臺(tái)日韓企業(yè)在中國(guó)大陸投資策略比較

臺(tái)日韓企業(yè)在中國(guó)大陸投資策略比較

由于臺(tái)日韓企業(yè)生產(chǎn)條件的差異,在國(guó)際市場(chǎng)地位的不同,因此在中國(guó)大陸投資所追求的目標(biāo)也不盡相同,所采取的策略亦有所差異.臺(tái)日韓企業(yè)在投資中國(guó)大陸之前,本來維持一特定的生產(chǎn)分工關(guān)系,但此一分工關(guān)系因海外投資而有所變動(dòng),對(duì)區(qū)域間的分工關(guān)系亦產(chǎn)生一定程度的影響.本文試圖分析臺(tái)日韓企業(yè)在中國(guó)大陸投資策略的差異及影響.

作 者： 陳添枝 顧瑩華   作者單位： 臺(tái)灣中華經(jīng)濟(jì)研究院  刊 名： 開放導(dǎo)報(bào)  PKU 英文刊名： CHINA OPENING HERALD  年，卷(期)： 2003 ""(2)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

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