于揚簡介
于揚先生，易觀國際集團創(chuàng)始人，董事長兼CEO。同時兼任《商業(yè)價值》等雜志編委、數(shù)家媒體特約撰稿人及多家企業(yè)外部專家顧問及獨立董事。此外還擔任浙江日報報業(yè)集團學術委員會委員、北京航空航天大學軟件學院指導專家、愛心衣櫥理事、中國科學院研究生青年發(fā)展關懷計劃 名譽導師、上海信息化企業(yè)協(xié)會發(fā)起人、亞杰商會創(chuàng)業(yè)導師、中關村金種子蒲公英孵化器創(chuàng)業(yè)導師等社會職務。下面是小編整理的關于于揚簡介的內容介紹，一起來看看吧。
于揚先生憑借20余年豐富的TMT產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和人脈關系，他在2007年就前瞻性提出了“互聯(lián)網(wǎng)化”概念。他認為互聯(lián)網(wǎng)是水電一樣的基礎設施，所有的企業(yè)都會成為借助互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)化的進程勢不可擋。他所創(chuàng)辦國內權威第三方信息服務機構易觀國際定位為“電子商務服務商”，旗下易觀信媒、易觀商業(yè)解決方案及易觀智庫三大業(yè)務助力傳統(tǒng)生產(chǎn)制造和服務型企業(yè)從認知、上手、發(fā)展三階段實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉型和產(chǎn)業(yè)升級。他積極幫助傳統(tǒng)企業(yè)找到它們的“互聯(lián)網(wǎng)+”。目前易觀國際已幫助超過4000家企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型。 于揚先生擁有多年的TMT產(chǎn)業(yè)的.研究經(jīng)驗，并是業(yè)內知名的演講家、觀察家和管理者。 于揚先生目前擔任浙江日報報業(yè)集團學術委員會委員、北京航空航天大學軟件學院指導專家、愛心衣櫥理事、中國科學院研究生青年發(fā)展關懷計劃 名譽導師、上海信息化企業(yè)協(xié)會發(fā)起人、亞杰商會創(chuàng)業(yè)導師、中關村金種子蒲公英孵化器創(chuàng)業(yè)導師等社會職務。 知名演講家、觀察家和管理者、1992-2000年曾擔任博能咨詢公司董事長、2000年創(chuàng)辦易觀國際、任總裁兼首席顧問.
電信和IT經(jīng)驗
于揚先生擁有多年的電信和IT經(jīng)驗，曾在國內外眾多大型會議中發(fā)表精彩演講，并為多家高科技企業(yè)進行戰(zhàn)略指導。 于揚：無庸置疑的是，（eBay與TOM在線成立合資公司）對于eBay來講是承認前一段在中國的失敗。當然，eBay還有僥幸心理，保留重新回到中國市場的機會。 于揚：這一年里面（雅虎中國）的策略是非常矛盾的，一會兒覺得要創(chuàng)營收，大力發(fā)展搜索引擎，把3721、網(wǎng)絡實名大力發(fā)展。一會兒又覺得這塊東西可能還要花時間進一步培育。 于揚：如果從96年開始算，過去十年的中國有互聯(lián)網(wǎng)是一個消費的十年，是消費的互聯(lián)網(wǎng)。未來的十年我們會看到更多的企業(yè)觸網(wǎng)，更多的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行交易、獲取信息，把互聯(lián)網(wǎng)變成彼此之間、上下游耦合的關鍵。 于揚：大家總覺得在移動增值閉環(huán)靠內容收費比較容易，在互聯(lián)網(wǎng)這個開環(huán)不太容易，但其實不應該這么簡單的判定。易觀最近預測在2007年，以第三方支付為代表的體系可能把互聯(lián)網(wǎng)的開環(huán)系統(tǒng)閉環(huán)化，一旦閉環(huán)化，互聯(lián)網(wǎng)上為內容付費就有了前景。 于揚：傳統(tǒng)單純引進網(wǎng)絡游戲的商業(yè)模式很難再奏效。我認為這個《魔獸世界》是最后一個靠引進來產(chǎn)生巨大收益的游戲。未來需要開發(fā)與本土情境、文化相關的游戲產(chǎn)品。 此外，于揚先生還應摩托羅拉，諾基亞，中國聯(lián)通，惠普以及IBM等多家國內外知名公司之邀在其活動中發(fā)表演講。
產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律
于揚：游戲產(chǎn)品和任何一種產(chǎn)品一樣，本身有一個產(chǎn)品的生命周期。從產(chǎn)品生命周期的角度來講，從最開始的導入期到迅速發(fā)展的時期，到逐步走向飽和退出市場，我相信這是所有的產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律。 從易觀的分析來看，我們覺得盛大這樣一個做法包括后來很多廠商也紛紛的跟進，還是非常明智的。盛大當初這樣做，主要由兩個目的。第一，進一步盤活已經(jīng)做了很多投入的老產(chǎn)品，比如這個老的產(chǎn)品由于生命周期接近尾聲，我簡單把它退市，這當然是一個做法。但這可能意味著我可能在上面賣出的增值服務、道具等等收入都沒有了。 今天我們看到整個網(wǎng)絡游戲市場的問題是，非常忠誠的玩家其實總的數(shù)量比較固定。在這個時候，相信所有網(wǎng)絡游戲廠商考慮的問題，是如何讓更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶來玩。如果你要希望有新的用戶來玩，必須降低門檻。
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