公司罰款通告

公司罰款通告（經(jīng)典9篇）

公司罰款通告1

3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長請(qǐng)假，組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的，向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！

公司罰款通告2

　　為了保障全體員工的`身體健康，控制吸煙造成的危害，保持辦公室公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，倡導(dǎo)良好社會(huì)公德，更好地構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際情況，特通知如下：

　　1、任何員工禁止在公司辦公區(qū)域，辦公室、室內(nèi)公共場(chǎng)所和衛(wèi)生間吸煙。

　　2、吸煙處：樓梯走道處。

　　3、在公司內(nèi)做好禁煙的宣傳工作，保持辦公環(huán)境衛(wèi)生，公司內(nèi)禁止亂丟煙蒂；選擇健康的生活方式，人人遵守禁煙制度，爭創(chuàng)無煙工作環(huán)境；

　　4、希望公司吸煙員工積極配合執(zhí)行此制度，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，公司將進(jìn)行處罰。

　　以上制度希望各位員工自覺遵守，互相監(jiān)督，共同做好安全防火宣偉教育工作！

　　批準(zhǔn)：

　　蓋章：

　　本制度經(jīng)總經(jīng)理審批，即日起生效！

　　特此通知！

　　行政部

　　20xx年03月27日

公司罰款通告3

致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的'投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　國際企業(yè)（香港）有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：

公司罰款通告4

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的'合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　xx年xx月xx日

公司罰款通告5

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　年xx月xx日

公司罰款通告6

　　致：全體員工

　　由：恒朗國際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的.滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：

公司罰款通告7

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的.精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

　　時(shí)間

公司罰款通告8

關(guān)于對(duì)學(xué)校第三食堂處罰的通知

　　學(xué)校第三食堂在高三補(bǔ)課經(jīng)營期間，師生反映飯菜質(zhì)量較差，對(duì)教師服務(wù)態(tài)度冷漠，且違規(guī)采購部分熟食，師生反響較大。根據(jù)學(xué)校與其簽訂的協(xié)議，經(jīng)學(xué)校研究決定給予500元罰款。并責(zé)成三食堂經(jīng)營者限期改正。

　　xx中學(xué)總務(wù)處

　　20xx年8月31日

公司罰款通告9

　　20xx年3月20日上午，藍(lán)寶石銷售部曾上班時(shí)間在辦公室內(nèi)公然睡覺，此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣。我司是園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè)，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的'工作態(tài)度，以身作則起到模范帶頭作用。結(jié)合董事長號(hào)召提出的三個(gè)“零容忍”管理方針，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)曾提出嚴(yán)重批評(píng)并扣除個(gè)人當(dāng)月績效300元。以儆效尤！

　　今后，不管誰違反公司勞動(dòng)紀(jì)律一律照常處罰，請(qǐng)廣大員工引以為戒，并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以上處罰，從公布之日生效，并向公司全體員工通告。

　　特此通知

　　科技有限公司

　　三月十九日

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