鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部崗位精彩競選演講稿

時間:2023-05-05 20:09:58 競選演講稿 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部崗位精彩競選演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

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  大家好!

  首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重要舉措,同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,對此,我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣,勇敢地走上臺來,倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會,接受大家的評叛,尋找一個屬于自已的位置。

  關(guān)于本人,大家并不陌生,17歲中專畢業(yè)分配到大瑤,和大家朝夕相處將近十一個年頭,在共同工作與生活的歲月中,彼此之間都有一定的認識與了解,在此將不再過多的介紹。接下來,我將向大家介紹將如何開展城建工作?城建工作一直以來是大瑤鎮(zhèn)的重頭戲,黨委政府一直將該項工作擺在重要的議事日程,同時大瑤城建也為大瑤發(fā)展創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗與財富、贏得了一系列的榮譽。當(dāng)然,在充分體現(xiàn)大瑤城建顯赫榮譽及重要地位的同時,從另一方面也突顯出大瑤城建工作是一項相當(dāng)復(fù)雜、極具挑戰(zhàn)性的工作,既然如此,那么為什么我還要競爭城建辦主任呢?我想主要是出于以下幾個原因:一是大瑤是我們的第二故鄉(xiāng),在大瑤工作的十余個年頭,我們見證了大瑤的發(fā)展,對大瑤產(chǎn)生了一種濃濃的鄉(xiāng)情,作為一名大瑤人,對于大瑤的發(fā)展,有責(zé)任、有義務(wù)為之努力,尤其是作為一名青年干部,我們更應(yīng)該拿出勇氣,有所擔(dān)當(dāng)。挑戰(zhàn)促人奮進,壓力使人成長,懷著對大瑤揮不去的鄉(xiāng)情,感恩于對組織與領(lǐng)導(dǎo)多年來的悉心培養(yǎng),我們應(yīng)該為大瑤的發(fā)展去競爭,應(yīng)該為大瑤的繁榮作也應(yīng)有的貢獻。二是對大瑤城建工作,本人有著豐富的實踐與經(jīng)驗。在城建線工作六、七年,使我們對于城建工作及相關(guān)政策法規(guī)更進一步的了解,對目前城建存在的問題有個全面的認識,為我們進入新的崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  著眼大瑤城建工作,結(jié)合目前實際情況,我想主要從以下方面開展工作:

  一、科學(xué)規(guī)劃,強化措施,全面提升城建管理水平。常言道,不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時。大瑤,我們將其定義為小城市,就應(yīng)該站在城市的高度對其進行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計,并嚴格貫徹落實規(guī)劃,在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動村組的積極性,要形成全民規(guī)劃意識,使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命,而是全社會共同的責(zé)任,使村組了解規(guī)劃,學(xué)習(xí)規(guī)劃,堅決落實執(zhí)行規(guī)劃,讓村組變被動的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理,不做規(guī)劃實施的攔路虎,而是規(guī)劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯(lián)動,以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑,優(yōu)化城建管理環(huán)境,避免重復(fù)投資。再者,要堅持整頓土地市場,壟斷土地一市場。土地是開發(fā)的重要資源,土地市場的泛濫,一方面擾亂了土地市場的秩序,另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中,我們要嚴把土地審批關(guān),實施土地出讓政府一級壟斷制度,嚴禁土地的非法交易,對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費、完善相關(guān)手續(xù),充分發(fā)揮城建國土部門職能作用,全面提升大瑤城建管理水平。

  二、精誠團結(jié),迎難而上,積極推進開發(fā)新局面。分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益,同時天和大道等項目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題,前進的道路上可以講是充滿荊刺,舉步維艱。辦法總比困難多,在今后的工作中,我們將精誠團結(jié),迎難而上,積極推進開發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調(diào),努力打破開發(fā)僵局。一是要加強與村組的協(xié)調(diào),在過來的開發(fā)建設(shè)中,大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持,同時因開發(fā)的推動,也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時,也有部分村組,在對開發(fā)利益分配的同時,漫天要價,甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石,阻礙了開發(fā)建設(shè)的進程。對此,我們要充分調(diào)動村組的積極性,剖析原因,要形成共識,構(gòu)建和諧發(fā)展,互利共贏的美好格局。二是要加強與各級部門之間的協(xié)調(diào)。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持,同時更應(yīng)得到各級部門的配合與關(guān)心,所以要積極與各級部門銜接,爭取項目與開發(fā)相結(jié)合、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動,各部門全力支持、配合開發(fā)作,營造良好的建設(shè)氛圍。另一方面強化規(guī)范管理,積極推動工作進展。一是加強制度規(guī)范,明確責(zé)任管理。城建開發(fā)權(quán)責(zé)并重,一方面是規(guī)劃的實施、建設(shè)審批,責(zé)任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè),資金量大,不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范,強化責(zé)任感,明確責(zé)任,做到權(quán)責(zé)分明。二是加強文書規(guī)范,不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中,部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因,導(dǎo)致問題解決難度增加,對此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到實處,積極有效地完善遺留問題,另一方面要努力加強內(nèi)部資料的規(guī)范管理,在未來的工作中盡量不留遺留問題,即使有問題暫不能解決,也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。

  三、創(chuàng)新方法,擴大融資,努力為財政創(chuàng)收增效。

  城市建設(shè)離不開資金,同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中,如何打破資金瓶頸,有效的擴大融資,實施城市建設(shè)的滾動開發(fā),是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作,土地是我們的重要資源,政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,如何充分的利用土地資源,積極實施土地儲備制度,有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),還有待我們進一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源,怎樣優(yōu)化隊伍、提升服務(wù),充分運用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用,是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。

  總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作,不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的,以上觀點僅作我們對于工作的一種探討,隨著形勢的不斷發(fā)展變化,盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗,但面對新形勢,我們依然是摸著石頭過河,在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說,一方面本人保持高昂的競爭意識,同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以此自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我相信,是金子放到哪里都會發(fā)光,時間能夠證明一切。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講,看大瑤發(fā)展,數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!

  謝謝大家!

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