產(chǎn)二區(qū)化驗(yàn)室，負(fù)責(zé)生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線的半成品，待包裝品的藥品檢驗(yàn)工作，一直工作至今。在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為有能力完成這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。參加這次副主任競聘，因?yàn)槲乙呀?jīng)具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　首先，我肯學(xué)。我只是�？茖W(xué)歷，但我始終認(rèn)為，學(xué)歷并不代表能力，上大學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)知識固然重要，但更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，這一點(diǎn)上�？粕�和本科生應(yīng)該屬于同一起跑線，并且對知識和專業(yè)的學(xué)習(xí)也不可能只限于上學(xué)期間，工作和實(shí)踐才是對自己最好的考驗(yàn)，現(xiàn)在的我，能夠科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和深入透徹的思考，在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己。為將來走上管理層奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我認(rèn)為人和人之間的能力沒有很大的差別，之所以，有的人成功，有的人失敗，是因?yàn)榍捌诟冻龅呐�力不同，接受的教育和鍛煉不同。因�(yàn)槲铱蠈W(xué)，并且我會(huì)學(xué)，所以我確定我能學(xué)好。我渴望抓住一切能夠鍛煉自己，考驗(yàn)自己的機(jī)遇，來證明自己的能力。

　　其次，我能吃苦。3年的基層工作經(jīng)歷，鍛煉了我吃苦耐勞的精神。剛進(jìn)車間的時(shí)候，一袋原料25公斤，我扛不起來，但是我不服氣，扛不起來我就試，反復(fù)的試，不停地試，直到自己能夠擁有足夠的臂力，做工作時(shí)可以扛游刃有余，才肯罷休。到現(xiàn)在，我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子，這就是我當(dāng)時(shí)不認(rèn)輸，不放棄的見證。認(rèn)證的時(shí)候認(rèn)證記錄不能即使整理完，那我就加班，整整兩天一夜，不吃飯可以，不睡覺可以，但是完不成工作就是不可以。也就是在那時(shí)的緊張狀態(tài)里，樹立了我強(qiáng)烈的事業(yè)心，和高度的責(zé)任感。這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財(cái)富。也正是那些苦的經(jīng)歷，造就了我良好的身體素質(zhì)和困難面前堅(jiān)忍不拔的毅力，這讓我更加自信能夠擔(dān)得起副主任的職務(wù)。

　　再次，我善管。我在學(xué)校的時(shí)候具備了一定的組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。雖然我還年輕，視野不夠廣闊，思維不夠沉穩(wěn)，但是，我沒有什么優(yōu)勢值得驕傲，也就是說，我可以放下身段跟任何人請教，學(xué)習(xí)我工作中需要的思想和理念，這樣看來，年輕也同樣是我取得進(jìn)步和突破的一種資本。一個(gè)人如果能把他的興趣愛好當(dāng)成謀生的職業(yè)，并且是在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)，那么她在職場就一定能把工作處理的如魚得水，因?yàn)樗�能真正的把工作變被�?dòng)為主動(dòng)，能夠最大限度的挖掘出自己的.潛能。也正是因此我競聘車間副職。因?yàn)閻酆盟�以我想干好，因�(yàn)樯瞄L所以我能干好，因?yàn)橹\生所以我必須要干好。沒有退路，我堅(jiān)信自己不會(huì)做不好。

　　我沒有非常突出的成績，也沒有多么深刻的人生閱歷。我有的只是一種堅(jiān)韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。假如我競聘成功，我會(huì)全力以赴，發(fā)揚(yáng)自己在工作中的長處，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的助手，努力做到一下幾點(diǎn);

　　第一，協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項(xiàng)工作，發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車間主任主持車間日常工作，及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)車間各項(xiàng)決策的落實(shí)。在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工作上擺正自己副職的位臵，替車間主任分憂解難，想對策，獻(xiàn)良計(jì)，極力壓縮成本，降低消耗，盡最大可能的提高產(chǎn)量。做好職工的安全教育工作，確保安全生產(chǎn)，善于發(fā)現(xiàn)并排除一切安全隱患。

　　第二，全面了解注重職工思想動(dòng)態(tài)，提高職工生產(chǎn)效率。我會(huì)高度重視員工的意見和建議，關(guān)心員工、支持員工、指導(dǎo)員工、理解員工、重視員工，主動(dòng)向員工征詢需要解決的問題。身為車間副主任，要以身作則，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好本車間職工之間的關(guān)系，通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認(rèn)識，借用工資獎(jiǎng)懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法，逐步提高職工的生產(chǎn)效率，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，努力使全體職工上下一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本車間的各項(xiàng)工作。

　　最后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)國內(nèi)形勢和公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。想公司所想，急公司所急，多盯工序，多看新聞，一邊深入了解自己車間的實(shí)際情況的同時(shí)，一邊借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，做到對本車間日常事務(wù)管理融會(huì)貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)全體員工一起學(xué)習(xí)GMP,藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例，并強(qiáng)化落實(shí)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失的前提下完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路，倘若公司能夠看好我，培養(yǎng)我，我一定不負(fù)眾望，把工作計(jì)劃到每一個(gè)細(xì)節(jié)，干出一番成績，來報(bào)答公司對我的信任和培育。‘滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)’的道理我深懂。公司給了我一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，相當(dāng)于給了我一種生存，甚至一種尊嚴(yán)。這些恩情又何止滴水之恩?內(nèi)心那種想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，想要為公司做出更大更多貢獻(xiàn)的欲望非常強(qiáng)烈。當(dāng)然無論競聘結(jié)果如何，我都會(huì)正確對待，絕不因一時(shí)之得意而自夸其能，也不因一時(shí)之失意而自墜其志，無論在什么崗位，我一樣會(huì)認(rèn)真做好工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，進(jìn)一步完善自己。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，再憑自己的信心和決心、能力和努力，一定能夠勝任車間副主任的職務(wù)。

　　最后，借此機(jī)會(huì)，祝我們?nèi)A魯制藥，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌。

　　主任競聘報(bào)告3

　　本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認(rèn)為該崗位的主要工作應(yīng)概括為以下兩個(gè)方面：第一是生產(chǎn)管理工作，包括負(fù)責(zé)本室生產(chǎn)任務(wù)按院進(jìn)度計(jì)劃完成；負(fù)責(zé)本室人員獎(jiǎng)金分配；協(xié)助設(shè)總選派工程項(xiàng)目組人員，為工程項(xiàng)目配備人員。

　　第二是日常行政管理工作，包括負(fù)責(zé)組織本室年度科研、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃工作；推動(dòng)qc小組活動(dòng)、組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作；按照院有關(guān)規(guī)定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本室人員的考評工作；貫徹院質(zhì)量方針，組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)；按規(guī)定時(shí)間上報(bào)上崗人員資格清單；負(fù)責(zé)組織本室統(tǒng)計(jì)管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。總體來說，我競聘該崗位的'優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)(包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通)的綜合能力。隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司，以及公司建制調(diào)整逐步完成，我們所服務(wù)的客戶將由原來北京供電公司一個(gè)或幾個(gè)處室變?yōu)槭畮讉�(gè)相對獨(dú)立的處室和二級單位。

　　盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項(xiàng)目中有所體現(xiàn)，但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項(xiàng)目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調(diào)整，各職能部門和二級單位的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴(yán)峻的市場形勢。

　　如何面對這些挑戰(zhàn)，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們?nèi)�體員工面前的一個(gè)問題。如何加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，我認(rèn)為大力推廣典型設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)是事半功倍的方法。首先，典型設(shè)計(jì)可以最大可能地利用已有的設(shè)計(jì)成果，提高設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)等電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作效率，加快建設(shè)進(jìn)度。

　　其次，優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)是保證工程安全、經(jīng)濟(jì)、合理的前提和基礎(chǔ)。因此，大力推進(jìn)土建工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、典型設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)工作將是我今后的工作重點(diǎn)。土建專業(yè)在我院是一個(gè)輔助專業(yè)，其最終目的是為輸變電專業(yè)服務(wù)，因此，土建專業(yè)開展技術(shù)工作的一個(gè)最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設(shè)計(jì)工作要和輸變電專業(yè)設(shè)計(jì)工作緊密配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，完成整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。

　　主任競聘報(bào)告4

　　首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這么公平競爭的舞臺(tái)。今天站在這里非常的激動(dòng)，在眾多的競聘者中我的工作經(jīng)驗(yàn)是比較年輕的，之所以站在這里是因?yàn)槲腋杏X自己有能力可以做的非常的好。

　　本人于1991年6月畢業(yè)于**電力學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué)，專業(yè)職稱為會(huì)計(jì)師，本次競聘崗位為財(cái)務(wù)副主任。自參加工作以來，即在我公司從事會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)過各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)工作，經(jīng)過10多年的會(huì)計(jì)工作鍛煉，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，具備較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并具有較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。因此，我認(rèn)為我能勝任本次所競聘崗位的工作。

　　一、主要優(yōu)勢：

　　1、愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德和工作熱情、較強(qiáng)的.責(zé)任感和事業(yè)心，任勞任怨，不及個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在工作中，能夠堅(jiān)持原則，自覺遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。

　　2、四年的長沙電力學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，使我全面學(xué)習(xí)了電力企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識，并掌握及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本管理、金融管理等方面的基礎(chǔ)知識，具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識；在公司從事財(cái)務(wù)工作的10多年期間，通過各會(huì)計(jì)崗位的工作實(shí)踐鍛煉，使我提高了業(yè)務(wù)能力及組織協(xié)調(diào)的能力，并獲得了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，目前，已經(jīng)基本掌握了公司基建期及生產(chǎn)經(jīng)營期會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的全面業(yè)務(wù)。

　　二、主要業(yè)績：

　　1、1995年7月-20xx年3月，在公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統(tǒng)管理、稅務(wù)管理、成本、收入損益、會(huì)計(jì)稽核、報(bào)表等各會(huì)計(jì)工作崗位的工作，經(jīng)歷了公司從籌建到生產(chǎn)期的整個(gè)建設(shè)過程，曾獲得公司先進(jìn)工作者、崗位能手等榮譽(yù)。在基建期會(huì)計(jì)核算及管理中，出色完成了所擔(dān)任崗位工作任務(wù)，擔(dān)任稽核、報(bào)表崗位會(huì)計(jì)時(shí)，認(rèn)真審核每筆會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正錯(cuò)誤憑證，從未發(fā)生過超付工程款現(xiàn)象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期之初，1#機(jī)在20xx年6月份轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行、2號機(jī)在20xx年12月份轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行，由于工程的不同步，因此會(huì)計(jì)核算也分為基建工程成本、生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)計(jì)核算兩個(gè)部分，由于當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)人員少，缺乏生產(chǎn)會(huì)計(jì)核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過到其他兄弟電廠一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，獨(dú)自一人擔(dān)任生產(chǎn)成本、收入核算、稅金管理期間，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)工作，真實(shí)反映了公司經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況，為電費(fèi)的結(jié)算回收奠定了基礎(chǔ)，平穩(wěn)推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的過渡，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了可靠的會(huì)計(jì)信息，為公司的良好運(yùn)作提供了支持。

　　2、1995年4月至今，在通達(dá)公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師期間，協(xié)助總經(jīng)理，在規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份，燃料采購管理業(yè)務(wù)收回主業(yè)后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經(jīng)濟(jì)效率，保障股東的利益及公司的發(fā)展，采取多種方法增收節(jié)支，在資金管理方面，充分利用各公司流動(dòng)資金進(jìn)行短期資金的融通，降低資金成本,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用90多萬元，獲得了比較好的經(jīng)營成果。同時(shí)歸還公司預(yù)付煤款4400萬元、銀行貸款2000萬元、其他借款300萬元。在會(huì)計(jì)核算方面，推進(jìn)公司燃料采購管理部門化財(cái)務(wù)核算管理工作，做好龍崗公司與通達(dá)公司資產(chǎn)劃分和財(cái)務(wù)關(guān)系調(diào)整工作，理順了兩者的財(cái)務(wù)工作界面，創(chuàng)建新的財(cái)務(wù)核算模式，完成了財(cái)務(wù)核算管理工作的平穩(wěn)過渡，保證了過渡時(shí)期的財(cái)務(wù)核算管理工作有序進(jìn)行。

　　三、對崗位認(rèn)識：

　　財(cái)務(wù)部副主任崗位在財(cái)務(wù)部起著承上啟下的作用，是聯(lián)系財(cái)務(wù)部主任和各會(huì)計(jì)人員工作之間的紐帶。在工作中，協(xié)助主任處理日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作，如實(shí)確認(rèn)、計(jì)量和記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，反映企業(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況，為公司管理層及時(shí)提供客觀真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

　　四、工作思路：

　　如果這次競聘財(cái)務(wù)副科長崗位，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力地做好本職工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部主任積極完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，主要做好以下幾個(gè)方面：

　　1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)工作是公司重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，直接影響公司在經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的決策活動(dòng)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。高度重視財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督職能建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核和內(nèi)部審計(jì)成果的作用，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)和督促糾正，有效地防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高和財(cái)務(wù)狀況的不斷改善。

　　3、加強(qiáng)資金管理工作。目前公司流動(dòng)資金緊張，電費(fèi)回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金保證顯得優(yōu)為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當(dāng)利用短期應(yīng)付賬款資金緩解壓力。

　　4、推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，深化財(cái)務(wù)管理工作。今年是集團(tuán)公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務(wù)都是提高經(jīng)濟(jì)效益。只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效控制成本，才能達(dá)到扭虧增盈的目標(biāo)，為公司的生存和發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)保障。以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)的過程控制，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會(huì)計(jì)制度的要求，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)卡片，確定折舊率，調(diào)整累計(jì)折舊成為固定資產(chǎn)管理核算的首要工作。

　　6、做好二期工程會(huì)計(jì)工作的前期思想準(zhǔn)備。隨著二期工程項(xiàng)目的日益推進(jìn)，在保證當(dāng)前會(huì)計(jì)工作良好完成的前提下，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)基建會(huì)計(jì)核算知識，積極作好工程開工的前期會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)備，為工程順利開展提供支持。

　　主任競聘報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，今年xx歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì)，誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)和挑選。謝謝大家！

　　首先說一下我的競聘優(yōu)勢：

　　第一、我具有良好的個(gè)人素養(yǎng)。

　　我為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠實(shí)、熱情、隨和的性格，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍。此外，我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，能夠團(tuán)結(jié)同事，共同做好工作。

　　第二、我善于鉆研，具有扎實(shí)的專業(yè)知識。

　　鉆研是獲得新知識的重要的途徑，我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實(shí)的專業(yè)知識，我曾在全國核心期刊《計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究》發(fā)表了題名為《基于XML的Web信息發(fā)布系統(tǒng)及其J2EE實(shí)現(xiàn)》的文章；在信用卡中心期間，我運(yùn)用所學(xué)的知識開發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)信息處理系統(tǒng)。

　　第三、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和工作能力。

　　“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力�！倍�我在工作中，善于逆向思維，善于創(chuàng)造性的解決問題，并具有較強(qiáng)的工作能力。我從事過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、信用卡專職審批、直銷團(tuán)隊(duì)管理、汽車卡產(chǎn)品開發(fā)等工作，在實(shí)踐中，我掌握了技能、開闊了視野，不但構(gòu)建了一個(gè)復(fù)合型的知識體系，而且掌握了一套行之有效的工作方法，全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　如果競聘成功我將做好下面工作：

　　一、提高自身素質(zhì)，積極配合上級工作。

　　辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近用戶的基層干部，他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要有廣泛的親和力，和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，全力配合正職的工作，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)員工，起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽取不同意見，堅(jiān)持原則，凡事要掌握好一個(gè)“度“字。

　　二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)，大力拓展新市場。

　　我們金融系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè)，所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶，擁有市場，我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位，搞存款要靠親戚朋友”�？墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的，而服務(wù)的潛力是無限的，我們只有抓住服務(wù)這個(gè)中心，把服務(wù)做到社會(huì)的每一個(gè)角落，讓農(nóng)行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立于不敗之地。同時(shí)，服務(wù)是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨(dú)特性，這就要求我們在實(shí)際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新出效益，創(chuàng)新求發(fā)展。

　　北溝是蓬萊市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)，也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭之地。近幾年來，許多金融單位都在北溝設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn)，競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前，我們也看到了機(jī)遇，蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在北溝沿海，良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20xx年以來，就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家，合資企業(yè)3家，總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元，國電公司前期投入20多億元。北溝經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，為我們提供了巨大的市場空間。在今后的.工作中，我將不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)會(huì)，采取靈活多樣的工作方式，和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系，從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階，

　　三、狠抓落實(shí)，實(shí)施現(xiàn)代化管理

　　首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。

　　第二，建立完善合理的激勵(lì)制度，充份調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。

　　第三，工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累，有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

　　以上是我的競聘演講，希望大家支持我，投我一票，給我一個(gè)舞臺(tái)，我將還您一份精彩。

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