崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-06-14 11:45:02 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

【熱門】崗位競(jìng)聘演講稿范文合集9篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的崗位競(jìng)聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門】崗位競(jìng)聘演講稿范文合集9篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)聘。我叫**,**年來(lái)到xx市交通基本檢測(cè)公司工作,四年的檢測(cè)工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),并且在日常工作中積累了大量檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)自己的努力,在**年領(lǐng)導(dǎo)將自己調(diào)配到潔城環(huán)保一個(gè)積累了豐碩的科研成果,有著美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司。給我?guī)?lái)的是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將會(huì)以更加積極、向上的態(tài)度嚴(yán)格要求自己。時(shí)逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著以公司為家的精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)更進(jìn)一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求、把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天,我參加公司實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任的素質(zhì)。

  一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,工作塌實(shí),認(rèn)真、積極進(jìn)取。

  在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測(cè)中,一個(gè)為找出最佳的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),一個(gè)為確保高速公路的質(zhì)量,我們充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的主人翁精神,與公司的兄弟姐妹們,不管在烈日當(dāng)頭的夏天,還是在大雪紛飛的冬天,我們?nèi)蝿谌卧,兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗,完成公司的交給我們各項(xiàng)工作任務(wù)。

  如今擺在我面前的是煥然一新、充滿朝氣、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的潔城科技環(huán)保公司。也是對(duì)我又一次的挑戰(zhàn)與鍛煉,同時(shí)也要接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的考驗(yàn)。

  二是我有一定的專業(yè)技能和很高的學(xué)習(xí)興趣。到公司以后工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)公路建設(shè)中所需實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)的檢測(cè)規(guī)范,掌握其目,了解其在公路建設(shè)中的重要性。并且參家公司**年對(duì)新孟路的壓漿工作,走過(guò)彎路也取得領(lǐng)導(dǎo)的一些肯定,還參與了公司的幾項(xiàng)科技成果的研發(fā),在公司將來(lái)的發(fā)展方向上,為自身奠定了一些實(shí)踐基礎(chǔ)。

  在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我不干落伍,**年我報(bào)考了公路橋梁專業(yè),進(jìn)一步完善自己對(duì)公路建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)也學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí),能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理和日常維護(hù)工作,從而充實(shí)了自己,以提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三是有嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和自我鍛煉,以“誠(chéng)信為本”,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,干好本職工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  另一方面、我認(rèn)為我有擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任的才能

  一是在年底階段通過(guò)公司組織的思想政治學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn),端正了自己的思想態(tài)度,提高了自身的思想覺(jué)悟。堅(jiān)信著要以公司為家,拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛(ài)心,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神的工作態(tài)度。

  二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。常時(shí)間的公路實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)工作,使我熟知各個(gè)實(shí)驗(yàn)的基本操作規(guī)程,能熟練的操作各項(xiàng)儀器設(shè)備,并且以及對(duì)機(jī)器設(shè)備的型號(hào)和現(xiàn)狀都有所了解,也積累了豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),不但工作起來(lái)得心應(yīng)手,對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)小的故障,能夠及時(shí)參與排除。

  通過(guò)這次競(jìng)聘,如若我競(jìng)聘成功我將笨鳥(niǎo)先飛,使實(shí)驗(yàn)工作更上一層。決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  首先、擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,做到多請(qǐng)示匯報(bào),多交流通氣,正確看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力,把實(shí)驗(yàn)技術(shù)提高一個(gè)臺(tái)階。尊重同事們的合理化建議,暢所欲言,為公司的發(fā)展出謀劃策,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性、能動(dòng)性。

  其次是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

  針對(duì)公司制訂的管理辦法和獎(jiǎng)罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通,相互尊重,使大家有一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。對(duì)公司的每個(gè)技術(shù)員工合理安排,各負(fù)其責(zé)。對(duì)于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng)意、做出突出貢獻(xiàn)的同志,給予肯定。對(duì)于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評(píng)教育幫助。對(duì)于違反維護(hù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的同志堅(jiān)決給予舉報(bào)。不光要加強(qiáng)各個(gè)同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要和每個(gè)人員相互探討,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護(hù)工作。以減少人為操作造成設(shè)備損壞。

  此時(shí)的我在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好實(shí)驗(yàn)技術(shù)員的工作。這次競(jìng)聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中,不管做什么發(fā)揚(yáng)不

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

  植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn)為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航我叫**,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著對(duì)本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、埋頭生產(chǎn)一線,打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)

  在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)反映到車間,大大降低了可變成本。

  此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

  99年3月,由于車間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

  二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行

  由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在99年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,從心理上達(dá)到共識(shí)。

  與班長(zhǎng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。

  如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在xx年添加劑廠dcs技改中,作為一個(gè)調(diào)度,我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短,為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

  三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平

  技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來(lái),作為一個(gè)科技人員,我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元,為xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

  總之,我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上,我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好

  通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華。與大家交思想,我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的工作,展現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

  競(jìng)聘客服中心這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”在個(gè)人修養(yǎng)上,我認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生個(gè)俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)修練培訓(xùn)出來(lái)的。所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從沒(méi)有一日閑過(guò),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。

  三、我具有熟悉客服中心業(yè)務(wù)和具有通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各方面比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在部隊(duì)的專業(yè)是通信,具有客服中心必須同具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。全省單邊帶電臺(tái)演練中,就全程參與了規(guī)范化服務(wù)比賽,順利地完成了這次任務(wù)。

  四、我具有較好文字綜合能力,同時(shí)已通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)中級(jí)水平。

  如果這次各位領(lǐng)導(dǎo)信任我,到任后我將認(rèn)真做好工作。

  一、首先,作為客服中心,必須了解客服中心的主要工作思路和目標(biāo),我概括為20個(gè)字“搞好服務(wù)、穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障客服中心的暢通無(wú)阻,為客戶搞好服務(wù)?头行牡奶炻毷欠⻊(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù),主要任務(wù)就是抓好話務(wù)、114、10060、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開(kāi)拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間!鞍l(fā)展是硬道理”,客服中心只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)客服中心的價(jià)值。

  3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的環(huán)境,發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化、

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)等一系列規(guī)章制度使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而是使我站人人有崗位, 機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定們準(zhǔn)確。

  作為副手,一切都有要以主要負(fù)責(zé)人的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀。

  副職的主要職責(zé),對(duì)中心里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供主要負(fù)責(zé)人參考,向主要負(fù)責(zé)人提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順順利做出決策。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好中心里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。既高度民主,又有高度集中,又有個(gè)心心情舒暢的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,排除雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題,要盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正,不令而行營(yíng)大企身

  不正,雖令不從!鳖I(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事!毖员匦,行必果!

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好。我叫,今年歲,現(xiàn)任職位。

  年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?、本科學(xué)歷。年12月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家中午好。

  此時(shí)此刻,我能夠有機(jī)會(huì)站在這里參加競(jìng)崗演說(shuō),深感榮幸,無(wú)論大家對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià),最終對(duì)我作出怎樣的結(jié)論,我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的厚愛(ài)、信任與支持。

  我十五年前走進(jìn)軍營(yíng),先后在通信、電子對(duì)抗等野戰(zhàn)部隊(duì)工作過(guò),期間利用課余時(shí)間參加了全國(guó)高等自學(xué)考試,考取了法律專業(yè)本科學(xué)歷,后來(lái)又在首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)拿下了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)研究生學(xué)歷。從一名普通逐漸成長(zhǎng)為一名共和國(guó)的軍官。20xx年8月從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)分配到我所工作;仡欉@段寶貴的人生經(jīng)歷,我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了關(guān)愛(ài)與支持,學(xué)會(huì)了傾心盡力與盡職盡責(zé)。

  兩年多來(lái),我深深地感受到我們北京市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)和同志們勇于創(chuàng)新、敢于超前、樂(lè)于爭(zhēng)先的工作作風(fēng),在“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的文化氛圍中受益匪淺,使我更加熱愛(ài)獸醫(yī)工作這一職業(yè),樹(shù)立了為首都獸醫(yī)事業(yè)奮斗終身的人生目標(biāo)。今天,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)下,參加這次競(jìng)崗演說(shuō),我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是航空運(yùn)輸檢疫監(jiān)督科副科長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)這一職位,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì):

  一是具有過(guò)硬的政治素質(zhì)。在部隊(duì)期間,經(jīng)常參加政治理論學(xué)習(xí),養(yǎng)成了我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事,對(duì)國(guó)家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到所里工作后,我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

  二是具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。受黨組織培養(yǎng)教育多年,尤其是十多年的軍旅生活經(jīng)歷,培養(yǎng)了我“服從命令聽(tīng)指揮”,具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,培養(yǎng)了我“流血流汗不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,干一行,愛(ài)一行,專一行,努力把工作做得。

  三是法規(guī)政策觀念強(qiáng),處事穩(wěn)重,廉潔自律,要求嚴(yán)格,有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。我在日常生活中能不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,嚴(yán)格自律,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條;信奉做人正派、誠(chéng)實(shí)的宗旨,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。能夠很好地與人團(tuán)結(jié)共事。

  四是具有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。工作中我養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

  五是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平。我到所里后,在較短的時(shí)間里,很快實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,從部隊(duì)到地方,由軍官變職工,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),對(duì)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫監(jiān)督工作有了深入了解、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力均有明顯提升,經(jīng)我具體承辦的兩起獸藥行政處罰案卷分別在xx、xx年被北京市、農(nóng)業(yè)部評(píng)為優(yōu)秀案卷;先后在和省級(jí)專業(yè)期刊發(fā)表專業(yè)性論文3篇;具備了獨(dú)擋一面的能力。

  六是有較強(qiáng)的管理能力。我在野戰(zhàn)部隊(duì)從事機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心的日常管理和思想工作七年之久。在我的任期內(nèi),我所在生活服務(wù)中心曾多次參加大型軍事演習(xí)和應(yīng)急戰(zhàn)備等急難險(xiǎn)重保障任務(wù),被集團(tuán)軍連續(xù)二年評(píng)為“服務(wù)標(biāo)兵先進(jìn)單位”,我還帶隊(duì)參加過(guò)集團(tuán)軍專業(yè)大比武,獲得了第三名,本人也榮立了三等功,最重要的使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

  最后,我還有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我在日常工作中勤奮好學(xué)、勇于實(shí)踐,有開(kāi)拓精神、熱情高、干勁足,具有高昂斗志。加上我多年來(lái)多崗位、多部門工作的經(jīng)歷,使我能夠很快適應(yīng)航空運(yùn)輸檢疫監(jiān)督科副科長(zhǎng)2這一全新崗位。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位。以位促為”,我堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”,只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力,我相信自己能很快勝任這一角色。

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重科長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)科長(zhǎng)的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,始終保持積極向上的工作姿態(tài),身先士卒,率先垂范發(fā)揮骨干作用,盡心盡力將全科的整體工作推向新臺(tái)階。

  我深知航空運(yùn)輸檢疫監(jiān)督科所承擔(dān)的職能是首都機(jī)場(chǎng)國(guó)內(nèi)航線發(fā)運(yùn)和到達(dá)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督管理工作,此項(xiàng)工作涉及點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)又是首都北京的一個(gè)形象窗口,更代表著我所的門面和形象。我將與全科同志并肩作戰(zhàn),以保障奧運(yùn)、貫徹執(zhí)行新《動(dòng)物防疫法》、緊緊圍繞我所推行"一個(gè)模式"、提升"兩個(gè)水平"、整合"三種資源"、健全"四種制度"、完善"五種體系"、搭建首都動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)疫安全技術(shù)保障平臺(tái)的總體工作思路,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,全力推動(dòng)我所建設(shè)又好又快地發(fā)展,努力為首都動(dòng)物衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

  不管此次競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都將努力工作,虛心向周圍的同志學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中進(jìn)一步磨煉,從而使自己政治上更加成熟,理想信念更加堅(jiān)定。請(qǐng)組織信任我的適應(yīng)能力和可塑性,不管做什么,我都將竭盡全力。

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

  從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭,十多年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起,無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任,為凈化市場(chǎng),做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

  在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營(yíng)改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

  任分公司副經(jīng)理以來(lái),主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是XX年以來(lái),分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè),在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志,從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,招投標(biāo)一步一步的做起,認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān),做到了公開(kāi)透明,切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來(lái),認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在××配送中心建設(shè)過(guò)程中,我們千方百計(jì)降低工程造價(jià),目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位,經(jīng)過(guò)多方論證和求助,僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理,按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū),為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作,目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo),其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。 今天我參加競(jìng)聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng),要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理,在工作中要堅(jiān)持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識(shí),不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

  從我個(gè)人來(lái)講,本人具備一些能力和特點(diǎn),希望能有機(jī)會(huì)以自己的能力和特點(diǎn),來(lái)適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  2、對(duì)××分公司的各項(xiàng)工作、人員以及市場(chǎng)環(huán)境熟悉了解,同時(shí)本人還有著良好的人際關(guān)系和社會(huì)活動(dòng)能力。

  3、十七年來(lái)在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也練就了自己較強(qiáng)的工作能力,特別是近幾年來(lái),無(wú)論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠(chéng)懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對(duì)待自己的個(gè)人得失。

  ××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊(duì),我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競(jìng)聘會(huì)上坦誠(chéng)的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),圍繞專營(yíng),增強(qiáng)實(shí)力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  下面我想借此機(jī)會(huì),分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)××分公司的發(fā)展和下一步的工作思路:

  ××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達(dá)760萬(wàn)人,現(xiàn)有9個(gè)支公司,一個(gè)收購(gòu)站、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達(dá)4.3萬(wàn)噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了不斷增強(qiáng),為持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的形勢(shì)下,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想,具體抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

  鐵打的營(yíng)盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jī)滑坡。

  (一)要正確處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)責(zé),但作為省公司的二級(jí)法人單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致,識(shí)大局、顧大體,注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。

 。ǘ痢练止驹谑雏}配送方面已有良好的開(kāi)端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財(cái)力、批零資源,要在洞察市場(chǎng)和直銷經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信狀況的前提下,對(duì)現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、充實(shí),逐步推行“一級(jí)批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

 。ㄈ痢聋}業(yè)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn),特別是實(shí)行駐廠監(jiān)控以來(lái),市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。要堅(jiān)持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,落實(shí)好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場(chǎng),保持食鹽市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。

 。ㄋ模┤婕訌(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,保持合理庫(kù)存,減少資金占?jí)海铀儇浛罨鼗\和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率;厲行節(jié)約、降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。要加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng);要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理,確保投入資金的有效安全運(yùn)行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)和增強(qiáng)實(shí)力。

 。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實(shí)踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購(gòu)。作為股東單位之一,××公司要加強(qiáng)對(duì)順城鹽化的監(jiān)督,確?偣、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強(qiáng)管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、與時(shí)俱進(jìn),再鑄輝煌

  ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進(jìn)相比,存在一定差距,與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯(cuò),但適應(yīng)市場(chǎng)能力不強(qiáng);我們的專營(yíng)工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營(yíng)起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國(guó)人大二審,鹽業(yè)體制改革對(duì)公司正反影響難以預(yù)料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來(lái)越大。形勢(shì)迫人,時(shí)不我待,我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)之上,不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌,把隊(duì)伍帶強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強(qiáng),推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┮J(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想,結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要?jiǎng)?chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運(yùn)作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ǘ┕芾硪闲屡_(tái)階。加強(qiáng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題,有專家認(rèn)為,“對(duì)人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較差,要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫,要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口,在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合,完成對(duì)機(jī)關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整,解決人浮于事的問(wèn)題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施,搞好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,保證財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確,提高財(cái)務(wù)管理水平。

  (三)、營(yíng)銷工作要上新臺(tái)階!痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨(dú)厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系,要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專營(yíng)水平,保障市場(chǎng)三率達(dá)到99%以上,要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的.96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),特別是要針對(duì)當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價(jià)格上漲、包裝改革等因素,導(dǎo)致運(yùn)輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點(diǎn)、以社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)確定運(yùn)力和最低運(yùn)價(jià)等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。

  同時(shí),要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭(zhēng)取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場(chǎng),逐步提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤(rùn)。

 。ㄋ模┒喾N經(jīng)營(yíng)要上新臺(tái)階!痢连F(xiàn)在多經(jīng)實(shí)體3個(gè),從業(yè)人員四十余人。多年以來(lái),多經(jīng)單位市場(chǎng)適應(yīng)力差,經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下,要抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機(jī),在保證國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭(zhēng)二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤活主營(yíng)的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運(yùn)作,多方籌措資金,開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn),當(dāng)好“地主”。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  感謝公司給我這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),我叫xxxx,畢業(yè)于xxxx學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)中心市場(chǎng)策劃員職位,之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲矣幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

  1. 市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和近1年的駐外營(yíng)銷實(shí)踐讓我更深刻了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。

  2. 對(duì)活動(dòng)策劃有自己獨(dú)特見(jiàn)解,著有論文《電力工業(yè)游營(yíng)銷》闡述電力企業(yè)的營(yíng)銷策劃.《城市營(yíng)銷新論》舉例淄博市如何塑造城市品牌,闡述自己觀點(diǎn)!兜胤饺闃I(yè)如何突圍》從營(yíng)銷角度分析城市型乳品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

  3. 有一定寫作專長(zhǎng),能快速提煉出產(chǎn)品賣點(diǎn)組織成語(yǔ)言變成消費(fèi)者能夠理解的語(yǔ)言宣傳出去。

  4. 自學(xué)相關(guān)品牌運(yùn)作技巧,策劃技巧,有一定針對(duì)市場(chǎng)策劃的基礎(chǔ)功底。

  下面我從4個(gè)方面闡述我的觀點(diǎn)

  一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解

  市場(chǎng)策劃就是產(chǎn)品定位市場(chǎng)定位產(chǎn)品建設(shè),而銷售就是銷售,策劃要結(jié)合銷售才能做強(qiáng),相信我在濰坊市場(chǎng)一年的市場(chǎng)一線工作經(jīng)歷會(huì)給今后市場(chǎng)策劃工作帶來(lái)幫助。(附頁(yè):個(gè)人總結(jié)的濰坊市場(chǎng)乳品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀)我對(duì)本職位的理解是主要有以下四個(gè)方面:

  1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產(chǎn)品促銷計(jì)劃;廣告宣傳、產(chǎn)品促銷和品牌活動(dòng)的效果。

  2、組織實(shí)施社區(qū),商超新產(chǎn)品推廣和活動(dòng)策劃。

  3、協(xié)調(diào)并解決促銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  4、對(duì)消費(fèi)者及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究,制定相應(yīng)解決方案。

  二、對(duì)市場(chǎng)中心策劃現(xiàn)狀客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)

  注重促銷,缺乏消費(fèi)引導(dǎo)。外地市場(chǎng)品牌宣傳力度不夠,沒(méi)有融入本地化的元素,不容易被外地市場(chǎng)消費(fèi)者心理上接受。個(gè)人認(rèn)為

  1、在基地性市場(chǎng)減少促銷力度,以推廣高利潤(rùn)產(chǎn)品為主,同時(shí)利用媒體與地面的推廣工作作好消費(fèi)引導(dǎo),引導(dǎo)消費(fèi)公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、酸奶產(chǎn)品等品類上。市場(chǎng)中心制訂策略很好,具體到基層執(zhí)行層面沒(méi)有發(fā)揮到很好效果,下一步重點(diǎn)工作應(yīng)主抓執(zhí)行力和過(guò)程監(jiān)控。

  2、在外地市場(chǎng)品牌知名度不高的情況下,以促銷和消費(fèi)引導(dǎo)相結(jié)合的方式。例如宣傳專家對(duì)酸奶的高度評(píng)價(jià),聯(lián)合國(guó)公布的十大健康食品之一,針對(duì)性的打擊地方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無(wú)酸奶領(lǐng)域,滲透挖取對(duì)手用戶提升自己奶量。濰坊市場(chǎng)我做過(guò)調(diào)研,時(shí)間4周,通過(guò)對(duì)12個(gè)奶點(diǎn)的試點(diǎn),酸奶產(chǎn)品主推宣傳,7個(gè)奶點(diǎn)酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%?梢(jiàn)差異化推廣能起到很好的效果。

  三、工作后目標(biāo);計(jì)劃、措施,日常管理。

  競(jìng)聘上崗后工作目標(biāo)是在營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理控制品類構(gòu)成,優(yōu)化推廣結(jié)構(gòu),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,保證新產(chǎn)品順利成長(zhǎng),老產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  計(jì)劃措施:上崗后通過(guò)促銷活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)現(xiàn)有流程體系,著重做目標(biāo)的跟進(jìn)工作,提升執(zhí)行力。通過(guò)制定嚴(yán)格的活動(dòng)過(guò)程監(jiān)控流程,保證各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行到位,效果最大化。

  日常管理:通過(guò)外出市場(chǎng)調(diào)研對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向提供依據(jù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系保證社區(qū),商超活動(dòng)順利進(jìn)行。制定策劃,推廣方案配合銷售部宣傳銷售。

  四、競(jìng)聘崗位個(gè)人分析

  優(yōu)勢(shì):

  1.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有很高的熱情,有持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情

  2.有本公司營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ),了解外地市場(chǎng)現(xiàn)狀和消費(fèi)者想法

  3.重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,有一定溝通協(xié)調(diào)能力

  4.善于理性分析,能對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀提出相應(yīng)解決方案

  5.執(zhí)行力強(qiáng)

  劣勢(shì):

  1.辦公自動(dòng)化軟件運(yùn)用不熟練

  2.對(duì)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)敏感度不夠

  3.沒(méi)有品牌,策劃,調(diào)研方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

  4.過(guò)于固執(zhí)己見(jiàn)

  5.對(duì)商超,酒店,零店渠道了解不全面

  如果競(jìng)聘成功我會(huì)盡快適應(yīng)市場(chǎng)中心新環(huán)境的要求,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對(duì)本職位創(chuàng)新工作方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。如果競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,有機(jī)會(huì)我還會(huì)站在這里。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇8

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。

  舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說(shuō)會(huì),這在規(guī)劃院的歷是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無(wú)限的生機(jī)和活力。

  進(jìn)院XX年來(lái),我頭一次站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō),不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

  今天我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

  隨著XX年即將過(guò)去,我的一年聘期也將屆滿;仡欉^(guò)去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。

  今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

  假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

  一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極*和創(chuàng)造*,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ),因?yàn)槲抑溃业哪芰退接邢。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來(lái)為院的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),還你一個(gè)滿意!

  我深切地感受到,個(gè)人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評(píng)估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展,F(xiàn)在,院又要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切必將激發(fā)我對(duì)決策咨詢事業(yè)的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

  “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!。我深信,規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。

  我的發(fā)言到此,謝謝大家。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  (一)依據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為,及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國(guó)資委報(bào)告。

  (二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。

  (三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的,應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

  1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的,提出完善的意見(jiàn)和建議;

  2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

  3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見(jiàn)。

 。ㄎ澹┝邢聲(huì)會(huì)議,參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。

 。⿲徍似髽I(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),出具獨(dú)立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應(yīng)及時(shí)書面向省國(guó)資委報(bào)告。

  1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;

  2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項(xiàng),并獨(dú)立發(fā)表審核意見(jiàn);

  3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。

 。ㄆ撸└鶕(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。

  1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;

  3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審;

  4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。

 。ò耍﹨⑴c制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

 。ň牛┍O(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平,重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國(guó)資委。

 。ㄊ⿲(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

  以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法,不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!

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