一個(gè)時(shí)代的結(jié)束 面對(duì)愛(ài)德華茲的

一個(gè)時(shí)代的結(jié)束 面對(duì)愛(ài)德華茲的

一個(gè)時(shí)代的結(jié)束 面對(duì)愛(ài)德華茲的邀請(qǐng)，伊根陷入了思考，自己面臨的責(zé)任是重大的，尤其已經(jīng)有６個(gè)人的前車之鑒，自己還要去１２３４５６這個(gè)混水，是不是太傻，太自不量力了。但是同時(shí)，愛(ài)德華茲的話深深地打動(dòng)了他，這個(gè)具有魄力的董事長(zhǎng)第一次表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就在于管理，這是企業(yè)興亡的關(guān)鍵。 成長(zhǎng)記錄 在１９９１年財(cái)務(wù)危機(jī)之前，施振榮就開(kāi)始有這種想法。他４０％的時(shí)間都花在出差上，但在其他地方總吃不到比臺(tái)灣更好的中國(guó)菜。為什么中國(guó)菜不能像麥當(dāng)勞的漢堡包一樣在全世界品質(zhì)一樣。他也注意到采用臺(tái)灣主板的兼容電腦商，全世界到處林立，但廠商品質(zhì)參差，沒(méi)有品牌形象可占，就好像遍布全球的中國(guó)餐館，沒(méi)有統(tǒng)一的品牌和質(zhì)量www.dongman8.info。他形容這些產(chǎn)品是“垃圾”。那時(shí)，宏１２３４５６也是在臺(tái)灣組裝ＰＣ機(jī)，以便施振榮能監(jiān)督質(zhì)量。“為什么宏１２３４５６不能販賣新鮮的電腦？” 現(xiàn)在，這個(gè)曾經(jīng)的“股市傳奇”就像任何一個(gè)平常的父親一樣，在家教導(dǎo)自己的小女兒，同時(shí)他也沒(méi)有閑著，正積極地投入波士頓地區(qū)的天主教學(xué)校體制，到處募集資金，讓清寒子弟也能接受私立學(xué)校的教育www.yund8.net。 其實(shí)，早期的ｏｒａｃｌｅ版本無(wú)法正常地工作，程序充滿了錯(cuò)誤，用戶有著許多抱怨，但埃里森關(guān)注市場(chǎng)更勝于關(guān)注技術(shù)，他相信較早占領(lǐng)大塊市場(chǎng)份額是最主要的，“當(dāng)市場(chǎng)已建立好，你知道百事可樂(lè)要花多少錢才能奪得可口可樂(lè)１％的市場(chǎng)，非常非常昂貴”。 擁有“我一定要當(dāng)老板”的堅(jiān)定信心。 開(kāi)業(yè)之初www.1234q.net，聯(lián)邦快遞向２５個(gè)城市提供服務(wù)，但不出所料，公司開(kāi)始虧損。第一天夜里運(yùn)送的包裹只有１８６件。在前２６個(gè)月里，聯(lián)邦快遞公司虧損２９３０萬(wàn)美元，欠債主４９００萬(wàn)美元，隨時(shí)可能倒掉。公司的投資者開(kāi)始懷疑，他們想撤走自己的資本，免得最后血本無(wú)歸。史密斯一邊照看公司的業(yè)務(wù)，一邊極力爭(zhēng)取更多的資金，并設(shè)法安慰那些越來(lái)越心存疑慮的投資者，忙得焦頭爛額www.868z.net。 由此，奧普拉的人生開(kāi)始轉(zhuǎn)折。父親弗農(nóng)相信嚴(yán)格的家規(guī)和學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)小孩有好處，他為奧普拉訂下了最高標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)她追求卓越，他要求她在家里和學(xué)校都要做讀書報(bào)告，每個(gè)星期都得熟記規(guī)定的英文單詞。他要奧普拉知道自己對(duì)未來(lái)的期望和目標(biāo)。 一個(gè)偶然的機(jī)遇給“蘋果”公司帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。１９７６年７月的一天，零售商保羅·特雷爾來(lái)到了喬布斯的車庫(kù)，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認(rèn)為“蘋果”機(jī)大有前途，決意冒一次風(fēng)險(xiǎn)——訂購(gòu)５０臺(tái)整機(jī)，但要求一個(gè)月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。

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