用人才來驅動組織

用人才來驅動組織

要真正靠人才去贏得競爭的勝利,公司要做的不僅僅是通過增加人手來彌合差距那么簡單.人才驅動型公司會從四個方面入手,在定義、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)及調配人才方面下大力氣,從而從員工身上得到巨大的回報.

作 者： 劉威   作者單位：   刊 名： 人才資源開發(fā)  英文刊名： RENCAILIAOWANG  年，卷(期)： 2008 ""(9)  分類號：   關鍵詞：  

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