主任崗位競聘演講稿四篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代，接觸并使用演講稿的人越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的主任崗位競聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任崗位競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
今天我主要講兩個方面的內(nèi)容：
一是我的工作經(jīng)歷及工作情況;
二是我對辦公室工作的認(rèn)識及努力方向。
下面，我首先講第一問題，即我的工作經(jīng)歷及工作情況。
以上是我的工作經(jīng)歷和工作情況的簡單介紹。從中可以看出，我從事辦公室工作有一些比較明顯的優(yōu)勢，就是從事辦公室工作時間相對比較長，從1987年2月到現(xiàn)在一直從事辦公室工作。從科員到副處長，從文字綜合到行政后勤，都有過一些實踐經(jīng)歷。但同時也有一些劣勢，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是來局工作時間短，大家對我的情況還不太了解;二是對統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還需進一步加強。
接下來，我講第二個問題，即我對辦公室工作的認(rèn)識及努力方向。
按照我局“三定”方案對辦公室職責(zé)的原則規(guī)定，我認(rèn)為，辦公室的工作可以用“一個中心、五項任務(wù)”來概括：
所謂“一個中心”，就是以服務(wù)為中心。服務(wù)是全方位的、是多角度的，服務(wù)覆蓋了辦公室工作的時時處處和方方面面。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為處室服務(wù)、為三支隊服務(wù)、為全省統(tǒng)計系統(tǒng)的廣大干部群眾服務(wù)，是辦公室工作的根本出發(fā)點。服務(wù)態(tài)度的好壞、服務(wù)水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是檢驗辦公室工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
圍繞服務(wù)這個中心，我認(rèn)為應(yīng)完成好五項任務(wù)，包括公文處理、信息調(diào)研、督查督辦、事務(wù)協(xié)調(diào)、機要保密。
那么，作為一個辦公室主任，如何才能正確認(rèn)識自身的工作性質(zhì)，積極主動地完成任務(wù)，從而在更廣的范圍、更深的層次、更高的起點上做好工作，真正把辦公室建成局機關(guān)對外的一個“窗口”、建成協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的樞紐、建成連接機關(guān)與基層的橋梁，必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，這個良好的工作作風(fēng)，可以總結(jié)為八個字，即“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實、熱情”。
一是嚴(yán)謹(jǐn)。就是要認(rèn)真細(xì)致、一絲不苛，辦事要有依據(jù)、說話要有根據(jù)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項、對群眾反映強烈的問題、對兄弟處室和同志們提出的意見和建議，事事要有結(jié)果、件件要有交待。
二是高效。就是要樹立效率意識。有事馬上去辦、辦事就要辦好，要從快節(jié)奏中來體現(xiàn)高效率。這就要求我們必須優(yōu)化辦公室的工作程序、必須科學(xué)合理地安排工作、必須大力運用現(xiàn)代化辦公手段。
三是務(wù)實。就是要實事求是、求真務(wù)實，不做表面文章、不搞花拳繡腿，要主動服務(wù)、不搞被動應(yīng)付，好事一定要辦實、實事一定要辦好，要長計劃、短安排、一件一件抓落實，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。
四是熱情。就是要熱情待人、寬厚容人、誠實為人、平易近人。無論對上對下、無論對內(nèi)對外，都要做到平等對待、一視同仁、熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要通過文明辦公，樹立辦公室的良好形象。
這八個字說起來很容易，做起來卻不易。具體到實際工作中，我有這樣幾點考慮：
第一、緊扣崗位職能開展工作。只有這樣，才能使辦公室工作有保證、有力度。緊扣崗位職能開展工作，就是要找準(zhǔn)位置、演好角色，忠實地履行職責(zé)，努力在本職工作中做出自己應(yīng)有的貢獻。
第二、圍繞中心工作確定目標(biāo)。只有這樣，才能使辦公室工作有作為、有地位。要站在全局的高度來想問題、辦事情、提建議、做規(guī)劃，對工作落實中遇到的情況要及時進行反饋、對工作過程中取得的經(jīng)驗要及時進行總結(jié)。
第三、廣泛聽取意見，主動接受監(jiān)督。只有這樣，才能使辦公室工作有生機、有活力。要自覺地把自己置身于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的.監(jiān)督之下，積極地、主動地、廣泛地聽取大家的意見和建議，爭取大家及時的、實實在在的幫助和指導(dǎo)。
第四、抓好自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。只有這樣，才能使辦公室工作人員有凝聚力、有戰(zhàn)斗力。要內(nèi)心自愿、毫不勉強地學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理。要通過學(xué)習(xí)來提高自己、充實自己、豐富自己。要特別注意向老同志學(xué)習(xí)、向身邊的同志們學(xué)習(xí)。要充分看到別人的長處、虛心彌補自己的短處。不僅要知道自己欠缺些什么，更要知道如何去努力克服。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。我深深地感到，要成為一個合格的辦公室主任，不僅要依靠自己的艱苦努力和嚴(yán)格自律，而且也離不開同志們的幫助和支持、離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。這次，如果有幸能贏得群眾的認(rèn)可、能取得黨組的信任，我將不負(fù)眾望、不辱使命，與辦公室的各位同仁一道，忠實履行職責(zé)、努力做好工作。否則，說明我還不具備擔(dān)此重任的條件。我將正確地對待批評、正確地認(rèn)識自己，不論在哪個崗位上工作，都要經(jīng)得住考驗和錘煉。而且，要加倍努力完成黨組交給的任務(wù)，從而以自己的實際行動來爭取大家的支持和信任。
謝謝大家!
主任崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先，我想代表今天參加競聘的教師對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。
我校實行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動，走上了競聘的舞臺，因為參與的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是定小教導(dǎo)處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。
作為一名教導(dǎo)主任，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)，教導(dǎo)處主任是教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人，在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)全體工作人員，協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作。
具體的來說很多很多，每個教導(dǎo)處都有張貼，在我看來，主要有：
一、做好校長的助手，充分發(fā)揮協(xié)助作用。
比如協(xié)助校長貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長制定和組織實施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計劃，考核制度等，經(jīng)常進行檢查，定期進行總結(jié)。還有協(xié)助校長做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。
二、處理日常教務(wù)行政工作。
組織學(xué)生入學(xué)，做好師生考勤考績，組織學(xué)生考試，督促閱卷，指導(dǎo)質(zhì)量分析;進行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。
三、組織、管理教育教學(xué)工作。
全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平。協(xié)助校長選配教研組長。審查教研組的工作計劃和教師的教學(xué)計劃。檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué)，通過聽課，參加教研組織活動，檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開學(xué)生座談會等途徑，了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的文化和業(yè)務(wù)進修等等。
一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為教導(dǎo)主任，立足定小的實際，我個人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個學(xué)校、一個教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少)，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本、以農(nóng)為本、均衡發(fā)展、知識管理。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動組織，再到評價體系，一一顯現(xiàn)。
以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括：
一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”。
二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動課并重，強化勞動技術(shù)教育，讓勞動技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農(nóng)村教育政策實施的突破口，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明。
三是均衡發(fā)展，我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡，那我們無能為力，但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺;學(xué)科均衡發(fā)展;學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要均衡;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進行有效地捕捉，以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng)新和知識文化的建設(shè)，強調(diào)培育和促進教師的成長，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng)新——共享——共同發(fā)展”的有序過程。
基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：
一、建立詳細(xì)的各類管理制度，從師德考核到教科研活動安排，再到考勤等，力爭做到有章可循，有則可守，同時體現(xiàn)以人為本的理念。
二、結(jié)合中心校的競聘，做好教師的競聘上崗工作，同時合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮教師的最大能動性。進一步營造公平競爭的教學(xué)、發(fā)展機制堅持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進學(xué)生的原則，進行科學(xué)合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級及其以上公開課、評優(yōu)課，除上級指名外，一般都要遵循“自愿申報——說課——推薦上報”的程序，以確保教師公平競爭的機會。
三、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進一步提高我校教師的理論水平和科研水平�？梢越Y(jié)合學(xué)校的教研活動、多種形式的說課、賽課活動、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當(dāng)?shù)?時候，也要組織中老年教師上實施新課程的研究課、示范課，進一步總結(jié)中老年教師課改的經(jīng)驗。
四、加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵教師以研究課題為先導(dǎo)，進行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個人課題，對于作出成績的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強教學(xué)反思，組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強單元測試、調(diào)研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。
五、改革教學(xué)評價體系。改進評價內(nèi)容和評價方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評價、學(xué)生自我評價、其他社會成員評價結(jié)合起來，實現(xiàn)評價主體的多元化。對教師的評價，除了對教學(xué)成績的考核以外，關(guān)注教科研，輔導(dǎo)學(xué)生，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評價、家長和社會評價結(jié)合起來
六、發(fā)揮綜合實踐活動的育人功能，教導(dǎo)處組織開發(fā)校本課程，合理設(shè)置綜合實踐活動課程。要求教師在各學(xué)科中都要開設(shè)綜合實踐活動，每學(xué)期至少搞2項綜合實踐活動。
七、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢，進一步完善集體備課的機制與管理。提倡教師制作個人網(wǎng)頁，宣傳自己的科研成果。教導(dǎo)處帶頭使用計算機進行教育教學(xué)管理。
八、設(shè)一個教導(dǎo)處主任意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。
作為教導(dǎo)主任還要認(rèn)真及時做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集，我認(rèn)為要做到：一要全面系統(tǒng)，教導(dǎo)處的資料很多，有計劃、制度，有上級來文，有試卷收集，有學(xué)籍管理等等，要作好資料的收集，要分門別類，作好整理。二要勤快，細(xì)心。定時整理，收集教師們該交的，定時歸檔。三是管理信息化。
以上是我對教導(dǎo)主任的一點兒個人見解，有不當(dāng)之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，批評指教。
主任崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和幫助，感謝公司給我這次參加競聘的機會。
我叫，年月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，政工師。年7月至年9月，在公司工程管理部實習(xí)、任工藝安裝技術(shù)員、助理工程師，年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務(wù)中心副主任崗位。
我今天的陳述內(nèi)容主要分兩部分：
一、對競聘崗位的認(rèn)識及自身的主要優(yōu)勢
職工餐廳作為公司生產(chǎn)后勤服務(wù)的重要領(lǐng)域，關(guān)乎大部分職工的“一日三餐”，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負(fù)責(zé)人，對人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)能力等方面都有著較高要求。
這次參加該崗位的競聘，一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務(wù)，二是通過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進步。
二、對照競聘崗位要求，我認(rèn)為自己有以下幾點優(yōu)勢：
一是具有較強的服務(wù)意識。參加工作15年來，其中近10年是在辦公室度過的，多年的接待崗位經(jīng)驗和辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我強烈的大局觀念和服務(wù)意識，養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務(wù)為本的工作思維方式，在做好職工餐廳服務(wù)上我有著比較深刻的認(rèn)識和理解，也有著類似的崗位工作經(jīng)驗。
二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來，我先后經(jīng)歷了5年的基層鍛煉和10年的機關(guān)磨練，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，對基層和機關(guān)工作都有了比較全面的了解，特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上，與公司內(nèi)外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼，在綜合事務(wù)的辦理上具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和掌控把握能力。
三是具有扎實過硬的工作作風(fēng)。在辦公室接待崗位工作10年來，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接影響下，我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作為自己的工作信條，始終嚴(yán)格要求自己，積極主動服務(wù)，低調(diào)沉穩(wěn)做事，認(rèn)真細(xì)致工作，任勞任怨，敬業(yè)奉獻，使經(jīng)手的工作、辦理的事情經(jīng)得起檢驗。
四是年富力強，身體健康。今年36歲，正是干事的黃金年齡，身體素質(zhì)好，工作熱情高，干勁足，有充**的.精力和體力投入到工作中，具備承擔(dān)繁重工作任務(wù)的身體條件。
這些優(yōu)勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務(wù)工作的信心和決心。但我也感到，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與公司發(fā)展的要求相比，自己還存在著一些不足，將在今后的工作中盡快地加以克服和改進。
三、競聘上崗后的工作設(shè)想
如果我這次競聘成功，我有決心有信心在公司餐委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，積極向宋主任學(xué)習(xí)，狠抓服務(wù)，強化管理，推進職工餐廳工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
1.加強食品全過程管理，確保食品安全和品質(zhì)。食品質(zhì)量直接關(guān)系到職工的身體健康，抓好食品質(zhì)量就是直接維護職工的切身利益。在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前全國食品安全整治要求，進一步加強職工餐廳食品管理制度建設(shè)，嚴(yán)格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗，嚴(yán)格食品原材料進貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理，建立落實每道工序責(zé)任制，強化品質(zhì)檢驗監(jiān)督和餐委會定期抽檢，確保食品安全和質(zhì)量，讓職工吃的更加放心。
2.加強全面服務(wù)管理，努力提高服務(wù)水平。在確保日常保質(zhì)保量食品供應(yīng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合季節(jié)特點，進一步完善餐廳每周食譜，加強特色食品供應(yīng)，努力豐富節(jié)日和夜班餐桌，確保職工不同時段、不同口味需求。進一步完善職工餐廳滿意度調(diào)查方式和內(nèi)容，定期聽取職工意見建議，有針對性地改進飯菜種類和質(zhì)量，持續(xù)改進餐廳環(huán)境、管理和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，引入健康、營養(yǎng)飲食理念，結(jié)合全員職業(yè)查體和健康查體結(jié)果，改進食品供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實施員工飲食建議，促進員工養(yǎng)成健康飲食、營養(yǎng)飲食的良好習(xí)慣，提高全體員工健康管理水平。
3.加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和屬地職責(zé)，突出加強用火、用電、用水管理，強化危險因素排查和隱患治理，狠抓從業(yè)人員設(shè)備操作技能和HSE培訓(xùn)，確保安全環(huán)保。在人員管理上，健全完善內(nèi)部工作責(zé)任考核，強化員工、承包方服務(wù)意識和窗口意識，樹立良好形象。同時，進一步規(guī)范外包管理制度，完善服務(wù)合同和保障協(xié)議，加強財務(wù)管理，強化節(jié)約用水、用氣、用電，確保餐廳運轉(zhuǎn)規(guī)范、高效。
以上是我對餐廳管理工作的一些認(rèn)識和想法。當(dāng)然，做好餐廳管理只是綜合服務(wù)中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念，全局意識積極配合支持中心整體工作，形成工作合力，推進綜合服務(wù)中心服務(wù)水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功，我將勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，努力在新的崗位創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績，回報組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。如果競聘沒有成功，我也將一如既往地保持積極進取的精神，盡快彌補自己的差距和不足，加倍努力，為公司發(fā)展建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后我再次感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我展示自我的機會。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
主任崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸有機會站上這個辦公室主任崗位競聘的擂臺上，真的，非常高興和榮幸。
能夠來到貴公司競聘這個崗位，還得多謝緣分將我推到了這里。過去我是在xx市的一家文化公司里面做辦公室主任的，因為我家人工作調(diào)動的原因，我辭去了那邊的工作，跟隨著來到了我們xx市。
剛來xx市的時候我還非常欣喜，這兒去看看，那會兒去看看，可是看久了我就想回到工作崗位去上班了。我試著投了投簡歷，沒有見著有哪家正缺辦公室主任，我又不想因為急著上班就又重頭再來，于是我就放寬心在家里等了。等了差不多一個星期，正巧貴公司便公布出了辦公室主任崗位競聘的公告了。毫不猶豫，我便來到了貴公司了。
當(dāng)然，貴公司的辦公室主任一定不是誰都可以來當(dāng)?shù)�。我�(guī)砹宋疫^去當(dāng)辦公室主任的一些經(jīng)歷，各位領(lǐng)導(dǎo)可以過目一下，我也帶來了可供各位領(lǐng)導(dǎo)即興考察的辦公室主任的辦公能力，各位領(lǐng)導(dǎo)可以盡管考察，我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)們的考察，考過了我也不驕傲，沒考過我也不氣餒。
剛剛也看了其他好幾位競聘辦公室主任這一崗位的同志的演講，實話說，我覺得大家都非常的優(yōu)秀。但競聘就是一定會有勝出也一定會有淘汰的.，我們誰都希望能夠勝出，可結(jié)果是只有一個的，不管是哪位勝出，我們都應(yīng)該為他鼓掌，而落敗的那些，也不必傷心氣餒，興許緣分已經(jīng)安排在案了，我們只需要順其自然做自己。
一不小心又開始講心靈雞湯了。過去我是在文化公司做辦公室主任的，一到演講的時候便會不自覺的開始灌心靈雞湯，抱歉。只是這也是我性格的一部分吧，我以為辦公室便是一個需要管理所有辦公人員身心的部分，既要負(fù)責(zé)文件的那部分工作，也要負(fù)責(zé)所有工作人員的企業(yè)文化的培養(yǎng)，這樣我們走出去的員工才能夠讓人耳目一新以及賞心悅目。
如果我能夠競聘上貴公司的辦公室主任崗位，我一定會盡自己最大的努力給貴公司的員工培育出良好的企業(yè)素養(yǎng)來，讓我們公司的員工走出去能夠讓人們都記住并欣賞以及回頭�；仡^也就是讓客戶都再來我們公司合作，這是所有的公司都希望的，這樣才能成就生意，才能帶來源源不斷的財富。
好了，謝謝各位的傾聽，我的演講完畢，謝謝！
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