知識經濟時代的會計創(chuàng)新
知識經濟時代的會計創(chuàng)新1
知識經濟時代的`來臨使會計賴以生存的社會環(huán)境發(fā)生了重大變化,對傳統(tǒng)會計理論及相關體系也提出了挑戰(zhàn).面對挑戰(zhàn),必須實現(xiàn)會計創(chuàng)新.
知識經濟時代的會計創(chuàng)新2
當下的世界經濟增長中，知識，科學，技術的參與程度越來越大，它們也愈加深刻地影響著人類經濟和社會的進步與發(fā)展，知識經濟必將成為主導。隨著經濟全球化的深入發(fā)展，我們跨入了知識經濟時代，會計作為管理科學的一門，其賴以依托和生存的社會經濟環(huán)境也發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)會計的會計假設會計原則，會計職能，會計核算內容以及會計報告等方面受到沖擊和影響，現(xiàn)代會計也受到了前所未有的重大影響。為了適應經濟和社會發(fā)展的需要，中國的會計正在發(fā)生著巨大的變化。本文對這種新的經濟形態(tài)的基本特征進行了介紹。從知識經濟的特點出發(fā)討論經濟環(huán)境的變化給中國的傳統(tǒng)會計帶來的各方面的沖擊以及給出會計審計創(chuàng)新研究建議，具有一定的現(xiàn)實意義。
知識經濟(Knowledge Economy)這一概念最初出現(xiàn)于20世紀90年代初，OECD明確地把知識經濟定義為“以知識經濟為基礎的經濟”，作為促進人與自然協(xié)調、持續(xù)發(fā)展的經濟，它的指導思想是科學、合理、綜合、高效地利用現(xiàn)有資源，同時開發(fā)尚未利用的資源來取代已經耗盡的稀缺資源，體現(xiàn)了我們對自然界與人類社會科學新的認識。這種以無形資產投入為主的經濟，知識、技術等無形資產的投入快于有形資產的投資，在企業(yè)的發(fā)展中起著近乎決定性的影響。
在知識經濟的時代背景下，傳統(tǒng)會計遭到巨大沖擊：會計要素被賦予新的內容，會計職能由核算為主轉向經濟預測，管理決策為主，并且日益規(guī)范化，國際化，法制化;會計研究范圍拓寬，模式得到改進;財報體系更趨完善;
不同于往日會計提供以便相關經濟主體使用，以便做出有效的經濟決策的數(shù)量信息后就基本滿足了需求的情況，在知識經濟時代，會計信息使用者對企業(yè)資本，財務資源，技術管理，人力資源方面的要求擴大，并且對知識資本擁有量和知識創(chuàng)新實力的信息也提出相應的要求。但這與會計作為一個信息系統(tǒng)，必須滿足信息使用者的要求的初衷是不違背的。
知識經濟擴展了會計主體的范圍。在知識經濟深入發(fā)展的情況下，會計主體的區(qū)分將變得不明顯。特別是在不同交易自由組合經營主體的情況下，如果一個主體在完成某項交易活動之后，在下一交易事中根據(jù)其資金，技術和知識的要求重新組合為一個新的主體進行經濟活動，加上互聯(lián)網(wǎng)影響下，企業(yè)可能是虛擬的，模糊的這會使會計主體的認定產生困難。
知識經濟給會計持續(xù)經營的時間假設帶來了挑戰(zhàn)。新背景下，供應商，零售商，電子信息技術與產品營銷的廣泛聯(lián)合，“管理外包”等策略和“借殼經營”等投機行為行為讓一個企業(yè)是否在持續(xù)經營難以界定。如此，會計計量，如成本的發(fā)生，費用的分攤和收益的確定，要求更高的企業(yè)財會管理水平。由于會計期間假設是對會計持續(xù)經營假設的進一步補充，在持續(xù)經營假設面臨挑戰(zhàn)的同時，會計核算時間有效性的界定和會計人員的職業(yè)判斷問題也存在著一定的困難。知識經濟外部環(huán)境作用下，及時提供較為準確的信息成為決策制勝的關鍵因素，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，如果未來各個企業(yè)的原始數(shù)據(jù)能夠實現(xiàn)網(wǎng)上提供和下載，那么會計期間假設就失去了其意義所在。
知識經濟給貨幣計量假設帶來了挑戰(zhàn)。知識經濟環(huán)境中，產品的附加值高，升級速度快，價值變動空間大且頻繁，一種產品極易被另一種性能更佳，質量更好，價格相對較低的產品所取代，加上國際貿易壁壘進一步被打破和國際金融一體化的促進作用，人民幣匯率的波動受到影響。隨著阿里巴巴旗下支付寶轉賬功能，騰訊旗下微信支付功能等電子商務不斷開拓市場，傳統(tǒng)意義上的貨幣計量延伸為電子貨幣計量，貨幣無紙化在線交易成為一種趨勢，通過實務貨幣，電子貨幣所反映的價值遠遠不能滿足會計信息使用者的要求，會計計量手段有望朝著知識產權，人力資源，高級技術管理等多元化方向發(fā)展。那么在這種情況下，自創(chuàng)無形資產和外購的無形資產項目將被詳細地納入會計系統(tǒng)進行核算，歷史成本計價原則不符合發(fā)展趨勢，企業(yè)的未來現(xiàn)金流量會在很大程度上影響投資者的決策，
面臨這些挑戰(zhàn)，我們唯一的選擇就是迎接這些挑戰(zhàn)，努力研究財會學科的科學框架，積極進行會計創(chuàng)新，從而滿足知識經濟時代相關信息使用者的新要求。對此，我們要進行會計目標的創(chuàng)新，會計模式的創(chuàng)新，會計計量手段的創(chuàng)新和財務會計報告的創(chuàng)新：
把管理會計的目標納入會計目標。傳統(tǒng)的決策有用觀主要針對所有權與經營權分離情況下的`企業(yè)財務會計目標，但管理活動需要許多職能部門共同參與，相互合作，以此其不能滿足現(xiàn)實需要，會計是方法，管理是本質，管理會計把會計方法和科學管理有機結合，為不同信息使用者和企業(yè)內部決策者提供有效信息，這樣才能更加客觀地貼近現(xiàn)實。
構建適應知識經濟要求的會計模式。在知識經濟時代的大背景下，知識密集型企業(yè)會逐步成為主導產業(yè)，決定企業(yè)未來發(fā)展的因素逐步由有形資產轉變?yōu)闊o形資產，其中以知識資本為主。企業(yè)高層管理人員及相關信息使用者尤為關心無形資產的變動量及盈利能力。因此，會計模式應全面準確地反映有形資產，無形資產的形成，變動比例情況，反映市場經濟對企業(yè)的需求。
完善無形資產計量手段。會計計量重心應由貨幣計量，財務資源轉化為無形資產計量，主要表現(xiàn)為知識資源。由于在知識經濟時代中，無形資產占據(jù)企業(yè)總資產很大的比重，那么必須引入價值計量的理念，完善計量體系，根據(jù)不同交易事項的內容和性質擇優(yōu)選擇計量方式，并在計量企業(yè)資產的過程中，強化技術管理和人力資源。
創(chuàng)新企業(yè)財務會計報告。金融工具的發(fā)展，衍生金融工具的出現(xiàn)，以及目前股市的不穩(wěn)定性，要求在保證會計信息的真實性的基礎上，完善信息披露，增強及時性，以滿足相關使用者減少決策風險的需要。會計人員要提供綜合數(shù)據(jù)，披露財務以外的諸如未來經濟預測的信息。會計人員需借助現(xiàn)代科技信息手段實時完成報告，以便企業(yè)管理層能夠高校獲取經營，理財所需數(shù)據(jù)，減少被動性和風險性。
知識經濟給會計的發(fā)展帶來了機遇又帶來了相應的挑戰(zhàn)。我們要深化改革，與時俱進，不斷學習，創(chuàng)造出知識經濟時代下會計更加美好的明天。
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【摘要】知識經濟時代的到來給管理會計體系提出了新的要求，也帶來了新的沖擊，這種要求和沖擊需要管理會計在眾多領域必須加以創(chuàng)新和發(fā)展。文章就這個問題闡述了管理會計應在觀念和多方面的管理上力求創(chuàng)新，才能適應形勢的新發(fā)展。
【關鍵詞】知識經濟；管理會計；創(chuàng)新
一、知識經濟時代給管理會計體系帶來的沖擊
自上世紀以來，知識經濟越來越受到人們的重視。知識經濟是以人類高度發(fā)展的知識為最重要的生產要素并以信息為核心產業(yè)的一種經濟形態(tài)。它具有以下特點：（1）以知識致富替代了資源致富的工業(yè)經濟時代；
�。�2）信息產品作為經濟核心的支柱，發(fā)展迅猛；
�。�3）作為工業(yè)經濟時代的支柱產業(yè)的制造業(yè)在國民經濟中所占比重下降；
�。�4）企業(yè)組成以高智力的科技含量為主。
由于知識經濟具有與工業(yè)經濟不同的特點，作為企業(yè)決策支持體系的管理會計也同樣面臨許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）在工業(yè)經濟時代，傳統(tǒng)的管理會計注重本企業(yè)的決策、計劃及執(zhí)行，只對本企業(yè)的成本管理、責任會計、決策方法負責，而知識經濟時代，光從本企業(yè)入手，已經滿足不了企業(yè)在國際、國內大市場環(huán)境下競爭的信息需要。企業(yè)要面向世界，為之服務的管理會計也必須放寬視野，為企業(yè)管理提供全方位的服務。
�。�2）知識經濟時代，企業(yè)的投資取向以智力投資為主，企業(yè)要以長遠的戰(zhàn)略眼光，在人才開發(fā)、科研技術開發(fā)及新產品研制等方面下功夫，以確保長期的競爭優(yōu)勢。
�。�3）知識經濟時代使得企業(yè)更加注重自身價值，因此對企業(yè)價值的衡量與管理也是擺在管理會計人員面前的一道難題。
（4）知識經濟時代企業(yè)資產以無形資產為主體，因此在資產計量方法上要加以改進；制造業(yè)比重的下降要求成本計算方法、成本管理方法也隨之改進。
�。�5）企業(yè)經營成果不僅表現(xiàn)在利潤上，更表現(xiàn)在企業(yè)價值的增加上，如何反映利潤的分配和價值的增值也是企業(yè)面臨的新問題。
（6）管理會計人員的綜合素質要進一步提高�，F(xiàn)有知識已滿足不了知識經濟需要，管理決策者必須能夠跟上時代的需要，才能給企業(yè)的發(fā)展帶來活力。
二、管理會計在知識經濟時代的一些創(chuàng)新
（一）觀念上的創(chuàng)新
首先是市場觀念要創(chuàng)新。在工業(yè)經濟時代，企業(yè)所面臨的經濟環(huán)境是相對穩(wěn)定的，產品生產表現(xiàn)為大批量、標準化，市場需求變化周期較長，個性化特征較少，競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。與此相適應，傳統(tǒng)管理會計把目光聚集在企業(yè)內部的管理與協(xié)作上，注重通過控制產品生產成本來完成管理會計的目標，并以產品成本作為定價的基本依據(jù)。而進入知識經濟時代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而導致生產組織由傳統(tǒng)的“大量生產”向“顧客化生產”的歷史性大轉變；同時，當代高新技術的發(fā)展，使生產高度電腦化和自動化，形成生產上的“彈性制造系統(tǒng)”。因此，企業(yè)在市場觀念上必須創(chuàng)新，密切注視市場導向，加強研究市場動態(tài)，根據(jù)市場要求的變動及時調整企業(yè)的生產經營活動，以獲取市場競爭優(yōu)勢。其次是企業(yè)整體觀念要創(chuàng)新。為適應當代瞬息萬變的客觀經濟環(huán)境，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須具有整體優(yōu)勢作為基礎和條件。企業(yè)管理可以從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)從總體上來說目標是一致的，但有時也會發(fā)生矛盾，這就要求必須把企業(yè)管理作為一個整體進行分析，只有整體的目標才是系統(tǒng)的最高目標，只有整體最佳，才是最優(yōu)的管理對策。管理會計必須根據(jù)上述要求，樹立整體觀念，從整體上去分析和評價企業(yè)的管理活動。為此管理會計的控制不能僅僅停留在對結果的分析，而要通過對過程的控制將企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)，各個方面都和企業(yè)整體目標相聯(lián)系，為尋求企業(yè)整體的競爭優(yōu)勢服務。再次企業(yè)價值觀念要創(chuàng)新。知識經濟時代的企業(yè)管理是知識管理，與傳統(tǒng)企業(yè)管理一般只重視規(guī)章制度不同，知識經濟時代企業(yè)的.知識管理是強調以企業(yè)文化建設為重點的“軟”管理。而價值觀念是企業(yè)文化的核心內容，它通過企業(yè)精神、經營方針、企業(yè)信條等形式間接地表現(xiàn)出來。每一個成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，用一種共同的價值觀來熏陶全體員工。企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造，必然對管理會計控制系統(tǒng)設計帶來影響，促使管理會計的系統(tǒng)設計更多地考慮到人的因素，以適應戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍，有效地實現(xiàn)其過程控制。
（二）成本管理要創(chuàng)新
新的經濟環(huán)境和市場競爭環(huán)境要求我們轉移成本管理重心、拓展成本控制視角。在知識經濟時代，企業(yè)產品的價值將更多地取決于產品中所包含的信息和知識，這些信息有技術上的，也有市場方面的。技術創(chuàng)新和產品開發(fā)以及對市場的掌握在企業(yè)增值中占較大的部分，生產制造則占增值中相對較少的部分。產品的生產制造成本相對其開發(fā)和市場調研支出顯得微乎其微。在這種情況下，成本管理的重心應當逐漸從生產制造成本轉移到產品研制開發(fā)成本方面，由成本控制轉移到成本計劃。因此，為適應知識經濟時代企業(yè)管理的需要，一方面，在管理會計中傳統(tǒng)的成本計算方法必須作革命性變革——以“產品”為中心的成本計算將被“作業(yè)”為中心的成本計算所代替。通過對作業(yè)成本的確認、計量，使相關的損失、浪費減少到最低限度。另一方面，從戰(zhàn)略意義上考慮，管理會計可以包含以下成本管理內容：
（1）通過適度的投資規(guī)模來降低成本。
（2）通過加強適時生產系統(tǒng)與存貨管理降低成本。
（3）通過合理勞動力投入來降低企業(yè)成本。
（4）通過目標成本計算與成本企劃降低成本。
�。�5）通過合理的研究開發(fā)，按照所得大于所費的原則降低企業(yè)總體成本。
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堅持以人為本，充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)管理中首先考慮的問題。與此相聯(lián)系，管理會計在進行預測、決策、規(guī)劃與控制的過程中，必須將提供的會計信息與對人的管理結合起來。具體做到：
（1）進行人的行為研究，采用有效的激勵方式和業(yè)績考核方案，激發(fā)人的主觀能動性和行為積極性，使人在開始行動之前，就有積極的行為意識，在行為過程中能做到有意識的自覺控制。
�。�2）對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理，有必要將人力資源價值的成本量化，因為量化后的人力資源數(shù)據(jù)有助于各項管理措施的操作。
�。�3）進行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣，能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益，特別是在知識經濟時代，但是若不進行科學的可行性分析，也會出現(xiàn)投資失誤，給企業(yè)造成一定的損失。此外，對人力資源投資的分析與評價，還有助于企業(yè)在總資本預算中充分考慮到人的因素，使企業(yè)資金的分配更為有效，克服以往管理者盲目追求短期利益而不重視人力資源投資的短期行為。
�。ㄋ模Q策分析與評價體系要創(chuàng)新
管理的重心在決策。從決策分析方面來看，傳統(tǒng)管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結果計算放在首位，而忽視模型運用的前提分析和結果計算的取數(shù)過程，以致影響到會計信息的準確性。應該說，與結果計算相比，取數(shù)分析過程更為重要。在經濟行為分析中，作為計算依據(jù)的取數(shù)是否正確，決定了計算結果的正確性；實際中，對取得的數(shù)據(jù)要進行確定性、可靠性評價，進而確定所取數(shù)據(jù)中存在的風險因素；對模型中運用的數(shù)據(jù)，凡存在不確定性的因素，應提出控制措施。確實找不到控制措施的，必須對取數(shù)進行風險測定，并調整取數(shù)的大小。
從決策評價標準方面來看，目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利潤最大化和現(xiàn)金凈流量最大。這些利潤、成本和現(xiàn)金標準只是特定時代的產物。從企業(yè)管理目標來看，上述決策標準已經有些過時，至少說很不全面。實踐證明，單一的決策價值標準給人們帶來了許多教訓，何況企業(yè)管理已從管理的單項研究發(fā)展到管理系統(tǒng)全面考察、從滿足于內部分析進展到注重企業(yè)內部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究。現(xiàn)實的管理會計決策離不開利潤、成本、現(xiàn)金等標準，但還要綜合考慮其他各種難以或無法計量的因素。比如，在知識經濟中，投資方案的評價應側重以是否能給企業(yè)帶來人力資源的積累及各項技術的提高為標準，而不能僅僅注重短期可以節(jié)約資金等等。
時代在發(fā)展，科技在進步，在知識經濟時代，每一個企業(yè)都將面臨新的生存環(huán)境，如何在新的環(huán)境下充分發(fā)揮管理會計的作用，這也是我們每一個會計工作者所面臨的重要課題。
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