抓住西部大開發(fā)商機拓展民族品牌的思考

關(guān)于抓住西部大開發(fā)商機拓展民族品牌的思考

本文立足于傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品國酒茅臺的歷史及現(xiàn)狀分析,結(jié)合"西部大開發(fā)"這一舉國上下關(guān)注的焦點,提出了扶持西部地區(qū)傳統(tǒng)品牌的有效舉措,如給予優(yōu)惠政策、發(fā)行股票、打擊侵權(quán)假冒、改善企業(yè)生存條件、加強環(huán)境保護與建設(shè)等.同時企業(yè)自身也應(yīng)最大限度發(fā)掘潛力,利用優(yōu)勢,強化管理,搞好產(chǎn)品與資金經(jīng)營,從而實施創(chuàng)新與發(fā)展.

作 者： 袁仁國 Yuan Renguo   作者單位： 中國貴州茅臺酒廠集團有限責任公司,貴州,564501  刊 名： 北京市經(jīng)濟管理干部學院學報  英文刊名： JOURNAL OF BEIJING ECONOMIC MANAGEMENT INSTITUTE  年，卷(期)： 2001 16(2)  分類號： F273.2  關(guān)鍵詞： 民族品牌   西部大開發(fā)   茅臺酒  

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