精選安全演講稿模板集錦6篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在當下社會，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的安全演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全演講稿 篇1
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題,建管處有關科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動,凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是省、市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優(yōu)質的工程質量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
（一）質量管理目標方針
質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質量至上，加快建設，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質量管理目標是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
（二）工期目標
總工期目標控制：確保三年內：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設施、服務區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。
關鍵階段目標控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，20xx年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋20xx年6月份完成；大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線開工；年內完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預制場及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開工條件。
目標的實現(xiàn)，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎
懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當前，周密部署，狠抓落實，打好開局
自合同預談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設、工地實驗室建設，積極協(xié)調人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準備，同時有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數(shù)隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標，建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設備等履約檢查工作，關注個別苗頭，抓住關鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制，周調度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。細
化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設備等資源配置等實施方案，同時，要搞好崗前培訓和現(xiàn)場交底。今冬明春階段性目標是工程能否實現(xiàn)全面順利開工的關鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開門紅。
三、凝聚合力、細化過程，重點實現(xiàn)五項管理工作
（一）以資源投入為重點，確保施工水平滿足合同要求
這里所說的資源，就是指技術管理人員的投入總量和專業(yè)素質水平，是指機械設備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準備到位情況和質量保障能否達到工程要求，是指施工組織設計和總體管理思路是否清晰、可行和實用，是指與當?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關系的處理和協(xié)調能力是否滿足工程施工和建設的需要。
�。ǘ┮再|量管理為中心，狠抓質量不松勁
質量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質量是工程建設的生命線”、“質量責任重于泰山”的意識。具體要求抓好六個到位。一是抓管理到位。要嚴格按照“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級保證體系，建立組織，強化責任，層層落實，管細管嚴。二是抓現(xiàn)場到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場，做到旁站到位；技術人員要守住現(xiàn)場，對施工及時給以指導；項目工程師要及時巡查和跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時處理�，F(xiàn)場抓好了，質量問題就減少了。三是抓人員設備到位。萬事離不開人，人力不足，素質不高，抓管理的良好愿望和意圖就實現(xiàn)不了；施工設備不足，機械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會誤事誤工干著急。只有精心組織合理調配人員設備，才能保障質量進度兩不誤。四是抓材料把關到位�！扒蓩D難為無米之炊”，劣質材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進場，要制定計劃超前準備，抓好原材料的運輸儲備工作，提前做好半成品試驗檢驗、組成設計工作，要注重質量講求效益；另一方面要做好材料的選定、上報和管理工作，材料進場做到掛牌管理、分類堆放、隔
潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗檢測到位。要嚴格按照要求對分項工程的各道工序及時進行檢測，充分發(fā)揮工地試驗室、監(jiān)理試驗室、業(yè)主試驗室的作用，在對重點部位環(huán)節(jié)進行控制的同時，加大檢測頻率，做到取點合理、標準操作、數(shù)據(jù)準確。六是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結合；專項檢查與綜合檢查相結合；處內檢查與省廳檢查相結合。檢查要深入細致，不留死角，不講情面。檢查結果要及時落實，及時通報。要繼續(xù)落實獎優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎促干以罰促改的目的。只要我們認真做到這六個到位，工程質量就會得到很好的控制，質量管理目標就能得到實現(xiàn)。
�。ㄈ┮跃慕M織為保證，章法得力促進度
工程進度的保證和實現(xiàn)，得力于施工組織設計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念，要章法得力紀律嚴明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內耗，積極主動多方協(xié)調，爭分奪秒搶進度；另一方面，章法有度抓管理，計劃周密謀劃到位，制定預案排好工期，做到科學調度合理安排。
�。ㄋ模﹨f(xié)調一致主動配合，優(yōu)化施工環(huán)境
項目建設中，各參建單位要嚴厲律己、文明施工，同時妥善處理與地方的協(xié)調關系，涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關協(xié)議，取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付：3公里以內的5.5元以內，3至5公里的5元以內，5至10公里的4.5元以內，10公里以上的3元以內。
�。ㄎ澹┳ズ冒踩a(chǎn)，做到文明施工
“安全、人文、環(huán)�！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟�。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定組織施工，認真學習并貫徹落實建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強安全意識，加大崗前培訓力度，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設過程中，要以標準化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領，各分項工程、復雜關鍵工序的施工作業(yè)指導書標準化，工藝流程、設備組合標準化，駐地、料場、預制廠標準化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制，以樣板工程提升質量水平，確�！皟葘嵧饷馈�。
四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風，建陽光高速”
加強交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作，是當前交通工作的一項重要任務。要貫徹落實我省高速公路建設“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監(jiān)察進駐制度。規(guī)范計量支付、變更設計、資金撥付程序。各級監(jiān)理和建管處管理人員，要切實履行廉潔自律和“八不準”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴格程序的同時，提高服務和協(xié)調意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務分包方面的經(jīng)濟活動，確保路暢人廉。在項目建設過程中，我們要繼續(xù)堅持“修三年路，樹百年人”的廉政目標，發(fā)揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務實、真抓實干，廉潔高效、風清氣正，團結友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設新風。
同志們，沿海高速公路建設大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚斗志，搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設的各項工作任務，為建設和實現(xiàn)交通強市的戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。
安全演講稿 篇2
嚴管理、保安全、增效益三者我認為是相輔相成的關系，沒有嚴格的管理就不可能保證職工的安全，也不會增加職工的效益。
對于我們工務來講安全就是效益，別的不講最近的安全600天我們職工就得到了200元錢，而職工從嚴格管理和安全生產(chǎn)中增加了效益，嘗到了甜頭就會更加自覺的遵守規(guī)章制度更加注意自身及他人的安全。所以我認為職工自己就需要明白段領導及車間領導狠抓管理，狠抓安全的良苦用心。這其實都是為職工在謀福利。
現(xiàn)在我重點想說一下增效益。我認為我們職工要堅持以人為本，把“當主人，強管理，增收節(jié)支創(chuàng)效益”與立足崗位做貢獻緊密結合起來，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，精打鐵算盤，常念緊箍咒，在“增”與“降”，“控”與“支”上大做文章，使節(jié)支降耗工作取得顯著成效。從段情出發(fā)，引導干部職工把“當主人，強管理，增收節(jié)支創(chuàng)效益”活動的開展同本職崗位工作緊密結合起來，教育廣大職工養(yǎng)成良好作業(yè)習慣，不斷增強干部職工“節(jié)儉持家“的主人翁意識。
全段每一名干部職工從節(jié)約一滴水、一度電，不浪費一個墊圈、尼龍底座、螺帽等點滴小事做起，點滴養(yǎng)成抓起。在大型施工和維修保養(yǎng)作業(yè)完畢后都能做到工完料凈，及時回收，杜絕了路材路料的流失和使用上的`浪費。
我們要本著“加強內控、修舊利廢、厲行節(jié)約“的指導思想，把節(jié)支降耗工作的任務指標分劈到各車間，科室�、工呛腿祟^，實行節(jié)獎超罰，通過獎懲機制的內在作用，極大地調動了干部職工節(jié)支降耗的積極性和創(chuàng)造性。我們段絕大部分開支集中在勞務費用和材料機械費用上，所以在日常的施工中合理的計劃及人工分配對增加效益更為明顯。
沒有良好的檢查，及計劃分工會造成很多無效的勞動和人工浪費。所以我認為車間領導及工長的責任重大，心里不光要把工作干好，安全把握好，心里還要有一本經(jīng)濟賬，杜絕無效勞動。
安全演講稿 篇3
有一個地方，是世界上最溫暖的角落，那就是——家。家，是我們停泊的碼頭、休憩的港灣、堅實的依靠；下雨了，家就是一把傘；口渴了，家就是一股清泉；受凍了，家就是那叢溫暖的爐火。維系這份溫暖的是愛！打造這份溫馨的卻是平安！
安全是什么？安全是一份責任。我們電力行業(yè)一向把“安全第一”放在首位。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們工作順利完成的法寶，安全是我們創(chuàng)造效益的前提，安全是我們帶給親人最好的福利。
在電力系統(tǒng)中有許許多多像我這樣的普通家庭，愛人和我都在湖北超高壓輸變電公司襄樊輸電公司工作，我從事后勤管理，丈夫奮戰(zhàn)在輸電線路運檢一線。我們的工作和生活都與企業(yè)的發(fā)展息息相關，“安全第一、預防為主”的安全理念已成為指導我們全家工作和生活的重要綱領，因此我們更加了解和珍視安全于企業(yè)、于我們、于家之寧靜的極端重要性。愛人在送電線路上一干就是十多年。每次他出差，我都會把勞保和生活用品清理好，叮囑他帶上。目送檢修車離開公司時，我都會給他發(fā)一條短信：親愛的，干活一定要小心！每次結束搶修后他拖著疲憊的步伐走進家門，我都會迎上去輕聲詢問：“老公，辛苦了！想吃什么我來做�！�
丈夫曾從事過十四年的500千伏帶電作業(yè)。帶電作業(yè)技術難度和安全系數(shù)要求都非常高。毫不夸張的說，帶電作業(yè)者是輸電線路安全的守護神，他們的自身安全直接影響著帶電作業(yè)的正常開展。電力行業(yè)自上而下重視安全的氛圍、企業(yè)領導的反復強調、加上我時常在他耳畔的不斷嘮叨。十幾年來，他養(yǎng)成了認真、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，每次都能帶領著工作伙伴出色地完成領導交與的工作任務。
運檢隊巡視任務多，深更半夜處缺、惡劣天氣特巡、迎峰度夏蒸桑拿是家常便飯。每次他拖著疲憊的身軀走進家門，看到他平安回來我就非常開心，但是困倦不堪、臭烘烘、臟兮兮的衣服又讓我禁不住的痛心。我的他性格樸實無華，言語不多，不懂浪漫，盡管野外巡線工作很辛苦、體力消耗大，吃不好、睡不好，但只要想到慈祥的父母、乖巧的兒子、溫柔的妻子，一個和和睦睦、安安穩(wěn)穩(wěn)的大家庭，他就會感到有無窮的動力，渾身有使不完的勁兒。出差在外的深夜，偶爾，他也會給我發(fā)上一條報平安的短信，寥寥數(shù)字，卻讓我真切地感受到他的心里裝著親人、裝著家，他會對親人負責、對家庭負責，也一定會對自己的安全負責、對自己的生命負責。在他認為，一個安全穩(wěn)定的事業(yè)是帶給家人最好的回報。領導眼里，他是一位敢打硬仗的技術尖兵；同事認為，他是一名任勞任怨的好隊長。苦活、累活，他都是搶著干爭著做。他像呵護自己的眼睛一樣呵護著銀線交錯的架空輸電線路。
20xx年的7月15日夜晚，鄂西地區(qū)下起了雷暴雨，并伴有狂風，一直持續(xù)了整整一夜。從事輸電線路工作的人都知道，這種惡劣天氣最易引起跳閘事故，老公站在窗前，心里不由暗暗擔心。16日凌晨，他接到領導的電話：“快！500千伏葛雙一回故障跳閘，重合閘成功，現(xiàn)在趕緊出發(fā)查找故障點……”
工作的需要對他來說就是天職，沒有借口，只有服從。我經(jīng)常說他是最熟悉的陌生人，因為我一個月都看不著他幾面。我生病住院的時候，看著隔壁的病友有丈夫相陪，心中不免黯然神傷，在我最需要他的時候，他卻在百里之外的檢修現(xiàn)場。他的口頭禪是：“等下次我有時間，好好陪你�！笨蛇@樣的“口頭支票”已經(jīng)積攢了厚厚的一層，到現(xiàn)在都沒有兌現(xiàn)過。作為愛人我對他很不滿意，而作為同事我又對他滿懷敬意，正是有了無數(shù)名像這樣在基層默默奉獻的電力工人，我們的長周期安全紀錄才能繼續(xù)保持。
他對工作永遠沒有滿足，有的是進取的勇氣和不服輸?shù)男愿�；對工作永遠沒有懈怠，有的是吃苦耐勞的精神和對企業(yè)這個大家庭的那份摯愛。每次我小聲嗔怪他不懂得心疼自己時，他總是淡然一笑：“沒有事業(yè)哪有家，事業(yè)是大家，婚姻是小家，大家衰退了，婚姻也就有危機了。”在事業(yè)這個大家庭中，為了工作，有的人沒能守在即將分娩的妻子身邊；為了工作，有的人沒能見上父母去世的最后一面；為了工作，他們放棄了許多與家人、朋友相聚的歡樂時刻。一份汗水，一份收獲，在我們的精心維護下，一條條線路暢通無阻；電能在我們手中交換輸出，給人民的生活帶來幸福安寧，為祖國的建設帶來光明和能量。
在 500千伏葛雙二回線路的除冰現(xiàn)場。他們全副武裝，做好保護，一步一步小心翼翼地攀爬到橫擔上。大家把自己綁穩(wěn)后，懸吊在瓷瓶串上，開始用木錘敲冰。在惡劣的工作環(huán)境中，沒有人退縮，沒有人找任何理由和借口，心里只有一個念頭，盡快除去覆冰，恢復送電，為群眾送去御寒希望，為鐵路大動脈、為海關港口提供堅強動力保障。為了除冰，他們舍小家顧大家，護衛(wèi)著電網(wǎng)“大動脈”的安全，為了完成任務，他們不計個人得失，在抗冰災保供電工作中作出無私的奉獻。他們義無反顧的戰(zhàn)冰斗雪，勝利地完成了抗冰任務，用一腔熱血為超高壓人增光添彩，用鋼鐵意志書寫電力人的非凡篇章。皚皚白雪凝視，座座山峰矚目，我們的電力工人是最可愛的人！
我們的運檢工人做的事情，很平常、很普通，他們的工作平淡無奇，他們的行為質樸無華，他們的事跡更談不上驚天動地，他們的故事也未必能夠催人淚下。然而，通過這一樁樁平凡的事情，透過這一個個普通電力人的工作，無不凸現(xiàn)出他們對社會的愛、對家庭的愛。
如果我們?yōu)槿俗诱�，為人妻者，都能從自身做起，時刻牢記安全、按章作業(yè)，那就是為父母獻上的最大孝心，為孩子送上的最大愛心！如果我們每個人都能用愛為他人筑起一道安全的鐵壁銅墻，時刻牢記遵章作業(yè)的重要性，那么我相信安全一定會為我們筑起一道幸福的屏障。成為我們幸福生活的重要保障！
安全演講稿 篇4
詩人問：“是生存，還是死亡”；
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限的力量。
是��！有什么能比安全和生命更為重要，看一看，沒有了安全，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進醫(yī)院，近萬人吸染毒氣，六萬人變成災民，大量牲畜中毒而亡；遼寧鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說，作為天災的大地震瞬間吞沒了一座古城和近三萬條生命再次顯現(xiàn)了人類在難以預測的自然災難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍！�。�
看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了；看著那事故中的弱小孩童，我哽咽了；看著那事故現(xiàn)場伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了！是的，是那些無視安全的無良之人，是那些可悲可嘆的安全事故，強取豪奪，取人性命，平時高唱的“以人為本”到哪里去了？是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權利，讓無數(shù)個母親、和妻兒在哭泣號啕，這些慘痛的事故，無一不突現(xiàn)出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結安全教訓，是事故留給我們的唯一利益。
母親給予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護傘，無聲無息地為我們遮擋著狂風暴雨。的確，安全與生命息息相關，連在一起，不可分離。作為中石油運輸企業(yè)的員工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題。“高高興興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀，安全與個人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
深化公司始終以安全工作為中心，是每周例會上各級領導必提的話題。每一個生產(chǎn)崗位的安全，都是上至經(jīng)理，下至科室負責人最為關心的問題。安全真的是咱們公司的傳家寶、護身符。聽，辦公室里科室負責人正為員工講解 “安全經(jīng)驗分享”；看，崗位上師傅們正仔細檢查設備存在的隱患；瞧，太陽暴曬下的師傅們正以滿腔的工作熱情，嚴格的按照安全操作規(guī)程進行著工作�！捌鹗加谛羷�，歸結于平淡”是對我們這些保證安全生產(chǎn)的員工最好的寫照。
“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結經(jīng)驗”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱浴Ｒ驗槭潞笱a救不如事前防范，為此我們定期召開安全會議，學習文件，交流經(jīng)驗，談安全問題，做安全匯報，從他人的教訓中吸取經(jīng)驗，用于我們日常的工作中。有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防范，不幸的事故才會遠離。因此在日常工作中，我公司有嚴密的安全檢查制度，做到領導時時檢查、教育，員工時時學習，刻刻注意。
“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開每位職工的謹小慎微�！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來，安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！
安全演講稿 篇5
尊敬的領導：
您好！
我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。
為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。
安全演講稿 篇6
各位領導，各位同事，我今天演講的題目是“讓安全操作成為一種習慣”。
說起安全，幾乎人人都會隨口說出幾句安全警句�！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”這句話是我見過的最多的安全警句，安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對個人來說，安全就是孩子仰視你時的笑臉，安全就是黃昏時餐桌旁全家人的歡聲笑語，安全是公園里扶老攜幼的全家福；對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。
讓我來先講一個小故事，這個故事是我愛人小時候親身經(jīng)歷過的，他給我講過很多次，因此對我來說印象非常深刻。
故事發(fā)生在我愛人的家鄉(xiāng)——四川南溪縣。當時我愛人正在讀高中。他的學校宿舍后面有一個工廠，當時是夏天，工廠里的工人白天檢修設備，工作完畢，順手就把沾滿了油污的抹布隨便扔在了草地上。南方的夏天，即使是在夜晚，天氣也十分炎熱。我愛人告訴我，就是這塊不起眼的油抹布，在深夜11點左右，自燃了起來，點燃了附近堆放的竹子，并且延續(xù)到不到10米遠的學校宿舍的房梁。四川南部的小縣城，在20多年前，經(jīng)濟并不是很好，學校的宿舍房梁上大多都是竹子支撐一層瓦塊的結構。我們知道，干燥的竹子是很好的燃料，所以那次的大火也著的很猛，所幸的是，當時是學校放農忙假，在校學生并不多，大火只是燒光了學生放在宿舍的課本和衣服被子等，并沒有人員傷亡。如果是在正常上課時期，后果是可想而知的。
在安全管理工作中，每當談到習慣時，人們總會想到習慣性違章，很少有人會想到習慣性按章操作、習慣性安全生產(chǎn)。究其原因，主要是我們身邊由于習慣性違章而發(fā)生的事故太多，由于習慣性動作而付出的代價太大，留給我們的教訓太深。通過這件事情，我們不難想到，對于我們工人來說，這只是一個極其普遍的小動作而已，我們也經(jīng)常會把檢修時用過的油抹布順手扔到垃圾堆里。那么我們的這個小動作會不會造成安全隱患呢？答案是很明顯的。
我們王家圍子供熱管理處的熱力站，都是由以前的鍋爐房改造而成的。大多數(shù)的班組，都有很多間屋子，尤其是配電間，都在離值班室很遠的地方。電工檢修的時候往往容易造成一定的人身傷害。
我記得是20xx年春天的時候，那時候我還沒有當五號站的站長，我們五號站也不是現(xiàn)在這樣一體式的站點，也是鍋爐房結構的熱力站。當時的站長是王春花。我們老職工都知道前幾年單位對熱力站設備的管理并不像現(xiàn)在這么嚴格，現(xiàn)在電工經(jīng)常對配電設施進行吹灰，不容許配電柜有積灰。而當時并沒有要求這么細，只有夏季檢修的時候，電工才對配電設備進行吹灰操作。那天是電工來我站檢修配電柜。王姐陪同他去配電間檢修，電工把電閘拉了下來，對配電柜進行檢修，干了一會，他需要掃帚，而配電間里并沒有掃帚，掃帚在很遠的值班室里，他讓王姐去給他取掃帚。他繼續(xù)對配電柜進行吹灰操作。就在王姐轉身出去的一瞬間，事故發(fā)生了。電工師傅用皮老虎吹起來的灰塵產(chǎn)生了靜電反應并且發(fā)生了爆炸，當時把電工的手炸壞了。這件事情對我的印象很深。我們在檢修時，有很多同事不喜歡帶安全帽，認為戴安全帽是一種累贅，可是往往是我們不戴安全帽檢修時，經(jīng)常會發(fā)生磕碰意外。當然你可能認為磕碰只是小事情，疼一會就沒事了，可這就像紅綠燈一樣，你這次闖過去了，沒有事情發(fā)生，你能保證下次你闖過去的時候側面沒有來車嗎？
前年夏天，我搭我同學的車去安達，在新村的高新開發(fā)區(qū)里，我就遇到了這樣的事情。當時我們的車正常行駛，兩側都是紅燈，我們前進的方向是綠燈。我們的車快開到十字路口的中間時，右面一輛車硬闖紅燈，拐著S形，越過�？吭诎踩�后面等待紅燈過去的其他車輛，飛奔一樣的沖著我們的車開了過來，當時我同學沒有辦法停下車，因為停車就意味著兩車相撞，我不懂開車，可我記得他當時把車速提到了最高，硬沖了過去，那輛車在我們身后幽靈一樣飄了過去，沖到了對面的路口。到了安全地帶，我的同學把車停了下來，擦了擦滿臉的汗，對我說：“回家我要燒一支高香，撿了一條命啊，那個司機八成是喝醉了�！�
從這幾個小故事我們不難發(fā)現(xiàn)，安全事故的發(fā)生，往往是在一瞬間你意想不到的時刻。只有我們把安全操作規(guī)程印在腦子里，體現(xiàn)在行動上，讓安全操作成為一種習慣，才能保證我們的工作安全高效平穩(wěn)進行。安全生產(chǎn)不僅是你的責任、他的責任，更不是安全管理者一人的責任，而是我們每個人共同的責任。只要我們每個人在平時的工作中，嚴格按照規(guī)章制度辦事，認真執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實安全措施，養(yǎng)成良好的安全習慣，讓安全生產(chǎn)從被動的上級要求向主動的我要安全轉變，事故就會遠離我們，安全就會與我們常在。反之，如果我們怕麻煩，不嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不認真落實安全措施，僅憑經(jīng)驗辦事，逞個人英雄主義，就會埋下不安全的隱患，就容易發(fā)生各類事故，不但會給企業(yè)造成嚴重損失，而且也會給自己和家人帶來痛苦。
讓安全操作成為我們每個人的習慣，這是一件不難做到的事情，只要人人想著安全，時時想著安全，事事按操作規(guī)程辦事，無論在什么時候，無論做什么事情，不管領導在與不在，不管有人監(jiān)督與否，不管是獨立操作，還是二人或多人一起操作，都能嚴格按章辦事，時間一長，就會自然而然地成為一種習慣。
如果我們每個人都能在工作生活中自覺養(yǎng)成這種良好的安全習慣，各種安全事故就會對我們每個人敬而遠之，才有可能實現(xiàn)“零工傷”，這是可以做到的，也是必須做到的。
我的演講到此結束，謝謝大家。
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