- 相關(guān)推薦
談通信管理傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)變論文
1通信網(wǎng)絡(luò)管理的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1光纖網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀
目前，在全國各地都已覆蓋了較為完善的光纖網(wǎng)絡(luò)，并且在各地的通信工程當(dāng)中，且已基本實(shí)現(xiàn)了光纖網(wǎng)絡(luò)通信。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國大部分省市地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了光纖通信;有些城市已經(jīng)達(dá)到一半以上的光纖使用率。自2006年以來，我國信息化發(fā)展越來越迅猛，通信企業(yè)也不斷組建與開展通信中心的管理工作，將網(wǎng)絡(luò)覆蓋于全國各地，從而滿足人們及國家的需求。但是通信網(wǎng)絡(luò)在使用過程中，仍然存在一定的問題，特別是在光纖網(wǎng)絡(luò)通信管理方面。
1.2農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理
從我國整體上看，我國農(nóng)村分布極廣，資金不足，而這樣的條件也就在很大程度上限制了通信工程的建設(shè)與智能化發(fā)展。在縣級建設(shè)通信工程的過程中，由于嚴(yán)重缺乏光纜，以致于網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積極其狹窄，并且光纖網(wǎng)絡(luò)在建設(shè)與使用過程中由于資金不足，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)通道不夠安全可靠，這就極大的阻礙了通信網(wǎng)絡(luò)較快的發(fā)展。針對于上述問題，我們對其進(jìn)行深入分析，其主要原因包括:a.縣級通信網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制不夠統(tǒng)一。以致于通信網(wǎng)絡(luò)在管理過程中，出現(xiàn)越級管理、交叉管理等問題，這就不利于通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;b.縣級通信公司在人員管理方面，將通信人員隨意調(diào)派，這就使得通信管理人員嚴(yán)重缺乏，沒有設(shè)置班組，以致于縣級公司的管理極為混亂，不利于通信網(wǎng)的較快發(fā)展。
1.3光纖網(wǎng)絡(luò)是通信網(wǎng)絡(luò)中的重要組成部分
光纖網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)中最重要的組成部分，然而在通信網(wǎng)絡(luò)管理過程中，由于缺少相關(guān)的技術(shù)人才、先進(jìn)的管理方法以及通信設(shè)備等，以致于光纖網(wǎng)絡(luò)不能夠滿足眾多人民群眾的需求，從而導(dǎo)致通信工程發(fā)展緩慢。
2通信網(wǎng)絡(luò)管理中存在的主要問題
通信專業(yè)人員缺乏，配網(wǎng)和個別縣公司無通信專業(yè)人員，有通信人員的公司也基本是兼職，既要搞通信又要搞保護(hù)，還要負(fù)責(zé)自動化。通信人員業(yè)務(wù)技能不能滿足設(shè)備運(yùn)維需要，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)有設(shè)備基本依賴市公司和公網(wǎng)通信人員維護(hù)。通信發(fā)展相對落后，營運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)通信基本依賴公網(wǎng)。調(diào)度生產(chǎn)通信設(shè)施較差。沒有配置調(diào)度交換機(jī)、無調(diào)度電話錄音設(shè)備，無專用通信機(jī)房，無常見通信維護(hù)儀器儀表和檢測工具。
3轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)通信管理模式，滿足通信網(wǎng)的發(fā)展需要
3.1通信網(wǎng)絡(luò)的管理模式設(shè)想
在城市中，通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋于每一個角落，在對通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的過程中，需要管理人員將各個部門的職能有機(jī)的結(jié)合起來，使企業(yè)高科技人才相互協(xié)作，共同管理，以現(xiàn)代化通信技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容，合理的利用資源，從而使通信網(wǎng)絡(luò)的管理模式走向現(xiàn)代化，轉(zhuǎn)向集約化。在通信網(wǎng)絡(luò)管理過程中，為了實(shí)現(xiàn)使管理模式轉(zhuǎn)向集約化，我們可以從以下幾個方面入手:
a.建立一個健全的管理制度來進(jìn)行規(guī)范化管理，這樣能夠有利于提高企業(yè)的管理水平;
b.通過培訓(xùn)，使通信人員擁有較高的專業(yè)技術(shù)水平以及道德素質(zhì)，從而提高企業(yè)的工作效率，節(jié)約人力投入成本;
c.通過審核部門對通信網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行合理的審核與監(jiān)督，從而促進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)通信管理的有效發(fā)展;
d.認(rèn)識到人才對通信管理中的重要性，合理的利用人才，避免人才的流失。這樣才能夠達(dá)到通信網(wǎng)絡(luò)管理朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展。
3.2組織結(jié)構(gòu)
為了便于統(tǒng)一管理，結(jié)合通信專業(yè)特點(diǎn)，縣公司通信專業(yè)統(tǒng)一歸口由調(diào)度所管理，各縣公司根據(jù)自身設(shè)備、人員情況，有條件的縣公司成立通信班，暫時(shí)不具備條件、通信設(shè)備較少的單位，目前可以將通信與自動化兩專業(yè)合并組建通信自動化班，但通信專業(yè)人員不得少于3人，待條件成熟時(shí)再組建通信班組。通信企業(yè)中，通信職能管理部門為營銷部，專業(yè)運(yùn)行班組設(shè)在運(yùn)行中心，主要負(fù)責(zé)通信管理自動化系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)，由于光纖到戶工程進(jìn)展較快，加之點(diǎn)多面廣，維護(hù)工作量大，在省公司沒有出臺管理規(guī)定前，建議有相關(guān)單位應(yīng)抽人(或招人)組建運(yùn)行維護(hù)班組。
3.3調(diào)度管理
為合理、有效利用現(xiàn)有的人力資源，市級公司可以考慮用各縣公司送配的通信專業(yè)人員，在市級公司組建通信綜合維護(hù)班，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，主要職責(zé)是，在完成日常培訓(xùn)的同時(shí)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)大型通信工程建設(shè)，故障處理和事故搶修，各縣公司根據(jù)自身工程安排，可以向市公司通信調(diào)度申請通信支持，市公司在接到申請后，根據(jù)各縣公司工程進(jìn)度，統(tǒng)一安排人員協(xié)助工程施工、工程管理。結(jié)束語探索通信企業(yè)運(yùn)行管理新模式，主要目的是為了解決通信網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展與通信專業(yè)人員嚴(yán)重不足矛盾，同時(shí)完成對通信企業(yè)的通信專業(yè)人員的技能培訓(xùn)工作，在具體實(shí)踐過程中，不可避免的會遇到各種困難和阻力，但我們堅(jiān)信，通過不斷的探索和實(shí)踐，一定能夠?yàn)橥ㄐ牌髽I(yè)的通信管理開創(chuàng)出一條新路。
【談通信管理傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)變論文】相關(guān)文章：
談光纖通信技術(shù)的電子通信安全技術(shù)論文05-01
科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變論文05-02
成本管理改革的模式論文05-02
關(guān)于環(huán)境管理向生態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變的探究04-29
論經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變04-30
遠(yuǎn)程教育模式下教師的角色轉(zhuǎn)變論文05-02
轉(zhuǎn)變教學(xué)模式，提升初中體育教學(xué)質(zhì)量論文05-02