關(guān)于競(jìng)聘上崗演講稿模板錦集六篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的競(jìng)聘上崗演講稿6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘上崗演講稿 篇1
大家好!
非常感謝給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是圖書館副館長(zhǎng)。這次能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我感到十分的榮幸。圖書館副館長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
為了增加大家對(duì)我的了解，我先介紹我的工作經(jīng)歷：
我叫xxx，xxxx年生，xxxx年x月參加工作，在xxxx上班任xxx，由于工作需要在xxxx年x月調(diào)入xxxxxxxxx工作。
多年的工作經(jīng)歷造就了我行事冷靜穩(wěn)健的作風(fēng)，使我對(duì)人對(duì)事能夠進(jìn)行客觀辯證地分析；而積極向上，銳意進(jìn)取，永不言敗的性格，使我能夠沿著自己的人生軌跡不斷前行。作為一名黨員我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，有較強(qiáng)的組織觀念和全局意識(shí)。雖說我沒有在圖書館工作的經(jīng)歷，對(duì)圖書管理工作有些陌生，但我有著一棵熱愛圖書館管理這項(xiàng)工作的熱情和工作激情，我相信只要努力工作、努力學(xué)習(xí)那么就沒有什么不能完成的事情。
如果我能競(jìng)聘上崗，我的總體工作設(shè)想和目標(biāo)是：
第一，做好角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，以最佳的精神面貌進(jìn)入工作狀文化館副館長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿態(tài)，在工作實(shí)踐中，我將配合館長(zhǎng)充分發(fā)揮各類人員的作用。努力團(tuán)結(jié)館員一道工作，這些將是我今后工作的精神財(cái)富。
第二，積極實(shí)行科學(xué)管理，不斷改進(jìn)和提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，最大限度地滿足讀者的需要，為按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽和電子閱覽工作提供切實(shí)有效的保障。
第三，輔助館長(zhǎng)的工作，并做好館長(zhǎng)布置的工作任務(wù)，本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，按照?qǐng)D書館總體規(guī)劃、方針和目標(biāo)，建設(shè)和發(fā)展與時(shí)代相適應(yīng)的圖書館而努力工作。
我在管理方面經(jīng)驗(yàn)不多，這是我的劣勢(shì)，但我熱愛學(xué)習(xí)，沒有人天生什么都會(huì)。如果我能夠得到同事們的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，我會(huì)始終保持清醒的頭腦，飽滿的熱情，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作。我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，在工作中我將自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)給予的批評(píng)、指正。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事請(qǐng)相信我，給我一次機(jī)會(huì)，在局領(lǐng)導(dǎo)館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下；在同事的關(guān)心和幫助下；我將是一個(gè)優(yōu)秀、認(rèn)真和充滿活力的圖書館副館長(zhǎng)!
我的演講完畢，謝謝！
競(jìng)聘上崗演講稿 篇2
出于對(duì)個(gè)人理想的追求，對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，我再次來(lái)到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，心中充滿自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護(hù)師，XX市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng)，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jī)：多年來(lái)我的工作一直很出色，6年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了12護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理，合理使用�？谱o(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況，對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對(duì)核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)9年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和�？谱o(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理，發(fā)揮�？谱o(hù)士的.作用，用�？谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫�，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范，提護(hù)士高法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重于管理，�？谱o(hù)士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的APN排班模式，其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資源，體現(xiàn)無(wú)縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。
7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接，學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。
參加此次競(jìng)爭(zhēng)我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力，不論結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對(duì)，安心工作。女人四十，知性、豁達(dá)、從容、淡定�！芭e世譽(yù)之而不加勸，舉世非之而不加沮�！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺(tái)，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!
競(jìng)聘上崗演講稿 篇3
一、我對(duì)刑庭的認(rèn)識(shí)
刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統(tǒng)中，刑民是不分的，不是說將刑事案件當(dāng)著民事案件處理，而是不管民事刑事，統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進(jìn)行規(guī)定，均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在，也是將刑庭稱之為“刀把子”，是法院的招牌和門面。當(dāng)前，正值“嚴(yán)打”，刑庭扮演著“懲治罪犯、保護(hù)人民、維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。
二、對(duì)刑庭庭長(zhǎng)的要求
1、政治素質(zhì)好
2、業(yè)務(wù)精通
作為刑庭的一庭之長(zhǎng)，業(yè)務(wù)上自然要求比較精通，不但要及時(shí)了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定，同時(shí)對(duì)相關(guān)的刑事理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。比如對(duì)于共同犯罪，除了了解法律是如何規(guī)定的以外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其歷史沿革、各種學(xué)說、各種共犯形態(tài)、相應(yīng)的處罰等理論進(jìn)行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導(dǎo)實(shí)踐,從而在司法實(shí)踐中把握具體的案件，作出公正嚴(yán)明的判決。在我國(guó)，對(duì)刑事實(shí)體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對(duì)于程序和刑事制度的研究，由于受“重實(shí)體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)對(duì)“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格依法保證程序公正。
3、管理有方
管理，是一種藝術(shù)，除了建立相應(yīng)的制度，以制度管人外，還應(yīng)當(dāng)將人性融入管理中。也就是說：應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到每一個(gè)在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點(diǎn)。要尋求大家對(duì)制度的理解，做到真心遵守制度。庭長(zhǎng)要嚴(yán)于律己、寬以待人。另外，庭長(zhǎng)也是分管院長(zhǎng)的助手，要及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)工作，認(rèn)真落實(shí)分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)意見。對(duì)于授權(quán)案件，要充分放手，讓審判長(zhǎng)、獨(dú)任審判員制度真正落到實(shí)處。
三、我的施政綱領(lǐng)
1、學(xué)習(xí)提高
每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是當(dāng)前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如，最近發(fā)布了全國(guó)人大對(duì)刑法的修正，就應(yīng)當(dāng)即時(shí)了解和學(xué)習(xí)。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學(xué)，才能提高素質(zhì)，也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購(gòu)買書籍。
2、探索改革
新形勢(shì)下對(duì)刑事制度有了新的要求，為了貫徹“公正與效率”這個(gè)主題，應(yīng)當(dāng)探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上，比如：刑事證據(jù)的開示制度，對(duì)于比較復(fù)雜疑難的案件，組織公訴人和辯護(hù)人在開庭前進(jìn)行證據(jù)交換，防止庭審時(shí)搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當(dāng)前有的地方已經(jīng)在摸索，但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如：對(duì)刑事審理中的簡(jiǎn)易程序和對(duì)事實(shí)比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實(shí)行簡(jiǎn)便審，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行探索和總結(jié)。并將研究成果制度化，充實(shí)和完善我們的刑事制度。還要對(duì)刑事證據(jù)規(guī)則進(jìn)行探索，隨著最高人民法院對(duì)民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布，刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，需要我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決的方法和思路。因此，探索和改革將會(huì)是我擔(dān)任刑庭庭長(zhǎng)后主要的工作方向。
3、加強(qiáng)聯(lián)系
加強(qiáng)橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流，法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”，在司法部門中，對(duì)同樣的法律事實(shí)，看法差距不是很大，在思路上，應(yīng)當(dāng)有著同一性。因此，在工作中，針對(duì)公訴機(jī)關(guān)和偵查部門存在的問題，定期交換看法，同時(shí)也征求其意見，達(dá)到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺(tái)的目的。同樣對(duì)上級(jí)法院的對(duì)口部門，也要經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)系，特別是進(jìn)行相關(guān)制度的探索和改革過程中，更要尋求上級(jí)部門理解和支持。
4、當(dāng)好管理者和助手
我當(dāng)庭長(zhǎng)后，要做到“以制度管人、以真誠(chéng)對(duì)人”。做到“嚴(yán)而不厲、寬而不怠，嚴(yán)于律己寬以待人”。并且身先士卒，有疑難案件先自己辦理。對(duì)授權(quán)案件放心由承辦法官辦理，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，將全庭同志團(tuán)結(jié)一心，共同搞好刑事審判工作。同時(shí)，要當(dāng)好分管院長(zhǎng)的參謀和助手，認(rèn)真落實(shí)分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)意見。
四、總結(jié)陳詞
我們?cè)旱男掏ビ兄鈽s的過去，在這樣的前提下要更進(jìn)一步甚至保持都是一件不容易的事，我競(jìng)爭(zhēng)刑庭庭長(zhǎng)的目的是為了讓自己的能力得以展現(xiàn)，如果我能實(shí)現(xiàn)我的施政綱領(lǐng)，取得成績(jī)，那也是我站在巨人的肩膀，不，應(yīng)該是在腦袋上的結(jié)果。當(dāng)然我也深知自己的劣勢(shì)就是人年輕、資歷淺，但是這何嘗不是我的優(yōu)勢(shì)。希望能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。謝謝大家!
競(jìng)聘上崗演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷主管崗位的競(jìng)聘演講，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我年x月到公司參加工作，當(dāng)置業(yè)顧問，主要在營(yíng)銷部工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是xx美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視xx公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來(lái)沒有在工作中造成任何損失�？ㄊ枪靖�(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競(jìng)爭(zhēng)的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時(shí)開通，對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖xx用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳xx，動(dòng)員使用xx卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘銷售主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷主管來(lái)說是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示xx服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘上崗演講稿 篇5
同志們：
人民醫(yī)院召開全員競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，今天。這是醫(yī)院人事制度改革的進(jìn)步深化，也是縣事業(yè)單位改革的一場(chǎng)重頭戲。剛才聽了周院長(zhǎng)的動(dòng)員演講及三位同志的表態(tài)發(fā)言，感到十分欣喜，因?yàn)檫@是縣人民醫(yī)院繼病人選擇醫(yī)生、中層干部競(jìng)聘上崗、績(jī)效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，首先我代表中共委向人民醫(yī)院多年來(lái)致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀！同時(shí)，希望大家能認(rèn)真貫徹落實(shí)好周院長(zhǎng)關(guān)于全員競(jìng)聘上崗的動(dòng)員和部署。下面我再提幾點(diǎn)要求：
一、要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
全員競(jìng)聘上崗是對(duì)落后觀念的挑戰(zhàn)。對(duì)既得利益的調(diào)整，其艱巨性和復(fù)雜性顯而易見，因此必需用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導(dǎo)群眾，要通過多種形式，有計(jì)劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。要根據(jù)改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導(dǎo)中提高認(rèn)識(shí)，解放思想中統(tǒng)一思想，大膽實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)心理接受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，全院上下形成強(qiáng)烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到院部的決策上來(lái)，正確處置好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；局部利益與全面利益的關(guān)系；正確處置好陣痛與長(zhǎng)痛、小局與大局的關(guān)系。要通過宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學(xué)習(xí)沒本事，不明責(zé)沒壓力，不努力沒飯吃，不進(jìn)取沒退路的五不”觀念，從而達(dá)到想改、真改、實(shí)改的境界。
二、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
全員競(jìng)聘上崗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣人民醫(yī)院已經(jīng)成立了醫(yī)院競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各系列競(jìng)聘委員會(huì)，負(fù)責(zé)此次全員競(jìng)聘上崗的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作，各科室要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。科主任作為第一責(zé)任人，要親自組織、靠前指揮，做到計(jì)劃周密，措施有力，步子穩(wěn)妥，任務(wù)不打折，矛盾不上交，切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，把全員競(jìng)聘上崗當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)中心工作抓緊抓好。
三、要處置好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。
要充分預(yù)見全員競(jìng)聘上崗這項(xiàng)改革工作的復(fù)雜性和艱巨性。做好深入細(xì)致的思想政治工作，要對(duì)廣大職工面對(duì)面進(jìn)行宣傳解釋、說服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他密切聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定三不誤。要認(rèn)真宣傳政策，加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，要消除思想障礙，努力化解矛盾，把思想工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做到每個(gè)人，要教育廣大職工識(shí)大體，顧大局，服從布置，支持改革，要在政策許可的范圍內(nèi)切實(shí)解決落聘分流人員的后顧之憂。把做好思想政治工作與落實(shí)改革措施結(jié)合起來(lái)，確保思想不散，秩序不亂，工作不時(shí)，人員妥善布置，改革順利推進(jìn)。
四、要按時(shí)完成改革任務(wù)。
對(duì)于全員競(jìng)聘上崗這項(xiàng)改革工作。制定了切合實(shí)際的改革意見，今天又召開了改革動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)改革文件，周院長(zhǎng)也對(duì)改革進(jìn)行了總體部署，各科室要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院改革文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，依照改革方案，全面組織實(shí)施，嚴(yán)格依照時(shí)間安排表，分步實(shí)施，不折不扣地完成全員競(jìng)聘上崗任務(wù)。
五、要進(jìn)一步深化醫(yī)院各項(xiàng)改革。
醫(yī)院是國(guó)家整個(gè)組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的重要組成局部。人民醫(yī)院為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，但由于醫(yī)院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來(lái)的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有許多不相適應(yīng)的地方，這不僅阻礙了自身的發(fā)展，而且制約了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的接軌。所以，醫(yī)院改革是大勢(shì)所趨，不可逆轉(zhuǎn)。
創(chuàng)新的過程，改革的過程就是探索的過程。也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放水平的檢驗(yàn)，人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，從更新觀念轉(zhuǎn)換機(jī)制入手，大膽地探索具有特色，符合實(shí)際的改革路子，這正是深化全縣事業(yè)單位改革過程中需要大力弘揚(yáng)的接下來(lái)關(guān)鍵要把改革與醫(yī)院的久遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，這次改革并不意味著一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長(zhǎng)，要通過不時(shí)深化改革，實(shí)現(xiàn)進(jìn)人機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、投入機(jī)制的創(chuàng)新，要把改革與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明窗口、基本現(xiàn)代化醫(yī)院緊密結(jié)合起來(lái)，樹立敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、文明的醫(yī)院新形象。
改革是當(dāng)前面臨的緊迫任務(wù)。能否抓住機(jī)遇，同志們加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院進(jìn)程取決于改革的力度。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，減少改革的陣痛，降低改革的負(fù)面影響，保證改革的勝利，這是對(duì)我又一次考驗(yàn)，要以高度的政治責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，圓滿完成全員競(jìng)聘上崗工作，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)不時(shí)向前發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好十六屆三中全會(huì)精神，以全新的面貌迎接基本現(xiàn)代化醫(yī)院的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，同時(shí)為促進(jìn)全縣事業(yè)單位改革作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘上崗演講稿 篇6
大家好！我叫xx,今年x歲。從事收銀員的工作已經(jīng)有年了。在這些年的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)中我深深體會(huì)到做為一名收銀員的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。要想把收銀工作做好，必須要有三心：
一，細(xì)心
收銀工作每天接觸最多的就是錢。多一分，少一分都要自己負(fù)責(zé)，容不得一點(diǎn)馬虎。這就要求心銀員要非常的細(xì)心。對(duì)每一筆帳都要認(rèn)真核對(duì)，在確認(rèn)無(wú)誤的基礎(chǔ)上以最快的速度為客人輸手續(xù)。收錢時(shí)不能怕麻煩，每一張都要用驗(yàn)鈔機(jī)過一下。如果沒有驗(yàn)鈔機(jī)的更要憑工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)辯認(rèn)。在不敢確認(rèn)的時(shí)候應(yīng)該悄悄的請(qǐng)同事幫忙，千萬(wàn)不能引起客人不滿。
二，耐心
耐心包括兩點(diǎn)，其中是對(duì)工作的耐心。收銀工作說白了其實(shí)也很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是算算帳，收收錢。時(shí)間一長(zhǎng)，員工難免就會(huì)產(chǎn)生消極心理，有些大意的感覺。感覺皮了，也沒什么大不了的事情。往往這樣就會(huì)發(fā)生帳目不清的錯(cuò)誤。直接會(huì)影響到這個(gè)員工的工作評(píng)價(jià)和工資狀況。所以這就要求員工的工作的時(shí)候要有極大的耐心，時(shí)刻保持頭腦清醒。把每一筆帳都當(dāng)作是一個(gè)新的開始。認(rèn)真檢查。其二就是對(duì)客人的耐心。因?yàn)槲覀儽鼐故且粋�(gè)服務(wù)行業(yè)。在工作中會(huì)遇到各種各樣的人。但無(wú)論什么樣的客人，都是我們財(cái)神。我們只要能隨時(shí)送上一個(gè)甜甜的微笑，輕輕的道上一句對(duì)不起，任何客人，任何事情都會(huì)迎刃而解。曾經(jīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)用這樣一句名言要求我們，他說：把一件簡(jiǎn)單的事無(wú)數(shù)次的做好就是不簡(jiǎn)單。我感覺用它來(lái)形容收銀員的工作再貼切不過了。
三，忠心
所謂忠心就是對(duì)老板的忠心，對(duì)公司的忠心。收銀工作本身也屬于財(cái)務(wù)的一個(gè)部分。所以在工作中就應(yīng)該遵守財(cái)務(wù)的規(guī)則。不應(yīng)該問的不問，不應(yīng)該說的不說，不屬于自己的東西更不應(yīng)該去想。只有有了一個(gè)誠(chéng)實(shí)的心態(tài)，健康的思想，才是做好收銀工作的踏實(shí)基礎(chǔ)。員工在工作的過程中，必須以公司為家，要以大家的利益為重，不能考慮自己小家的私利，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
綜上所述就是我對(duì)收銀工作的理解。如果大家能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我當(dāng)一名收銀員，我一定按我自己所說的嚴(yán)格要求自己，努力工作，團(tuán)結(jié)同事，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。如果您不信，
就給我這個(gè)機(jī)會(huì)吧，您一看就知道了。
收銀員競(jìng)聘演講的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項(xiàng)
1.演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。
幸福的城堡
2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無(wú)中心、無(wú)主次、雜亂無(wú)章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心，全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個(gè)中心去鋪陳，這樣才能使聽眾得到深刻的印象。
3.好的演講稿，應(yīng)該既有熱情的鼓動(dòng)，又有冷靜的分析，要把抒情和說理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到動(dòng)之以情，曉之以理。
4.演講稿的語(yǔ)言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動(dòng)形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白。
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