測(cè)繪單位生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究論文
摘要：通過(guò)多年的工作研究，測(cè)繪生產(chǎn)管理單位，在大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境下，利用GIS技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、工作流技術(shù)等，建立基于網(wǎng)絡(luò)化的測(cè)繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)集中管理項(xiàng)目、實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)流程、透明檢查質(zhì)量、一體化生產(chǎn)入庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)化測(cè)繪數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度管理服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化，明確了今后測(cè)繪單位網(wǎng)絡(luò)資源的共享及合理、高效利用的方向。
關(guān)鍵詞：測(cè)繪；項(xiàng)目管理；系統(tǒng)建設(shè)
1背景
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)的迅速普及和地理信息系統(tǒng)進(jìn)入實(shí)用化階段，測(cè)繪技術(shù)體系、產(chǎn)品模式、保障手段都發(fā)生了根本性的變化。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中涉及的數(shù)據(jù)規(guī)模也越來(lái)越大，地圖數(shù)據(jù)更新的頻率明顯加快。生產(chǎn)既要滿足國(guó)家的大規(guī)模、經(jīng)常性的數(shù)據(jù)更新，又要不斷的推陳出新，滿足各行各業(yè)、多種用戶的小批量、個(gè)性化需求。
2系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)
測(cè)繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)是在各種測(cè)繪產(chǎn)品（主要有DLGDOMDEM）的生產(chǎn)過(guò)程中，以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，在大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境下，利用GIS技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、工作流技術(shù)等，建立基于網(wǎng)絡(luò)化的測(cè)繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中管理項(xiàng)目、實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)流程、透明檢查質(zhì)量、一體化生產(chǎn)入庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)化測(cè)繪數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度管理服務(wù)體系，降低數(shù)據(jù)生產(chǎn)的復(fù)雜程度，提高大規(guī)模數(shù)據(jù)生產(chǎn)的整體效益，提高本單位的管理水平。
3系統(tǒng)建設(shè)原則
3.1先進(jìn)性在系統(tǒng)的總體架構(gòu)上，采用國(guó)際先進(jìn)、成熟、可靠的技術(shù)。在系統(tǒng)中采用功能強(qiáng)大的GIS軟件作為空間數(shù)據(jù)采集管理的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)存儲(chǔ)管理數(shù)據(jù)，采用工作流技術(shù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)管理，并采用組件的開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
3.2實(shí)用性
面向測(cè)繪生產(chǎn)的各個(gè)方面，提供靈活簡(jiǎn)單的操作界面,操作流程貼近實(shí)際工作，使用簡(jiǎn)單、快捷。
3.3安全性
由于數(shù)據(jù)成果在測(cè)繪生產(chǎn)中的重要性，系統(tǒng)的安全性是系統(tǒng)建設(shè)中必須考慮的問(wèn)題。
數(shù)據(jù)的分級(jí)權(quán)限設(shè)定、數(shù)據(jù)保密措施、數(shù)據(jù)備份功能、系統(tǒng)操作日志、病毒防范手段、惡意破壞追查及系統(tǒng)自身的安全機(jī)制等方面，都是系統(tǒng)安全性所要考慮的問(wèn)題。
4系統(tǒng)技術(shù)路線
由于涉及到多用戶訪問(wèn)同一數(shù)據(jù)庫(kù)且數(shù)據(jù)庫(kù)既有屬性數(shù)據(jù)庫(kù)，也有圖形數(shù)據(jù)庫(kù)，所以采用c#+ArcEngine+ArcSDE+SqlServer2005的技術(shù)路線。
本系統(tǒng)使用Microsoft.Net作為架構(gòu)平臺(tái)，基于c#語(yǔ)言進(jìn)行開(kāi)發(fā)，是一個(gè)分布式結(jié)構(gòu)，由客服端和服務(wù)器端的部件組成，采用C/S模式的四層體系結(jié)構(gòu)，邏輯上劃分為數(shù)據(jù)操作層、實(shí)體層、業(yè)務(wù)層和表現(xiàn)層。
數(shù)據(jù)操作層是一系列定義了在數(shù)據(jù)上進(jìn)行操作的規(guī)則的接口，與具體實(shí)現(xiàn)相分離，解除了與具體數(shù)據(jù)庫(kù)的緊密耦合。
實(shí)體層與數(shù)據(jù)庫(kù)中的各個(gè)數(shù)據(jù)表基本上一一對(duì)應(yīng)，主要是用于在各層中以對(duì)象的方式傳遞數(shù)據(jù)，使得各層之間既能通信，又沒(méi)有耦合。
業(yè)務(wù)層是系統(tǒng)的核心，定義了系統(tǒng)中所有的業(yè)務(wù)操作和規(guī)則（有的時(shí)候，把規(guī)則單獨(dú)提出來(lái)作為獨(dú)立的層，視具體應(yīng)用而言）。
表現(xiàn)層是進(jìn)行人機(jī)交互的部分，接收用戶的各種需求操作，并把執(zhí)行這些操作的結(jié)果通過(guò)一定的表現(xiàn)形式反饋給業(yè)務(wù)層，并且調(diào)取業(yè)務(wù)層的功能來(lái)完成用戶的需求，然后反饋給用戶。
采用ArcSDE作為數(shù)據(jù)庫(kù)引擎，解決多用戶并發(fā)訪問(wèn)同一數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)出現(xiàn)的性能問(wèn)題，提高數(shù)據(jù)庫(kù)的并發(fā)訪問(wèn)能力和處理效率。具體數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在SqlServer2005中。
5系統(tǒng)生產(chǎn)模型
根據(jù)測(cè)繪生產(chǎn)的不同職能部門(mén)以及測(cè)繪生產(chǎn)的特點(diǎn)，以及我單位的具體情況，在本系統(tǒng)中定義如下的模式。
5.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部
指院領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。對(duì)進(jìn)入系統(tǒng)管理的項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，職責(zé)是批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目管理部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃，可以查看項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的任何環(huán)節(jié)。分配的角色為院領(lǐng)導(dǎo)。
5.2項(xiàng)目管理部
主要是指生產(chǎn)科，是設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案和下發(fā)任務(wù)的具體承辦部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的登記、技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的編寫(xiě)和具體項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。另外，生產(chǎn)科制定的計(jì)劃首先得經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能執(zhí)行。分配的角色為生產(chǎn)科。
5.3項(xiàng)目生產(chǎn)部
指具體承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的部門(mén)，具體到每一幅地形圖的生產(chǎn)，可以有多個(gè)。有的部門(mén)進(jìn)行加密，有的進(jìn)行內(nèi)業(yè)測(cè)圖，有的進(jìn)行編輯。
分配的角色為分院。
5.4質(zhì)檢部
主要任務(wù)是對(duì)工作項(xiàng)目的數(shù)據(jù)成果進(jìn)行質(zhì)量檢查。分配的角色為質(zhì)檢科。
5.5財(cái)務(wù)部
登記項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)到賬狀況和項(xiàng)目的各項(xiàng)花銷，以及統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的收入和作業(yè)員的收入。分配的角色為財(cái)務(wù)科。
5.6系統(tǒng)管理部
負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)。分配的角色為系統(tǒng)管理員。
6系統(tǒng)工作流程
使用本系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理，首先要建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。本系統(tǒng)有五個(gè)基本的數(shù)據(jù)庫(kù)：項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)、文檔庫(kù)、成果數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)過(guò)程庫(kù)。
系統(tǒng)分配了六個(gè)基本的角色，分別是院領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、分院、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、系統(tǒng)管理員。
在進(jìn)行項(xiàng)目生產(chǎn)時(shí)，系統(tǒng)以項(xiàng)目為主線，以圖幅或者自定區(qū)域?yàn)樽钚∪蝿?wù)管理單元，以工作流設(shè)置的流程進(jìn)行項(xiàng)目的流轉(zhuǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)角色確定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)科角色把項(xiàng)目基本信息保存到項(xiàng)目庫(kù)中，然后進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)、航線布設(shè)、控制布點(diǎn)，且把這些信息錄入到設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，最后按塊分配到各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)（分院）。分院進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的分配，以圖幅或自定義區(qū)域?yàn)榛竟芾韱卧⑷蝿?wù)接合表，把任務(wù)分配到作業(yè)人員個(gè)人，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)的技術(shù)路線，部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)置每一個(gè)任務(wù)區(qū)域的`任務(wù)流轉(zhuǎn)流程。任務(wù)接合表每一個(gè)管理區(qū)域具有六個(gè)基本內(nèi)容：測(cè)圖作業(yè)員、編輯作業(yè)員、檢查員、難度系數(shù)、完成狀態(tài)、問(wèn)題記錄，并保存在生產(chǎn)過(guò)程庫(kù)中。
7功能設(shè)計(jì)
7.1生產(chǎn)科模塊：
1）項(xiàng)目登記。把承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行登記，包括該項(xiàng)目的一些相關(guān)信息；
2）生產(chǎn)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目登記后，在底圖（掃描小比例尺圖或小比例尺的電子地圖）上進(jìn)行航攝范圍、航線布設(shè)、分幅等設(shè)計(jì)工作，形成相關(guān)設(shè)計(jì)文檔，并且進(jìn)行打�。ɡ绾骄�布設(shè)圖，圖幅接圖表；
3）生產(chǎn)設(shè)計(jì)書(shū)管理。對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，形成作業(yè)依據(jù)；
4）項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)管理。項(xiàng)目結(jié)束后，針對(duì)項(xiàng)目中的一些共性問(wèn)題或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)；
5）項(xiàng)目安排。項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、承擔(dān)分院、負(fù)責(zé)人、內(nèi)部合同編號(hào)、承擔(dān)內(nèi)容、承擔(dān)面積、圖號(hào)、生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、生產(chǎn)日期、完工日期、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)；
6）項(xiàng)目進(jìn)度查詢。分配到分院的項(xiàng)目進(jìn)度狀況進(jìn)行查詢產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)。按年、月、分院進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)；
7）按項(xiàng)目來(lái)源分類進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)；
8）按委托單位進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)；
9）生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)管理。對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目和預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃，合理安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)；可以按年、季度、月做出計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7.2院領(lǐng)導(dǎo)模塊
查看院生產(chǎn)項(xiàng)目�？梢园茨�、季度、月和近期項(xiàng)目進(jìn)行查看
1）查看生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)及其執(zhí)行情況；
2）查看產(chǎn)值查詢；
3）查看質(zhì)量查詢；
4）查看經(jīng)費(fèi)到賬狀況。
7.3分院模塊
1）分院生產(chǎn)安排。按院生產(chǎn)科下的合同進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)分配到本分院的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)安排，以圖幅為單位進(jìn)行記錄；
2）分院臨時(shí)項(xiàng)目管理。對(duì)于一些臨時(shí)性的項(xiàng)目進(jìn)行管理，項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、作業(yè)員、檢查員、作業(yè)經(jīng)費(fèi)、檢查經(jīng)費(fèi)；
3）分院結(jié)算管理。項(xiàng)目完成后，根據(jù)院里的分配原則，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分配，結(jié)算每個(gè)作業(yè)人員的產(chǎn)值；
4）項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)管理：總結(jié)每個(gè)項(xiàng)目的得失，對(duì)于一些共性問(wèn)題進(jìn)行記錄，且上報(bào)生產(chǎn)科，以得到解決；
5）分院支出管理。記錄分院的日常支出。
日期、支出內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、費(fèi)用、經(jīng)手人、有無(wú)發(fā)票、是否核銷、備注；
6）分院考勤管理。記錄分院人員的出勤狀況和加班狀況，統(tǒng)計(jì)分院作業(yè)人員的出勤狀況，日期、人員、狀況（正常、事假、產(chǎn)假、病假、出差）、備注；
7）分院項(xiàng)目匯總統(tǒng)計(jì)管理。合同編號(hào)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、經(jīng)費(fèi)、完成狀況、成果上交單位；
8）分院人員收入查詢
7.4質(zhì)檢模塊
1）項(xiàng)目質(zhì)檢報(bào)告生成。按照抽查的圖幅的檢查結(jié)果自動(dòng)生成質(zhì)檢報(bào)告。
2）質(zhì)檢記錄。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的抽查到的圖幅進(jìn)行仔細(xì)的檢查，詳細(xì)記錄圖幅的問(wèn)題，以及每幅圖的分?jǐn)?shù)，并且對(duì)該項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行登記，以備生產(chǎn)部門(mén)日后改進(jìn)。
7.5財(cái)務(wù)模塊
1）登記項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及到賬比率；2）登記項(xiàng)目人員費(fèi)用支出狀況；3）登記項(xiàng)目車輛費(fèi)用支出狀況；4）登記項(xiàng)目差旅費(fèi)支出狀況；5）登記項(xiàng)目其他支出狀況。
7.6系統(tǒng)管理模塊
對(duì)系統(tǒng)的用戶進(jìn)行管理以及系統(tǒng)使用的安全進(jìn)行一些管理。
8結(jié)束語(yǔ)
數(shù)字化測(cè)繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字測(cè)繪生產(chǎn)管理與數(shù)字測(cè)繪生產(chǎn)技術(shù)體系的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化，并使網(wǎng)絡(luò)資源的共享及合理、高效利用成為可能。而且把它與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用前景將會(huì)更加廣闊。
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