企業(yè)內(nèi)控質量的有效路徑論文
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計信息在經(jīng)濟決策等方面的作用逐漸攀升。但是，目前企業(yè)的會計信息質量并不盡如人意，財務舞弊等行為在為企業(yè)帶來巨大損失的同時也為資本市場的信譽度帶來了巨大的沖擊。內(nèi)部控制是保證會計信息真實、可靠、科學的關鍵環(huán)節(jié)。本文將就我國企業(yè)內(nèi)部控制質量的提升進行探討。
關鍵詞：提升；企業(yè)；內(nèi)控質量；途徑
一、引言
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展，會計信息在市場資源配置中的決定性作用越來越重要。縱觀目前我國市場經(jīng)濟管理體制，會計信息的真實性、可靠性、科學性問題越來越受到各方面的質疑。會計信息的失真從宏觀方面看將對社會資源的分配帶來嚴重影響，從微觀方面看將對企業(yè)會計信息的使用者、企業(yè)的投資者形成誤導，從而造成投資決策的失誤。透過現(xiàn)象看本質，企業(yè)會計信息的失真主要是由于企業(yè)缺乏完善的、科學的、規(guī)范的內(nèi)部控制系統(tǒng)而導致的。只有建立完善的內(nèi)控系統(tǒng)才能確保企業(yè)會計信息的真實可靠，越來越多的企業(yè)投資者、管理者認識到任何一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅要具備良好的發(fā)展前景、優(yōu)秀的企業(yè)績效，還必須擁有健全的內(nèi)控體系。目前，由于多方面因素的影響，我國企業(yè)內(nèi)控還存在一些問題，如何提升、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控質量是每一個企業(yè)必須認真深思的問題。
二、提升企業(yè)內(nèi)控制量的有效途徑
1.創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境
內(nèi)部控制的完善、科學化對企業(yè)的發(fā)展壯大有著重要的意義，因此，企業(yè)必須以內(nèi)部控制為主導思想，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況與自身的特色，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，在企業(yè)內(nèi)部建立起由企業(yè)所有員工共同參與和執(zhí)行的內(nèi)部控制體系。但是，目前我國企業(yè)的經(jīng)營管理者們對內(nèi)控的認識嚴重不足，認為內(nèi)部控制僅僅是與審計相關的內(nèi)容，或者是片面地認為內(nèi)部控制就是增加管理成本、降低工作效率的無效行為，更有甚者認為內(nèi)部控制制度就是對企業(yè)正常經(jīng)營活動進行約束的無理的'條條框框。正是這種種認識上的不足，導致企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境差、缺乏內(nèi)控意識。因此，企業(yè)的管理層、經(jīng)營者必須真正意識到完善的、科學的內(nèi)部控制為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來的潛在收益，例如：企業(yè)可以組織企業(yè)內(nèi)部員工對內(nèi)部控制進行學習，通過不同方式強化內(nèi)部控制理念，特別是針對企業(yè)財務層面的風險控制意識、職業(yè)道德意識的提升，盡量避免出現(xiàn)利潤操縱現(xiàn)象，逐步完善企業(yè)的內(nèi)控制度。再例如：企業(yè)還可以將內(nèi)控的實施效果納入到企業(yè)管理人員的考核中，并將績效考核的結果與管理人員的職位升遷、薪酬分配等直接掛鉤，從而有力的推動企業(yè)內(nèi)控目標的實現(xiàn)。
2.加強監(jiān)督與懲處的力度
這主要是要求企業(yè)必須結合自身的發(fā)展實際，建立有效的、完善的、合理的、科學的監(jiān)督機制與獎懲機制。完善的監(jiān)督機制、強有力的監(jiān)督行為將進一步規(guī)范企業(yè)員工的行為，避免企業(yè)員工由于受利益的趨勢而出現(xiàn)的不利于企業(yè)發(fā)展的行為。例如：企業(yè)的財務人員是最容易受利益誘惑的群體，必須加強對會計人員的監(jiān)督。強有力的監(jiān)督與懲處將為企業(yè)的內(nèi)控提供科學的、健康的、穩(wěn)定的發(fā)展數(shù)據(jù)依據(jù)。符合實際的獎懲機制將大大調(diào)動企業(yè)員工的工作主動性、積極性，能夠使每一名員工參與到企業(yè)的內(nèi)部控制與管理工作中。這些都有利于提高企業(yè)員工的內(nèi)控意識，能夠進一步增強企業(yè)員工的工作責任感、使命感。
3.提高危機、風險防范意識
風險管理意識是企業(yè)全體員工所具備的基本素質和基本職責。企業(yè)員工必須提高風險防范意識、危機意識，企業(yè)的每一名員工都有義務將在自己管轄和工作范圍內(nèi)可能會發(fā)生的風險、危機積極地、主動地反饋給企業(yè)的管理者，企業(yè)也應及時向員工傳達風險防范的相關知識，將理論的內(nèi)容同企業(yè)的實踐結合在一起，通過發(fā)生了各種風險事件、案例對員工進行培訓。企業(yè)的經(jīng)營運轉每天需要面對很多經(jīng)濟業(yè)務，有的業(yè)務對企業(yè)的發(fā)展具有正面作用，有的業(yè)務對企業(yè)的發(fā)展起著負面作用。對于這些具有負面效應的經(jīng)濟事項，企業(yè)的管理者必須及時洞悉，用預先設定的風險分析數(shù)據(jù)對該經(jīng)濟事項進行分析。
4.建立完善的、優(yōu)質的信息與溝通系統(tǒng)
所謂信息的順暢溝通主要是指在企業(yè)內(nèi)部的所有部門、所有單位中交換信息、達成相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、相互互溶的過程。良好的信息溝通是保證企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)，并且能為企業(yè)的監(jiān)督管理、經(jīng)營管理活動的實施提供強有力的保障。例如：企業(yè)的各部門必須樹立實事求是的過硬工作作風，以此來保證各項信息資料的真實性、客觀性；企業(yè)還應注意做好雙向溝通和信息的反饋，是信息溝通朝著制度化、程序化、規(guī)范化的路徑發(fā)展。
5.充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用
內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部對各項經(jīng)營活動所進行的獨立性的評價，通過審計能夠檢查出企業(yè)是否按照企業(yè)的內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行、是否對企業(yè)的資源進行有效利用、是否已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)的既定目標。因此，內(nèi)部審計不僅能監(jiān)督企業(yè)管理者的履行職責，更是對企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行的再控制。例如：內(nèi)部審計可以有效的監(jiān)督企業(yè)的管理者是否遵循道德規(guī)范、是否能夠與企業(yè)的董事會、股東、其他員工等開展有效的溝通。總之，企業(yè)進行內(nèi)部控制質量的提升主要是為了確保企業(yè)的財務報告的真實性、可靠性、科學性、實效性，因此，企業(yè)必須建立完善的、健全的內(nèi)控體系，這對提升企業(yè)的會計信息質量有著至關重要的作用；進一步強化企業(yè)的內(nèi)控質量的提升是促進企業(yè)會計信息質量提升的催化劑；企業(yè)內(nèi)控質量的提升是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
參考文獻
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