審計畢業(yè)論文

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審計畢業(yè)論文

  一、交通部門會計控制的必要性

審計畢業(yè)論文

  交通部門作為政府重要職能部門,對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著舉足輕重的作用,負(fù)責(zé)重點交通工程的實施、負(fù)責(zé)地方各項交通規(guī)費、處罰的收繳和建設(shè)項目資金的收付監(jiān)管。內(nèi)部會計控制主要目的就是為了提升會計信息質(zhì)量,保證企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整,保證企業(yè)各項會計工作按照國家的相關(guān)規(guī)章制度展開,開展內(nèi)部會計控制規(guī)范自身會計人員的行為。因此建立和健全內(nèi)部會計控制,可以保證交通部門對國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則和規(guī)章制度去認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,同時保證交通局的資產(chǎn)安全和合理使用。因此為了我國交通部門的健康發(fā)展,保證交通部門資金的安全,強(qiáng)化交通部門的內(nèi)部會計控制很有必要。

  二、交通部門內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀

  (一)缺乏健全的內(nèi)部會計控制體系

  交通部門內(nèi)部會計控制缺乏健全的控制體系,主要體現(xiàn)在當(dāng)前的內(nèi)部會計控制被條塊分割,導(dǎo)致現(xiàn)有的內(nèi)部會計制度比較分散,有的還存在相互矛盾的地方,缺乏會計控制的科學(xué)性和連貫性。例如,組織機(jī)構(gòu)的不健全,交通部門沒有單獨設(shè)立審計科室,內(nèi)審人員由會計人員兼任。對于內(nèi)部會計制度存在概念上的模糊,人為強(qiáng)化內(nèi)部會計控制只是對相關(guān)制度的制定,一些制度形同虛設(shè);組織網(wǎng)絡(luò)不健全,當(dāng)前交通部門的內(nèi)部會計控制并未建立起自我防范和約束的機(jī)制;在會計控制中僅僅注重對于有形資源的(資產(chǎn)、財務(wù))控制,缺乏對于無形資源(人員素質(zhì)、信息)控制;內(nèi)部控制主要采取事后的控制形式,缺乏對事前和事中進(jìn)行的有效控制,事后控制只是一般性的補救行為。

 。ǘ﹥(nèi)部會計控制缺乏執(zhí)行力度

  雖然交通部門已經(jīng)制定了周密且詳細(xì)的會計控制制度,但是從執(zhí)行的情況來看,并不樂觀,許多會計控制制度往往被流于形式,例如內(nèi)控制度要求不相容崗位相分離,但交通部門因為每一工程單列一套帳,帳類繁多,使得不少工程帳都由一人負(fù)責(zé)到底,會計控制制度未起到應(yīng)有的控制和約束。部分會計控制制度由于存在較難的操作性,導(dǎo)致在具體的實踐中沒有執(zhí)行或者缺乏執(zhí)行的可行性。還有部分會計控制制度的制定也只是為了應(yīng)對上級對會計控制制度進(jìn)行檢查。此外,會計控制制度執(zhí)行部門和制定部門是分開的,這也導(dǎo)致了制度的執(zhí)行力度不足。

  (三)缺乏內(nèi)部會計控制的監(jiān)督

  內(nèi)部會計制度的執(zhí)行需要對其進(jìn)行有效的監(jiān)督,不進(jìn)行監(jiān)督則會導(dǎo)致制度成為一種形式,當(dāng)前交通部門在內(nèi)部會計控制的監(jiān)督方面主要依靠兩個方面來實現(xiàn):一是進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督,例如審計制度的存在,就是進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督的一種形式,在現(xiàn)實中審計部門和財務(wù)部門同屬一人領(lǐng)導(dǎo)的情況存在,會導(dǎo)致審計部門無法充分的發(fā)揮其監(jiān)督的作用,成為一種擺設(shè)。二是,進(jìn)行外部監(jiān)督,例如政府部門和社會審計,但是由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及管理過于分散等原因,導(dǎo)致外部監(jiān)督并沒有起到應(yīng)有作用。

 。ㄋ模﹥(nèi)部會計控制的人員素質(zhì)不高

  內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行需要相應(yīng)的高素質(zhì)人員,否則人們對于會計控制的重視程度不足。當(dāng)前,國內(nèi)會計人員在人數(shù)上越來越多,但是會計人員的素質(zhì)卻參差不齊,包括業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱以及職業(yè)道德的優(yōu)劣等。會計準(zhǔn)則和會計規(guī)章制度是隨著社會發(fā)展在不斷進(jìn)行調(diào)整的,倘若會計工作人員固步自封,不學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度,長此以往必然會無法適應(yīng)會計工作,更無法保證企業(yè)內(nèi)部會計控制的開展。

  三、強(qiáng)化交通部門的內(nèi)部會計控制

 。ㄒ唬┙∪珒(nèi)部會計控制制度

  為了確保交通部門的資金財產(chǎn)安全,保證財務(wù)信息質(zhì)量,交通部門必須健全內(nèi)部會計控制制度,通過內(nèi)部控制來幫助交通部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制的深化改革。內(nèi)部會計制度的完善需要結(jié)合交通部門的特點,從憑證、印章種類、財務(wù)核算、資金管理等諸多方面來進(jìn)行內(nèi)部會計制度的制定和完善,實現(xiàn)交通部門的全面內(nèi)部控制。

  (二)充分發(fā)揮審計的作用

  交通部門內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行力度較差,很大部分是由于缺乏有效的監(jiān)督導(dǎo)致,因此,必須加強(qiáng)對交通部門內(nèi)部會計制度的監(jiān)督工作,無論是內(nèi)部的審計還是外部的社會審計,都需要給予足夠的重視。嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求進(jìn)行監(jiān)督,例如《交通行業(yè)內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行審計工作,確保對內(nèi)部會計控制進(jìn)行有效的監(jiān)督。

  (三)提升人員的素質(zhì)

  內(nèi)部會計控制工作的開展離不開人員的有效執(zhí)行,人員的執(zhí)行會受到自身意志和自身素質(zhì)的影響。首先,交通部門管理者應(yīng)該對內(nèi)部會計控制工作有足夠認(rèn)識和重視。其次,提升會計人員的素質(zhì),無論是管理者還是會計人員都必須有著良好的素質(zhì),保證會計控制制度的開展和執(zhí)行。最后,加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行會計制度的培訓(xùn),讓其熟悉會計準(zhǔn)則和國家會計方面的法律法規(guī),保證其具有過硬的專業(yè)素養(yǎng)。此外,在注重專業(yè)知識的同時,還需要注重會計工作人員的職業(yè)道德,通過提升會計工作人員的思想境界,來讓他們在日常工作中自覺規(guī)范自己的行為。只有提升人員的素質(zhì),才能避免由于主觀或者客觀原因?qū)е碌臅嬓畔⑹д,保證會計信息的高質(zhì)量以及工程資金的安全。

  四、結(jié)語

  綜上所述,內(nèi)部會計控制對于廣大單位而言有著重要的意義,規(guī)范各單位的會計行為,確保其會計信息的質(zhì)量,才能保證會計信息發(fā)揮其決策的作用。在交通部門中,雖然建立了內(nèi)部會計制度,但是依舊處于初級階段,還需要進(jìn)一步的完善。為了保證交通部門內(nèi)部會計控制的開展,需要交通部門根據(jù)日常業(yè)務(wù)完善會計控制制度,加強(qiáng)對內(nèi)部會計控制的監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)部審計和外部社會審計的監(jiān)督作用,保證內(nèi)部會計制度的執(zhí)行。此外,提升交通部門人員素質(zhì),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng),自覺規(guī)范自己的會計行為,確保內(nèi)部會計制度的順利開展。

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  中小企業(yè)內(nèi)部審計的工作現(xiàn)狀

  1企業(yè)內(nèi)部審計基本理論概述

 。保眱(nèi)部審計的概念

  伴隨著社會經(jīng)濟(jì)活動的日益持續(xù)發(fā)展,審計在經(jīng)濟(jì)生活中的地位也日漸突出;從某種程度上而言,審計是加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督手段的必然,同時也是參與市場經(jīng)濟(jì)活動主體自我約束的重要功能;國家層面的審計是這樣,企業(yè)層面的審計同樣如此。審計的本質(zhì)是監(jiān)督。所謂內(nèi)部審計及是指某一特定組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部所運行的一種相對獨立于客觀的監(jiān)督評價活動,它的主要目的是監(jiān)督該組織或者機(jī)構(gòu)是否在外部與內(nèi)部合法化的層面中運行,督促參與經(jīng)濟(jì)活動的主體能夠做到遵守國家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范健康平穩(wěn)發(fā)展。

 。保矁(nèi)部審計的內(nèi)容

 。保玻必斦攧(wù)收支審計

  與外部審計所具有的特殊職能不同,內(nèi)部審計在運行過程中僅對單位內(nèi)部以及各個所屬分管部門的財務(wù)收支狀況的真實性與合法性等基本方面進(jìn)行專項審計。各個單位或者部門的財務(wù)財政收支狀況不盡相同,它們所具備的職能也常常存在著顯著差異,在財務(wù)基本面狀況、資金來源以及管理等方面均表現(xiàn)出明顯的差異化狀況;因此,內(nèi)部審計的工作重點也隨之而不同。對于有國家財政支撐背景的單位、部門,對其財務(wù)狀況的審計不僅要關(guān)注其財務(wù)收支的效益,同時也要關(guān)注其資金來源的合法性與資金使用渠道的合理性。

 。保玻步(jīng)濟(jì)效益審計

  作為內(nèi)部審計的基礎(chǔ),財政財務(wù)收支審計是內(nèi)部審計工作當(dāng)中的重點與前提,對于經(jīng)濟(jì)效益的審計則是內(nèi)部審計發(fā)展到某一特定階段的核心內(nèi)容。市場經(jīng)濟(jì)是各個經(jīng)濟(jì)主體平等參與的經(jīng)濟(jì)形式,追求效率與盈利是每一個參與到市場經(jīng)濟(jì)的主體最關(guān)系的核心事項;發(fā)展的效率與質(zhì)量已經(jīng)成為每個企業(yè)謀求自身發(fā)展的關(guān)鍵力量,也是決定企業(yè)能否在競爭日益激烈的市場環(huán)境中立足的重要砝碼。經(jīng)過正確的內(nèi)部審計的工作流程,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理中存在著各項弊端,并看出這些問題從而發(fā)現(xiàn)問題以及提出可行的政策,這樣才能使企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益得到最大限度的提高。目前來說,設(shè)置內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)選用的審計人員已經(jīng)成為企業(yè)及企業(yè)管理者的初衷和目的。

 。保玻辰(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

  在日益激烈與復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)主體參與到社會經(jīng)濟(jì)生活中收獲的不僅有效益和利潤,同時也要面臨著各種各樣的風(fēng)險,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計則是審計工作人員針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人所應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行的專項審查。一般而言,內(nèi)部審計人員所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,是結(jié)合單位日常經(jīng)營尤其是單位核心職能部門的經(jīng)營狀況以及經(jīng)濟(jì)效益所展開的,側(cè)重于對經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的審計;通過對財務(wù)、人事、銷售等核心重點信息的搜集與整理分析,為離任責(zé)任審計提供信息支撐。

  2中小企業(yè)內(nèi)部審計中存在問題

 。玻鳖I(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,監(jiān)督職能受到限制

  從目前來看,在領(lǐng)導(dǎo)管理層中,其中高層領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作有一些錯誤的認(rèn)識。例如:有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為內(nèi)部審計是按照內(nèi)部交易的形式來進(jìn)行判斷而不應(yīng)該是利用法律形式來作為根據(jù),在現(xiàn)實工作時并不能真實完全的反映其工作內(nèi)容,所以,才把內(nèi)部審計認(rèn)定為一種形式主義,虛無縹緲。內(nèi)部的審計就相當(dāng)于“自己給自己找麻煩,堵死自己”就因為對內(nèi)部審計工作有著錯誤的認(rèn)識,對內(nèi)部審計有疑惑、膽怯心理,甚至更會去抵制它,所以才造成導(dǎo)致內(nèi)部審計被中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而忽視,內(nèi)部審計人員遭到忽略,輕視了內(nèi)部審計的價值。從而企業(yè)的發(fā)展陷入了危機(jī),也會使企業(yè)出現(xiàn)巨大的緊急危機(jī)。

 。玻步M織機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,獨立性相對欠缺

  中小企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的組織模式設(shè)置隨意,審計部門并不是單獨設(shè)立的擁有獨立審計權(quán)限的專項部門,而是隸屬于財會部門,審計辦公室的負(fù)責(zé)人在很大程度上要收到財務(wù)總裁的管制與約束,這使得中小企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨立性與實行內(nèi)部審計結(jié)論的客觀性與權(quán)威性大打折扣;此外,由于部門關(guān)系上存在一定程度的隸屬性,使得內(nèi)部審計部門在人員配置以及財務(wù)核算、資金的使用等方面有著很大的被動型;內(nèi)部審計的工作人員很有可能會考慮到職位升遷、工作調(diào)動以及工作待遇等因素而無法做出客觀公正的審計結(jié)論,這也是造成內(nèi)部審計人員對很多公司內(nèi)部的違章行為“睜一只眼閉一只眼”的客觀原因,也嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計部門在該公司所具備的獨立價值的發(fā)揮。

  2.3審計人員素質(zhì)較低,難以適應(yīng)內(nèi)部審計工作的要求

  企業(yè)的內(nèi)部審計工作是一項專業(yè)化程度極高、技術(shù)性很強(qiáng)能力型很強(qiáng)的工作領(lǐng)域,而內(nèi)部審計工作人員的思想覺悟水平與專業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響著內(nèi)部審計工作水平的高低以及內(nèi)部審計職能的發(fā)揮。就目前中小企業(yè)的實際情形來看,雖然其內(nèi)部審計部門中大部分人員具備較高的學(xué)歷水平,但是仍然有相當(dāng)一部分人并不具備內(nèi)部審計所要求的素質(zhì),文化等,無法適應(yīng)中小企業(yè)內(nèi)部控制工作的實際需求。中小企業(yè)內(nèi)部審計部門中的人員大多數(shù)來自于公司財務(wù)、事業(yè)、人事等部門,這在一定程度上保障了內(nèi)部審計隊伍在專業(yè)化知識的廣覆蓋,但是這部分跨部門的人員缺乏專業(yè)化與系統(tǒng)化的內(nèi)部審計培訓(xùn),對內(nèi)審工作的性質(zhì)與發(fā)展動態(tài)了解不足,比較陌生;其次,由于缺乏專業(yè)化審計專業(yè)背景,一部分內(nèi)部審計工作人員缺乏與時俱進(jìn)的審計觀念,或者只具備表面化的審計、財務(wù)知識,卻無法全面掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律等相關(guān)學(xué)術(shù)知識體系,而且主動學(xué)習(xí)的積極性不高,難以適應(yīng)公司日趨復(fù)雜的經(jīng)營管理狀況。

  2.4缺乏可操作性的準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn),信息化程度低

  我國審計的權(quán)威主管部門自然而然是審計管理部門。近年來,審計部門隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的深化出臺了若干的法則、法規(guī)及制度。但涉及于企業(yè)內(nèi)部審計操作規(guī)范化的規(guī)定可以說是少之又少,在這樣一個大環(huán)境下,企業(yè)各部門的人員對內(nèi)部審計的重要性與具體操作流程認(rèn)識不足,而相關(guān)部門機(jī)構(gòu)又并沒有具體的規(guī)定來對其進(jìn)行約束,自然造成了內(nèi)部審計工作不被企業(yè)人員所重視,在這樣的大背景下,必須依靠相關(guān)的權(quán)威機(jī)構(gòu)來引導(dǎo)企業(yè)人員,讓人們對企業(yè)的內(nèi)部審計有一種意識,認(rèn)識到要想企業(yè)更快地規(guī)范化健康發(fā)展,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的審計職能與監(jiān)督管理是必不可缺的,而我們現(xiàn)在所缺乏的,就是相關(guān)的權(quán)威機(jī)構(gòu)未對企業(yè)內(nèi)部審計這個方面制定制度體系。

  3完善中小企業(yè)內(nèi)部審計的對策

 。常鞭D(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識,加強(qiáng)內(nèi)部審計工作

  首先,作為中小企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)站在公司全局管理的層面中去充分認(rèn)識內(nèi)部審計的關(guān)鍵職能與核心作用,科學(xué)合理化的配置企業(yè)內(nèi)部的人力資本與資金資源,進(jìn)一步提升對企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督工作的認(rèn)識水平。要進(jìn)一步建立健全企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督體系,積極營造“尊重審計、支持審計、完善審計”的公司文化與氛圍,為企業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)管工作人員提供理想的工作環(huán)境;要完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),建立專門的審計監(jiān)督管理委員會,加強(qiáng)對審計專業(yè)化人才的引進(jìn)與培訓(xùn),要擴(kuò)充企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督工作對位,提高懂財務(wù)、懂審計、懂經(jīng)營的高端復(fù)合型人才在企業(yè)內(nèi)部審計部門的比例,從而在人力資源角度保障企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效開展。

  3.2拓寬內(nèi)部審計領(lǐng)域,為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息支撐

  公司內(nèi)部審計在其組織形式上可以大致分為兩類,即常態(tài)下的內(nèi)部審計監(jiān)督部門和實行審計工作狀態(tài)下的內(nèi)部審計小組;無論是哪種審計組織形式,內(nèi)部審計的負(fù)責(zé)人均應(yīng)當(dāng)積極履行其職能,不斷拓寬內(nèi)部審計工作的領(lǐng)域與深度,從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)信息支撐。就審計的范圍而言,既可以針對內(nèi)部的財務(wù)信息資料審計,也可以是針對外部的經(jīng)濟(jì)效益審計以及其他方面的審計;就審計的時間跨度而言,可以是事前審計,也可以是事后審計。審計范圍與時間上的靈活性是保障內(nèi)部審計工作得以有效開展與取得實效的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。中小企業(yè)內(nèi)部審計部門不僅要將其審計工作的著眼點聚焦于審計工作的傳統(tǒng)領(lǐng)域,同時也要積極拓寬內(nèi)部審計的領(lǐng)域,凡是能夠有利于中小企業(yè)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型與優(yōu)化的領(lǐng)域均可以作為內(nèi)部審計的審計范圍。在這一思路之下,中小企業(yè)的內(nèi)部審計部門不僅是其監(jiān)督部門,同時也是能夠為企業(yè)經(jīng)營管理層提供參考信息與優(yōu)化公司發(fā)展的戰(zhàn)略部門。

 。常臣訌(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)

  加強(qiáng)對中小企業(yè)內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)主要從以下三個層面入手。首先,要從中小企業(yè)業(yè)務(wù)開展的實際狀況出發(fā),充分根據(jù)企業(yè)自身的特點與現(xiàn)狀制定完善的企業(yè)內(nèi)部審計管理工作辦法與機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部審計的自我管理與監(jiān)督,努力解決好內(nèi)部審計工作人員的工作待遇問題等工作人員密切關(guān)注的核心問題,從而最大程度的調(diào)動這部分工作人員的工作積極性;二是要嚴(yán)格把控中小企業(yè)內(nèi)部審計工作部門的入門門檻,堅決避免那些專業(yè)水平查、業(yè)務(wù)素養(yǎng)低的人員進(jìn)入公司內(nèi)部審計部門鐘來,而是要盡量吧那些具備較高業(yè)務(wù)管理水平、事業(yè)心與責(zé)任心強(qiáng)的人員調(diào)整到內(nèi)部審計部門上來;最后,要投入一定資金及企業(yè)資源,加強(qiáng)對現(xiàn)有內(nèi)部審計員工的專業(yè)知識和職業(yè)道德等方面的培養(yǎng)力度,尤其要注重加強(qiáng)這部分員工的上崗培訓(xùn),從而實現(xiàn)切實提升他們綜合素質(zhì)的目的。

 。常醇訌(qiáng)審計方式創(chuàng)新,促進(jìn)公司審計工作規(guī)范化

  企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要發(fā)展思路的創(chuàng)新與發(fā)展模式的創(chuàng)新,而企業(yè)內(nèi)部審計工作同樣需要創(chuàng)新工作形式,這樣才能夠緊跟市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐與企業(yè)不斷發(fā)展變化的經(jīng)營狀況。根據(jù)中小企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)部審計工作的方法同本公司發(fā)展現(xiàn)狀的契合程度,將審計工作的重心放到內(nèi)部控制制度和企業(yè)經(jīng)營效益上。此外,在審計方式上,要將傳統(tǒng)的事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑、事中、事后”的三段審計,從而最大程度的做到事前評估、事中監(jiān)管、事后審查的審計職能,達(dá)到科學(xué)預(yù)測與合理決策的審計效果。

  要不斷持續(xù)挖掘中小企業(yè)的潛力,提升內(nèi)部審計工作部門的效率,促進(jìn)中小企業(yè)內(nèi)部審計工作的合理化與規(guī)范化。總而言之,內(nèi)部審計的主要職能是服務(wù)和監(jiān)督,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中工程審計對控制費用,依法規(guī)范地進(jìn)行經(jīng)營活動,降低外部審計風(fēng)險,越來越起到重要作用。在審計工作中,充分利用被審計單位提供的工作計劃、總結(jié)、合同、文件等,增強(qiáng)職業(yè)敏感,全面掌握單位工作情況,多方面進(jìn)行分析對比,是審計發(fā)現(xiàn)問題的一條有效途徑。對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和分析,促進(jìn)企業(yè)對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,防范經(jīng)營風(fēng)險。

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