競聘演講稿

時間:2021-06-02 09:11:19 競聘演講稿 我要投稿

【精品】競聘演講稿模板錦集7篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

  我是xx年加入到奧科這個團隊的。xx年,我負責公司的推廣工作與后勤工作;20xx年繼續(xù)做推廣工作,期間于11月份學習采購工作;20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作,負責倉庫后勤;20xx年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學習,讓我得到成長和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。

  我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個公司的負責人:不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類多,工作性質不一。所以這就要求建立健全的工作制度,實行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領后勤全體員工本著“一切為業(yè)務同事服務”的宗旨,圍繞有效服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:

  1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法

  做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)。通過有效的溝通,不斷完善后勤工作質量和水平,為后勤工作的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調(diào)動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點,領導多次提出存在問題的地方,但一直沒有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細致的整理,制定了可實施性的激勵機制與考評方案,并且準備執(zhí)行使用。

  宣傳工作將會從以下兩個方面做出改變:

  ⑴公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣做出調(diào)整。網(wǎng)站新聞不管是質量上還是數(shù)量上,都要求做好,完善標準。公司活動宣傳,結合往年進行統(tǒng)一策劃并考評,每次活動都進行預算與評估,做出最好的效果與宣傳。

 、乒就獠客茝V,準備組織團隊進行優(yōu)化與考核,改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶,提高轉化率。

  2、增強服務意識,提高滿意度

  傳統(tǒng)意識中的服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務員,即我們的業(yè)務部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺,不斷與前線業(yè)務員交流溝通,通過研討、落實、跟蹤,不斷提高后勤工作管理水平和服務質量,加大后勤人員的學習和宣傳力度:根據(jù)公司工作性質和存在的問題,組織針對性的培訓與學習,不斷滿足公司業(yè)務同事的服務需求。辦公室文件整理與管理,是服務于業(yè)務的基本工作,完善業(yè)務后勤工作,要細心、認真、負責;客戶測評,既是服務于業(yè)務,也是監(jiān)督于業(yè)務,要把握好中間的節(jié)點,做好平衡;庫存添加是更好的服務于業(yè)務和采購工作,這個工作繁瑣,需要工作人員有責任心并細心。

  3、準確定位,轉變觀念

  注重后勤人員工作引導,穩(wěn)定后勤隊伍,并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業(yè)知識的學習,切實提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。

  財務工作:財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹立財務管理的理念,重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎上,在良好的管理監(jiān)督體系的保障下,不斷去發(fā)展自己,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財會人員,這樣對公司財務執(zhí)行有著監(jiān)督功能。

  采購部:采購部是公司基礎性環(huán)節(jié)之一,好的采購供應商,需要有優(yōu)越的服務、低廉的價格、及時的供貨周期,這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn),交流與溝通。做到心中有數(shù),公司受益。

  4、空談誤事,實干興邦

  我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領,但我深知事業(yè)如山。同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及和同事一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監(jiān)督、支持。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  最后,祝大家身體康健、萬事順利!祝愿我們奧科公司明天會更好!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,你們好:

  我叫,東北人,畢業(yè)于巴彥高級中學。年從黑龍江省調(diào)入汽運公司加油站,工作了近年!痢聊暝氯照{(diào)入交運倉儲公司工作。

  我今天競聘的崗位是:交運倉儲公司門衛(wèi)

  我覺得一個人在一個單位工作久了會有一份感情在里面。記得在一年多以前,當時周市倉庫還沒有完工,我是第一批進入的職工之一,那時辦公樓還沒有造,門衛(wèi)也沒有造,路面也沒有完全修好。原創(chuàng):wmxz.cn我們工作在簡易的工棚里,每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,后來看著它一天天地完美起來,生意一筆筆地進來,覺得很自豪也很光榮。在一年多的工作時間里,也覺得有一份心血在里面,所以還是很留戀這份工作的。

  回顧過去的時光,我自認為對自己的工作還比較滿意,在路途遠的條件下,無遲到早退現(xiàn)象;在酷暑天氣里,堅持做到不離崗、不竄崗,仔細做好車輛、人員的登記工作;在環(huán)境衛(wèi)生方面因周市倉庫門衛(wèi)的面積相對來講比較大,門窗比較多,而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多,對室內(nèi)衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生都有影響,所以要時刻保持室內(nèi)及衛(wèi)生間的清潔,堅持打掃室外及廠門外衛(wèi)生,做到窗明幾凈、環(huán)境整潔。

  我如果能夠繼續(xù)擔任這份工作,將不斷地努力并加強改進,盡心盡力地做好本職工作,用自己的努力來填補那些美中不足的地方。

  門衛(wèi)就象是公司的門面,在某些方面它代表著一個企業(yè)的形象;對于門衛(wèi)人員來講,門衛(wèi)就象是一個服務的窗口,能夠微笑地去對待每一個顧客,每一位顧客也能夠微笑地來對待你,那就是成功。

  感謝各位領導,因為有了你們的努力,使交運公司的業(yè)績蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競聘的機會,人人都說機會是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。

  謝謝大家!

  競聘人:

競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、同事們:你們好!

  感謝公司為我提供了技術員崗位競聘的機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。我叫劉煜,現(xiàn)年24歲,20xx年畢業(yè)的!在學校就環(huán)境監(jiān)測與治理專業(yè),在本公司參加工作的2年中學到過好多東西,由一個實習生慢慢的轉變到消防工程的技術員,知道了之中艱辛與不易,知道如何做事情及處事。在這2年的工作中,我的技術實力得到了很大的提升。

  在這些日子里,我知道了我所做的事情,知道我所處的位子的責任!我們只有不斷的工作學習,追求知識新的技能,從而才能完成我們所要面臨的工作要求及新的“挑戰(zhàn)”!我先談一談我參加此次競聘,具備的條件:

  1、具有較強的專業(yè)知識,經(jīng)過兩年多對圖紙、設計院及與多方面專業(yè)人士的接觸,對消防、安防等方面專業(yè)知識有了很深入的了解,并通過圖紙設計、施工現(xiàn)場檢查等工作對理論知識有了一定是實踐。

  2、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

  3、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,全心全意地做好本職工作。

  4、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng);有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領導能力。 其次,技術員這一崗位來說,我覺得需要做到以下幾點:

  1、 貫徹執(zhí)行圖紙審核、投標、合同評審、工程通報、技術交底會議、施工過程技術支持、滿意度調(diào)查、參與工程洽商、工程內(nèi)驗、通報甲方竣工驗收等工作;

  2、 積極參加技術交流會議;

  3、 貫徹執(zhí)行各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司順暢作業(yè)的目標提供可靠的指導依據(jù);

  4、 嚴格遵守公司保密制度;

  5、 嚴格貫徹執(zhí)行國家相關質量管理法律、法規(guī)和公司內(nèi)部質量技術管理規(guī)章制度,認真履行技術員

  工作職責;

  如果把我的位置轉到技術員這一位置,對未來的工作,我會堅持做到以下幾方面:

  1、在工程施工方面,做好工程項目的施工圖紙審核、識別及存在問題的提出,施工前進行技術交底,對相應疑問予以解答,在施工過程中我們要積極和甲方、監(jiān)理等交流,在細節(jié)方面做到最好,以保證我公司施工的順利。

  2、在培訓驗收方面,我們根據(jù)安排進行統(tǒng)一的操作演示培訓,并把相應的操作資料發(fā)給甲方。在驗收方面加強同甲方領導的聯(lián)系,取得他們的支持,以保證我公司驗收的順利。

  3、在自身培訓方面,加強員工的交流,并以此提高大家的凝聚力。在技術上,開展和其他公司交流會,以此提高我公司整體技術力量等

  4、在投標方面,認真、準確、及時的滿足招標文件要求,對特殊情況進行溝通,并達到100%解決。我并不是一個十全十美的優(yōu)秀人才,在平常的`工作中出現(xiàn)一些差錯,給大家?guī)硇┯绊,本人深感歉意!請大家原諒,并及時的提醒我?guī)椭遥∥視皶r的糾正!我會在出差疏忽的地方銘記于心,爭取在今天的工作中做得最好!

  競聘人:

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位主考官:大家好!

  首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫xx,大專學歷,…….學院中文專業(yè)畢業(yè),XX年10月榮幸地加盟…….移動分公司,就任……區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了…….移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

  我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

  作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經(jīng)濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務!胺⻊铡本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是:

  一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和 “溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從 ‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業(yè)向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。 推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展: 首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習,提高整體業(yè)務水平,這也是改善服務具體工作的實施。 企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權力的監(jiān)督;防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。

  總之,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

競聘演講稿 篇5

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

競聘演講稿 篇6

各位評委、各位同志:

  為配合我分公司及*公司有關崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)*隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊*站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況

  本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè),*年*月參加工作,*年*月任*站站長,現(xiàn)為大專學歷,*高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔任*開發(fā)公司*隊*站站長。

  二、競聘優(yōu)勢

  本人從事*工作*年,有擔任*站站長*年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務,能獨立處理站內(nèi)事務,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為*公司20xx年度優(yōu)秀共青團員,*年度*公司雙文明先進個人,并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團公司青年崗位能手,獲得過*職工技術比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業(yè)組技術狀元和技術能手等榮譽稱號,F(xiàn)已通過*學院專接本考試并完成全部課程。

  (1)有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)

  (2)具有過硬的理論基礎和實際操作能力(理由),那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;

  (3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。

  班組安全管理方面:*站作為*開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權,樹立安全第一責任人的形象,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,并結合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學習)、生產(chǎn)(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有實效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)),技術培訓有實用(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有落實(制定班規(guī)),認真抓好三違控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

  三、工作設想;

  如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任*站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;

  (1)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質量。

  (2)、明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結配氣站全體員工。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好。

  今天我競聘的崗位是工農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站站長我叫張國峰,現(xiàn)年32歲,執(zhí)業(yè)醫(yī)師。20xx年6月長春中醫(yī)藥大學畢業(yè),取得碩士學位,同年7月,就業(yè)于杭州道醫(yī)院從事社區(qū)衛(wèi)生服務工作,11月走上工農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站站長崗位。

  我競聘工農(nóng)村社區(qū)站站長的理由是:

  1、熱愛社區(qū)衛(wèi)生服務工作,愛崗敬業(yè),具有為社區(qū)醫(yī)療事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。

  2、從事社區(qū)衛(wèi)生服務工作1年來,積累了一定的社區(qū)衛(wèi)生工作經(jīng)驗,對社區(qū)衛(wèi)生管理工作和健康檔案工作都已熟悉。在工作中,已經(jīng)和轄區(qū)居民建立了良好的醫(yī)患關系,同時在實際工作中醫(yī)療技術也得到了患者的認可,贏得患者感謝信1封,口頭表揚多次。自己也在工作中積累了對老年人常見病的診治經(jīng)驗。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、醫(yī)患及兄弟社區(qū)站之間的關系。

  任期目標:

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、加強社區(qū)衛(wèi)生管理,提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量,建立建全轄區(qū)內(nèi)老年人健康檔案。

  3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

  主要措施和方法:

  1、讓病人滿意是社區(qū)衛(wèi)生站工作的核心。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,提高病人的滿意度,贏得患者的口碑,并通過他們的傳播,可以提升社區(qū)衛(wèi)生站形象,擴大社區(qū)衛(wèi)生站的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,社區(qū)衛(wèi)生站的市場份額才能穩(wěn)定。

  2、積極參加各種業(yè)務學習,不斷提高自身業(yè)務能力,從而提升社區(qū)衛(wèi)生服務質量。不斷完善轄區(qū)老年人健康檔案工作,加強對轄區(qū)老年人健康情況管理。通過對轄區(qū)內(nèi)老年人健康教育講座和發(fā)放健康教育處方,增強轄區(qū)內(nèi)老年人自我防病強身意識;通過健康體檢及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)老年人健康問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,對不能解決的及時轉到上級醫(yī)院處理。

  3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

  增收方面:熟練掌握各項收費標準,把該收的錢一分不少收回來,同時來就診的患者,必定有處方和收據(jù),使病人明明白白消費。

  節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,為站內(nèi)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

  過去1年里,我擔任社區(qū)衛(wèi)生站站長期間,站內(nèi)經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大大提升,無醫(yī)療事故。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會繼續(xù)努力,做一個優(yōu)秀的社區(qū)站站長。

  謝謝大家!

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