開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的配套設(shè)備管理模式的研究與建設(shè)論文

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開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的配套設(shè)備管理模式的研究與建設(shè)論文

  摘 要:筆者對(duì)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的配套設(shè)備管理模式進(jìn)行了研究建設(shè)工作,針對(duì)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的學(xué)生使用的設(shè)備與安全管理工作的過(guò)程開(kāi)展了研究。提出了多層次多功能設(shè)備配套管理模式。

開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的配套設(shè)備管理模式的研究與建設(shè)論文

  關(guān)鍵詞:開(kāi)放;  設(shè)備管理;  信息化管理模式

  1開(kāi)放實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀與設(shè)備管理存在問(wèn)題的分析

  伴隨著全國(guó)高等院校的招生規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生的質(zhì)量也出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。如何在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)時(shí)間中提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力、加強(qiáng)學(xué)生的科研和實(shí)踐能力,關(guān)鍵是建設(shè)好、管理好、使用好開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室。

  并不是簡(jiǎn)單長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室就能解決學(xué)生的質(zhì)量問(wèn)題,如何具體搞好實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放,涉及到了實(shí)驗(yàn)室的人員管理調(diào)整、實(shí)踐項(xiàng)目的設(shè)置、設(shè)備安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備投入、學(xué)生社團(tuán)的引導(dǎo)、監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的全方位工程的管理,在最小物資與人員投入的情況下,更好地搞好開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,從根本上改變學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)求學(xué)的狀態(tài),通過(guò)大學(xué)四年的教育能培養(yǎng)出更多全方位、高技能、高素質(zhì)的有用人才。

  2開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的配套設(shè)備管理模式的研究擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題

  2.1建立一個(gè)高效的開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備管理隊(duì)伍

  開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備管理隊(duì)伍由主任、總管、實(shí)驗(yàn)員、學(xué)生組成樹(shù)形結(jié)構(gòu),相互制約,主任的職責(zé)是全程監(jiān)控設(shè)備的總體工作,總管職責(zé)是設(shè)備報(bào)增,資產(chǎn)管理帳目的即時(shí)下載與核對(duì)落實(shí),設(shè)備內(nèi)外調(diào)撥、借用、歸還事宜,設(shè)備位置變更跟蹤,編號(hào)核對(duì)及調(diào)整,總帳及分室報(bào)表修改,丟失設(shè)備報(bào)損,過(guò)期設(shè)備的報(bào)廢及整理。定期向主任匯報(bào)設(shè)備管理進(jìn)展情況和問(wèn)題所在。實(shí)驗(yàn)員職責(zé)是負(fù)責(zé)分管實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備保管,學(xué)生的職責(zé)是根據(jù)門禁系統(tǒng)要求出入,凡是設(shè)備改變時(shí),第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)上上報(bào)的形式,將設(shè)備變動(dòng)的情況上報(bào)。四者的通力合作才能解決開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的各方面的設(shè)備管理問(wèn)題。

  2.2結(jié)合正在進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)改革,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放實(shí)踐項(xiàng)目的設(shè)置

  開(kāi)放實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)置,并不是簡(jiǎn)單編輯計(jì)算機(jī)程序或長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)著計(jì)算機(jī)室就能解決問(wèn)題,必須與相關(guān)學(xué)院相聯(lián)系,提出與學(xué)生接觸面最多的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)置,最好是設(shè)計(jì)為綜合與設(shè)計(jì)類的學(xué)生感興趣的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

  形成計(jì)算機(jī)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的一套考核辦法。如開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有完整的電子的學(xué)生實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告等。

  2.3通過(guò)人員的合理配置,使教師與實(shí)驗(yàn)室管理人員良性合作教學(xué)

  (1) 通過(guò)設(shè)備改造,提供一個(gè)安全的、能高速運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)上自動(dòng)開(kāi)放預(yù)約系統(tǒng);

 。2) 大力加大基地建設(shè),促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的建設(shè),組織學(xué)生參加全國(guó)各種信息技術(shù)技能大賽。和相關(guān)信息技術(shù)公司合作,為學(xué)生提供認(rèn)證、培訓(xùn)。

 。3) 進(jìn)行教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)如(英語(yǔ)資源庫(kù)、ITAT教學(xué)資源庫(kù)),繼續(xù)完善程序設(shè)計(jì)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)平臺(tái),讓學(xué)生在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)24小時(shí)自主學(xué)習(xí);

  2.4開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室設(shè)備常規(guī)管理模式的建立

  開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備管理工作日趨平;,每學(xué)期會(huì)固定三個(gè)階段一直貫穿整個(gè)學(xué)期。

 。1)開(kāi)學(xué)上課期間:為日常管理階段。

  每個(gè)實(shí)驗(yàn)員與實(shí)驗(yàn)室簽署內(nèi)部責(zé)任書(shū),實(shí)驗(yàn)員和設(shè)備總管必須承擔(dān)起各自的設(shè)備管理職責(zé)并嚴(yán)格履行。

  (2)放假前二天:每學(xué)期的最后兩天,設(shè)備總管下達(dá)設(shè)備核對(duì)“分室報(bào)表”,實(shí)驗(yàn)員參考報(bào)表,清點(diǎn)核實(shí)所管房間設(shè)備,最后簽字(兩人或以上)認(rèn)可,交總管備案。

  (3)開(kāi)學(xué)第一天:開(kāi)學(xué)報(bào)到的第一天,實(shí)驗(yàn)員(兩人或以上)按照上學(xué)期末最后一天的“分室報(bào)表”來(lái)清點(diǎn)房間物品,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備丟失或數(shù)量不符情況立刻向主任匯報(bào)。

  建立開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備管理制度,建有內(nèi)部“總帳”和“分室報(bào)表”,由設(shè)備總管負(fù)責(zé)修改和更新?稍谛@網(wǎng)上查詢和匯總?cè)吭O(shè)備及物品的類型或設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、設(shè)備存放地點(diǎn)及保管員等等信息。而“分室報(bào)表”為一房一表制,為每個(gè)房間建立一個(gè)報(bào)表,該報(bào)表中羅列出該房間所有設(shè)備的名稱、數(shù)量、編號(hào)或類型。 “總帳”每月需向?qū)嶒?yàn)室主任提交最新的版本,便于主任掌握設(shè)備的最新?tīng)顩r!胺质覉(bào)表”最新版可作為隨時(shí)組織實(shí)驗(yàn)員核對(duì)所管轄房間設(shè)備的參考依據(jù)。均具有及時(shí)性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。

  對(duì)于學(xué)生用于開(kāi)放實(shí)驗(yàn),需要借出的設(shè)備進(jìn)行管理。 建立了針對(duì)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室設(shè)備變更管理模式的新方式,執(zhí)行了針對(duì)自用設(shè)備的“設(shè)備位置變更表”表格填寫制度和針對(duì)借出設(shè)備的“借據(jù)”填寫制度。“設(shè)備位置變更表”由實(shí)驗(yàn)員填寫并提交給設(shè)備總管,由總管依據(jù)變更表內(nèi)容落實(shí)設(shè)備位置的變更情況并修改更新總帳和分室報(bào)表中設(shè)備所在位置。“借據(jù)”為設(shè)備借出的原始憑證。

  2.5監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的全方位工程的管理

  開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室安裝了監(jiān)控系統(tǒng)與門禁一套,對(duì)于提出進(jìn)行開(kāi)放實(shí)驗(yàn)的學(xué)生進(jìn)行管理,學(xué)生提出預(yù)約,由門禁系統(tǒng)根據(jù)學(xué)生提供的一卡通號(hào)碼,自動(dòng)安排學(xué)生何時(shí)進(jìn)入開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室。

  2.6實(shí)驗(yàn)耗材管理

  對(duì)于在開(kāi)放實(shí)驗(yàn)中,需要的實(shí)驗(yàn)耗材的管理模式,主要是使用現(xiàn)行的網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)預(yù)約系統(tǒng),由學(xué)生提出申請(qǐng),再由設(shè)備總管負(fù)責(zé)匯總,在經(jīng)費(fèi)使用的范圍內(nèi),報(bào)請(qǐng)批示后,由設(shè)備總管負(fù)責(zé)配備工作并在網(wǎng)上回復(fù)學(xué)生的請(qǐng)求。由學(xué)生向設(shè)備總管領(lǐng)取。

  3開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的配套設(shè)備管理模式的優(yōu)勢(shì)

  開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備管理工作是實(shí)驗(yàn)室工作的重要組成部分,也是衡量一個(gè)大型實(shí)驗(yàn)室工作好壞的重要指標(biāo),由于平時(shí)工作的細(xì)化和日趨規(guī)范化,讓每個(gè)實(shí)驗(yàn)員與使用開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的學(xué)生切身的認(rèn)識(shí)到了設(shè)備管理和個(gè)人的密切關(guān)系。設(shè)備的利用率提高了,我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和對(duì)外服務(wù)工作順暢了,在老師和學(xué)生中的口碑也越來(lái)越好。

  參考文獻(xiàn)

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