安全生產(chǎn)月演講稿范例
尊敬的局長、各位領導、各位來賓：
下午好!
公司在上級行政主管部門領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化責任意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則，開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下，認真履行監(jiān)理的法定安全職責，加強對施工現(xiàn)場各責任主體的安全宣傳教育，落實各項安全施工預防和控制措施，加強安全監(jiān)理力度，對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控，并以上級部門檢查為契機，深入排查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患，針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實責任單位、責任人、整改時間、整改要求，必要時給予經(jīng)濟處罰，并將情況上報建設行政主管部門，確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。通過公司全體員工的努力工作，促進了我公司所承擔的建設工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、加強監(jiān)理自身建設，強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任意識。
要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，首先就必須明確安全監(jiān)理工作的責任和義務。為此公司做了專門部署，要求全體員工認真學習國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，特別是建設工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設局下發(fā)的《(【2012】304號)關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《(【2013】98號)關(guān)于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件;針對安全監(jiān)理工作的實際情況，公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風險為主題的專題講座，從安全監(jiān)理的法定責任、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的責任和義務等方面對公司員工進行了講解和培訓;公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學習;公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求，還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查，對存在的問題提出了整改要求，對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和責任人員給與了相應的處罰。通過學習、培訓和以上措施，公司員工對安全監(jiān)理工作的責任和義務有了更加深入的認識和了解，安全監(jiān)理的責任意識有了很大提高，有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進。
二、采取多種形式全方位進行安全生產(chǎn)的宣傳教育
為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的責任心，公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動，在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及基礎安全技術(shù)知識，宣傳正反兩方面安全典型，并通過大家的互動，大造聲勢，營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識深入人心。
三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責和市建設局有關(guān)安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責，把安全監(jiān)理工作放在重要位置，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
(一)落實工作，逗硬獎懲。
公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來，按照公司的要求，依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合工程實際情況，進一步明確安全監(jiān)理的職責，項目監(jiān)理人員相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外，對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待，嚴格處理，確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況以安全月報的形式，向上級建設行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。
公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關(guān)各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度、勞動紀律、工作能力、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)能力、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。根據(jù)每季度綜合考評結(jié)果，公司嚴格地將員工崗位分為六個等級，每個崗位等級定編定數(shù)，崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤，按季度考評情況進行上下浮動調(diào)整，對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。2013年一季度有8位職工崗位晉級，12位職工崗位降級;公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個，約談職工個人5人次，向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個;向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個，經(jīng)濟處罰54人次;表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個，表彰獎勵職工個人26人次。通過監(jiān)督措施的實施，員工的居安思危意識、學習競爭意識大大增強，工作主動性、團結(jié)協(xié)作意識、積極主動的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。
(二)強化一崗雙責，明確責任，確保落實
1、加強公司員工的教育培訓
公司于近期組織了一期員工的安全培訓，提高員工的安全意識，明確監(jiān)理安全管理責任，進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責，強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。
2、深入貫徹落實“一崗雙責”
進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實，切實貫徹落實安全責任制，建立了以公司總經(jīng)理為行政負責的指揮中心，各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政責任制，形成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干，常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu)，從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。
(三)加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排，落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作
根據(jù)公司值班要求，公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查，活動期間共進行了6次值班抽查，對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進行通報。
四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情況進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下：
(一)認真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證
作為建設工程的責任主體單位之一，監(jiān)理單位主要是按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的符合性和有效性進行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。因此我公司要求：項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務，就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員特別是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進行認真審查，對不符合要求的，一律不得從事施工。
由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情況進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告，提高安全管理能力，
(二)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度
項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全管理責任體系，督促施工單位落實“三級教育”，并將安全生產(chǎn)責任落實到人頭，加大安全管理責任人的安全責任，強化安全管理責任意識。
(三)嚴格審查方案
施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設計、各專項方案，必須按程序進行審查，經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中，檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。
(四)督促施工單位投入足夠的安全設施
項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促施工單位投入足夠的安全設施，對投入不夠，立即書面要求在限定時間內(nèi)進行投入并進行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設單位和上級行政主管部。
(五)項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全
項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責和分工，落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的責任，強化監(jiān)理人員的責任意識，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應監(jiān)理指令，確�，F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全;項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。
(六)加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學習力度
督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的學習，并與現(xiàn)場進行對比，列出目前存在的安全隱患問題，進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011標準，制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施，責任落實到人頭，并提出了相應的要求，強化責任制的落實，督促整改。
通過學習，有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進，監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高，主動對現(xiàn)場的巡視檢查，提高對相關(guān)知識的了解，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫助作用。
(七)安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標準組織施工管理，每月開展形式多樣的宣傳活動，每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。
2、督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工。
3、加強對現(xiàn)場施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情況，組織了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。
4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工單位整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強對機械設備特別是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改。
7、重視防汛工作，組成立以總監(jiān)為組長的防汛領導小組，督促施工方做好防汛工作，對應急物資準備情況進行檢查。
(八)項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到
1、三交：交安全、交技術(shù)、交任務
2、三定：定整改措施、定時間、定整改責任人
3、三寶：安全帽、安全繩、安全帶
4、三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
5、三級安全網(wǎng)：項目總監(jiān)(工程項目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊)、現(xiàn)場監(jiān)理員(安全員)
6、三鐵反三違：鐵制度、鐵紀律、鐵處理
違章作業(yè)、違章操作、違章指揮
7、三大安全敵人：違章、麻痹、不負責任
8、四個凡事：凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查
9、四個轉(zhuǎn)變：從追究事故責任向追究隱患責任轉(zhuǎn)變
從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉(zhuǎn)變
從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變
從追查個人責任向追究管理者責任的轉(zhuǎn)變
10、四不放過：事故原因分析不清不放過
事故責任者及員工沒有收到教育不放過
沒有預防措施不放過
事故責任人得不到處理不放過。
總之，安全生產(chǎn)工作是一項非常重要的工作，為搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合，按相關(guān)規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全文明施工，將大大降低安全事故的發(fā)生。
在此，我再次代表xxxxxxxxxxx有限公司全體員工真誠感謝xxxx市住建局及xxx市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設項目的關(guān)心、指導、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務中，積極學習和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，提高自已，樹立xxx監(jiān)理行業(yè)方向航標，為xxx城市建設做出應有的貢獻。
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