鐵路物資企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略論文

時間:2023-04-30 21:41:26 論文范文 我要投稿

鐵路物資企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略論文

  摘要:闡述了數(shù)據(jù)庫營銷的概念、作用,探討了鐵路物資企業(yè)開展數(shù)據(jù)庫營銷的必要性和實(shí)施步驟,分析了實(shí)施中的常見問題。

鐵路物資企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略論文

  關(guān)鍵詞:鐵路物資 數(shù)據(jù)庫營銷 實(shí)施

  鐵路物資企業(yè)傳統(tǒng)上以為鐵路生產(chǎn)、建設(shè)供應(yīng)各類專用材、配件、柴油等為主要服務(wù)內(nèi)容,以“保供”為核心。近些年來,隨著鐵路改革的不斷深人,鐵路物資市場逐步對社會放開,數(shù)以萬計大大小小的社會民營物資企業(yè)一擁而上,進(jìn)人路內(nèi)市場爭搶份額。殘酷的競爭逼迫鐵路物資企業(yè)不得不進(jìn)行認(rèn)真反思,尋找新的營銷思路。實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略對于鐵路物資企業(yè)保持和擴(kuò)大路內(nèi)外市場份額具有重要意義。

  1什么是數(shù)據(jù)庫營銷

  所謂數(shù)據(jù)庫營銷,就是利用一個企業(yè)或部門在其經(jīng)營過程中形成的各種數(shù)據(jù)庫,通過對其進(jìn)行加工處理來獲取制定營銷策略所需要的信息,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的營銷策略。數(shù)據(jù)庫營銷基于以下基本的營銷學(xué)理論:每位客戶都不相同;營銷的目的是為更好地滿足客戶需求;80%的利潤來自20%的客戶;保持老客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于開發(fā)一個新客戶的成本。

  數(shù)據(jù)庫營銷具有以下基本作用:①更加充分地了解客戶的需要;②為客戶提供更好的服務(wù)?蛻魯(shù)據(jù)庫中的資料是個性化營銷和客戶關(guān)系管理的重要基礎(chǔ);③對客戶的價值進(jìn)行評估。通過區(qū)分高價值客戶和一般客戶,對各類客戶采取相應(yīng)的營銷策略;④分析客戶需求行為。根據(jù)客戶的歷史資料不僅可以預(yù)測需求趨勢,還可以評估需求傾向的改變;⑤市場調(diào)查和預(yù)測。數(shù)據(jù)庫為市場調(diào)查提供了豐富的資料,根據(jù)客戶的資料可以分析潛在的目標(biāo)市場。

  2鐵路物資企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略的必要性

  數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略是通過建立客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫,提升客戶服務(wù)水平來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,而這和鐵路物資企業(yè)行動迅速、保障有力、強(qiáng)化服務(wù)的宗旨不謀而合。鐵路物資企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略有著現(xiàn)實(shí)的必要性。

  2.1自身發(fā)展的需要

  鐵路物資企業(yè)大都面臨以下問題:受長期計劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性影響,部分干部職工的市場競爭意識和企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng);企業(yè)歷史包袱沉重,一方面人浮于事,另一方面缺乏懂業(yè)務(wù)、會管理、善開拓、能創(chuàng)新的科技人才和高級管理人才,影響了企業(yè)的發(fā)展后勁;企業(yè)激勵體制和機(jī)制不到位,“拉開檔次的大鍋飯”仍然大面積存在,人才隊伍不穩(wěn)定,企業(yè)凝聚力下降。

  要解決這些問題,必須依賴鐵路物資企業(yè)的自身發(fā)展,在發(fā)展過程中逐步解決。而要更好地發(fā)展,一個好的市場武器就顯得尤為重要,數(shù)據(jù)庫營銷恰好就是這樣一個“營銷利器”。

  2.2市場競爭的需要

  鐵路物資企業(yè)和民營物資企業(yè)在路內(nèi)外市場均展開了直接地競爭。由于在機(jī)制和體制上欠缺靈活性,使得鐵路物資企業(yè)開發(fā)新客戶的難度明顯高于民營物資企業(yè),在市場競爭中往往處于劣勢。因此,運(yùn)用好數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略,充分掌握現(xiàn)有客戶的需求特點(diǎn)、動向及其變化,及時滿足他們的需求,保持和維護(hù)好現(xiàn)有客戶就顯得尤其重要。只有穩(wěn)定了老客戶,才能放手投人開發(fā)新客戶。

  2.3企業(yè)追求長期利益的需要

  現(xiàn)代營銷理論講究的是服務(wù),追求的是長遠(yuǎn)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益。傳統(tǒng)的營銷手段對每一個企業(yè)來講,都已運(yùn)用到了極致,對客戶來講,已沒有任何新鮮感。在產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、價格不相上下的時候,只有服務(wù),尤其是特色、周到、迅速的服務(wù),才會成為維系客戶,營銷制勝的法寶。充分運(yùn)用數(shù)據(jù)庫營銷的數(shù)據(jù)挖掘和智能分析功能,及時掌握客戶的服務(wù)需求,積極、主動的服務(wù)于客戶,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

  2.4企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  在目前鐵路物資企業(yè)經(jīng)營管理中,要真正和客戶建立起持續(xù)、友好的個性化聯(lián)系并不容易。一方面,某個客戶的采購習(xí)慣、個人喜好只為與其聯(lián)系的單個銷售人員所知,到了其他業(yè)務(wù)人員或售后服務(wù)人員那里就可能無法掌握。一旦這個業(yè)務(wù)人員調(diào)動或離職,以前大量的客戶工作可能就要從頭開始做起。另一方面,一個客戶的信息可能為多個部門所分別掌握,一些基本客戶信息在這些部門的業(yè)務(wù)中需要不斷重復(fù)進(jìn)行,從而造成了大量重復(fù)勞動。而實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略,可以輕而易舉地避免上述問題?蛻舻娜尜Y料均在數(shù)據(jù)庫的記錄之中,只需發(fā)布調(diào)出指令查看即可,從而從根本上防止一個業(yè)務(wù)員的流失造成一批與之相關(guān)的客戶的流失現(xiàn)象。同時,各部門間可以通過數(shù)據(jù)庫輕易共享客戶資料,避免重復(fù)勞動,提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平。

  3鐵路物資企業(yè)如何實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略

  鐵路物資企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略,必須廣泛收集客戶和市場信息,并把它們有效地保存起來,通過加強(qiáng)和改善與客戶之間的聯(lián)系,使這些信息迅速轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤。

  3.1廣泛收集有價值的客戶信息

  這些客戶信息主要包括:客戶的企業(yè)名稱、地址、性質(zhì)、需求品種、用途、資金狀況;客戶主要聯(lián)系人姓名、年齡、職業(yè)、偏好、家庭地址、電話號碼等;公司與客戶之間的業(yè)務(wù)往來情況,如訂單、退貨、投訴、服務(wù)咨詢等;客戶采購了什么產(chǎn)品,其采購頻率和采購量如何,最后一次采購的時間及從哪兒采購等方面的信息。收集信息時要注意避免信息的非結(jié)構(gòu)化問題,否則信息雜亂無章,將會影響信息高效率的組織和輸人。

  3.2建立客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫

  在充分掌握客戶信息的基礎(chǔ)上,必須以最有效的方式保存這些信息。要有效組織和利用這些信息,就要建立客戶數(shù)據(jù)庫。客戶數(shù)據(jù)庫要能用來分析客戶提供的數(shù)據(jù)信息并能夠在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生更多的決策信息,還要具有一定的需求預(yù)測功能等等。當(dāng)前,有不少鐵路物資企業(yè)建有客戶數(shù)據(jù)庫,但它們大部分僅用于處理各種訂單,缺乏分析和預(yù)測客戶需求變化的功能,應(yīng)進(jìn)行完善。

  3.3定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善

  對數(shù)據(jù)庫中的需求信息要定期進(jìn)行匯總分析,找出客戶需求變化的趨勢,以便企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向和品種,及時抓住市場商機(jī)。

  3.4實(shí)施營銷策略

  在掌握客戶需求特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有目的地運(yùn)用各種營銷手段,或者是加強(qiáng)客戶的品牌忠誠度,或者是刺激客戶需求,挖掘潛在客戶。

  4鐵路物資企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略常見問題

  4.1對實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略重要性缺乏足夠認(rèn)識

  認(rèn)為用手寫紙記就可以了,沒有必要弄得那么復(fù)雜。這是因為沒有認(rèn)識到數(shù)據(jù)庫營銷的強(qiáng)大功能,手寫紙記在客戶數(shù)量少、公司成立時間短時還可勉強(qiáng)夠用,但隨著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,客戶數(shù)量不斷增大,這種方式就開始捉襟見肘。而數(shù)據(jù)庫營銷強(qiáng)大的記錄、處理、分析功能可以大幅提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

  4.2認(rèn)為建立起客戶數(shù)據(jù)庫就萬事大吉,而忽視數(shù)據(jù)庫的逐步完善

  企業(yè)不斷發(fā)展,客戶數(shù)量不斷增多,經(jīng)營活動累計巨大,數(shù)據(jù)庫必須不斷完善。否則,建立在過往數(shù)據(jù)上的分析必然與當(dāng)前的營銷活動脫節(jié)。

  4.3忽視數(shù)據(jù)挖掘和分析

  單純的數(shù)據(jù)記錄,而不進(jìn)行深入地數(shù)據(jù)挖掘和分析,對企業(yè)的營銷活動益處甚少。只有通過對數(shù)據(jù)庫的挖掘和智能分析,并以此制定營銷策略,才能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫營銷的功能。

  4.4忽視數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略實(shí)施人才的培養(yǎng)

  數(shù)據(jù)庫營銷是一門新興學(xué)科,它涉及到數(shù)據(jù)庫、營銷和經(jīng)營管理多個學(xué)科,培養(yǎng)橫跨這幾個學(xué)科的復(fù)合型人才對于順利實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷非常重要。

  綜合以上分析,在市場競爭日益激烈的今天,鐵路物資企業(yè)應(yīng)盡快建立具有分析和預(yù)測功能的營銷數(shù)據(jù)庫,實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略,鞏固已有的市場份額,在激烈的競爭中求得穩(wěn)定發(fā)展。

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