完善合議庭運作機制的思考論文

關于完善合議庭運作機制的思考論文

內(nèi)容提要：“公正與效率”是21世紀人民法院的工作主題，但是，由于我國合議庭運作中存在一定問題，影響到公正與效率的更好實現(xiàn)。為進一步實現(xiàn)法院工作主題，需要對我國現(xiàn)行合議制度本身及其運作、人事管理方面等到方面進行改革，以此來完善我國的合議制度，以求更好的實現(xiàn)公正與效率。

關鍵詞：司法公正 合議庭 思考

合議庭，作為人民法院審理案件的主要審判組織，其產(chǎn)生是有其歷史淵源的。自古以來，不少有識之士對于處理案件，都提出了防止獨斷，公正處理的一些意見和好的做法。比如我國古代的“三司會審”、近代西方國家的陪審團制度，都是基于這種考慮而產(chǎn)生的，其目的是為了公正的決斷案件。合議庭作為一個審判組織的出現(xiàn)，也正是為了完成這一歷史使命，可以說，公正是合議庭不變的靈魂。但是，如何充分發(fā)揮合議庭的職能，公正地處理案件，一直是理論界、探討關心的問題，實務界也在采取各種措施完善合議制度。通過幾年來的司法實踐，筆者想談一下自己的一點個人體會和意見，以供大家探討：

一、我國現(xiàn)行合議制度存在的弊端

（一）制度方面的不足

首先，合議庭判案權得到很大的限制。合議庭作為案件的審判組織，親臨了案件的全部審理經(jīng)過，對案件的判決最有發(fā)言權，合議庭理所當然應當承擔起案件的全部權利和責任，也正是通常所說的誰審案、誰判案。但是現(xiàn)行的很多制度都是請示匯報制度，真正的判決權不在合議庭，而在于院長、副院長和庭長，使合議庭失去決斷案件的權利。

其次，審判委員會的啟動制度不健全。我國現(xiàn)行法律規(guī)定，審判委員會的啟動只能由院長啟動，合議庭的審判長無啟動審判委員會的權利。這樣的啟動程序只能是該討論的沒有討論，不該討論的卻擺上了審判委員會的桌面上，不能提高合議庭的辦案質量和效率。

再次，現(xiàn)在推行的審判長選任制度，到底選任的審判長是何種身份，是否每個普通程序的案件都要有選任的審判長參加，還是與其他的依法律規(guī)定擔任審判長的人具有同樣的個案隨機性。我國法律規(guī)定，助理審判員以上的人員都可以擔任審判長，而在院長、副院長、庭長、副庭長參加合議時是當然的審判長，那么，選出來的審判長又有什么意義？

（二）合議庭本身運作的不足

1、作為合議庭成員，不論是審判長還有是其他人員，都具有相同的權利和義務，都對案件的處理結果負責。但是現(xiàn)實生活中，很多合議庭流于形式，有的合議庭成員只是掛號，并未參加合議庭的審理案件，成了開庭時的獨任制，判決也只是依靠主審人介紹案情分析評判，未能親臨現(xiàn)場，未能體會到案件審理中的焦點和爭執(zhí)雙方對證據(jù)的意見，怎能做出正確的判斷，又如何能做出公正的處理。

2、其次，審判人員責任心不強。有些審判人員對于參加合議的案件，不能實事求是地發(fā)表意見，而是對主審人的處理意見一律地同意，可想而知，法律規(guī)定的合議庭流于形式，起不到合議庭的作用。另一方面，是合議庭組成方面的不足�，F(xiàn)行的合議庭組成有的法院實行大立案，可在一定程度上減少人為因素，但是大立案往往只指定主審人，其他組成人員往往由庭長指定或主審人組成，這仍有一定的人為因素在作祟。

3、另外，合議庭審理案件的審理模式有待于進一步規(guī)范�，F(xiàn)在各地法院對于合議庭審理的案件，未能形成一種比較固定的模式，大部分都采用審判長或主審人一問到底，其他參加人員只看不問的審理模式。這很不利于充分調動每個合議庭組成人員的積極性，造成很多合議庭組成人員只是掛號，未能形成良好的分工。

（三）人事管理方面的不足

當前形式下，很多法院進行了審判長選任，對于強化合議庭的功能起到了非常重要的作用，但是現(xiàn)行的人事管理制度約束著審判長及合議庭職能的充分發(fā)揮，主要表現(xiàn)在庭長這一職務對案件的影響。庭長作為一個行政

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