探究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響因素的論文

時(shí)間:2023-04-28 12:55:34 論文范文 我要投稿
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探究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響因素的論文

  【摘要】內(nèi)部控制制度是貫穿于企業(yè)管理經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的一項(xiàng)非常復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工程,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了更高的要求,因此優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要。本文主要闡述企業(yè)內(nèi)部控制的概念及其對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響,并提出健全優(yōu)化內(nèi)部控制的策略,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

探究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響因素的論文

  【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 企業(yè)治理

  一、前言

  有效的內(nèi)部控制是保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息具有可靠性、準(zhǔn)確性及真實(shí)性的重要手段,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,會(huì)計(jì)信息在企業(yè)的宏觀調(diào)控和微觀管理上越來越顯示出其突出而重要的作用,但當(dāng)今一些企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境不佳,影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

  二、企業(yè)內(nèi)部控制的概念

  企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)為保證企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)正常有序、合法的運(yùn)行,采取對(duì)財(cái)務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實(shí)行有效監(jiān)管的系列活動(dòng)。它包括五要素:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部控制利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約,相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化,系統(tǒng)化,使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。企業(yè)內(nèi)控要求保證企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性、及時(shí)性;保證對(duì)企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控;建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的有效的監(jiān)督機(jī)制。

  三、企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

  會(huì)計(jì)信息是企業(yè)從會(huì)計(jì)視角所揭示的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流量等。建立并維持內(nèi)部控制、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)是企業(yè)管理當(dāng)局的責(zé)任,也是內(nèi)控制度的目標(biāo)之一。公司內(nèi)部控制會(huì)從多方面對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響。

  (一)公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

  公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的關(guān)系是密不可分的,公司治理結(jié)構(gòu)是促使內(nèi)部控制有效運(yùn)行、保證內(nèi)部控制功能發(fā)揮的前提和基礎(chǔ),然而一些公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善,存在較為嚴(yán)重的“一股獨(dú)大”以及比較明顯的內(nèi)部人控制的現(xiàn)象,缺乏必要的約束,在實(shí)際工作中,董事會(huì)的監(jiān)控作用嚴(yán)重弱化,“董事”不“懂事”,經(jīng)常只有一個(gè)“虛職”,而且缺少必要的常設(shè)機(jī)構(gòu)。同時(shí),還有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)分工不明,無法發(fā)揮其職能作用的情況。因此,財(cái)務(wù)報(bào)告就可能會(huì)處于控股股東或少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)控制之下,其為了自身利益,就有可能操縱財(cái)務(wù)報(bào)告,提供誤導(dǎo)外部信息使用者的信息,影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量甚至企業(yè)的治理。

  (二)企業(yè)缺乏相對(duì)執(zhí)行力對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

  我國很多企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)內(nèi)部控制不重視,會(huì)計(jì)控制方面乏力,企業(yè)制度不健全,事后控制事項(xiàng)較多,很多情況下采取以補(bǔ)救為主控制。并且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的制度沒有進(jìn)行具體的實(shí)施,缺乏執(zhí)行力,這就難以使內(nèi)部控制發(fā)揮它應(yīng)該有的作用,也就不能及時(shí)有效地提供質(zhì)量高的會(huì)計(jì)信息。

  (三)公司的內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

  企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)需要進(jìn)行審計(jì),企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該由獨(dú)立的第三方來進(jìn)行,能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)和工作效率進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,但是,有些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度不完善,業(yè)務(wù)不規(guī)范;有些管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)重視不夠,或存在觀念上的誤解;有的甚至內(nèi)部審計(jì)人員缺乏,或者人員素質(zhì)能力不足,致使有些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用未能有效發(fā)揮出來。在外部監(jiān)督和公司治理不完善的情況下,又缺乏必要的內(nèi)部控制制度和良好的內(nèi)部控制環(huán)境,會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在生成機(jī)制存在問題,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也就難以保證了。

  四、健全優(yōu)化內(nèi)部控制,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

  內(nèi)部控制是否完善,對(duì)于保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有重要意義。我國目前會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高與內(nèi)部控制有很大關(guān)系。為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,減少會(huì)計(jì)信息失真,迫切需要改善內(nèi)部控制環(huán)境,建立健全內(nèi)部控制制度。

  (一)完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

  完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),首先要提高外部獨(dú)立董事的所占比重,增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性,這樣就能在一定程度上抵制與防范出現(xiàn)內(nèi)部人操縱財(cái)務(wù)報(bào)告、提供虛假財(cái)務(wù)信息,影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)象;其次要設(shè)立審計(jì)委員會(huì),它作為一種加強(qiáng)內(nèi)部控制的公司治理機(jī)制,在防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告欺詐方面起著非常重要的作用;同時(shí)還要完善監(jiān)事會(huì)制度,發(fā)揮其獨(dú)立有效的監(jiān)督職能,保證企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

  (二)企業(yè)要加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)

  加強(qiáng)人力資源培訓(xùn),提高人員素質(zhì),尤其是高級(jí)管理人員的教育可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)自己職責(zé)以及保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要性并加強(qiáng)其對(duì)內(nèi)部控制制度的重視。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)內(nèi)部控制觀念,使其規(guī)范自身通過內(nèi)部控制,各部門和人員之間相互審查、核對(duì)和制衡,避免一個(gè)人控制一項(xiàng)交易的各個(gè)環(huán)節(jié),既可以防止員工的舞弊行為,也能減少虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的產(chǎn)生。

  (三)制定有效的內(nèi)部控制制度

  企業(yè)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的職責(zé)劃分和授權(quán)控制,使企業(yè)內(nèi)部人員明確自身職責(zé);還應(yīng)做好會(huì)計(jì)控制工作,完善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),在實(shí)行電算化條件下,企業(yè)要明確賬務(wù)處理的權(quán)限,制定企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,并加強(qiáng)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)文件的保護(hù),同時(shí)保持良好的信息溝通體系。同時(shí),內(nèi)部控制要落實(shí)于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,獎(jiǎng)懲分明,保持內(nèi)部控制的嚴(yán)肅性,保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。

  (四)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

  內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營運(yùn)作方面扮演著十分重要的角色,它可以幫助管理當(dāng)局監(jiān)督其他控制政策和程序的有效性,為改進(jìn)內(nèi)部控制提供建設(shè)性意見。它除了幫助提高經(jīng)營效率外,還有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。有效的內(nèi)部審計(jì)可以保障財(cái)務(wù)信息的可靠與完整性,有利于公司的運(yùn)營治理與發(fā)展。

  五、總結(jié)

  企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有及其深遠(yuǎn)的影響,完善內(nèi)部控制是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)在要求,內(nèi)部控制環(huán)境是影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的首要因素,內(nèi)部控制是產(chǎn)生可靠會(huì)計(jì)信息的有力保證,內(nèi)部監(jiān)督是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施。所以,企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制直接影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保障。因此,在企業(yè)經(jīng)營管理中,應(yīng)注重健全與優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境,完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部控制制度,提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作人員的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),使其發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督力量,提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)的實(shí)力得到進(jìn)一步提升,讓企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,完成企業(yè)預(yù)期的目標(biāo),讓企業(yè)獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]秦娜.內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013(22).

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  [3]蔣光洪.論企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制[J].財(cái)經(jīng)界,2010(2).

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