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信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用效率研究論文
摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展， 信息技術(shù)得到了更加充分的利用， 各行各業(yè)都變得越來越信息化。把信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中， 可以有效提高建筑工程管理的質(zhì)量和效率， 使施工過程顯現(xiàn)出更高的準(zhǔn)確性， 為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。然而， 就建筑工程管理而言， 在進(jìn)行信息化技術(shù)的應(yīng)用時， 普遍會存在很多問題。只有根據(jù)這些問題制定合理的解決措施， 才能全面提高信息化工程管理水平。對此， 本文首先研究信息化對建筑工程管理的作用， 然后分析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的問題， 最后提出幾點建議， 以期提高信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用效率。
關(guān)鍵詞：信息化； 建筑工程管理； 信息化管理意識；
在當(dāng)今信息化的大背景下， 信息技術(shù)對各行各業(yè)的滲透力和影響力都越來越大， 其中也包括建筑業(yè)。在建筑業(yè)的發(fā)展過程中， 其信息化的發(fā)展尤為重要。提高建筑企業(yè)的工程管理信息化水平， 可以有效降低企業(yè)的管理成本， 提高企業(yè)的管理水平， 優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。通過不斷增強建筑工程管理的信息化水平來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 從而推動社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
一、信息化對建筑工程管理的作用
（一） 有助于提升建筑工程管理水平
在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)， 可以不斷優(yōu)化其管理環(huán)節(jié)和管理模式， 從而使管理人員準(zhǔn)確地掌握施工情況， 以便對建筑工程進(jìn)行實時監(jiān)督與控制。如果項目出現(xiàn)問題， 可以準(zhǔn)確而及時地進(jìn)行解決， 從而為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。由此可見， 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用， 不僅能夠提升建筑工程施工的工作效率， 還能提高建筑工程的管理水平。
（二） 降低施工成本
建筑工程的投資數(shù)額十分巨大， 而企業(yè)建設(shè)建筑工程的主要目的就是為了營利， 將信息化應(yīng)用到建筑工程管理中， 可以讓企業(yè)在保障工程質(zhì)量的情況下節(jié)省工程成本， 從而提高其利潤空間。
（三） 降低建筑工程管理難度
當(dāng)今社會的現(xiàn)代化步伐越來越快， 直接導(dǎo)致了建設(shè)項目越來越多， 施工難度越來越大。應(yīng)用信息化技術(shù)對施工加以管理， 將會在一定程度上降低施工難度， 同時也為建設(shè)工程管理提供了更多便利， 使管理更具科學(xué)性。在降低建筑工程管理難度的同時， 也會提高工作效率， 保障工程質(zhì)量。
二、信息化在建筑工程管理中存在的問題
（一） 信息化管理意識不足
在建筑行業(yè)內(nèi)， 由于很多企業(yè)對信息化管理認(rèn)識不足， 缺乏信息化管理的理論知識和實踐經(jīng)驗， 導(dǎo)致企業(yè)的信息化管理效率很低。很多企業(yè)簡單地認(rèn)為信息化管理就是利用計算機(jī)輔助管理， 對信息化管理的認(rèn)識不足， 限制了信息化管理的功能。由于沒有掌握信息化管理的獨特優(yōu)勢， 沒有對計算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行有效運用， 便會在意識方面出現(xiàn)偏差， 甚至于影響建筑工程的建設(shè)。
（二） 信息化技術(shù)水平相對較低
目前我國信息化在建筑工程管理上的實際應(yīng)用還不是特別成熟， 導(dǎo)致其在后續(xù)應(yīng)用中的缺陷極為明顯。信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用有許多不足， 尤其是在信息化管理軟件方面， 由于不能夠結(jié)合具體建筑工程項目實現(xiàn)個性化處理， 就直接導(dǎo)致了信息化在長期應(yīng)用時無法表現(xiàn)出比較強的功能。
（三） 人才嚴(yán)重不足
就整個建筑行業(yè)來說， 專業(yè)工程管理人才較為貧乏， 目前企業(yè)所聘用的專業(yè)管理人員對于信息化的認(rèn)識程度還不夠高， 信息化專業(yè)人才的貧乏使得信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用不足。因此， 在施工過程中， 很多工作無法全面落實到位。
三、提高信息化在建筑工程管理中應(yīng)用效率的措施
（一） 提升信息化管理意識
要加強信息化管理模式的建設(shè)， 首先必須提高信息化管理意識， 要積極開展對相關(guān)管理人員的培訓(xùn)工作， 使其能夠形成完整的信息化管理理念， 這是實現(xiàn)信息化管理的基礎(chǔ)。就建筑企業(yè)內(nèi)部來說， 首先要讓企業(yè)高管對信息化管理形成深刻的認(rèn)識， 結(jié)合目前社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求與企業(yè)的實際情況， 制定出符合自身企業(yè)發(fā)展的信息化管理策略。
（二） 積極引入信息化管理人才
當(dāng)今社會最重要的就是人才， 建筑企業(yè)想要促進(jìn)信息化建設(shè)， 就要積極引入相關(guān)方面的人才， 以形成一支專業(yè)的人才隊伍， 為今后的建筑工程管理工作保駕護(hù)航。人才的科學(xué)配置， 不僅可以發(fā)揮其在信息化管理中的作用， 還能夠保證企業(yè)的管控系統(tǒng)與社會發(fā)展的一致性， 從而按照企業(yè)的發(fā)展需求來進(jìn)行局部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
（三） 加大資金投入力度
信息化在建設(shè)工程管理中的有效應(yīng)用需要加強資金的有效投入， 確保相應(yīng)的建設(shè)工程管理模式能夠得到更充分的資金支持， 只有這樣， 信息化在建設(shè)工程管理應(yīng)用中的各個環(huán)節(jié)的需求才能夠被滿足。不能因為資金問題， 便限制了信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用。當(dāng)然， 資金方面的投入不能只依靠企業(yè)來承擔(dān)， 也需要政府的幫助。另外， 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用要注重對其基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)， 而基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也需要資金的支持。
（四） 落實信息化工程管理軟件的研發(fā)工作
目前， 我國建筑工程信息化管理中所使用的自主研發(fā)的工程管理軟件很少， 大多數(shù)都是引進(jìn)國外的。因為這些軟件并不能夠完全符合我國工程建設(shè)的實際情況， 所以這些軟件在我國工程管理中的應(yīng)用欠佳。另外， 這些外國軟件的價格十分昂貴。我們應(yīng)該根據(jù)國內(nèi)的實際情況， 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際需求， 來自主研發(fā)一些國產(chǎn)建筑工程管理軟件， 只有這樣才能增強信息管理軟件的適用性， 才能提升我國建筑工程信息化管理的效率， 讓這些工程管理軟件更好地為我國的工程建設(shè)服務(wù)。另外， 在對信息軟件的研發(fā)過程中， 可將個別參數(shù)設(shè)入其中， 比如將我國的地質(zhì)條件設(shè)為本土化的信息軟件參數(shù)， 從而不斷的提升信息管理平臺數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與實際性， 進(jìn)而優(yōu)化信息化在工程建筑管理中的應(yīng)用效果。
四、結(jié)語
綜上所述， 在信息技術(shù)不斷普及和應(yīng)用下， 各行業(yè)逐漸實現(xiàn)了信息化發(fā)展， 將信息化應(yīng)用于建筑工程管理是必然的趨勢。信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用， 具有很大的現(xiàn)實意義。在高速發(fā)展的當(dāng)今社會， 提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用效率， 可以使企業(yè)獲得更好的市場競爭力， 全面提升經(jīng)濟(jì)效益， 同時促進(jìn)建筑工程管理的發(fā)展。
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