獨(dú)立董事制度的歷史與比較分析
我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)化改革和上市公司完善引入的獨(dú)立董事制度,我們?cè)谝?jiàn)其優(yōu)越性的同時(shí),必須考慮到其不足和我國(guó)實(shí)際的獨(dú)立董事制度基礎(chǔ)環(huán)境的不同,其中特別應(yīng)該考慮到文化和社會(huì)環(huán)境的差異.
作 者：
張樞盛
作者單位：
南京師范大學(xué),商學(xué)院,江蘇,南京,210097
刊 名：
云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）
英文刊名：
YUNNAN FINANCE & ECONOMICS UNIVERSITY JOURNAL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
年，卷(期)：
2003 18(3)
分類號(hào)：
F271
關(guān)鍵詞：
獨(dú)立董事 制度基礎(chǔ) 權(quán)力 文化
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