中層干部競爭上崗演講稿范文5篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多地方都會使用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的中層干部競爭上崗演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中層干部競爭上崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
首先感謝鎮(zhèn)黨委政府給予我這次展示自己的機會！中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。
自鄉(xiāng)黨委書記以來，在全體干部的大力支持下，在鄉(xiāng)級各單位的通力協(xié)作下，我在機關(guān)服務(wù)，公路建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)管理、債務(wù)償還、基層黨建，社會穩(wěn)定等方面都做出了一定的成績。在**鄉(xiāng)工作僅僅只有二年，在漫長的人生道路中，只是短暫的一瞬，但在這短短的一瞬間，使我悟出了許多人生真諦：一年間，我?guī)缀踝弑榱巳l(xiāng)的山山水水，結(jié)交了數(shù)以千計的熟人和朋友，風(fēng)花雪月讓人平添幾分勇氣，人們的勤勞和質(zhì)樸催人奮進(jìn)，同志們的支持總讓人立于不敗之地。面對沉重的債務(wù)包袱，面對許多一觸即發(fā)的社會矛盾，面對不堪負(fù)荷的工作壓力，多少個不眠之夜傷悲地在想，侯家何時才能從困境中走出來？全鄉(xiāng)的人民何時才能富強？由于許多歷史原因，**鄉(xiāng)已是債務(wù)沉重，百業(yè)待興。但眼觀現(xiàn)實，卻又是一個能夠盡情演繹人生的大舞臺，又是一個能夠自由發(fā)揮的競技場，又是一個能夠把頑石錘煉成金鋼的大熔爐，只要有干部的支持，社會的認(rèn)可，人民的信任，就沒有克服不了的困難，攻破不了的難關(guān)。短短的一年使我和廣大干群建立了深厚的親情和友情，親情給人活力，友情催人奮進(jìn)，歷史的淚痕已讓這給人留戀的親情和友情抹平，展現(xiàn)在我們面前的將是百業(yè)待興后陽光燦爛的明天。假如我能繼續(xù)就任鄉(xiāng)黨委書記，我將在這里與在座的各位敞開心扉，暢談我們共同擁有的明天。
一、從黨性修養(yǎng)入手，在錘煉自己的人格魅力上抓落實。一是正確處理好對上與對下的關(guān)系。對上服從不盲從，對下愛護(hù)不袒護(hù)。二是正確處理好同志間的關(guān)系。切實做到講感情，但不循私情，把工作與恩怨切然分離開來。三是正確處理好為人與為官的關(guān)系�！拔页嗦懵愕貋�，也將赤裸裸的去”，決不能讓人間的骯臟由自己身上帶到天堂。四是正確處理好金錢與權(quán)力的關(guān)系。在權(quán)力上做到用權(quán)不弄權(quán)，在金錢上做到管錢不貪錢。五是正確處理好與干部群眾的關(guān)系。我是農(nóng)民的兒子，要始終把人民的冷暖同自己的工作職責(zé)緊密聯(lián)系起來，金獎、銀獎不如群眾的夸獎，要努力把為群眾辦的實事辦好，好事辦實，贏得千金難買的好口碑。
二、從項目建設(shè)入手，在富民興鄉(xiāng)上抓落實。堅持“項目拉動、輿論發(fā)動、機制促動、社會聯(lián)動”的方法。一是力爭三年內(nèi)村道公路上等級。二是力爭盡快實現(xiàn)加密電視，有線電話村村通。三是盡快實現(xiàn)集鎮(zhèn)的綠化、美化和凈化。四是向上爭取實施我鄉(xiāng)一般貧困村，重點扶持村建設(shè)。五是引進(jìn)水稻制種、稻田種菇等發(fā)展新項目，致富百姓。
三、從扶貧解困入手，在社會化服務(wù)上抓落實。一是關(guān)心群眾疾苦，建立社會保障體系，幫助貧困戶過上好日子。二是關(guān)心弱勢群體，建立醫(yī)療救助體系，解決群眾因病致貧，因病返貧。三是建立便民服務(wù)代理體系，讓群眾花最少的錢辦最想辦的事。四是探索鄉(xiāng)村辦學(xué)新體系，改善軟硬環(huán)境。
四、從解決遺留問題入手，在優(yōu)化農(nóng)村工作環(huán)境上抓落實。由于各種客觀因素，村社存在很多遺留問題，已經(jīng)成了老大難，在阻礙農(nóng)村工作的順利開展，在削弱村社干部抓工作的信心。我們一定要下大決心排除一切阻力和干擾，逐步消化遺留問題，為農(nóng)村干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
五、從反對形式主義入手，在杜絕政績工程上抓落實。要堅持有所不為才能有所為的原則。不干超出地方財力實際承受能力的事，形式主義的東西花了錢，負(fù)了債，到頭來，不但沒有贏得民心，而且還會引發(fā)各種矛盾。一年來，我在財務(wù)管理上近乎達(dá)到了吝嗇的程度，很多時候朋友們善意的稱我為管錢的“鐵公雞”，但我卻認(rèn)為這是同志們對我的理解和褒獎。因為我從來就認(rèn)為把個人的政績建立在負(fù)債上，那就是對全鄉(xiāng)人民的不負(fù)責(zé)任。“今日不吃兒孫飯”，不把壓力轉(zhuǎn)到來年，不把負(fù)擔(dān)留給百姓是我工作的職責(zé)。
六、從抓黨建促發(fā)展入手，在實施“五大工程”上抓落實。以“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”為導(dǎo)向，帶動和幫助人民群眾積極投身到“三大建設(shè)”中來，奮力實施“12345工程”。即：圍繞“一個”主題：圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題不懈奮斗。抓住“兩個”重點：發(fā)展與穩(wěn)定。發(fā)展就是硬道理，但發(fā)展離不開穩(wěn)定，只有穩(wěn)定才能凝聚人心，才能激發(fā)群眾發(fā)展的熱情。把握“三個”方面：科技興鄉(xiāng)，依法治鄉(xiāng)，民主管鄉(xiāng)。要把推廣先進(jìn)的實用技術(shù)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點來抓。不斷普及法律知識，切實做到依法行政，依法做人。堅持黨的民主集中制實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，真正讓人民群眾當(dāng)家作主。實現(xiàn)“四化”目標(biāo)：閑置土地資源化，勞務(wù)輸出有序化，農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化，居住環(huán)境優(yōu)美化。樹立“五大”形象：樹立“機關(guān)服務(wù)、干部勤政、公路集鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧”形象。形象并不代表形式，形式更不等同于形象，我們只有以點帶面抓亮點，樹立良好的經(jīng)濟發(fā)展形象，才能贏得更大的發(fā)展機遇。機關(guān)服務(wù)、黨員干部勤政是樹立整個**鄉(xiāng)形象的助推器。我們要打造一支具有較高理論水平、良好政治修養(yǎng)、高尚人格魅力的黨員干部隊伍。在黨員干部隊伍中狠殺“三風(fēng)”：走讀風(fēng)、風(fēng)、懶散風(fēng)。嚴(yán)治“三濫”：喝濫酒、說濫話、擺濫譜。反對“三軟”：軟作風(fēng)、軟執(zhí)行、軟承諾。在工作自勵上要堅持“三問”：
即入黨為什么？今天干了什么？自己的差距是什么？只有每天做到“三問”才不會忘乎所以，才能有效的發(fā)揚成績改正不足。在工作思維上要堅持“三性”：即悟性、理性、誠信。悟性就是要有政治敏感性和工作緊迫性；有了悟性才能理性的思考問題和處理問題；誠信那就是要真誠待人，真誠待事；只有誠信才能建立威信。在工作方法上堅持“三氣”：即猴子的靈氣：善于把握事物的主要矛盾，善于處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)。老虎的霸氣：就是敢于直面矛盾，堅持正義，樹立正氣。敢爭第一的志氣：就是不以條件論成敗，敢于向困難挑戰(zhàn)，在工作上樹立“看我的、跟我來”的雄心壯志。加強民主政治建設(shè)，加強文明新風(fēng)建設(shè)，樹立社會和諧形象。
最后，協(xié)助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作，切實當(dāng)好助手的角色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我將還您一個滿意！本文來自演講稿大全
中層干部競爭上崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為繼續(xù)做好政治教育和人事工作，提高自己的綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)機關(guān)和基層，我競崗政治部副主任，我競崗這個職位的工作路徑如下：
一是認(rèn)真做好政治教育工作。按照上級政治教育精神，結(jié)合司法行政工作實際，認(rèn)真擬制年度學(xué)習(xí)計劃。嚴(yán)格落實每年集中學(xué)習(xí)黨組中心理論組不少于6次，機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)不少于24次的規(guī)定，確保政治教育人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。
二是認(rèn)真做好人事工作。熟練掌握人事管理相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律，積極組織開展干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，為做好司法行政工作保證人才資源。
三是認(rèn)真做好服務(wù)工作。政治部也是服務(wù)部，保險的核算與申報，工資的調(diào)整與報批，工作的上傳與下達(dá)等，都關(guān)系到全體干部職工的切身利益，我將積極加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力爭把工作做的更好，多為大家辦好事、辦實事。
四是加強團結(jié)，勇于擔(dān)當(dāng)。講團結(jié)可以凝聚力量，比奉獻(xiàn)可以激勵人心，我將做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹(jǐn)慎，真誠待人，積極維護(hù)同志之間的團結(jié)，處理問題做到多勾通、多體諒、多幫助，不指責(zé)、不推諉，敢擔(dān)當(dāng)，營造和諧、融洽的工作環(huán)境。
這次競崗如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持，我將做到：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，為做好本職工作創(chuàng)造更好的條件。
2、認(rèn)真扎實的工作，堅決完成組織上交給的各項工作任務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為各科室業(yè)務(wù)工作的開展提供保障。
3、加強團結(jié)，形成合力，共同推動各項工作的開展。
4、嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和市司法局各項規(guī)章制度。
以上是我競崗述職，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家。
中層干部競爭上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
擔(dān)任病區(qū)護(hù)士長十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來堅持自學(xué)，提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)；注意收集護(hù)理科學(xué)管理信息，更新管理理念不斷充實和完善自己；所在病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護(hù)理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優(yōu)異成績，成為我院護(hù)理工作的標(biāo)桿科室；個人連年被文登市人民政府嘉獎，20xx年護(hù)士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號，20xx年被護(hù)理部授予“優(yōu)秀護(hù)理管理者”稱號。尤其是20xx年被任命為護(hù)理部副主任以來，在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理質(zhì)控工作，承擔(dān)了護(hù)理部培訓(xùn)、考試、考核等許多具體工作，在20xx年的崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護(hù)理服務(wù)方面更加細(xì)致入微地完善各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)，連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績。
總之，塌實嚴(yán)禁的工作作風(fēng)，較高的政治素養(yǎng)，較強的責(zé)任心和使命感，較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗，較強的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，再次留任本崗位，我有如下打算：
1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護(hù)理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者，善于用簡練的語言表達(dá)自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達(dá)到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識及開拓能力，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下全力配合護(hù)理部的日常管理工作。
2、樹立非權(quán)力影響力。護(hù)士長自身的行為是護(hù)士的典范，處在護(hù)理部副主任的位置上又是每個護(hù)士長的典范，因此我會以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和出色的管理藝術(shù)來影響每一個護(hù)士和護(hù)士長，在護(hù)理團隊中樹立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。
3、培養(yǎng)和提高護(hù)士素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提升護(hù)士素質(zhì)的有效途徑，支持護(hù)士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學(xué)習(xí)，積極落實版塊培訓(xùn)計劃，采取激勵措施提高護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性；帶領(lǐng)大家在工作中充實自己，推進(jìn)整體護(hù)理工作，深入開展健康教育，適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式對護(hù)理工作的要求；學(xué)習(xí)信息知識，力爭掌握前沿護(hù)理知識，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，從而確保無論是個人還是所在護(hù)理團隊永遠(yuǎn)掌握競爭的優(yōu)勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護(hù)理隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。
4、樹立護(hù)士的法律意識和安全意識。《護(hù)士條例》的頒布和實施，護(hù)士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國家對護(hù)理工作的重視和保護(hù)，也對護(hù)士的職業(yè)行為提出了嚴(yán)峻的要求。這意味著不規(guī)范的護(hù)理行為就是違法行為，因此在護(hù)理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機意識，增強法制觀念，規(guī)范護(hù)理行為，依法護(hù)理，才能保護(hù)病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護(hù)理部安排目前已開始就《應(yīng)急預(yù)案》、《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》利用講座的形式組織全院護(hù)士的培訓(xùn)。
5、繼續(xù)落實細(xì)節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對醫(yī)療服務(wù)要求的提高，服務(wù)細(xì)節(jié)已成為社會普遍關(guān)注的問題，作為護(hù)理服務(wù)的管理者，我們必須把細(xì)節(jié)服務(wù)作為重點來抓，爭取將細(xì)節(jié)服務(wù)落實到護(hù)理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護(hù)理操操作過程之中，護(hù)士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細(xì)致入微的服務(wù)和管理。
以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個工作崗位；無論結(jié)果如何我都會找準(zhǔn)自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。
謝謝大家
中層干部競爭上崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。
時光飛逝，再過五十天，我在組織部工作就將滿六年整了；再過五個月，我也將年滿三十周歲了�；仡欉@么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。20xx年8月，我從上饒師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教，成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人，與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時光。說句實在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上，從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當(dāng)中，我一直擔(dān)任著班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的；但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里，我付出了許多，但得到的更多。因為在這里，我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會了關(guān)愛與支持�？梢院敛豢鋸埖卣f，短短五年的農(nóng)村教書生涯對我意義非凡，一生難忘！
20xx年4月，我幸運地進(jìn)入組織部工作，在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當(dāng)年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大，團結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時，我也分明感覺到了作為一個大家庭所應(yīng)有的溫暖�！芭钌橹校环龆薄�，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時，我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機會，我在這里向大家表示衷心的感謝！
在這六年中，部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個崗位上，我學(xué)會了站在全局的高度看待問題，學(xué)會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中，我學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，大到參與政務(wù)，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀，小到關(guān)心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個有機的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機關(guān)辦公條件，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個“家”付出了不少心血。
回顧過去的十年，我的經(jīng)歷其實也很簡單。農(nóng)村教書五載，我努力爭當(dāng)一名教師；組織部工作五年，我力求成為一名共產(chǎn)黨員。這十年中，我由一個相對清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C關(guān)普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學(xué)到了許多，實現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻(xiàn)給了教育事業(yè)和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔！
這次部機關(guān)拿出干部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于究竟報考哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個職位，原因有三：
一、這個職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。
根據(jù)我部《職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，干部二股簡單地說主要承擔(dān)三個方面的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作；
2、負(fù)責(zé)全市干部教育培訓(xùn)工作；
3、做好知識分子工作，包括拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、教育與管理工作。
這段時間，我學(xué)習(xí)了相關(guān)股室的工作總結(jié)，對這幾個方面的工作也有了進(jìn)一步的了解。近幾年來，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作，一個管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù)，干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。干部教育培訓(xùn)方面，抓好了《全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實，使全市干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性得到顯著提高，思想作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強，一個良好的學(xué)習(xí)氛圍正在全市干部隊伍中形成。知識分子工作方面，切實抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評，從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們，著力解決知識分子的后顧之憂，還對20xx年以來專業(yè)技術(shù)人才流動情況進(jìn)行了全面調(diào)查，基本摸清了我市專業(yè)人才流動去向和原因。
以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復(fù)雜，能取得現(xiàn)有的成績十分不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今，因機構(gòu)改革，有關(guān)職能重新進(jìn)行整合，相對于組織股來說，干部二股更是一張白紙，有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，我愿意面對這個挑戰(zhàn)。
二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選擇了這個職位。
我在部辦公室已經(jīng)工作了六年，在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作，雖然平時有空也會偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍，但對組織工作業(yè)務(wù)確實知之甚少。在這方面，可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學(xué)生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天，當(dāng)我離開組織部走上新的工作崗位時，不僅僅帶著對大家感情上的眷戀，更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識與一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。
三、從提高機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)來說，需要我們實行內(nèi)部輪崗。
作為市委的一個重要職能部門，組織部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展能否得以順利實施。從這個角度來講，需要我們每一位機關(guān)干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因而，在部機關(guān)實行內(nèi)部輪崗，是提高我部干部隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。
再過幾天，我們都將進(jìn)入自己的角色開展工作。對于能否競職成功，我考慮得并不多，“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”，在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的要求，而且，我的這種心態(tài)在1999年我市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部過程中也經(jīng)受住了考驗。無論處在哪個崗位上，我都將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。假如能走上干部二股股長這個崗位，我將團結(jié)股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準(zhǔn)、實、勤、深”五個字，即：進(jìn)入角色要“快”、提供信息要“準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作要“實”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)知識要“深”。具體言之：
一、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容，盡快地開展好各項業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。時不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。
二、抓住重點，打好“攻堅戰(zhàn)”。對干部二股的工作，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)點面結(jié)合�！包c”就是先解決當(dāng)前面臨的幾項重點問題，也就是：做好政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項工作時間緊、任務(wù)重，對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅戰(zhàn)”，力爭取得開門紅。同時，按照月度工作安排，辦好一期科級干部培訓(xùn)班，重點抓好十六大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的'考察、選拔和續(xù)評工作�！懊妗本褪且凑赵嘘P(guān)股室的全年工作計劃，就干部二股所承擔(dān)的各項工作任務(wù)進(jìn)行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。
三、夯實基礎(chǔ)，抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保干部二股各項正常開展的前提和基礎(chǔ)，也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫，借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗與做法，做好市直單位干部檔案信息的管理工作，要不斷充實干部檔案內(nèi)容，將各級干部獎懲情況、教育培訓(xùn)等情況納入信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫，掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀，加強與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進(jìn)行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標(biāo)管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。
四、加強調(diào)研，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面情況，對市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和干部隊伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)制度，健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)效果。要通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機制，力求在工作上能有所突破。
五、加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。古語云：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河”。作為一名組工干部，要時刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實自己。我想，這不僅是對我個人的基本要求，也是在座每位同志的共識。我相信，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個崗位，只要通過自身的不懈努力，我們的各項工作一定能邁上新的臺階。
中層干部競爭上崗演講稿 篇5
分公司為了貫徹總行人事激勵約束改革，省級分行，充分體現(xiàn)了“賽馬”的不是就業(yè)機制“馬”，決定以全體起立，并在整個行范圍實施 中層干部競爭上崗。 這一次，我競爭上崗是：分會會長。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實施的移動辦公“業(yè)務(wù)，個人業(yè)務(wù)下沉”的網(wǎng)絡(luò)功能的戰(zhàn)略定位。 當(dāng)前店鋪功能是：個人，單位提供結(jié)算，金融服務(wù)，營銷的個人金融產(chǎn)品品種，擴大個人銀行業(yè)務(wù)，個人客戶關(guān)系的保護(hù)。 網(wǎng)絡(luò)分為精品網(wǎng)點，多功能網(wǎng)絡(luò)和一般的網(wǎng)絡(luò)。 多分支網(wǎng)絡(luò)目前正在報批的精品店。 作為銀行最基本的業(yè)務(wù)單位網(wǎng)點，經(jīng)營宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年，該銀行的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：“三行動”和省行，為指導(dǎo)分行的經(jīng)營方針，以加強對網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用保護(hù)的內(nèi)部管理，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù) 提高運作效率的整體網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)增加4200.0萬元儲蓄存款，中間業(yè)務(wù)收入5000萬元，利潤增加20％，同時完成分配到其他部門的評估指標(biāo)，以確保沒有案件 這一年，沒有發(fā)生重大事件。
1，企業(yè)客戶，提供高質(zhì)量的客戶群占，開辟儲蓄存款新的增長點
該銀行位于黃埔大道旁邊的西區(qū)政府對面，南中國Sea毗鄰黃浦江，在他們的地區(qū)天河區(qū)是行政，生活的中心，附近的居民較密集，客戶資源相對豐富的地區(qū) 一直是金融機構(gòu)必爭之地。 根據(jù)我的行為在中心內(nèi)的300米，前部和后部，匯集了6個商業(yè)銀行，金融競爭非常激烈。 經(jīng)過11多年的發(fā)展，該辦事處已吸收和積累了大量客戶，44000戶已客戶，超過1.930萬元儲蓄存款余額，但只有4300元每戶存款。 可以看出，雖然個別客戶總數(shù)辦公室，但低端客戶的絕大多數(shù)，在業(yè)務(wù)量，導(dǎo)致許多人處理業(yè)務(wù)，客戶等待很長時間，很難吸引和留住高素質(zhì) 客戶存款增長有限。
為了使儲蓄存款有較大幅度增長，我認(rèn)為：第一，經(jīng)營好客戶。 商業(yè)客戶，是進(jìn)行全面的客戶評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)，以確定的方向和營銷方式，客戶取舍，并將主要集中在更多的銀行客戶盈利，從而擴大 網(wǎng)絡(luò)的盈利能力。 插座應(yīng)著眼于現(xiàn)有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理對多種方式，如股票的客戶，客戶信息，可以打印每天都在“節(jié)能審計清單的重要事項”尋找尋找 該余額達(dá)到了一定量的客戶帳戶，然后通過該帳戶獲取詳細(xì)的客戶信息，挖掘潛在的VIP客戶，新客戶，為客戶資料的大額存款登記若干規(guī)定了詳細(xì)的前景出納員，并及時 釋放VIP卡，并逐步建立和完善客戶檔案，促進(jìn)溝通和聯(lián)系，加強與客戶，全面提高客戶服務(wù)水平。 為VIP客戶提供綠色通道，提醒服務(wù)，節(jié)日慰問，個人財務(wù)咨詢及其他貴賓服務(wù)，以提高客戶的吸引力和凝聚力，提高為VIP客戶的會計。 第二，我們必須考慮到銀行主動進(jìn)行積極營銷。 營銷人員到周圍的社區(qū)資源，環(huán)境的變化，市場趨勢等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，及時獲取信息，并根據(jù)有關(guān)資料，積極主動工作 門的脫節(jié) 并深入社區(qū)，采取了主動向客戶到銀行。 對于陌生的環(huán)境，可以是一個中間人人，尤其是在推介收費在政府部門尋求突破。 第三，根據(jù)客戶的不同需求，可以提供不同的金融產(chǎn)品的客戶，滿足客戶需求，并不能保證高品質(zhì)的柜位服務(wù)。
競爭性選擇，如果我成功，我的工作目標(biāo)是：
隨著各項目標(biāo)和責(zé)任分配的任務(wù)分行，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財政法規(guī)和財務(wù)會計規(guī)則和中國建設(shè)銀行和作業(yè)程序規(guī)定;適當(dāng)?shù)臅嫏C構(gòu)，準(zhǔn)確，及時和完整的會計信息提供;嚴(yán)格
勞動崗位，標(biāo)準(zhǔn)的柜臺業(yè)務(wù)部門，以防止反風(fēng)險的對象，是在合法經(jīng)營權(quán)利，派遣其工作的日常業(yè)務(wù)，并開展與章定期工作，按照業(yè)務(wù)提供會計，管理信息; 在根據(jù)重大會計事項的會計與管理的規(guī)定，在執(zhí)行上級行制定的各項規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)的機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和整改優(yōu)越的外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，和執(zhí)行 從結(jié)果反饋相關(guān)部門糾正;做好已被分配到企業(yè)改變會計人員職位重要的項目，文件支付監(jiān)督工作;與會計檔案管理辦法的會計規(guī)定，組織做好工作 會計檔案的整理，保管，使用，轉(zhuǎn)移和銷毀工作，定期或不定期組織，商業(yè)組織已被分配到專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，會計人員;權(quán)已被分配到各自的企業(yè)開展業(yè)務(wù) 會計指導(dǎo);與經(jīng)營機構(gòu)已被分配到配合更高的線路，并與財務(wù)和會計之間的關(guān)系有關(guān)的活動以及地方有關(guān)部門，根據(jù)會計部門定期向小組有關(guān)規(guī)定，上級行支行 報告工作。
如果我是競爭性選拔科，成功的銷售經(jīng)理的位置，我會盡自己最大的能力，為今后的銷售管理部門的規(guī)定的柜臺處，經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量，升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。 我相信：沒有絕望的情況下，只有對絕望的人。 “風(fēng)知道勁草，”我將在探索未來面對困難，更加朝氣蓬勃，更加成功，他們在積極工作，在工作實踐中要鍛煉，測試。
通過這個競爭激烈的選擇，我想工作，今后，善政，自己的基礎(chǔ)上，專門業(yè)務(wù)和努力。 在現(xiàn)實和務(wù)實的理解，在奉獻(xiàn)自己的追求，不斷進(jìn)取的斗爭中實現(xiàn)市場競爭和提高自身價值。 固可喜，敗的勝利，沒有遺憾！
謝謝您！
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