工廠車間主任職責(zé)

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工廠車間主任職責(zé)

工廠車間主任職責(zé)1

  (1)了解生產(chǎn)中心各部門的'業(yè)務(wù)范圍與職責(zé),深入了解業(yè)務(wù),提出改善建議;

工廠車間主任職責(zé)

 。2)組織生產(chǎn),處理車間生產(chǎn)過程中各類問題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

 。3)組織開展節(jié)能降耗工作,降低產(chǎn)品制造成本,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo);

 。4)負(fù)責(zé)車間的安全管理,檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;

 。5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作;

 。6)完成上級交辦的其他工作。責(zé)描述:

工廠車間主任職責(zé)2

  1、根據(jù)公司下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作;

  3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問題;

  4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時給予矯正,并對各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核;

工廠車間主任職責(zé)3

  1,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。

  2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的'安排,工人操作的現(xiàn)場管理。

  3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。

  4,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

  5,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。

  6,車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。

工廠車間主任職責(zé)4

  協(xié)助車間日常管理,包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等各環(huán)節(jié)管理;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督公司、車間相關(guān)制度在本車間的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行情況做出獎懲;

  協(xié)助安排班組生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的'完成;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

  對生產(chǎn)原料、設(shè)備備件、辦公用品、安全防護(hù)用品制定采購計(jì)劃,進(jìn)行出庫領(lǐng)用管理計(jì)劃;

  對生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠車間主任職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

  2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;

  3、組織每日班會的`召開;

  4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;

  5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備等,降低成本;

  6、協(xié)同品保咳嗽憊餐處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問?

  7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報(bào),及時填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;

  8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

  9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。

  10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

工廠車間主任職責(zé)6

  1、合理編制本車間定編定員,減少本車間內(nèi)部的冗員;

  2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及固定資產(chǎn)的.登記造冊、日常維護(hù);

  4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用,杜絕設(shè)備浪費(fèi);

  5、按財(cái)務(wù)部要求編制本車間預(yù)算,并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。

工廠車間主任職責(zé)7

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的`各個環(huán)節(jié);

  3、熟悉生產(chǎn)成本控制,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理

  4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;

  6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

  7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求,組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作,提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)車間員工崗前培訓(xùn)、車間現(xiàn)場5s管理和安全管理;

工廠車間主任職責(zé)8

  1、合理編制本車間定編定員,減少本車間內(nèi)部的冗員;

  2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的`登記造冊、日常維護(hù)修理;

  4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用,杜絕設(shè)備浪費(fèi);

  5、按財(cái)務(wù)部要求編制本車間預(yù)算,并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。

工廠車間主任職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

  2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;

  3、組織每日班會的召開;

  4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;

  5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能,發(fā)揮設(shè)備等,降低成本;

  6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的.問題;

  7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報(bào),及時填寫和送達(dá)相關(guān)表格;

  8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

  9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。

  10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

工廠車間主任職責(zé)10

  1。每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時對班組人員進(jìn)行工作安排;

  2。對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解,切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè);

  3。將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng),詳細(xì)交接給下個班;

  4。指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時,應(yīng)如何應(yīng)對,如何安全停車等

  5。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備;

  6。完成上級布置的.其它任務(wù)。

工廠車間主任職責(zé)11

  1、根據(jù)商務(wù)部的項(xiàng)目需求,編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、組織本車間的工藝改進(jìn),為客戶項(xiàng)目作好生物制品產(chǎn)品的`中試放大工作;

  3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP,確保執(zhí)行版本的有效性,組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

  4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗(yàn)證工作;

工廠車間主任職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn),管理,運(yùn)營等工作;

  2、建立以及完善生產(chǎn)車間的`規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,并且編制生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表;

  4、把控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量,確保大貨保質(zhì)保量按時完成;

  5、控制各環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗避免浪費(fèi),管理好機(jī)器的基本維護(hù),保持機(jī)器的良好運(yùn)行;

  6、 組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

工廠車間主任職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)打包車間每天的'日常管理,監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程,規(guī)范記錄、考核,提高員工的作業(yè)效率;

  2.合理分配好打包車間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金),配合完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.記錄操作工時,遞交相關(guān)報(bào)表,監(jiān)督生產(chǎn)紀(jì)律;

  4.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

工廠車間主任職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)器械車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

  8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

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